年綜合治理先進材料(電信公司)電信總結文檔

年綜合治理先進材料（電信公司）

為切實將綜合治理工作做到實處201*我局先后與區(qū)傳輸局、XX縣簽訂了《社會治安綜合治理目標責任書》及《安全生產目標管理責任書》。為確保奮斗目標的實現，我局將目標責任書分解至班段、責任人，在我局201*年工作會議上與班段簽訂了《精神文明建設目標責任書》，與汽車駕駛員、摩托車駕駛員簽訂了《汽車駕駛員管理獎懲協議》《摩托車駕駛員管理獎懲協議》，與包線員簽訂了《包線員責任書》同時為確保奮斗目標的實現結合XX傳輸局的維護現狀將社會治安綜合治理、安全生產目標管理列入**局的績效考核之中，使安全生產、綜合治理工作分解到每一位員工。

為確保各項奮斗目標的順利實現，結合我局的工作實際和職工個人現狀，在堅持以防火、防盜、防破壞、防事故為重點的安全生產和綜治工作中，健全組織機構，逐層簽訂綜治工作目標責任書并納入目標考核之中。規(guī)范和制訂了《防火安全制度》等安全管理制度，并懸掛于重點要害部位。組織不定期的檢查、抽查，強化防范。先后投資配備報警設施和滅火器材，人技防結合，提高安全防范能力。加強宣傳教育，組織有關人員共50余人參加培訓班。開展無毒社區(qū)工作，簽訂目標責任制，層層落實，杜絕毒患滋生。積極創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位，完善衛(wèi)生管理辦法，制定小區(qū)管理制度。連續(xù)多年來，XX局綜合治理創(chuàng)安達標。組織學習《勞動法》、《電信條例》、《公民道德建設實施綱要》、《消防法》、《寧夏回族自治區(qū)消防法》以及安全生產等相關知識以不斷提高廣大員工遵紀守法的意識，維護國家、企業(yè)和個人的合法權益。組織職工觀看演出，利用報刊、雜志等宣傳工具，大力宣傳法律法規(guī)普及法律知識。教育職工杜絕吸毒、販毒、賭博等社會丑惡現象，使全體職工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，人人監(jiān)督，敢于與不文明行為做斗爭。

結合安全生產月活動的開展組織全體員工參加由區(qū)電信公司安保部組織的"早期火災的預防、防火安全生產知識"培訓。通過學習培訓使廣大的員工對安全防火以及火災自救方面了解了更多的知識，也使全體員工清醒的認識到火災對社會、家庭造成的危害。結合安全生產月活動在單位院內、各生產維護現場張?zhí)�宣傳標語，安全警示標志營造安全生產氛圍；各班段、車務組結合各自生產維護工作特點，組織員學習《201*年班組學習材料》、《交通安全法規(guī)》、《中華人民共和國道路交通安全法》及《機務員、線務員安全生產手冊》等，并參加"電信防火安全知識考試"。

加強對通信機房、光纜線路的安全保衛(wèi)工作，認真落實崗位責任制，做好日常維護工作。對危急光纜安全的施工單位加大護線宣傳力度，并與施工單位、施工現場的大型機械操作手簽訂共保協議，在大型機械上張貼宣傳標語，在主要施工地段及光纜路由不清晰的地段放置可移動護線宣傳牌及加掛警示標志帶，增加施工現場"三盯"人數、施工地段線路巡回人數及頻次。對本地網鋼線過低進行提升，以確保通信安全暢通。201*年是大平公路、星海湖濕地開發(fā)建設最大規(guī)模的時期，為保證公路兩側干線光纜的安全暢通自建設之日起**局就多方進行聯絡施工部門與他們簽定光纜共保協議，同時在施工現場對大型機械、運土車輛進行實地護線宣傳教育，在施工地段設置宣傳牌，危險地段利用警示帶牌進行圍攔，提請每一位過往車輛、人員的重視。通過**局全體人員的共同努力和市政府以及施工單位的大力配合上半年沒有發(fā)生干線光纜阻斷的事故發(fā)生。在日常維護方面對電源、空調、三線交越、高空作業(yè)安全，對現場的防火、防盜、防撬、防爆炸進行認真的檢查，對出現不安全因素的機房、巡房、光纜段落限期進行整改，并現場了解安全生產方面存在問題和隱患，強化安全管理，防患于未然。加強司駕人員的安全防范教育，對車輛的使用嚴格履行派車單手續(xù)。對車輛的安全性能不定期進行檢查，使車輛始終處于良好的運行狀態(tài)，嚴禁酒后駕車，駕疲勞車。同時，教育駕駛員遵守交通規(guī)則，開文明車，開安全車，做到警鐘長鳴。

