職工書(shū)屋建設(shè)情況匯報(bào)
提高認(rèn)識(shí)完善管理
發(fā)揮“職工書(shū)屋”作用提高職工文化素質(zhì)
勝利農(nóng)場(chǎng)街道辦職工書(shū)屋建設(shè)情況匯報(bào)
為深入貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)及農(nóng)場(chǎng)工會(huì)對(duì)職工書(shū)屋建設(shè)工程實(shí)施意見(jiàn)的要求,充分發(fā)揮街道社區(qū)職工書(shū)屋在農(nóng)場(chǎng)小城鎮(zhèn)建設(shè)中的作用,致力滿足社區(qū)職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求。自201*年勝利農(nóng)場(chǎng)街道辦職工書(shū)屋建成并投入使用以來(lái),街道辦在上級(jí)主管部門及農(nóng)場(chǎng)黨委、工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,積極推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè)工程,引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)”的良好習(xí)慣,極大地豐富了職工群眾的精神文化生活,有效提升了職工的綜合素質(zhì),最大限度地發(fā)揮了書(shū)屋在企業(yè)改革發(fā)展和農(nóng)場(chǎng)小城鎮(zhèn)建設(shè)中的獨(dú)特文化作用。
一、職工書(shū)屋建設(shè)基本情況
街道社區(qū)職工書(shū)屋建立于201*年,有圖書(shū)室、閱覽室,共占地面積40平方米,建設(shè)項(xiàng)目投資近20萬(wàn)元,資金主要來(lái)自農(nóng)場(chǎng)扶持。圖書(shū)室藏書(shū)近5000冊(cè),文學(xué)類1500冊(cè)、科普類1800冊(cè)、教育類1000冊(cè)、工具書(shū)500冊(cè),圖書(shū)室還配有影像資料200余張,F(xiàn)有書(shū)柜11個(gè)、桌椅12套、報(bào)紙架子一個(gè),基本滿足社區(qū)職工需要。社區(qū)有專門的圖書(shū)管理員,能嚴(yán)格對(duì)書(shū)刊及音像資料進(jìn)行著錄編目。職工書(shū)屋的成立及投入使用,為社區(qū)職工和居民群眾學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化創(chuàng)造了條件。
二、推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)工作的主要做法
為推進(jìn)街道社區(qū)“職工書(shū)屋”的建設(shè),街道黨委、工會(huì)按照因地制宜、創(chuàng)新形式、穩(wěn)步發(fā)展的原則,制定措施,明確責(zé)任。近年來(lái)的創(chuàng)建工作主要采取以下措施:
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃。成立了“職工書(shū)屋”學(xué)習(xí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由街道黨委副書(shū)記、工會(huì)主席王秀花擔(dān)任,成員由陳寶、蘇甜、張?jiān)巍埫魮?dān)任。完善了各種配套設(shè)施,設(shè)11個(gè)書(shū)柜、擺設(shè)可供近20人閱讀的配套桌椅、精心選配居民看得懂、用得上的各類出版物。目前,“職工書(shū)屋”已擁有近5000冊(cè)10余種書(shū)刊雜志,包含科技致富類叢書(shū)《科技致富》、《農(nóng)村百事通》等;勵(lì)志類圖書(shū)《鋼鐵是怎樣煉成的》、《主動(dòng)贏得一切》等;小說(shuō)《圍城》、《背影》等;學(xué)習(xí)資料《快樂(lè)英語(yǔ)》等,圖書(shū)室藏書(shū)刊雜志在數(shù)量、質(zhì)量、分類上配備齊全,充分滿足了社區(qū)廣大職工不同知識(shí)層次、不同的興趣愛(ài)好的要求,書(shū)目集實(shí)用性、知識(shí)性、娛樂(lè)性為一體,是職工群眾喜愛(ài)的讀物。
