宴會與會議指示牌、橫幅、背景板等工作聯(lián)系單

備忘Memo

致To:市場營銷部、宴會銷售部、前廳部、工程部、財務(wù)部（采購）由From:行政辦公室

抄送CopyTo:總經(jīng)理陳鐵英，總經(jīng)理助理俞志平、張洪、高立毅。日期Date:201*年10月28日

主題Subject:規(guī)范大型宴會與會議指示牌、橫幅等制作流程

為了更好的服務(wù)于大型宴會與會議，高效快捷溝通會議需要美工制作的準確信息，

給賓客提供高品質(zhì)的服務(wù)，現(xiàn)規(guī)范大型宴會與會議的指示牌和橫幅的制作流程如下：

1.銷售人員詳細記錄賓客的制作要求（如字體、顏色、logo、分行(段)情況、大小寫等），

將賓客的要求填寫在宴會與會議制作指示牌、橫幅、背景板等工作聯(lián)系單（詳見附件）內(nèi)，以郵箱附件形式發(fā)至行政辦公室美工郵箱(milton.ma@gardenhotelsz.com)，并電話通知其查收;一般情況請至少在需求日前一天發(fā)至美工郵箱。

2.美工接到宴會與會議制作指示牌、橫幅、背景板的工作聯(lián)系單后，按照要求設(shè)計制作，

并及時將設(shè)計制作的電子樣稿發(fā)至相關(guān)銷售人員郵箱，并通知其核對確認，確認無誤后，銷售人員需將稿件以郵箱附件形式確認，之后再由美工發(fā)至供應(yīng)商處制作。

3.供應(yīng)商將制作完成后的成品按規(guī)定時間送達賓館，美工和經(jīng)辦的銷售人員一起現(xiàn)場驗

收，確認無誤后在聯(lián)系單上簽字確認。

4.確認后，指示牌交由禮賓部負責(zé)根據(jù)會議要求按時擺放在指定地點，橫幅由工程部按

時掛到指定位置。

5.會議結(jié)束后請禮賓部或工程部及時回收。

注：供應(yīng)商由財務(wù)部采購提供，制作成本的核價由財務(wù)部負責(zé)。

擬稿：批準：編號№：

宴會與會議制作指示牌、橫幅、背景板等工作聯(lián)系單

申請人：申請時間：要求完成時間：制作項目指示牌橫幅背景板其它

制作內(nèi)容字體尺寸顏色（*底*字）特殊要求設(shè)計制作：校對：成品驗收：

注：申請和校對可通過電子郵件溝通確認，成品驗收必須美工和申請人同時在使用地現(xiàn)場完成。附：

宴會與會議制作指示牌、橫幅、背景板尺寸信息表

指示牌戶外的尺寸:53*64cm(2塊)室內(nèi)的尺寸:41*60cm(4塊)

橫幅（長度）東大門:10.5米飛泉廳:7.5米香趣樓門口:6米國泰廳:8米2號樓門口:7.5米涌泉廳、思元廳：5米白云廳:南面:6米西面:7.5米北面:7.5米清漣廳:南面:6.8米東面:4.2米西面:4.2米吳中誼宮門口：6.5米橫幅（寬）：背景板飛泉廳：10*4米白云廳:南面:6*3.3米西面:6.5*3.3米北面:7*3.3米清漣廳:東面:4.2*2.9米西面:4.2*2.9米

擴展閱讀：會議專業(yè)化實施方案1(程序與標(biāo)準)

會議(團隊)操作程序與標(biāo)準目錄

銷售部財務(wù)部

一、銷售部：

程序

1、電話詢價與報價

前廳部餐飲部工程部保安部標(biāo)準

1、接聽客人詢價電話

1）詢問客人公司名稱，辨別是否為老客戶，是本地客戶

還是外地客戶。辯清后可根據(jù)相應(yīng)價格政策報價。2）如是老客戶，了解酒店房型等設(shè)施可直接向其報價。3）如是新客戶，對酒店不太熟悉，先簡要根據(jù)其需求，

針對性地介紹一個酒店房間或會議室的概況，并向其推薦。

4）先讓客人作合適的選擇。

5）根據(jù)客人的選擇，先向其初步報價。2、做好客人議價

1）告知客人這是一個酒店現(xiàn)行的會議價。請客人發(fā)送傳真告知會議的詳細情況，然后我們將根據(jù)會議當(dāng)時酒店的入住情況等綜合因素，根據(jù)權(quán)限是否浮動。2）恭維客人或客人的公司，向客人表達友好合作的愿望。3）主動為會議客戶上門洽談服務(wù)，帶上一整套規(guī)范的洽

談資料。

4)如是重要或大型會議，邀請客人來店參觀現(xiàn)場，再敲

定細節(jié)。

3、詢問并在會議洽談紀要上填寫客戶聯(lián)系方式●應(yīng)正確無誤地在會議紀要上記錄客人的聯(lián)絡(luò)方式、存檔，并請文員輸入電腦，資料共享。

