201*年廠務(wù)公開工作總結(jié) 例文
湘潭皓月玻璃有限公司201*年度
廠務(wù)公開工作總結(jié)
一年來,在縣廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我司堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),遵循“實事求是、突出重點、依法辦事、創(chuàng)新發(fā)展”的原則,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,認真貫徹落實《湘潭市廠務(wù)公開條例》,積極推行廠務(wù)公開民主監(jiān)督制度,切實維護職工合法權(quán)益,以此促進公司黨風(fēng)廉政建設(shè)、公司改革和發(fā)展,確保公司建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展,F(xiàn)將我司廠務(wù)公開工作情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機構(gòu),組織落實
廠務(wù)公開是推進企業(yè)民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項系統(tǒng)工程,涉及到黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理、職工隊伍建設(shè)、企業(yè)改革與發(fā)展等諸多方面,對此,我司黨政工一班人十分重視,充分認識到搞好廠務(wù)公開,是公司黨政工一班人和全體職工的共同責(zé)任。在實際工作中,做到了把廠務(wù)公開工作與經(jīng)濟工作、黨建工作、行管工作同計劃、同布置、同落實、同檢查。為確保廠務(wù)公開工作落到實處,及時建立了三個工作機制。第一,建立領(lǐng)導(dǎo)機制。調(diào)整了廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司經(jīng)理任組長,負責(zé)對廠務(wù)公開工作進行全面領(lǐng)導(dǎo)和宏觀指導(dǎo)。公司其余領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各科室負責(zé)人為成員。廠務(wù)公開辦公室設(shè)在工會,由工會主席兼任辦公室主任。同時成立了廠務(wù)公開監(jiān)督小組,由工會主席任組長,從工會成員中挑選4名同志為成員,負責(zé)
檢查公開事項是否真實、全面、及時,程序是否規(guī)范。第二,建立工作運行機制。對廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組如何實施公開,工會如何組織監(jiān)督,相關(guān)部門如何協(xié)調(diào)推進,領(lǐng)導(dǎo)小組如何進行總體安排、檢查、指導(dǎo)等制定了相應(yīng)的工作制度,確保工作落到實處。第三、不斷完善約束激勵機制。在推動廠務(wù)公開工作的過程中,我們始終堅持和不斷完善依靠職工群眾辦企業(yè)的基本制度,充分利用職工大會、平等協(xié)商簽訂勞動合同制度、民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)干部等制度,把廠務(wù)公開作為強化公司管理的主要內(nèi)容納入黨建工作、創(chuàng)建文明單位、領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任目標和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的內(nèi)容之一,在年底實施考核、檢查評比、獎懲兌現(xiàn),形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工齊抓共管,工會、紀檢監(jiān)督,職工群眾積極參與的工作機制,確保了廠務(wù)公開工作有效、有序開展。
二、注重宣教,提高認識
實行廠務(wù)公開是踐行“三個代表”重要思想的總體要求和具體體現(xiàn),這不僅是認真落實科學(xué)發(fā)展觀,加強企業(yè)民主管理,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,依靠職工群眾辦好企業(yè)的內(nèi)在要求,同時也是加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),促進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員廉潔自律的有效措施和手段。一年來,我們加大了宣傳教育力度,旨在提高全體員工對廠務(wù)公開的認識。一是先后認真組織公司職工學(xué)習(xí)十七屆四中、五中全會精神,認真領(lǐng)會《湘潭市廠務(wù)公開條例》、《湘潭縣廠務(wù)公開實施辦法》關(guān)于繼續(xù)推行廠務(wù)公開的指示精神,通過學(xué)習(xí),使大家深刻理解和認識到實行廠務(wù)公開的重要意
