采礦副總工程師崗位職責

采礦副總工程師崗位職責

一、負責組織車間生產(chǎn)管理；

二、負責組織車間成本管理；

三、負責組織車間安全文明生產(chǎn)管理；四、負責組織車間物資管理；五、負責組織車間能源管理；六、負責組織車間資產(chǎn)管理；七、負責組織車間人力資源管理；

八、負責組織車間編制、實施車間工作方案；九、負責組織車間制度建設(shè)。

采礦副總工程師崗位工作標準

職責一、負責組織車間生產(chǎn)管理

一、組織審核車間生產(chǎn)計劃工作標準

1、每年12月份利用一個工作日組織審核礦山下一年度開采計劃。2、每月的第一周利用0.5個工作日組織審核月份生產(chǎn)計劃。二、組織車間生產(chǎn)實施工作標準

1、每天利用班前會對生產(chǎn)各工段進行協(xié)調(diào)布置。

2、每天利用0.5個小時組織有關(guān)人員進行生產(chǎn)（產(chǎn)量、質(zhì)量）分析及時糾偏。

3、每周末利用2個小時組織有關(guān)人員進行周統(tǒng)計分析并拿出下一周生產(chǎn)的具體措施。4、每月初利用2個小時組織有關(guān)人員對上一個月生產(chǎn)情況進行統(tǒng)計分析并對當月生產(chǎn)組織拿出具體措施。

5、每月26日前，組織管理人員在1個工作日內(nèi)，研究制定下月及下季度生產(chǎn)指標完成保證措施，形成工作方案審核后，報主管副總經(jīng)理在2個工作日內(nèi)審核。

三、組織車間設(shè)備管理工作標準

1、設(shè)備潤滑管理工作標準

（1）每年12月份組織主任、設(shè)備副主任、機械工程師、生產(chǎn)工段長在7個工作日內(nèi)對下一年“設(shè)備潤滑標準”進行修改或補充，在2個工作日內(nèi)審核完畢后下發(fā)工段。

（2）發(fā)現(xiàn)違反車間潤滑管理內(nèi)容的在1個工作日內(nèi)下發(fā)考核罰款通報公示7個工作日后交車間核算員備案。

2、設(shè)備點檢管理工作標準

（1）每年12月開始組織主任、設(shè)備主任、機械工程師、生產(chǎn)工段長在7個工作日內(nèi)對下一年“設(shè)備點檢標準”進行修改或補充，在2個工作日內(nèi)審核完畢后下發(fā)工段。

（2）每周四在1個工作日內(nèi)組織車間管理人員對車間所轄區(qū)域進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題在1個工作日內(nèi)組織機械工程師填寫“車間聯(lián)檢記錄”并分工段下發(fā)整改通知單要求在規(guī)定工作日內(nèi)完成整改項目。

（3）發(fā)現(xiàn)違反車間點檢或周檢管理內(nèi)容的在1個工作日內(nèi)下發(fā)考核罰款通報公示7個工作日后交車間核算員備案。

3、設(shè)備隱患管理工作標準

組織設(shè)備主任在隱患發(fā)現(xiàn)1個工作日內(nèi)制定（）隱患臨時管理規(guī)定和（）故障應(yīng)急預(yù)案，在1個工作日內(nèi)報主任在1個工作日內(nèi)完成審核后貫徹到每位員工。

4、設(shè)備大修管理工作標準（1）根據(jù)公司大修計劃時間安排，提前6個月組織工段長、機械工程師在7個工作日內(nèi)上提出檢修計劃，在7個工日內(nèi)審核完畢后報機修車間5個工作日內(nèi)審核。

（2）經(jīng)公司確定檢修日期后，提前１個月組織各工段在15個工作日內(nèi)完成檢修物資、工器具、人員調(diào)配、安全設(shè)施等有關(guān)檢修事項準備工作并在規(guī)定檢修期限內(nèi)完成檢修項目。

（3）組織機械工程師在檢修后10個工作日內(nèi)做好檢修記錄和檢修總結(jié)工作，在5個工作日內(nèi)報機修車間審核。

五、設(shè)備事故管理工作標準

設(shè)備事故在第一時間上報機修車間的同時，在最短時間排除故障后組織機械工程師等專業(yè)人員在1個工作日內(nèi)完成事故分析報告報機修車間在1個工作日內(nèi)審核后按管理細則處罰責任者并車間公示。

六、設(shè)備技術(shù)改造管理工作標準

每年11月份，在7個工作日內(nèi)組織車間有關(guān)人員制定可行性改造方案，在1個工作日內(nèi)審核后報技術(shù)處在2個工作日內(nèi)完成審核工作，根據(jù)審核意見進行實施。