會議專業(yè)化實施方案

4、制作書面報價單

1）根據(jù)客人會議的日程及活動內(nèi)容制作詳細的會議計劃書及報價。

2）向客人發(fā)送書面報價單，上面注明提請客人盡快確認，以便計劃能順利完成。5、超權(quán)限報價及時請示

超出酒店會議價格政策的房價，及時向部門經(jīng)理請示。、接待參觀向客人介紹會議設(shè)施6、將會議計劃書及報價單存檔

將發(fā)給客戶的報價單存檔于“報價”文件夾中，以便本人不在時其它人員能夠跟進此計劃。

1、與客戶預(yù)約

1）通過前臺查找到合適的客戶及準備好鑰匙。

2）約定一個雙方都感方便的日期、時間和見面地點。3）事先應(yīng)對客人所要經(jīng)過的地點進行檢查。

4）將客人的姓名或客戶名稱及約定見面的時間，地點告

知前臺，以便使客人感到他們是愛歡迎的和被重視的。5）事先準備好有關(guān)推銷資料和宣傳卡片。2、客人抵店后的接待

1）在得到客人已到達酒店的通知后，應(yīng)帶好相關(guān)資料，

微笑地在前臺外面迎接客人，并直呼客人姓名，使客人產(chǎn)生一種被認知的親切感。

2）了解客人有多少時間，告知客人將要行走的路線。3）參觀過程中鼓勵客人提問題，并做相關(guān)記錄，同時分

發(fā)推銷資料及飯店簡介。3、陪同客人參觀

1）帶領(lǐng)客人參觀客房時，應(yīng)從低檔房間開始。2）進房間之前應(yīng)用手敲門，確認房間無人后，再將門打開，帶領(lǐng)客人參觀。

3）在房間中介紹各種設(shè)施的特點及客人應(yīng)能從中得到的享受。

4）參觀客房結(jié)束后，在前往多功能廳或會議室之前，要

順路介紹娛樂、商務(wù)中心、酒吧、早茶等其他設(shè)施。4、客人參觀后

1）若有時間可以請客人喝些飲料。

2）采用適當(dāng)方式，了解客戶單位活動概況和全年會議等活動情況，以便促銷工作明確方向。

1

會議專業(yè)化實施方案

3、對已報價客戶的跟蹤

4、會議細節(jié)的洽談

3）總結(jié)要點，詢問是否有其他問題。感謝各位光臨，并親自送客人出飯店大門。5、客人離開后

客人離店后，寫報告，并做好記錄，為下一步的措施做好計劃。

1、向客戶發(fā)出會議計劃單

●經(jīng)反復(fù)確認會議計劃單，正確無誤的狀況。2、與客人確認是否已收到計劃書與報價

在報價發(fā)出的當(dāng)天（不一定是馬上），及時與客戶聯(lián)絡(luò)，是否已收到傳真。3、引導(dǎo)客戶搞好合作

1）如果客戶反應(yīng)積極，即請客人盡快對會議計劃予以簽字確認，向客人說明盡快確認的好處。

2）如果客戶對會議計劃有疑慮，即刻向客戶解釋，并根據(jù)客戶的要求進行調(diào)整，作出針對性。

3）如果客戶對會議計劃反應(yīng)消極，應(yīng)向客人了解清楚是計劃原因還是由于價格原因等，并作針對性的銷售。4）及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反映進展?fàn)顩r。4、經(jīng)常與客戶保持聯(lián)系。

經(jīng)常向客戶致電詢問會議的計劃，將會議行程了解得越細越好，讓客人感覺你對他們會議的重視。

1、關(guān)注住房安排洽談

1）了解會議舉行日期及會議的用房狀況，并及時在電腦中查詢是否發(fā)出重要預(yù)訂，避免矛盾。

2）同時了解該日期是否還有其它未定的會議信息。既可以作為與客戶還價的籌碼，又能及時地在可能改變某檔會議計劃的情況下，建議客戶調(diào)整，爭取收益最大化。

3）按會議洽談紀要上的格式和內(nèi)容記錄客人的住宿計劃。

2、向客人了解會議活動行程

1）及時查詢避免在宴會、會議設(shè)施上有重復(fù)沖突。2）如有重疊和其它原因，可向客人作有利的針對性的調(diào)整建議。

3）按會議洽談紀要的格式記錄客人會議行程活動。

會議專業(yè)化實施方案

3、與客人確認房間、會場、用餐等大項目的價格1）在了解能滿足客人設(shè)施及服務(wù)的需求后，向客人報出客人所需設(shè)施及服務(wù)的價格。2）與客人確認以上價格。4、與客人確認房間布要求確認以下事項：是否撤出迷你吧是否關(guān)閉長途

5、與客人確定會場的形式及會議設(shè)施及會場服務(wù)1）會場布的形式2）會議背景、會標(biāo)

3）會議場設(shè)備話筒、音響、投影、白板、夾紙板等4）是否需布鮮花、綠色植物5）確認桌面文具的擺放6）是否有其它特殊需求6、與客人確認會場服務(wù)的形式1）是否需茶水、礦泉水服務(wù)2）是否需要提供水果或其它食品

3）是否需要TeaBreak，如果有，確定標(biāo)準4）其它特殊要求

7、與客人確認公共區(qū)域環(huán)境布的要求

1）詢問客人是否需要如下的布：室外橫幅、歡迎牌、指示牌、海報等。

2）如是大型會議，還要與會務(wù)人員確認是否需汽球、汽模、彩旗等室外布。

3）向客人公布酒店的收費政策并與客人確認收費標(biāo)準。4）請客人提供需我方制作的文字內(nèi)容，并分項詳細記錄，盡可能讓客人提供文字稿件5）特殊布請工程部直接參與洽談。

8、與餐飲部一起與客人確認宴會服務(wù)的有關(guān)細節(jié)1）宴會廳布要求2）席位卡3）位卡4）指示牌5）臺形圖6）菜單

3

會議專業(yè)化實施方案

5、與客戶確認會議接待計劃（簽訂合同）

6、向各部通知會議接待計劃

7、會議確認后抵店前的跟蹤

9、與客人確認有關(guān)VIP重要客人接待1）是否需高規(guī)格歡迎標(biāo)準2）是否需房內(nèi)VIP布3）VIP的其它特殊服務(wù)要求

10、與客人確認信用擔(dān)保及結(jié)算的方式1）預(yù)付款（支票、匯票、信用卡）2）簽單人姓名3）結(jié)算時間

根據(jù)與客戶洽談的會議細節(jié)，制作會議接待計劃并傳

真給客戶

1）按格式制作書面的接待計劃，含住宿計劃、會議活動、酒店行動計劃、結(jié)算價格及方式等會議細節(jié)。2）請客人簽字確認作為合約依據(jù)。

3）如果不是很復(fù)雜的會議可以根據(jù)雙方會談時的會議談紀要手寫稿，雙方簽字作為合約。

根據(jù)客戶確認的會議計劃制訂會議接待計劃1）將客戶確認的會議接待計劃，按酒店辦公自動化模塊的格式輸入電腦。

2）住宿計劃、會議活動行程、酒店行動計劃、結(jié)算提示等各個細節(jié)都必須詳細、清晰。

3）對照與客戶確認的會議接待計劃，確認無誤后，向各部發(fā)送。

4）發(fā)送計劃通知后，再與各部聯(lián)系，并查看宴會預(yù)訂、會議室預(yù)訂等信息確認各部門收到了計劃。5）環(huán)境布方面向公關(guān)部開具美工單，落實計劃。