201*年是**電信公司加強傳輸機房"三線分離"工作驗收的關鍵一年，我局為使"三線分離"驗收工作順利開展，**局加大對所轄六個干線傳輸機房的整治力度和進度，對相關機房的供電線路、設備側電源線以及傳輸系統尾纖進行更換和綁扎，截止目前已全面完成相關機房的"三線分離"工作。為是"三弦分離"工作更徹底有效**傳輸局協助銀北電信分工司對本地網機房進行整治。通過次此整治使相關機房的傳輸設備、傳輸電路更具保障性，也是機房安全防火工作得到進一步的加強和改善。為使安全生產、綜合治理工作落到實處**局質檢小組每月對機房、線路、巡房、車輛、辦公場所及家屬區(qū)的安全生產、綜合治理及安全保衛(wèi)進行綜合檢查，對檢查出的安全隱患，以通報的形勢進行公布，并限期整改，對責任人按照績效考核及責任書規(guī)定進行獎罰。

黨政工團狠抓職工的思想政治教育，使廣大職工樹立遠大理想，爭做"四有"新人。加強民理調解工作，做好職工幫教工作。針對企業(yè)改革的實際和年青職工的思想，局領導經常深入職工中間了解情況，運用思想開導、法律指導的方法幫助教育，使廣大職工認清形勢，轉變觀念，完成區(qū)**局上半年各項工作任務。通過法律宣傳教育，使全體職工都能不斷提高自己的法律意識，人人爭做一名知法、懂法、守法的文明職工。班段利用每月績效考核的機會同班段成員進行面對面的工作溝通，評定班組成員上月的工作成績指出工作中的不足，提交下月的工作計劃以及在工作中應該加強的方面，通過溝通使員工在工作中了解自身不足，對班組的維護工作計劃有足夠的了解，以次來促進維護工作的開展。積極參與環(huán)�；顒�，美化周邊環(huán)境。組織員工進行"還母親河一片綠色"植樹造林活動。種花種草，美化環(huán)境。積極支持市政建設，段路面。將電纜架空改變?yōu)榈叵鹿艿冷佋O，美化了街道，受到了城建管理部門的好評。

綜合治理工作是一項長期的工作，***局將帶領全體員工，按照鄧小平理論和江總書記"三個代表"重要思想的要求，認真學習、貫徹、落實十六大精神，開拓創(chuàng)新，與時俱進，為**縣的經濟建設和社會進步做出新的貢獻。

擴展閱讀：利川電信分公司綜治及維穩(wěn)工作總結

利川電信分公司201*年社會管理綜合治理工作總結

今年以來，分公司在市綜治委、都亭街道辦綜治辦以及上級公司對口部門的引領下，以年初綜合工作要點為工作指導，堅持以“預防為主、綜合治理”的方針，努力建設“人防、物防、技防”長效機制，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，一方面建立健全各項規(guī)章制度及責任考核機制，做好保衛(wèi)人員培訓教育、員工的法制教育工作，公司內部管理；另一方面以分公司治安巡邏隊和民兵為基礎，發(fā)揮群防共治的作用，嚴厲打擊各種偷盜行為，消除不穩(wěn)定因素，為實現全年綜合治理工作目標打下了堅實基礎；其三，加強在職員工隊伍、離退休員工以及內退員工的穩(wěn)定和安撫，從細微處著手，防止群體事件和有理上訪等情況發(fā)生。其四，積極配合相關單位加強提升利川市社會治安基礎硬件，通過網絡化、信息化促進利川市社會管理與綜治工作更上一個臺階。現就我公司今年以來所做的一些主要工作及存在的問題作簡要的匯報。一、建章立制、優(yōu)化措施、落實管理、層層執(zhí)行。

為加強綜合治理及安全生產工作，今年5月下旬分公司進行了人員調整，主力通過建立制度、宣貫培訓、落實執(zhí)行、督辦考核的有序實施來開展工作。今年以來，分公司在原有相關規(guī)章制度基礎上，結合實際情況進行了增改和優(yōu)化，讓制度更符合當前實事，更有利于操作實施，更能貼近工作。相繼增改了《公司大院管理辦法》、《內部治安保衛(wèi)制度》、《人員車輛進出管理辦法》、《全球眼使用管理辦法》、《治安案件呈報制度》等相關辦法，針對不同受眾，以宣傳標語、宣傳欄、集中培訓等方式盡量做到讓每位員工有一個了解，從而更好的規(guī)范自己的言行；其次，公司與各部門、中心層層簽訂了綜合治理責任書，實行負責制，將責任層層分解，落實到人，并依此制定了一些獎懲制度；此外由辦公室牽頭，深入到分局、部門、中心檢查各級單位的社會治安綜合治理落實情況，制度及具體實施辦法執(zhí)行的有效性，對各單位不定期組織的活動進行檢查和指導。