(二)宣傳動(dòng)員,營(yíng)造氛圍。社區(qū)職工書(shū)屋建設(shè)納入了街道辦工會(huì)日常工作中,直接由社區(qū)工會(huì)監(jiān)管。針對(duì)職工群眾自身的學(xué)習(xí)氛圍不濃,缺乏主動(dòng)性的情況,街道辦工會(huì)能夠定期組織工會(huì)會(huì)員開(kāi)展多種形式的讀書(shū)活動(dòng)。各居民委充分利用寒暑假深入社區(qū)開(kāi)展了以“快樂(lè)讀書(shū)”為主題的宣傳動(dòng)員活動(dòng),在社區(qū)開(kāi)展讀書(shū)月活動(dòng),激發(fā)了居民群眾、青少年的學(xué)習(xí)熱情。而且各居民委分別制定了“日學(xué)一時(shí),周獻(xiàn)一文,月看一書(shū)”的學(xué)習(xí)制度,并開(kāi)展“人文知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)2次,充分調(diào)動(dòng)了全體職工讀書(shū)學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性。
(三)完善制度,長(zhǎng)效管理。一是制定借閱制度。由管理員統(tǒng)一管理借閱,規(guī)定最大借閱數(shù)量為2冊(cè),最長(zhǎng)借閱時(shí)間為一個(gè)月。并將每周二至周日定為圖書(shū)報(bào)刊閱覽室開(kāi)放時(shí)間。二是規(guī)范圖書(shū)管理制度。制定圖書(shū)管理員規(guī)章制度,專人負(fù)責(zé),建立借閱臺(tái)賬,做好分類、排架、圖書(shū)外借保管、清點(diǎn)等工作,并規(guī)定“一周一總結(jié)、一月一匯報(bào)”,為實(shí)現(xiàn)制度化、科學(xué)化管理打下了基礎(chǔ)。三是建立督察考核制度。由
街道領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)書(shū)屋的運(yùn)行情況進(jìn)行不定時(shí)檢查,針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)給予指導(dǎo)。同時(shí),對(duì)“職工書(shū)屋”的建設(shè)和運(yùn)行進(jìn)行考核,把“職工書(shū)屋”建設(shè)納入街道社區(qū)建設(shè)和目標(biāo)管理考核體系。
總之,勝利農(nóng)場(chǎng)街道社區(qū)職工書(shū)屋的建設(shè)工作,在農(nóng)場(chǎng)黨委、工會(huì)和街道黨委的高度重視下得到全面發(fā)展。職工書(shū)屋管理員素質(zhì)高,業(yè)務(wù)精,書(shū)屋制度健全,管理有序,為居民群眾的學(xué)習(xí)閱讀提供了較好的服務(wù),為提高社區(qū)居民群眾的文化生活發(fā)揮了重要作用。
街道辦工會(huì)201*-10-29
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“職工書(shū)屋”建設(shè)情況匯報(bào)
林州市公路管理局
林州市公路管理局現(xiàn)有干部職工378人,26個(gè)工會(huì)小組,承擔(dān)著市境內(nèi)5條省級(jí)干線公路243.719公里的管養(yǎng)任務(wù)。近年來(lái),局先后被命名為省級(jí)文明、衛(wèi)生先進(jìn)單位和省公路系統(tǒng)先進(jìn)典型,局黨總支先后被評(píng)為全國(guó)公路系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織、安陽(yáng)市“五好”基層黨組織,局工會(huì)先后被評(píng)為安陽(yáng)市工會(huì)工作先進(jìn)單位、民主管理最佳單位和林州市模范職工之家等。
為全面推動(dòng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),我局大力實(shí)施職工素質(zhì)提升和職工書(shū)屋建設(shè)工程,中心目的是以科學(xué)發(fā)展現(xiàn)為指導(dǎo),以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,以改善職工學(xué)習(xí)條件為基點(diǎn),以優(yōu)化職工知識(shí)結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)為中心,著力傳播先進(jìn)文化、普及科技知識(shí),保障職工文化權(quán)益,大力引導(dǎo)職工養(yǎng)成愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、用好書(shū)的良好習(xí)慣,開(kāi)啟智慧,激發(fā)創(chuàng)造力,豐富精神文化生活內(nèi)容,提升政治文明建設(shè)的質(zhì)量,推動(dòng)物質(zhì)文明建設(shè)又好又快發(fā)展,為營(yíng)造共建共享、和諧路局的良好氛圍提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為確保目的的實(shí)現(xiàn),我局千方百計(jì)精心地開(kāi)展打造標(biāo)準(zhǔn)化職工書(shū)屋建設(shè)工作,并取得了一定的成效,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