1、主動與客戶聯(lián)絡(luò)，了解會議計劃有否變化1）主動聯(lián)系，先表示對客戶會議的重視和對客戶的感謝。3）了解會議計劃有無變化。

2、有關(guān)客人事先未明確，需提供的名單、背景文案內(nèi)容、

會場形式等內(nèi)容要及時提醒客戶，提前提供資料。

3、客戶會議計劃如有變動，及時在接待計劃通知中變更1）對于客戶會議計劃中變更的內(nèi)容及時在酒店接待計劃

通知中變更。

2）電話通知涉及變更的相關(guān)部門，并一定通知到餐飲部

及大堂副理。

會議專業(yè)化實施方案

4、按照計劃通知中各部的行動計劃，與各部確認準備落實情況。

8、會議進行中與客戶的溝1、與客戶保持暢通的溝通聯(lián)絡(luò)渠道

通與跟蹤、變更、通知1）經(jīng)常與會務(wù)人員接觸，聆聽需求，協(xié)調(diào)落實

各項活動。

2）記錄會務(wù)人員的電話及提供自己的聯(lián)絡(luò)方式給會務(wù)人員，保持溝通的暢通。

2、會議跟蹤日根據(jù)會議計劃，按行程安排提前一天檢查，

9、會議的分房操作

10、會議意見的收集與反饋

協(xié)調(diào)次日各項活動，確認各部能按時作好準備。3、按會議活動日程，在每項活動前1小時30分鐘確認

各項工作已落實到位。

1）與餐飲部溝通，確保宴會用餐、會場工作的提前落實。2）與大堂副理協(xié)調(diào)，確保VIP服務(wù)、會場、用房等確保落實。

3）與美工協(xié)調(diào)，確保環(huán)境布的落實。4）將大堂副理、餐飲部等介紹給會務(wù)人員。4、變更通知

1）客戶如有任何計劃的變更，應(yīng)及時在會議計劃通知中更改。并同時電話通知相關(guān)部門。2）通知餐飲部、大堂副理、預(yù)訂等相關(guān)崗位有關(guān)更改內(nèi)容。

3）跟蹤檢查變更后行動計劃的落實。

1、接到會議信息時，立即進行初步框房，將會議的大概時間、用房數(shù)、聯(lián)系人輸入電腦。

2、如在會議召開前一周尚未接到會議通知單，則與電腦中輸入的聯(lián)系人聯(lián)系，確認會議是否在店召開。3、在會議確認后，根據(jù)會議通知單的要求生成戶籍。4、在會議召開前一天，對照會議通知單，核對電腦中的分房。

5、接到變更通知后，立即在電腦中作出相應(yīng)的修改，對通知相關(guān)部門。

會議結(jié)束后請會務(wù)人員填寫意見反饋表

1）會議結(jié)束后，務(wù)必要征詢會務(wù)人員及參會人員對酒店的意見反饋表。

2）顧客反應(yīng)一般、較差或投訴事項應(yīng)詳細寫明內(nèi)容，滿意的事項如可能也要寫明內(nèi)容。

會議專業(yè)化實施方案

3）盡可能多征詢幾個會務(wù)人員或參會人員的意見，注明提供意見人員姓名、聯(lián)絡(luò)方式，如可能請客人簽字。4）將意見反饋表交部門文員處，部門必須收到每檔會議的意見反饋表。

5）一些重要反饋意見必須立即反饋部門，以便快速對賓客進行反饋。

6）意見收集上報后，反饋表存檔于會議客戶歷史檔案中，銷售部（美工）：

程序1、會標(biāo)的設(shè)計、確認、制作

2、與工程部的合作

以便客戶將來再次會議時查詢，使工作做得更細。7）將反饋的內(nèi)容收集入一周賓客意見反饋中上報相關(guān)行政管理部門、駐店經(jīng)理、營業(yè)總經(jīng)理室。

標(biāo)準

1、根據(jù)每檔任務(wù)美工單對會標(biāo)的要求，按實際尺寸的比

例進行效果設(shè)計，并出稿件。

2、根據(jù)稿件應(yīng)標(biāo)明會議活動名稱、使用起訖時間、放地點等內(nèi)容。

3、稿件設(shè)計完畢后交由相關(guān)會議跟蹤人員簽字確認。4、按確認后的內(nèi)容按時完成制作。

5、橫幅貼字完成后必須對照稿件再次審核。打印稿完成后需對照稿件再次進行審核。背景板文字完成后張貼前對照稿件進行檢查。

6、指示牌制作完畢后通知前廳禮賓進行安裝與擺放到位。

7、橫幅、指示牌需指示明確，通知工程部安裝到位。8、移動背景會標(biāo)或在固定背景處需特殊安裝工作的會標(biāo)，通知工程部將支架布幅安裝到位，應(yīng)明確安放位、形式，布幅必須干凈、整齊無破損。10、確認工程部已按時、按要求安裝到位。

11、通知刻字商按時將背景安裝到位。所有的文字或圖案

內(nèi)容需布局美觀、整齊。

1、會議支架（含布幅）、橫幅及會議有關(guān)高空固定大型物

件的布，需提前一天通過電子郵件通知工程部，通知應(yīng)包括工作項目名稱、地點、完成時間等內(nèi)容。2、特殊環(huán)境布需工程制作的、需提前通知工程部，同

時將設(shè)計稿交于工程部，通知應(yīng)寫明完成時間。

會議專業(yè)化實施方案

3、通知工程部按時完成的項目，應(yīng)檢查確認按要求到位。

特殊制作項目還應(yīng)及時與工程部指定工作人員溝通尺寸、比例、制作工藝等事項。確保按要求時間完成。

3、會標(biāo)安裝前后的檢查

橫幅、會標(biāo)安裝前后1、確認字體無差錯。2、確認文字內(nèi)容無差錯。

3、確認布幅必須整潔、牢固、易于固定。4、確認大小比例無差錯。

5、確認使用的美工材料符合質(zhì)量標(biāo)準。6、確認固定后比例與環(huán)境協(xié)調(diào)、美觀。7、確認固定程度良好，使用期間不會脫落。

4、會標(biāo)的收費

1、使用房間的會議收費，制作完畢后開具雜項收費單總臺，統(tǒng)一向會議客戶收費。

2、只使用宴會場所的客戶收費，雜項收費單交宴會預(yù)訂與會場費一起向客戶收取。

3、標(biāo)明使用地點、時間、會標(biāo)名稱及價格。4、免費項目同時列收雜項收費單，標(biāo)明免費。

5、審核會議特殊布

1、審核會議客戶特殊布方案，按照酒店規(guī)定確認有無違反酒店規(guī)定的事項

1）有無不利酒店形象的內(nèi)容或布方式。2）有無損壞其它酒店客人感受的布形式。

3）有無會造成酒店設(shè)施損壞或不利于清潔留下后遺癥的布形式。

4）有無隱藏安全隱患的布形式。如有以上因素的應(yīng)予以明確否定或向部門提出意見。

2、在方案上簽署個人意見或向客戶提供更好或變通的意見供跟蹤人員與客戶溝通。3、確認最后與客戶協(xié)商后的方案。

二、前廳部：

(一)、會議用房控制程序

程序

標(biāo)準

1、會議入住前一天1、大堂副理每天上午查詢第二天到店的會議情況。

會議專業(yè)化實施方案

2、會議入住當(dāng)天

3．注意當(dāng)日用房情況

（二）、迎候VIP客人

程序

1、聯(lián)系禮賓部和公司相關(guān)聯(lián)系人

2、按照具體抵達時間，提前10分鐘站立在大堂外等候

3、提前安排禮賓部VIP客人的行李運送

2、大堂副理查看會議通知單，是否有特殊要求，如有，應(yīng)提前準備。

3、總臺查看一下房間是否已提前BLOCK，并且準備好鑰匙，由大堂副理夜間核查確認。

4、大堂副理通知好客房中心查看房間做好相應(yīng)的準備。5、客房預(yù)訂、總臺應(yīng)控制好，預(yù)估第二天的出租情況，排房時應(yīng)靈活運用，避免鎖房沖突，為酒店爭取最高利益。