職責二、負責組織車間成本管理

一、組織成本計劃工作標準1、根據(jù)分析材料及后兩個月預(yù)測，每年10月份組織核算員在3個工作日內(nèi)協(xié)助車間主任擬定下年度各項經(jīng)營指標、成本費用計劃，報主任2個工作日內(nèi)審核完畢后上報財務(wù)部、企管處在5個工作日內(nèi)完成審核工作。

2、1月1日前，根據(jù)公司確定的年度經(jīng)營指標和成本費用計劃，組織核算員在5個工作日內(nèi)，制定車間《工段承包責任書》，報主任在3個工作日內(nèi)審核完畢，明確各工段年度經(jīng)營指標。

3、1月31日前，組織核算員在5個工作日內(nèi)完成車間年度成本費用指標分解與落實工作，將年度成本費用計劃分解到各工段,班組,落實責任人，形成指標分解圖，組織主任2個工作日內(nèi)審核，根據(jù)審核意見在2個工作日內(nèi)工段討論通過，報財務(wù)部、企管處2個工作日內(nèi)審閱備案后執(zhí)行。

4、每月15日前，組織核算員、工程師在3個工作日內(nèi)完成車間物料需求計劃，2月份7個工作日內(nèi)完成大修物料需求計劃，組織主任5個工作日內(nèi)審核完畢后，上報物資處。5、每月20日前，組織核算員在2個工作日內(nèi)完成制定下月車間成本費用計劃，組織主任1個工作日內(nèi)審核后，上報財務(wù)部，每月25日前，在1個工作日內(nèi)編制車間勞務(wù)費計劃組織主任在1個工作日內(nèi)審核后上報人事處。

二、組織成本日常管理與核算工作標準。

1、每月1日，組織核算員、工程師等在3個工作日內(nèi)完成工段上報費用計劃統(tǒng)計工作，報主任在1個工作日內(nèi)審核完畢。

2、每日下班前，組織核算員在2.5個小時內(nèi)登記完機料物、修理費臺帳并歸集工段費用，每周完成周成本統(tǒng)計組織主任在1個工作日內(nèi)完成審核工作。

3、每月月末，組織核算員在2個工作日內(nèi)完成車間發(fā)生各項費用與財務(wù)的核對工作，將核對結(jié)果在1個工作日內(nèi)組織主任在1個工作日內(nèi)審核完畢，保證成本工作真實準確。

4、每月月初，根據(jù)計劃和實際發(fā)生額組織核算員在個3工作日內(nèi)填制成本考核表，下月做工資前2個工作日內(nèi)組織主任審核，主任在1個工作日審核完畢，在工資表中兌現(xiàn)。三、組織成本分析工作標準

1、每個月結(jié)算完成后，組織核算員在3個工作日內(nèi)完成車間成本費用分析工作報主任在1個工作日內(nèi)完成審核。

2、每月15日前，組織核算員在2個工作日內(nèi)準備好分析材料報主任在1個工作日內(nèi)完成審核，利用半個工作日參加公司經(jīng)濟活動分析會。

職責三、負責組織車間安全（防火）文明生產(chǎn)管理一、安全（防火）文明生產(chǎn)計劃工作標準

1、年初組織安全員制定車間年度安全（防火）文明生產(chǎn)計劃。2、每月組織安全員制定月份安全（防火）文明生產(chǎn)計劃。二、安全（防火）文明生產(chǎn)實施工作標準1、每周組織車間管理人員進行文明生產(chǎn)檢查。2、每日利用早會向各工段長傳達公司會議精神。

3、每日利用早會布置工作的同時布置安全工作。

4、每月組織管理人員對當月檢查情況進行總結(jié)并形成月份考核通報。5、車間發(fā)生設(shè)備和人身事故時車間立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案。職責四、負責組織車間物資管理

一、組織車間物資管理工作標準

1、年初利用2個工作日組織建立和完善物資管理制度。

2、每年末、季度末、月末用2個工作日組織工程師編寫年度、季度和月份物資需求計劃。

3、每周三用0.5個工作日進行物資使用（回收）進行檢查。

職責五、負責組織車間能源管理一、組織車間能源管理工作標準

1、年末用1個工作日組織管理人員制定設(shè)備能源消耗標準。

2、每周組織車輛工程師進行燃油消耗統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)異常及時糾偏。3、年初用2個工作日制定完善能源綜合利用方案。職責六、負責組織車間資產(chǎn)管理

1、每月底組織設(shè)備和工藝工程師對車間固定資產(chǎn)進行盤點統(tǒng)計。

2、固定資產(chǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移、閑置或報廢必須在一周前向機修車間提交轉(zhuǎn)移或報廢單并請公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審核。

3、固定資產(chǎn)發(fā)生改造必須在每年初上報技術(shù)中心經(jīng)論證審核通過后可列入明年計劃。4、組織對新購置的設(shè)備進行盤點登記。職責七、負責組織車間人力資源管理