一、職工書(shū)屋基本情況
局職工書(shū)屋總投資3萬(wàn)余元,分局機(jī)關(guān)主書(shū)屋和基層單位分書(shū)屋,共計(jì)藏書(shū)6000余冊(cè),種類包括生活、文學(xué)、工程、科技、政治、文明建設(shè)等六大項(xiàng),專職書(shū)屋管理員由申瑞華同志擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)書(shū)屋的日常管理,書(shū)屋配備了書(shū)架、桌椅、電腦、電話等,已達(dá)到有書(shū)屋建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,有專兼職管理員,有固定場(chǎng)所,有貯藏書(shū)架,有規(guī)章制度,有借閱辦法,有“會(huì)員”名冊(cè),有借閱臺(tái)帳,有微機(jī),有電話的“十有”標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)作良好,成效明顯。
二、書(shū)屋建設(shè)主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。隨著社會(huì)進(jìn)步的速度加快、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的空前激烈,科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、職工整體素質(zhì)提高,尤其是知識(shí)與技能的提高,以及結(jié)構(gòu)優(yōu)化,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工、推動(dòng)文化大繁榮、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、共建共享和諧社會(huì)已迫在眉睫,辦好職工書(shū)屋就是有的放矢地解決這一問(wèn)題的有效途徑和手段。為此,我局從科學(xué)發(fā)展的角度出發(fā),把它列入議事日程、當(dāng)作大事去抓,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,并制定了購(gòu)買、借閱等各項(xiàng)規(guī)章制度,建立了全員學(xué)習(xí)、全員提高的長(zhǎng)效機(jī)制,從而使職工書(shū)屋建設(shè)走上了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化良性發(fā)展的軌道。
(二)組織健全有力。為了加大對(duì)職工書(shū)屋管理的力度,我局專門成立了職工書(shū)屋建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)任組長(zhǎng)親自
抓,工會(huì)主席任副組長(zhǎng)具體抓,科學(xué)地實(shí)行以局機(jī)關(guān)職工書(shū)屋為主,以基層圖書(shū)室為輔、專兼職管理員結(jié)合互補(bǔ)的運(yùn)作機(jī)制,專職職工書(shū)屋管理員負(fù)責(zé)全局日常的圖書(shū)采購(gòu)、登記、借閱、流轉(zhuǎn)、整理等,兼職管理員負(fù)責(zé)代理該單位的圖書(shū)登記、借閱、整理、流轉(zhuǎn)等。為方便、規(guī)范圖書(shū)借閱,我局還專門印制了圖書(shū)“借閱卡”,使職工書(shū)屋運(yùn)作進(jìn)一步規(guī)范化。
(三)加大硬件投入。在運(yùn)作資金和辦公場(chǎng)所相當(dāng)緊張的情況下,我局仍然十分注重職工書(shū)屋建設(shè),一是擠出三間辦公場(chǎng)所作為局職工書(shū)屋;二是投資201*0余元,添置了電腦、電話、書(shū)架、桌、椅等設(shè)施,制作了氛圍報(bào)面;三是投資10000余元購(gòu)買圖書(shū)40000余冊(cè)。從而為職工提供了一個(gè)良好的讀書(shū)環(huán)境。