1、總臺需知曉用餐地點及相關(guān)情況。2、總臺具體到店的客房數(shù)量和時間。

3、大堂副理VIP或特殊要求及特殊付款的相關(guān)情況要了解清楚。

4、大堂副理應(yīng)了解會議當(dāng)中的特殊要求：會議室有否更改，會議室的布，簽到臺及綠化的布要求，幕布及指示牌有否特殊要求，會議中茶水點心的提供，用餐的具體要求，是否需要做好叫醒服務(wù)等。5、大堂副理了解會議團隊一天活動情況。

6、大堂副理將有關(guān)情況通知好相關(guān)部門及負責(zé)人。7、大堂副理提前檢查，確保每一項工作都已完成。

1、大堂副理通知客房中心了解房態(tài)。

2、大堂副理了解客人確切的抵店時間、人數(shù)、用房數(shù)。3、總臺上午根據(jù)客房實際情況制鎖房。

4、總臺下午根據(jù)客房中心釋放、房數(shù)控制鎖房。5、總臺如有特殊情況，如客人延期等，應(yīng)及時匯報大堂副理，及時解決。

標(biāo)準

1、大堂副理確認重要客人抵店的時間。

2、大堂副理可以通過公司訂房人員或客人航班號了解。

大堂副理需將準備好的歡迎夾持在手中，如：登記單、

房卡、房間鑰匙、歡迎信、筆和客人的留言。

大堂副理告知禮賓部VIP客人的姓名、房號。

會議專業(yè)化實施方案

4、VIP客人抵達酒店5、介紹房間設(shè)施給客人6、將酒店內(nèi)其他服務(wù)項目和設(shè)施介紹給客人

7、祝賀客人

（三）、引領(lǐng)重要客人

程序

1、引領(lǐng)重要客人去房間

2、進入房間介紹

當(dāng)客人抵達時大堂副理應(yīng)先用目光與客人接觸，然后微笑著問候客人，說：“你好！Mr/Mrs.XX,歡迎您光臨酒店�！比绻�是常客，說：“歡迎再次光臨。”同時，應(yīng)主動與客人握手問候（如果客人不是反對的話）。并且自我介紹：“我的名字是XX，我是酒店大堂副理，我將帶您入住酒店。”如果有總經(jīng)理或其他經(jīng)理在周圍，你可以介紹給客人，說：“這是我們酒店的總經(jīng)理MR.XX,”并將客人介紹給總經(jīng)理。

1、大堂副理介紹房內(nèi)照明開關(guān)和空調(diào)開關(guān)。2、大堂副理介紹留言系統(tǒng)。3、大堂副理介紹客房小酒吧。4、大堂副理介紹電視節(jié)目。

5、大堂副理緊急安全設(shè)施(如消防示意圖,保險箱,門的安全鏈等)。

1、大堂副理介紹，如:”我們有中餐廳,早茶餐廳等,是否幫您訂位子?”

2、大堂副理介紹“我們有24小時的洗衣服務(wù),隨時為您服

務(wù)�！�

3、大堂副理介紹“您是否需要預(yù)定或確認機票,我們可以

為您預(yù)定和確認。”

介紹完畢后,應(yīng)有禮貌的祝賀客人居住愉快，說:”MR./MRS.XX,我是XX,如您需要服務(wù),敬請吩咐,我們將很樂意為您服務(wù),祝您居住愉快�！�

標(biāo)準

1、大堂副理向客人介紹酒店。

2、大堂副理向客人介紹酒店各營業(yè)場所和營業(yè)時間，如客人需要，可為客人預(yù)訂。3、大堂副理向客人介紹緊急消防道。

4、大堂副理進入電梯或房間時，應(yīng)讓客人在前面，但需提前為客人開門。

5、大堂副理牢記介紹和走路時不要太快。

1、大堂副理插入鑰匙為客人打開房門使用安全門吸使門保持開啟狀態(tài)。

2、大堂副理給客人演示如何使用磁卡門鎖和“請勿打擾”牌、電源開關(guān)。

會議專業(yè)化實施方案

3、大堂副理介紹房內(nèi)設(shè)施。4、大堂副理介紹小冰箱和保險箱。

3、房內(nèi)登記

1、大堂副理拉出椅子，讓客人入座。2、大堂副理取出登記夾放在客人前面。

3、大堂副理讓客人填寫或幫助客人填寫相關(guān)項目。大堂副理與客人確認離店日期和時間。

4、大堂副理與客人確認付款方式，并記錄在登記單上。

4、退出客人房間

大堂副理輕輕地離開房間并輕輕地關(guān)閉房門.離開時,說:”MR./MRS.XX,還有什么需要我做的嗎?….祝您居住愉快�！�

（四）、會議指示牌安排

程序

1、查詢隔天入住的會議

標(biāo)準

1、禮賓部每天上午查詢第二天到店的會議情況；如有會議撐牌和橫幅要求的，應(yīng)及時聯(lián)系美工、預(yù)訂。2、禮賓部了解會議團隊一天活動情況。

3、大堂副理提前檢查核實，確保每一項工作都已完成。

2、會議入住當(dāng)日

1、禮賓部早上查看會議通知單是否有變更，如有，應(yīng)及時告知公關(guān)部、宴會預(yù)訂相關(guān)部門并及時做好準備。2、禮賓部了解客人確切的抵店時間、人數(shù)、用房數(shù)。3、禮賓部提前2小時，將準備工作準備完畢（查看撐牌是否已到位）。

4、大堂副理將按照會議通知單要求對于準備工作提前檢查完畢。（查看撐牌是否已到位）

5、總臺對于會議付款方式，及時與會務(wù)組聯(lián)系，確認后在INHOUSEORDER上注明，分發(fā)各相關(guān)部門。

3．會議入住期間

1、與會議專職跟蹤人員密切聯(lián)系，根據(jù)客人的要求和變化，不斷更改并落實。

2、每天總臺夜班按照INHOUSEORDER要求，核查每一項費用的正確，并檢查每一樣雜項費用單的完整。3、總臺每天與會務(wù)組確認用房數(shù)目。

4、會議結(jié)束后

1、禮賓部會議結(jié)束后，及時收回相關(guān)撐牌。2、禮賓部夜班核對數(shù)目并做好記錄。

3、總臺與會務(wù)組核對全部費用，確保費用的正確。

會議專業(yè)化實施方案

三、餐飲部：

會議服務(wù)