二、建立治保隊伍、加強治安防范、保障通訊暢通、應對突發(fā)事件、維護員工利益。

今年6月以來，分公司抽選內部政治素質過硬、身體素質健康、能力素質較強的員工成立了公司巡邏隊，并加強了民兵隊伍優(yōu)化建設。利用工作之余組織各種業(yè)務學習，建立機制落實費用，充分發(fā)揮治保隊伍的機動性強，提高事態(tài)隱患的防范。今年7－9月，利川柏楊至南坪、都亭榨木村、元寶花秋村相繼發(fā)生通信電纜被盜事件，作案人員隱蔽而狡猾。一度造成我公司部分轄區(qū)內通信能力受阻、財產損失等情況，分公司根據實情，利用治保隊伍開展防、堵、守等工作措施，應對短時期內明顯抬頭的盜竊犯罪活動。為通過技術升級和優(yōu)化防盜能力來預處理被盜提供了寶貴的時間，也為分公司處理類似事件探索出一條路子。在應對突發(fā)事件方面，分公司的治保隊伍也發(fā)揮了積極作用，有效彌補因專職安保人員不足帶來的困擾，特別在對外營業(yè)場所和員工在公司內外出現異常情況時，治保人員能夠及時趕到，應對處理突發(fā)事態(tài)。三、加強基礎職能建設、穩(wěn)定內部員工隊伍、嚴防群體事件發(fā)生、積極應對維穩(wěn)工作。

分公司重視維穩(wěn)工作，通過多種舉措增強員工的穩(wěn)定，對發(fā)現的矛盾通過有效手段及時進行疏導、化解，讓矛盾消于無形。因為公司業(yè)務拓展較快，派遣員工隊伍日益壯大，人一多，各種矛盾和問題就凸現出來。有因為工作壓力過大、有因為個人原因造成的這或那的內部矛盾，如果不及時進行阻止、引導、懲戒可能會如星星之火燎原。內退員工是內控工作中比較敏感的群體，因為他們把個人利益讓位給集體利益，為企業(yè)的長遠發(fā)展曾經做出過不可磨滅的貢獻。當他們遇到困難時，有正常訴求而得不到及時解決和舒張時，可能會如果沉寂的火山般隨時爆發(fā)。對這個群體進行常態(tài)化的關注，對發(fā)現的苗頭及時通過合理方式進行分化尤為重要。對內控建立常態(tài)化的管理日志和平等溝通機制是做好維穩(wěn)工作的必要手段和有效措施。通過近兩年的努力，以前有過的內退員工上訪事件得到平息，而時有的一些不穩(wěn)定情緒和事態(tài)也在穩(wěn)定控制中。

四、全力以赴支撐建設、優(yōu)化綜治工作硬件。

近幾年，在市委及政府的重視下，平安利川的各項工作得到持續(xù)推進，在建設、服務平安監(jiān)控等網絡設施的過程，我公司竭盡人力、物力，做好維護保障，為平安利川提供服務支撐。在網絡管理和信息管理等工作中，我公司充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，對不利于社會治安工作的方方面面進行把關，管控。今年下半年，分公司在市綜治委的領導下，在團堡鎮(zhèn)開展農村社會治安管理創(chuàng)新工作，通過開展“十戶聯防”，使村社會治安管理實現信息化、網絡化，好比為農村綜治工作插上一對翅膀。五、存在的問題

（一）分公司的綜治工作正在向一個良性的方向發(fā)展，但是仍存在一些起伏，影響到綜治工作水平的提升。

（二）基礎工作仍有很大的提升空間，在創(chuàng)新工作中利用自身優(yōu)勢不斷嘗試。

（三）穩(wěn)維工作任重道遠，特別是對外穩(wěn)維工作還要多一些舉措和細節(jié)處理。

以上是我公司社會管理綜合治理工作開展的基本情況，當然，有些方面的工作可能沒能在總結中體現出來，希望通過不斷探索和規(guī)劃，讓分公司的工作走上良性循環(huán)的快車道。

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