義,增強了每位職工的責(zé)任感。二是進一步強化經(jīng)營管理者的意識,著重從理論上、認識上、法制觀念上入手,利用中心組學(xué)習(xí)、辦公會、職工大會、組織生活、專題輔導(dǎo)等形式,解決了對廠務(wù)公開工作的認識不足、不到位以及廠務(wù)公開意義不大等片面認識,從而增強了做好廠務(wù)公開工作的自覺性。結(jié)合廠務(wù)公開工作的開展,加強對公司干部職工進行廠務(wù)公開專題教育,著重從推行廠務(wù)公開對加強企業(yè)管理、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)、堅持和完善企業(yè)民主管理制度、維護職工合法權(quán)益、促進公司改革和發(fā)展等方面進行宣傳教育,從而轉(zhuǎn)變了職工不關(guān)心企業(yè)、擺不正主人翁位置等糊涂認識,讓大家更進一步認識到實行廠務(wù)公開是參與公司民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、發(fā)揮職工主人翁作用,推進“三個文明”建設(shè)的重要過程,從而以積極的態(tài)度支持并投入到廠務(wù)公開活動中來。
三、實事求是、突出重點,務(wù)實開展廠務(wù)公開在推行廠務(wù)公開的過程中,我司始終遵循“實事求是、突出重點、注重實效、依法辦事、創(chuàng)新發(fā)展”的原則,從公司實際出發(fā),抓準公開的重點、實質(zhì)和職工關(guān)心的熱點問題,充分發(fā)揚民主,務(wù)實開展廠務(wù)公開工作。
(一)進一步完善、規(guī)范公司《廠務(wù)公開六項制度》,即領(lǐng)導(dǎo)目標責(zé)任制定、管理工作制度、職工評議制度、職能監(jiān)督制度、考核獎懲制度、責(zé)任追究制度。對廠務(wù)公開的指導(dǎo)思想、原則、內(nèi)容、責(zé)任、形式、組織機構(gòu)、公開程序、獎懲和責(zé)任追究等方面作了規(guī)范,增強了可操作性。
(二)公司利用定期召開職工大會,增設(shè)專用公開欄、設(shè)立意見箱、利用辦公會、中心組學(xué)習(xí)、工會會員大會、職工座談會等形式對企業(yè)改革發(fā)展和重大決策、重大事項以及生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實情況、人財物的使用和管理等重大問題進行了公開,主要表現(xiàn)在:
1、年度公司內(nèi)部的改革發(fā)展、工作計劃以及中長期發(fā)展規(guī)劃等重大事項進行了公開;
2、公司年度生產(chǎn)經(jīng)營各項指標完成情況、財務(wù)收支情況、公司債權(quán)債務(wù)情況、處理歷史遺留問題情況、工程招投標、合同的簽訂及履行情況、公司內(nèi)部規(guī)章制度的執(zhí)行情況等進行了公開;
3、職工調(diào)資,獎金分配,大宗物資及辦公用品采購情況,各科室辦公電話費用、黨費繳納情況、職工獻愛心捐款情況,職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育等社會保險金的繳納,職工住房公積金的繳納,職工參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),職工專業(yè)技術(shù)職稱評聘等情況進行了公開;
4、民主評議班子成員、公司中層干部的聘用情況、班子成員廉潔自律的執(zhí)行情況、黨員每月“一講二評三公示”情況、公司業(yè)務(wù)招待費的使用情況等情況進行公開;
(三)公開形式做到既規(guī)范、又簡單,既方便群眾了解,又不誤公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作。今年先后10多次利用黨政工碰頭會、辦公會、職工大會、公示欄、意見箱等形式對職工關(guān)心的熱點問題進行了公開,深受職工好評;
(四)堅持和完善職工大會制度,定期或不定期召開職工大會和工會成員會,通報情況,布置工作。廣泛收集、征求職工的意見和建議,同時,針對職工的建議和提出的問題,及時召開辦公會研究解決,能辦的及時辦理,一時無法解決的,及時做好解釋說明工作,盡量做到讓職工群眾滿意,從而取信于民。