（一）會議前期服務(wù)：

程序

1、簽到臺的服務(wù)

2、會議席位卡的服務(wù)3、會議文具的服務(wù)

4、會場白板、紙板夾的服務(wù)

5、會議室的鮮花與綠化布

6、會場布操作程序

標(biāo)準

1、根據(jù)會議訂單，提前四小時將簽到臺布到位。2、臺布臺圍干凈挺括，椅子擺放整齊。3、簽到處指示牌干凈無手印。

4、為客提供精致的名片盤（如有必要）。

根據(jù)會議通知單，將客人提供的名單按客人的要求打印后，放入塑料三角牌內(nèi)，上桌前檢查正反兩面是否一致。1、將會議形式布完畢后，把紙、筆放于席位的正中方，與茶杯距離1cm，與鉛筆的距離為2cm，筆斜于信簽的第一頁上。

2、如客人自帶會議資料，則將筆于信簽的第一頁上偏右，筆的末端與信簽底部平齊。規(guī)格整齊，橫豎一致。

會場內(nèi)提供白板一塊（配白板筆一支，白板刷一個）、紙板夾一塊（油性筆一支，白板紙張5元/張）。根據(jù)規(guī)定價格收費。

根據(jù)會議單的要求，布好會場內(nèi)四周的花草，主席臺、講臺上的鮮花要提前讓房務(wù)部來布，會議組負責(zé)驗收。1、了解本次會議的人數(shù)、國籍、會議形式及特殊要求。根據(jù)客人要求的會議形式及人數(shù)擺放會議桌，鋪上臺布，圍好臺圍，并檢查是否清潔挺括無破損。2、主席臺上擺放一至二盆鮮花作點綴，二只話筒。3、擺放茶杯，茶杯放于席位正前方距上臺沿2cm，柄一律向右，茶杯下面放上杯墊。擺放毛巾，毛巾卷好放于毛巾籃，毛巾接縫口朝下，豎放于席位的右下方，距臺沿2cm處。

4、擺放信簽、筆，信簽放于席位的正中方，與茶杯距離1cm，與沿的距離為2cm，筆斜于信簽的第一頁上，如客人自帶會議資料，則將筆于信簽的第一頁上偏右，筆的末端與信簽底部平齊。

5、會議單上無特殊要求，一般不提前將煙缸布上桌，當(dāng)客人在點煙時，服務(wù)員將事先預(yù)備好的煙缸上桌。

會議專業(yè)化實施方案

會議廳的使用前檢查

會議開場前的迎接

、特殊環(huán)境布、場租費的收費標(biāo)準

、會議期間服務(wù)：

程序

、會議茶水服務(wù)的程序

6、待臺面上所有用具擺放完，應(yīng)再次整理檢查臺面，調(diào)整椅子，每張椅子拉出距離為每個席位的正中為宜，拉至與臺沿相齊。

7、檢查橫幅，背景板內(nèi)容是否與會議定單一致。并在場地空白處擺放綠色植物作點綴。

8、全部布完畢，應(yīng)檢查所有用具是否齊全，規(guī)格做到：擺放統(tǒng)一標(biāo)準，臺面布每桌相同，縱橫相觀都勻稱。

1、按照會議單逐一檢查會議臺面擺設(shè)，要求餐具整齊，擺放統(tǒng)一，干凈、無缺口，餐巾無破損，無污漬。臺椅擺設(shè)：要求椅子干凈無塵，坐墊無污漬，臺椅橫豎對齊或顯圖案形。

2、工作臺：要求餐柜擺設(shè)、托盤要求安全整齊統(tǒng)一，用具布整齊。地板衛(wèi)生：要做到無物紙。環(huán)境：要求話筒、音響、投影儀、幕布、燈光、空調(diào)設(shè)備完好正常�？照{(diào)開放：要求提前1小時開放。如發(fā)現(xiàn)問題及時更正，解決不了應(yīng)及時向上級匯報，以便及時處理。

一切準備工作就緒后，服務(wù)員提前15分鐘按標(biāo)準姿勢站立于會議室門口，來賓進入會議室，服務(wù)員主動禮貌迎接，拉椅入座。

1、如客人提出特殊環(huán)境布，應(yīng)將客人的要求詳細地通知到相關(guān)制作部門，落實好收費的標(biāo)準。

2、把環(huán)境的布效果圖及費用的收取情況告知客人并與之確認。

3、通知相關(guān)部門制作完成。

標(biāo)準

1、備好熱水瓶、煙缸、托盤放在客人不易看到的地方，擺放整齊。提前十分鐘泡好茶水、放好毛巾、一切準備就緒站在會議室門口。

2、來賓進入會議室，服務(wù)員主動禮貌迎接，拉椅入座。當(dāng)賓客全部進入后，將前后門關(guān)上只留側(cè)門進出便于服務(wù)。3、在會議過程中至少有一位服務(wù)員在場，站于客人視線不容易看到的地方，如有客人進出，服務(wù)員應(yīng)禮貌地為客人開門，以示尊重。

12

7.8.9（二）會議專業(yè)化實施方案

、會議CoffeeBreak（茶歇）服務(wù)

、會議室的水果特殊食品服務(wù)、會議進行期間的其它特殊服務(wù)貴賓引領(lǐng)、簽約文本交換、祝酒儀式

4、在開會過程中，要注意客人有何需要。會議開始后一小時內(nèi)，客人飲水較多，需用15分鐘添加一次茶水，過后視客人飲水情況，一般每隔30分鐘為客人添一次茶。5、如煙缸中有2個煙頭應(yīng)及時為客人更換。

6、添加茶水時，應(yīng)左手拿熱水瓶，用右手拿茶杯，右手的中指，無名指的后部，夾住茶杯蓋的頭部，食指、拇指夾壺杯柄，然后將水入茶杯，不易沖的太快，以免水流的太快，一時無法收住溢出杯外，燙傷客人或弄臟臺面。7、會議進行時服務(wù)員切忌對客人的示意視而不見，也不能交頭接耳談話。

8、客人會議結(jié)束，應(yīng)迅速打開大門站在會議室外門口，敬語道別，提醒客人別忘了攜帶的物品。

1、根據(jù)會議單的要求，為客人準備所需要的容器或茶等，提前半小時將容器和餐具放于規(guī)定的Break臺上。要求擺放美觀、整齊，方便客人取用。

2、CoffeeBreak結(jié)束后，及時收掉，保持會議室整潔、干凈。

1、根據(jù)客人的要求，準備好新鮮的水果及容器檢查保證水果等的衛(wèi)生及質(zhì)量，提前半小時送至?xí)�議室。2、在會議開始前10分鐘將水果的保鮮膜除去，準時為客人送上水果，并備上水果叉。