一、組織編制車間“三定”計劃工作標準

1、結(jié)合實際年末用一周時間進行崗位現(xiàn)狀分析。

2、年末利用2個工作日結(jié)合車間實際組織制定車間“三定”計劃經(jīng)主管總經(jīng)理批準并報送公司人事處備案。

二、組織車間績效考核制定工作標準

1、車間年初組織管理人員修訂績效考核標準。

2、年初組織車間管理人員修訂車間工資分配方案并下達到工段征求意見，5個工作日返回到車間再進行修訂。

三、組織車間績效考核實施工作標準

1、利用2個工作日組織工段長學(xué)習(xí)績效考核和工資分配方案。2、每周組織管理人員周檢對機臺、崗位進行考核，月底兌現(xiàn)。3、每月底組織車間核算員對機臺及崗位進行指標考核兌現(xiàn)。

四、組織車間員工培訓(xùn)

1、10月初組織編寫員工培訓(xùn)工作方案。

2、10月15日員工培訓(xùn)工作方案經(jīng)主管副總經(jīng)理批準報送到技術(shù)中心備案。3、每季度組織一次員工培訓(xùn)。

職責八、負責組織車間編制、實施車間工作方案一、編制車間工作計劃工作標準

1、每年10月15日前編制車間下一年度工作方案，16日報送公司主管副總經(jīng)理批準并報送辦公室和公司企管處備案。

2、每季度末26日前組織編制季度工作方案報送主管副總經(jīng)理批準并報送公司總經(jīng)理辦公室備案。

3、每月26日前組織編制月份工作方案，報送主管副總經(jīng)理批準并報送公司總經(jīng)理辦公室備案。

二、實施車間工作計劃工作標準

1、每月第一周向各工段下達車間工作計劃。

2、每周三組織管理人員對車間工作計劃實施情況進行檢查。

3、次月10日前組織相關(guān)人員進行上月份工作總結(jié)。

4、每年12月10日前組織相關(guān)人員編寫年度車間工作總結(jié)，15日前經(jīng)主管副總經(jīng)理審核批準交到公司總經(jīng)理辦公室。

職責九、負責組織車間制度建設(shè)

一、組織車間規(guī)章制度完善工作標準

1、每年1月初在2個工作日內(nèi)組織管理人員對規(guī)定章程進行匯總審查修訂。2、每年1月中旬在６個工作日內(nèi)將修訂后的規(guī)定章程下達到工段征求意見。

3、1月末組織管理人員在３個工作日內(nèi)審核匯總修訂后的各項規(guī)定章程，在３個工作日內(nèi)宣貫下達到各工段。

二、組織新建規(guī)章制度工作標準

1、結(jié)合實際在2個工作日內(nèi)征求管理人員意見組織新建規(guī)定章程。2、組織有關(guān)人員在２個工作日內(nèi)按照意見編寫新規(guī)定章程。3、新建規(guī)定章程在３個工作日內(nèi)下達到各工段貫徹與實施。

擴展閱讀：煤礦副總工程師職責

新光集團有限公司文件

新司發(fā)[201*]45號

關(guān)于下發(fā)副總工程師工作職責的通知

各礦：

副總工程師工作職責經(jīng)過廣泛征求意見，并經(jīng)過三個中心運行一段時間的實踐檢驗，能滿足技術(shù)中心對副總工程師工作規(guī)范的需要，現(xiàn)下發(fā)執(zhí)行。

特此通知。

附件：礦副總工程師工作職責

二一一年三月二十一日

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附件：

礦副總工程師工作職責

一、采掘副總工程師工作職責

1、積極配合總工程師在煤礦原煤生產(chǎn)過程中落實國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標準等，完善本企業(yè)的采煤、掘進技術(shù)管理制度，搞好采煤、掘進技術(shù)管理工作。

2、協(xié)助總工程師組織編制礦井生產(chǎn)長遠規(guī)劃，科技發(fā)展規(guī)劃、對煤礦的生產(chǎn)布局方案及接續(xù)計劃進行審查，確保礦井接續(xù)正常，有利于煤礦的安全管理。

3、協(xié)助總工程師組織編制煤礦年度、季度、月度生產(chǎn)接續(xù)計劃。

4、對采煤、掘進工作面的技術(shù)管理工作進行把關(guān)。參加調(diào)度例會和技術(shù)例會，分析、研究、解決采掘生產(chǎn)技術(shù)管理中存在的問題，經(jīng)常檢查采煤、掘進工作面工程質(zhì)量和規(guī)程、措施的執(zhí)行情況。

5、組織有關(guān)人員編制采煤、掘進工作面作業(yè)規(guī)程、

安全技術(shù)措施等；采煤、掘進工作面現(xiàn)場條件發(fā)生變化時，采掘副總工程師應(yīng)及時組織制定、補充相關(guān)的安全技術(shù)措施；協(xié)助總工程師對采煤工作面作業(yè)規(guī)程進行審批、貫徹。