四、存在的不足
一是少數(shù)職工對推行廠務(wù)公開的認識不夠,看問題比較片面;二是廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式比較單一,有的不夠規(guī)范;三是廠務(wù)公開的措施及制度建設(shè)方面不夠完善、細致。
通過一年廠務(wù)公開工作的有效開展,不僅增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的民主意識,而且明顯增強了職工積極參與企業(yè)管理的主人翁意識,更促進了公司的黨風(fēng)廉政建設(shè),從源頭預(yù)防了不廉潔行為的發(fā)生。
二○一一年十月六日
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201*年廠務(wù)公開工作總結(jié)
深化廠務(wù)公開民主管理,落實職工的知情、參與和監(jiān)督權(quán),建立有效的協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機制,是建設(shè)和諧單位的重要措施,它是單位和諧發(fā)展的一項重要基礎(chǔ),XXX一直高度重視這項工作。
在今年的廠務(wù)公開工作中,XXX都能根據(jù)規(guī)定,在組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、考核評比等方面按照要求予以了落實,使廠務(wù)公開的真實性、實效性有了較大程度地提高。201*年我單位廠務(wù)公開工作主要完成了以下幾方面:
一、積極宣傳,增進活力,大力開展廠務(wù)公開
為使XXX規(guī)范化管理,做好廠務(wù)公開工作,XXX及時為單位的廠務(wù)公開進行指導(dǎo),按照規(guī)范化要求,結(jié)合自身實際,為XXX建立行之有效的廠務(wù)公開工作。XXX積極開展形式多樣的宣傳,使職工充分認識到廠務(wù)公開,是分中心推進現(xiàn)代管理制度、提高科學(xué)決策水平、加強民主管理的重要措施,也是單位增強職工凝聚力、戰(zhàn)斗力從而提升競爭力的需要。同時,鼓勵職工積極參與廠務(wù)公開活動,提高自身參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的意識和能力。
二、工作措施到位,確保廠務(wù)公開落到實處
XXX廠務(wù)公開工作按照規(guī)定,明確公開內(nèi)容、公開形式、公開程序,及時向職工公開,使廠務(wù)公開工作落到實處。
1.公開內(nèi)容詳實。公開的內(nèi)容主要有三方面,一是單位改革和發(fā)展的重大事項,二是涉及干部職工切身利益和合法權(quán)益的具體事項,三是有關(guān)單位廉政建設(shè)的情況。本單位圍繞上述內(nèi)容確定公開的具體事項。具體包括了單位發(fā)展的方案與計劃、重大決策,領(lǐng)導(dǎo)班子民主評議、財政收入,職工的人事變動等情況均予以公開;尤其在關(guān)系職工切身利益方面如技術(shù)職務(wù)晉升、職工聘任、職稱評定、評先評優(yōu)、獎勵辦法、勞動紀律考核等均予以公開。
2.公開形式多樣。在廠務(wù)公開形式上,XXX以定期召開職工大會為主要公開形式,逐步建立起多層次、多渠道的其它公開形式。以日常的行政例會、職能組長會議、工會小組會議、職工代表座談會等各種會議向職工公開本單位情況。分中心設(shè)有廠務(wù)公開公示欄,有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。
3.公開程序規(guī)范。XXX按照輕重緩急的原則在適當(dāng)時機對廠務(wù)進行公開。一般按照“提出、審查、公開、評議、整改”的程序進行,重大或有時限性的內(nèi)容隨時公開。
三、目前存在的問題
我們在總結(jié)經(jīng)驗的同時,也要客觀地看到廠務(wù)公開工作存在的不足。如職工對這項工作的重要性和必要性認識不足,單位部門間協(xié)調(diào)工作有待加強,廠務(wù)公開的規(guī)范化管理有待完善等等。這些,在今后工作中要切實加以解決。
廠務(wù)公開工作是一項長期的系統(tǒng)工程,任重而道遠。今后,分中心工會將對廠務(wù)公開工作存在的不足之處繼續(xù)加以完善和改進,使它成為持之以恒的規(guī)章制度,落實到XXXX各項工作中,促進XXX健康良性的發(fā)展。
北新橋分中心工會201*-12-8
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