1、貴賓引領(lǐng)：會議開始前首先應(yīng)了解客情（團隊名稱、人數(shù)、國籍、安排桌號、VIP客人及各種類型的宴會），提前站立到指定地點，精神飽滿，面帶微笑，主動迎賓，語言親切，熱情大方，用語規(guī)范。引領(lǐng)時，接待員應(yīng)走在客人的前方2-3步，按客人步履快慢引走，引領(lǐng)時如路線太長或客人較多時，應(yīng)適時回頭向客人致意，以免走失。

2、簽約文本的交換：提前與舉辦單位負責(zé)人確認簽約人數(shù)、文本數(shù)量。會議開始時，按標(biāo)準姿勢，面帶微笑站在簽約臺的兩側(cè)。簽約正式開始時，將簽約嘉賓引領(lǐng)入座，為其打開文本，協(xié)助客人簽約，簽約時如果客人要攝影留念，服務(wù)員應(yīng)適時回避。交換文本時，服務(wù)員協(xié)助將文本交換，動作要輕盈、干脆利落，面帶微笑，親切服務(wù)。

1323

會議專業(yè)化實施方案

3、祝酒儀式：會議開始前提前半小時，將客人所需酒水倒入杯中，放入墊有紅色口布的拖盤內(nèi)，放在簽約臺較近的工作臺上，方便取用。簽約完畢后，及時將事先準備好的酒，按照由內(nèi)向外，從主要到一般賓客的順序依此遞送至客人手中，動作熟練、流暢，但不宜遮住客人的視線。祝酒完畢后，應(yīng)及時將空酒杯收回。

5.會議期間突發(fā)事件的處1、如話筒無聲或產(chǎn)生雜音時，應(yīng)及時通知并協(xié)助現(xiàn)）場工

程部人員將故障排除。保證會議正常進行。

2、如客人、服務(wù)員不小心將茶水碰翻，應(yīng)及時清理現(xiàn)場，將干凈的毛巾敷在臺面，將茶水吸干，墊上干凈的口布，及時送上熱茶。如客人衣服弄臟應(yīng)主動詢問客人是否要清洗。

6、會場連續(xù)使用休會期間1、客人在用TeaBreak期間，服務(wù)應(yīng)及時為客人添加茶水。的服務(wù)

2、客人較長時間休會時，如就餐，服務(wù)員應(yīng)為客人撤換茶杯，整理會場；待客人再次進場時，及時為客人倒茶。

（三）、會議結(jié)束的后期服務(wù)：

程序的相關(guān)費用2、會議結(jié)束工作

標(biāo)準

客水果，TeaBreak等），事先應(yīng)與有效簽單人確認后再立即通知相關(guān)部門收費，以免漏帳。1、會議結(jié)束按收臺要求整理餐廳。

2、通知相關(guān)部門會議結(jié)束后可收回所提供的物品。3、如會議結(jié)束晚可移至明天檢查各項結(jié)束工作。

1、與客人確認使用會議室根據(jù)會議單上的結(jié)算方式收費，如客人需要其它服務(wù)（各

會議用餐服務(wù)

（一）、各部門的協(xié)調(diào)工作：

程序

1、與銷售部協(xié)調(diào)

標(biāo)準

1、餐飲部人員與銷售部經(jīng)理確認用餐

形式后應(yīng)及時通知餐廳，如大型會議用餐及特殊型會議用餐在確認形式后制圖發(fā)至餐廳。

2、餐飲部員根據(jù)銷售經(jīng)理所訂標(biāo)準開具菜單并與客人確

認，必須提前一天通知廚房，以便充分備貨。3、在用餐過程中如需銷售經(jīng)理協(xié)調(diào)應(yīng)能及時與其聯(lián)系。

2、與工程部協(xié)調(diào)

1、根據(jù)訂單所需與工程部相關(guān)內(nèi)容，當(dāng)日應(yīng)再跟蹤通知。2、在用餐過程中應(yīng)根據(jù)客人實際要求，及時告知工程部，

以便做好橋梁工作。

會議專業(yè)化實施方案

3、與房務(wù)部（綠化）協(xié)調(diào)1、根據(jù)訂單要求，提前通知房務(wù)部，以便插出相等規(guī)格的

4、與人事部協(xié)調(diào)

5、與清掃班協(xié)調(diào)

（二）、用餐形式的服務(wù)：

程序

1、會議便餐服務(wù)

2、會議宴請服務(wù)

3、會議和宴請共同使用餐廳的服務(wù)（特殊情況）

4、結(jié)束工作

鮮花。

2、根據(jù)場地實況通知綠化部做四周綠化布。

1、配合人事培訓(xùn)部安排好迎賓人員。

2、如人員不足情況下，提前告知人事部由餐飲部辦事員做好協(xié)調(diào)工作。

1、在背景板做好，綠色植物到位后，如有不潔，應(yīng)及時通知清掃班以便做好清場工作。

2、餐后待收臺工作結(jié)束后，清掃班清掃用餐場地。

標(biāo)準

1、根據(jù)訂單要求，客人如需準備酒水待確認后上桌并準備相應(yīng)的酒杯，如不需飲料，餐前在后臺準備好茶杯、茶葉，預(yù)先倒入少量開水泡開茶葉，待客人入座后及時送上。

2、餐前由餐飲部人員或餐廳經(jīng)理與會議負責(zé)人確認用餐時間及用餐速度。

3、確認上菜方式：一種為普通用餐的上菜方式，另一種為與會議聯(lián)系人提前確定時間上部分菜或全部菜，待客人入座后上主食與水果，這種方式適合大型會議用餐及下午仍有會議的客人用餐。

1、餐前做好準備工作，確認用餐時間。2、安排好門口服務(wù)員以便引領(lǐng)客人。3、提供規(guī)范的宴請服務(wù)。

1、餐廳經(jīng)理預(yù)先安排好工作人員，并在現(xiàn)場督導(dǎo)，以便做好協(xié)調(diào)工作。

2、客人就座翻臺，服務(wù)人員在規(guī)定時間內(nèi)先上冷菜、煙、酒水等，后撤杯子。

3、客人離開餐廳后，服務(wù)人員按規(guī)定形式快速翻臺，限時內(nèi)完成餐前所必須的準備工作，迎候客人。4、提供規(guī)范的宴請服務(wù)。

1、用餐結(jié)束后服務(wù)員按服務(wù)規(guī)程進行收臺

工作。

2、餐廳領(lǐng)班及經(jīng)理現(xiàn)場督導(dǎo)。

會議專業(yè)化實施方案

3、經(jīng)理全面檢查結(jié)束工作。

四、工程部：

會議音響、設(shè)施安裝與服務(wù)