(四)堅(jiān)持靈活建屋。為使職工書(shū)屋持續(xù)充滿活力,我局堅(jiān)持靈活建屋的原則,最大限度地挖潛書(shū)屋效能,并促使其作用充分發(fā)揮,使其始終充滿生機(jī)。一是針對(duì)性地及時(shí)添加適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求、諸項(xiàng)工作順利進(jìn)展的指導(dǎo)性新書(shū),大力服務(wù)工作與生活所需;二是組織開(kāi)展捐書(shū)活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、黨員職工積極捐獻(xiàn)書(shū)籍,使大家互通有無(wú)、資源共享;三是與市圖書(shū)館聯(lián)誼,長(zhǎng)期租書(shū)流轉(zhuǎn)更新;四是與上級(jí)工會(huì)聯(lián)系,開(kāi)設(shè)“直通車”,快捷有效地購(gòu)買緊跟形勢(shì)、有利于生活與工作的書(shū)籍;五是在基層成立“流動(dòng)書(shū)屋”,定期更換圖書(shū),全方位地滿足一線干部職工學(xué)習(xí)需求;六是以職工
書(shū)屋為依托,有意識(shí)有目的地積極舉辦“三德”、“三義”、“三和”、“五講四美三熱愛(ài)”等系列性豐富多彩的培訓(xùn)班,多角度地引導(dǎo)干部職工激情工作、快樂(lè)生活、瀟灑度人生;七是舉辦多內(nèi)容、多形式的讀書(shū)有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),不斷掀起“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”等催人奮進(jìn)的活動(dòng)熱潮,從而進(jìn)一步強(qiáng)化書(shū)屋的吸引力、集聚力、激發(fā)力、輻射力,使書(shū)屋活力永駐,并朝著更大、更優(yōu)的方向向前發(fā)展。
三、書(shū)屋建設(shè)主要成效
通過(guò)職工書(shū)屋建設(shè)和讀書(shū)活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展,我局干部職工的思想、工作、作風(fēng)及素質(zhì)建設(shè)都有了明顯的提高,精神風(fēng)貌昂揚(yáng)振奮、作風(fēng)養(yǎng)成良好過(guò)硬、工作效益扎實(shí)顯著、社會(huì)形象公認(rèn)文明,局干部職工到書(shū)屋讀書(shū)、借書(shū)的多了,進(jìn)酒場(chǎng)、打麻將的少了;學(xué)技術(shù)、搞革新、干事創(chuàng)業(yè)的多了,不進(jìn)取、貪享樂(lè)、推諉扯皮的少了;講團(tuán)結(jié)、講正氣的多了,鬧意見(jiàn)、違法紀(jì)的少了;文明職工、“五好”家庭多了,“難纏主兒”、“釘子戶兒”少了。目前,全局上下時(shí)時(shí)事事處處呈現(xiàn)出一派團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻(xiàn)、求真務(wù)實(shí)、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先、乘勢(shì)而上、文明和諧的勃勃生機(jī)。
四、不足與打算
當(dāng)前,雖然我局職工書(shū)屋建設(shè)初見(jiàn)成效,但也存在一些不足,主要是書(shū)屋現(xiàn)存的專業(yè)技術(shù)、科技信息、現(xiàn)化生活等類別的書(shū)籍較少,藏書(shū)量和圖書(shū)質(zhì)量有待于充實(shí)提高。今后
我們將針對(duì)性地增加專業(yè)技術(shù)、科技信息、現(xiàn)代生活等類別的書(shū)籍,并大力優(yōu)化圖書(shū)質(zhì)量,同時(shí)繼續(xù)采用“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法,到書(shū)屋建設(shè)先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)、取經(jīng)拿寶,并融入我局書(shū)屋建設(shè),聯(lián)系實(shí)際、解放思想、創(chuàng)新思路、廣拓形式,不斷探索總結(jié)職工書(shū)屋運(yùn)作發(fā)展的新模式、新經(jīng)驗(yàn),使其真正成為干部職工工作與生活的“加油站”、“催化劑”、“助力器”、“提升機(jī)”,更好地推動(dòng)文明職工、五好家庭、和諧路局建設(shè),強(qiáng)力服務(wù)林州經(jīng)濟(jì)建設(shè)新跨越
五、書(shū)屋建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):李承毅(局長(zhǎng))副組長(zhǎng):李榮平(工會(huì)主席)組員:楊軍文(辦公室主任)楊林(項(xiàng)目部主任)李煥云(人事科長(zhǎng))王卉(財(cái)務(wù)科長(zhǎng))楊文金(宣教科長(zhǎng))王衛(wèi)忠(養(yǎng)護(hù)科長(zhǎng))郭軍芳(機(jī)務(wù)處長(zhǎng))王建勇(辦公室副主任)申瑞華(書(shū)屋管理員)
二OO八年十二月一日
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