服裝設(shè)計(jì)師日常工作要做的工作細(xì)節(jié)

服裝設(shè)計(jì)師日常工作要做的工作細(xì)節(jié)

1--通過(guò)各種媒體和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布會(huì)收集流行資訊：包括時(shí)裝發(fā)布會(huì)、服裝流行主題、服裝流行色等。

2--針對(duì)性地區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查，商場(chǎng)調(diào)查，目標(biāo)品牌調(diào)查。以服裝產(chǎn)品的旺銷(xiāo)程度為主線思路寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

3--聯(lián)系面料商，參加面料展會(huì)，收集流行面料色卡。

4--.結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果和流行資訊，與設(shè)計(jì)總監(jiān)共同確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主題和開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)，同時(shí)確定設(shè)計(jì)師個(gè)人負(fù)責(zé)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)。5--調(diào)整并明確設(shè)計(jì)思路，繪制服裝款式圖并確定面輔料，接受設(shè)計(jì)總監(jiān)的總體掌控和建議。

6--與版型師溝通設(shè)計(jì)意圖，控制樣衣版型式樣和進(jìn)度。7--協(xié)調(diào)版師和樣衣工的工作，控制樣衣的工藝方法和質(zhì)量。8--樣衣完成后，參與調(diào)整樣衣版型，修改樣衣上不理想的工藝方法。9--整盤(pán)服裝的調(diào)整期間，初審會(huì)和內(nèi)審會(huì)聽(tīng)取其他部門(mén)人員的意見(jiàn)，共同確定調(diào)整方向。

10--參與服裝產(chǎn)品訂貨會(huì)，聽(tīng)取各區(qū)域市場(chǎng)人員和代理商的意見(jiàn)，為下次的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做準(zhǔn)備從以上服裝設(shè)計(jì)師的工作內(nèi)容可以看出，服裝設(shè)計(jì)師是否勝任的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是：

1.擁有大量一手的資料、快速的資訊途徑和流行分析能力2.敏銳的市場(chǎng)眼光

3.擁有一定的面料知識(shí)和面料商資源4.文字表達(dá)能力和語(yǔ)言交流能力5.團(tuán)隊(duì)合作精神和時(shí)尚的個(gè)性6.擁有一定的手繪或電腦繪圖能

力7.了解版型知識(shí)和工藝知識(shí)，有工藝創(chuàng)新能力

所以，我們不難看出，成為一個(gè)服裝設(shè)計(jì)師需要多方面的能力。繪畫(huà)功底的深淺與否，不是成為服裝設(shè)計(jì)師的唯一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和要求。關(guān)鍵是其繪圖水平能否滿足他的工作需求。

再者，國(guó)外有許多著名設(shè)計(jì)師都是從裁縫做起，也有很大一部分設(shè)計(jì)師并未受過(guò)專(zhuān)業(yè)院校的教育，沒(méi)有多少繪畫(huà)功底。但是，作為一名設(shè)計(jì)師能把款式圖繪制交代清楚是必需的，不論用何種工具和表現(xiàn)手法。

擴(kuò)展閱讀：日常工作中細(xì)節(jié)成就執(zhí)行力

日常工作中細(xì)節(jié)成就執(zhí)行力

摘要:現(xiàn)代管理中執(zhí)行力的作用得到充分重視,本文論述日常工作中的細(xì)節(jié)應(yīng)同樣引起關(guān)注,細(xì)節(jié)成就執(zhí)行力。并給出幾點(diǎn)建議,如何通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注提升執(zhí)行力。關(guān)鍵詞:細(xì)節(jié)執(zhí)行力管理

執(zhí)行力是當(dāng)前管理學(xué)中很流行并受普遍關(guān)注的話題,從本世紀(jì)初,拉里博西迪和拉姆查蘭所著的《執(zhí)行----如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)》一書(shū)在我國(guó)翻譯出版后,執(zhí)行力迅速成為管理學(xué)界和企業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。執(zhí)行力之所以能成為研究的熱點(diǎn),其原因在于它揭示的恰恰是任何類(lèi)型的組織都必須面臨的問(wèn)題。早在19世紀(jì)時(shí),美國(guó)總統(tǒng)林肯就在軍隊(duì)里提出”主動(dòng)工作、完美執(zhí)行”的口號(hào),而現(xiàn)在“執(zhí)行力”主流思想開(kāi)始廣泛沿用在管理領(lǐng)域中。一、日常工作中的細(xì)節(jié)決定執(zhí)行力

在不同時(shí)期“細(xì)節(jié)”一詞被賦予了豐富的涵義。偉大的思想家老子在幾千年前就說(shuō)過(guò):“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”;秦國(guó)名句就有:“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高,江海不擇細(xì)流,故能就其深”;惠普公司創(chuàng)始人戴維帕卡德認(rèn)為“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美”;細(xì)節(jié)管理專(zhuān)家汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)指出:“大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在現(xiàn)代組織中想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少。我們的組織不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者。我們決不缺少各類(lèi)管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行”。這些見(jiàn)解和理論都充分說(shuō)明任何事情的成功,必須從簡(jiǎn)單的事情做起,從細(xì)微之處著手,細(xì)節(jié)的處理對(duì)執(zhí)行力起著決定作用。

縱觀成功的組織或企業(yè),對(duì)細(xì)節(jié)的苛刻追求造就了強(qiáng)有力的執(zhí)行力,獲取了巨大的成功。被商業(yè)界譽(yù)為世界上最貴的字母”m”,麥當(dāng)勞詳細(xì)科學(xué)測(cè)算出92厘米是拿取食物、放置錢(qián)幣的最合適高度,因此規(guī)定全世界的分店銷(xiāo)售柜臺(tái)高度做成92厘米,鑄就成為快速食品第一帝國(guó);其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手肯德基,在食品的制造工藝上,嚴(yán)格規(guī)定雞塊要在面漿中拿進(jìn)拿出15次后再進(jìn)行烹炸,在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升;世界“零售第一巨頭”沃爾瑪規(guī)定所有出現(xiàn)在賣(mài)場(chǎng)的員工,要對(duì)周?chē)?米距離內(nèi)的顧客致以微笑,并規(guī)定微笑時(shí)要露出8科牙齒;西點(diǎn)軍校對(duì)學(xué)員的細(xì)節(jié)要求可以用嚴(yán)酷來(lái)形容,同時(shí)按照軍事的執(zhí)行力來(lái)管理,造就了大量的社會(huì)精英和管理專(zhuān)家。做事情注重把細(xì)節(jié)做好十分不容易,注重細(xì)節(jié)是一種工作態(tài)度,更是一種做事做人的態(tài)度,對(duì)工作細(xì)節(jié)的孜孜追求能轉(zhuǎn)化成完美的執(zhí)行力,從而推動(dòng)整體戰(zhàn)略的部署,正如通俗的講法:“好的思想靠行動(dòng),好的概念靠運(yùn)作,好的制度靠實(shí)施”,而所有這些,都離不開(kāi)對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注。

二、日常工作中的細(xì)節(jié)如何成就執(zhí)行力

本文以上篇幅主要說(shuō)明工作中的細(xì)節(jié)對(duì)執(zhí)行力起著至關(guān)重要的作用,下文將提出幾點(diǎn)建議,討論如何通過(guò)細(xì)節(jié)成就執(zhí)行力。建議一:提高員工的整體素質(zhì),提高員工關(guān)注細(xì)節(jié)的能力。執(zhí)行力在組織機(jī)構(gòu)中主要通過(guò)廣大員工體現(xiàn)出來(lái),其實(shí)日常工作中多數(shù)員

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