程序

標(biāo)準

1、會議設(shè)備的安裝與拆卸1、銷售部提前一天以書面形式通知工程部，具體橫幅或背

2、會議特殊設(shè)備進場與安裝的審核

3、飯店音響設(shè)備的布及準備工作

景牌安裝的明細事項。

2、明確橫幅或背景牌安裝要求、地點、數(shù)量、起訖時間。3、工程部根據(jù)要求審核會場是否具備安裝橫幅或背景牌

的條件。

4、在滿足安裝要求的前提下，由工程部負責(zé)至美工處領(lǐng)取

橫幅，在規(guī)定時間內(nèi)安裝到位，并配合美工布背景板，保證質(zhì)量。

5、按原通知由工程部拆卸橫幅或背景牌，如有變化，餐飲

部會議班組以電話或書面形式通知工程部所需拆卸物品的名稱、時間、地點、要求、數(shù)量等詳細情況。6、工程部按原通知時間及時安排人員到現(xiàn)場按要求拆卸

橫幅或背景牌后，送還至有關(guān)部門（前廳部或美工），以便回收使用。

1、銷售部在會議洽談時提前與工程部聯(lián)系，經(jīng)營銷經(jīng)理與工程部對設(shè)備安裝方案進行商討確認后，方可進場安裝。

2、銷售部提前1天以書面形式告知工程部客戶設(shè)備的安

裝、使用、配備要求（飯店無重大設(shè)備配情況下，應(yīng)提前相當(dāng)?shù)娜掌诟嬷�工程部，以便作準備）�?、客戶的設(shè)備要保證安全可靠，由客戶負責(zé)按商討確認的

方案進行安裝使用（安裝時如損壞飯店相關(guān)設(shè)備、設(shè)施，由銷售部負責(zé)協(xié)調(diào)，由客戶全額賠償）。

4、客戶設(shè)備進出場，雙方人員須到現(xiàn)場，并由客戶負責(zé)按

飯店指定路線搬運（重量設(shè)施、設(shè)備，須走酒店安全疏散梯）。

1、銷售部須詳細填發(fā)會議通知單，確定會議時間、會議場

所、會議所需設(shè)備及其他要求。

2、工程部根據(jù)會議通知單要求，提前檢查、審核會議所需

設(shè)備是否完好、滿足使用，對于無法滿足客人要求的特

會議專業(yè)化實施方案

殊設(shè)備，須事先與銷售部協(xié)商，并由銷售部負責(zé)向客戶做好解釋工作，通過其他途徑解決。

3、工程部將會議設(shè)備在會議召開前30分鐘現(xiàn)場安裝、布

和調(diào)試結(jié)束，并保證設(shè)備在完好狀態(tài)下投入使用。4、根據(jù)各種會議要求，派人負責(zé)全面服務(wù)（對于重要會議，

且有VVIP客人參加的會議，做好設(shè)備的備份，以確保萬無一失）。

5、遇突發(fā)或特殊要求，銷售人員負責(zé)做好協(xié)調(diào)及對客解釋

工作，并給予工程部一定的緩沖時間，盡力解決。6、對于自帶設(shè)備的會議客戶，工程部負責(zé)安排指定人員做

好配合工作和提供方便（詳見第二條）。

4、飯店會議音響、投影儀1、所有會議在客人進場前，提前播放背景音樂。等設(shè)備與客戶設(shè)備同時2、根據(jù)會議通知單要求，提前將完好無損的音響、話筒、使用的會議服務(wù)程序

多媒體投影儀等設(shè)備安裝、調(diào)試到位，并與客人設(shè)備連接后做好調(diào)試工作，在會議開始前30分鐘調(diào)試結(jié)束，等候客人使用。客人如要求提前調(diào)試，由銷售部負責(zé)通知工程部，隨時滿足客人要求。

3、大型會議用音響設(shè)備調(diào)試，由工程部、銷售部及客戶會

務(wù)組共同協(xié)商，雙方確認調(diào)試要求，并根據(jù)要求操作，直到滿意為止。

4、會議期間有調(diào)音的場所，工程部派人負責(zé)會議服務(wù)，并

根據(jù)會場情況進行合理操作。

5、重大、重要會議，派專人負責(zé)全場跟蹤服務(wù)。

五、保安部：

(一)、會議車輛停放服務(wù)

程序

1、停車場地準備程序

標(biāo)準

1、了解與會人數(shù)和級別、停車時間和特別要求。2、根據(jù)參加會議人數(shù)估算需準備的場地大小。

3、根據(jù)其他住店客人的停車情況，選定一處或多處停車場

地。

4、有必要時選定會議專用停車場。5、有必要時封閉所選定的停車場。6、有必要時派員看護，保證會議停車。

會議專業(yè)化實施方案

2、禮儀指揮服務(wù)

3、停車服務(wù)程序

4、停放車輛檢查程序

5、會議散場交通管理程序

7、選派人員到停車場地指揮停放。

1、待車輛進入飯店大門時，新門保安員立正敬禮，并以通過手勢指揮車輛沿迂回圈向主大堂行駛。

2、車輛在主大堂�？肯驴蜁r，主大堂保安員立正敬禮。3、下客后，指揮車輛到指定地點停放。

4、車輛到指定停車場后，停車場保安員立正敬禮。

1、停車場保安員根據(jù)來車的長度、寬度、豪華程度和司機特別要求，指定一個恰當(dāng)?shù)耐＼囄弧?、停車時一般車頭朝外（即駛出方向）。

3、橫排時兩車間距在50CM－60CM之間，豎排時兩車間距在100CM左右；兩排車輛之間距離不小于一個車位。4、車輛需停放在道路上時，原則上只停道路的一側(cè)；兩側(cè)均可以停放時，應(yīng)留出足夠大客車通行的距離。5、盡量安排同一類型的車輛停放在一起，做到整齊劃一。6、指揮倒車時，保安員站于左車尾，用手勢和口令同時指揮；手勢標(biāo)準有力，口令清晰明確。

7、指揮倒車時，保安員應(yīng)注意自身安全，喊口令時應(yīng)留有恰當(dāng)?shù)奶崆傲浚�防止碰擦事故�?/p>

8、提醒客人拉上手剎車，關(guān)閉門窗和尾箱，取走車內(nèi)貴重物品。

9、車輛停好后，向司機致謝，并指引司機休息處位。

1、保安員應(yīng)經(jīng)常檢查停放在自己所管區(qū)域內(nèi)車輛的安全

狀況。

2、逐車檢查有無車輛損壞并做好記錄：

①輪轂裝飾罩有無脫落；②有無標(biāo)志牌；③有標(biāo)志牌是否完好；④有無溜坡跡象；⑤有無擦傷痕跡；⑥門窗是否關(guān)好；⑦尾箱是否關(guān)好；⑧有無其它不安全跡象。3、對過夜車輛進行登記。

4、遇有情況立即報告有關(guān)方面處理。

會議散場時，車流量大，人員密集，保安人員應(yīng)密切注

意如下事項：

18

會議專業(yè)化實施方案

1、指揮司機按序駕車至?xí)�場外接人�?、保證要道口的暢通；3、禁止鳴號；

4、注意防止人車相碰、車車相碰。

(二)、大型會議火災(zāi)應(yīng)急方案：

程序

標(biāo)準

1、報警

2、撲救

3、疏散

1、會議現(xiàn)場服務(wù)人員一旦發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)，在呼喚同事的同時，及時向消控中心報警，電話為8119，并利用現(xiàn)場的滅火器材進行撲救或控制火勢的蔓延。

2、報警時應(yīng)講清：火災(zāi)具體地點、燃燒物質(zhì)、火勢大小、報警人姓名及聯(lián)系電話。

3、消控中心接到報警后，立即通知大堂保安到現(xiàn)場確認火情，并向保安部、總機報告。

1、當(dāng)確認火情后，保安部組織除消控中心崗位外的所有保安人員和就近崗位的義務(wù)消防隊員立即趕赴現(xiàn)場，進行撲救。

2、撲救組人員應(yīng)攜帶滅火機、電筒、毛巾、對講機、消防斧等器具。

3、撲救組人員分二組，從兩個方向各出一支水槍至火災(zāi)現(xiàn)場視具體情況展開撲救。

4、撲救組人員應(yīng)做好自我防護措施，注意防觸電、防煙、防毒、防墜落等情況。

5、工程部應(yīng)切斷著火地區(qū)的電源，并派員到水泵房保證消防泵的正常運轉(zhuǎn)。以保證滅火用水的供應(yīng)。

1、疏散組人員由餐飲部、前廳部人員組成，將現(xiàn)場客人疏散至停車場。

2、疏散組人員應(yīng)攜帶毛巾、電筒趕赴現(xiàn)場。

3、疏散時應(yīng)注意客人和自身的安全防護，指導(dǎo)客人用衣物捂住口鼻、低姿快速通過有煙區(qū)域。

4、阻止客人為取財物再返危險區(qū)域，并指引帶領(lǐng)客人走安全通道，不能乘電梯。

5、疏散時應(yīng)將會場內(nèi)所有客人全部疏散并由疏散負責(zé)人檢查確認（與會務(wù)組人員清點人數(shù)）。

6、總臺指定人員負責(zé)將現(xiàn)金、發(fā)票和有價證券轉(zhuǎn)移至安全

會議專業(yè)化實施方案

地點。

7、做好客人的安撫工作。

4、救護

1、救護組人員由醫(yī)務(wù)室、車隊、前廳部、餐飲部等有關(guān)人員組成。

2、前廳部負責(zé)攜帶輪椅車；司機駕駛相應(yīng)車輛至指定地點集中待命。

3、對受傷的客人進行救治，視情況送醫(yī)院治療。4、對受傷的客人進行安撫。

5、警衛(wèi)

1、警衛(wèi)組人員由餐飲和客房部員工組成，由警衛(wèi)組負責(zé)人確定警衛(wèi)地點和人數(shù)；原則上警衛(wèi)地點為通向著火地區(qū)必經(jīng)通道或出入口，每個點派兩名人員守衛(wèi)。2、警衛(wèi)組人員應(yīng)全力阻止客人為取財物重返火災(zāi)現(xiàn)場，阻止閑雜人員圍觀和乘火打劫，保護國家和飯店的財物不受損失。

3、保證消防通道的暢通，引導(dǎo)消防車到達滅火位。4、警衛(wèi)人員有協(xié)助疏散組人員疏散客人的職責(zé)。

說明：

總指揮、現(xiàn)場指揮、各功能組負責(zé)人的職責(zé)和任務(wù)、總機的通知程序原則上按《明日大酒店火災(zāi)和應(yīng)急疏散預(yù)案》所規(guī)定的執(zhí)行。如火勢有擴大蔓延趨勢，由總指揮下令轉(zhuǎn)為按《明日大酒店火災(zāi)和應(yīng)急疏散預(yù)案》執(zhí)行。

六、財務(wù)部：

會議結(jié)賬服務(wù)

程序

1、對賬

標(biāo)準

1、會議期間每天發(fā)生的費用包括房費、餐費等由總臺每天晚上請會務(wù)組有效簽單人簽字確認。

2、總臺人員檢查每張賬單上的客人簽名是否為有效簽單，并注意與簽名字樣是否相符。

2、暫借現(xiàn)金

1、如客人要借現(xiàn)金和會議費用一起結(jié)算，由前廳部經(jīng)理辦

理，駐店經(jīng)理簽字，報總經(jīng)理批準后，到財務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金，并請會務(wù)組有效人簽字確認。

2、出納將現(xiàn)金支出單復(fù)印后交給總臺，由總臺人員將此筆

借款連同加收稅金部分輸入客人的房賬。

會議專業(yè)化實施方案

3、開發(fā)票

4、確認總賬單5、掛賬期限

3、借款金額和稅金部分由總臺人員分別開取雜項傳票，并

掛入客人房賬，并在客人房賬中間結(jié)賬一欄內(nèi)紅沖雜項的借款金額，同時輸入退押金正數(shù)（借款金額）。

1、如客人開票數(shù)大于實際消費金額，多開金額一般控制在總消費金額的10%之內(nèi)，并加收15%稅金。并報總經(jīng)理審批。

2、稅金部分由總臺人員開取雜項傳票，請會務(wù)組有效簽單人簽字后，掛入客人的房賬。

1、會議結(jié)束后，由總臺打印出總賬單，由收銀經(jīng)理與前臺員工負責(zé)各項消費結(jié)算和賬單的再次確認工作。如客人現(xiàn)付，則直接結(jié)賬。

2、如掛賬，請會務(wù)組有效簽單人在總賬單上簽字后轉(zhuǎn)賒賬�？傎~單后要附客人的消費明細單。

現(xiàn)付為主，經(jīng)批準同意的掛帳一般是在會議結(jié)束后一個月之內(nèi)付清所有費用。

21

友情提示：本文中關(guān)于《宴會與會議指示牌、橫幅、背景板等工作聯(lián)系單》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，宴會與會議指示牌、橫幅、背景板等工作聯(lián)系單：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《宴會與會議指示牌、橫幅、背景板等工作聯(lián)系單》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/690002.html

• 上一篇：年度監(jiān)理小結(jié)
• 下一篇：淘寶社校園主題活動策劃書