6、協(xié)助總工程師組織編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案、安技措工程計劃，并監(jiān)督檢查計劃的實施情況。協(xié)助總工程師進行重大隱患排查和治理措施的制定。

7、參與審查礦井水平延深設(shè)計、采區(qū)方案設(shè)計、采區(qū)施工組織設(shè)計等重要技術(shù)文件。

8、礦井發(fā)生重大事故時，及時趕赴搶險救災(zāi)指揮部接受任務(wù)，參加搶險救災(zāi)工作；協(xié)助總工程師制定救災(zāi)方案。

9、協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的技術(shù)、安全管理工作。檢查相關(guān)技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責任制落實情況。

10、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；參加采煤、掘進專業(yè)科研攻關(guān)課題的研究；指導(dǎo)企業(yè)采煤、掘進技術(shù)檔案管理工作。負責采掘技術(shù)檔案的及時歸檔工作。

11、加強對礦井重點工程施工的監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)工作；參加采煤工作面的投產(chǎn)驗收、單項工程的竣工驗收。

12、負責對各采掘單位的采掘技術(shù)工作的檢查指導(dǎo)、考核，負責各單位的采掘技術(shù)人員的年度、季度、月度的業(yè)務(wù)考核評比工作。

13、完成總工程師交辦的其他臨時工作。

二、通防副總工程師工作職責

1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的安全技術(shù)政策，對分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作負責。

2、認真搞好“一通三防”的業(yè)務(wù)管理工作，負責召集相關(guān)人員研究制定通防方面出現(xiàn)的問題處理方案，并負責實施，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定可靠。

3、組織制訂礦井瓦斯治理長遠發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃，并督促貫徹落實。參加調(diào)度會、技術(shù)例會并組織“一通三防”例會，解決通防工作中存在的重大問題，并督促落實。

4、經(jīng)常深入基層，親臨現(xiàn)場，了解“一通三防”工作情況，解決處理現(xiàn)場存在的重大問題。負責瓦斯排放措施的制定，和安全副總工一起負責現(xiàn)場瓦斯排放組織

指揮工作。

5、組織審查“一通三防”各項安全技術(shù)措施和安技措工程，并檢查落實情況。負責通防技術(shù)檔案的及時歸檔工作。

6、負責定期組織通風(fēng)安全檢查，對查出的問題和隱患，負責提出處理意見，制定措施并負責組織實施。

7、掌握通風(fēng)、瓦斯管理與監(jiān)測監(jiān)控、防滅火、防塵等系統(tǒng)的裝備和運行情況，以及瓦斯治理安技措工程資金的使用情況。

8、負責組織實施“一通三防”方面的技術(shù)科研攻關(guān)和新技術(shù)、新裝備、新材料和先進經(jīng)驗的推廣工作。

9、負責組織礦井瓦斯等級鑒定、煤塵爆炸性鑒定、煤層自燃發(fā)火傾向性鑒定、主扇風(fēng)機性能測定、礦井通風(fēng)阻力測定等通防檢測技術(shù)工作，并做好匯總、上報工作。

10、參與制定礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案和職業(yè)危害防治計劃的編制，負責瓦斯事故搶險方案和事故防范措施的制定和落實，協(xié)助礦長和總工參與瓦斯事故的搶險指揮工作。

11、每周組織一次分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)例會，分析安全重點和隱患，完善和補充措施，提高措施質(zhì)量，做到超前防范，并對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的規(guī)程措施出現(xiàn)的問題負責。

12、參與審查采區(qū)設(shè)計、采區(qū)施工組織設(shè)計、采掘工作面方案及施工設(shè)計，協(xié)助總工程師把好設(shè)計、“一通三防”和監(jiān)測監(jiān)控關(guān)，從設(shè)計上確保通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。

13、負責檢查分管范圍內(nèi)工程技術(shù)人員的生產(chǎn)技術(shù)管理責任制落實情況。負責對各單位通防工作檢查、指導(dǎo)、考核，負責各單位通防技術(shù)業(yè)務(wù)人員的年度、季度、月度考核考評工作。

14、協(xié)助總工程師抓好“一通三防”管理中的重點環(huán)節(jié)和救護隊業(yè)務(wù)管理工作，完成礦長、總工交辦的臨時工作，參加礦規(guī)定的安全生產(chǎn)帶班管理。

三、地質(zhì)防治水副總工程師工作職責

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對礦井地質(zhì)防治水技術(shù)管理工作負責，完善地質(zhì)技術(shù)管理工作，從地質(zhì)技術(shù)工作方面保證安全生產(chǎn)。

2、參與編制礦井年、季、月度的生產(chǎn)計劃和災(zāi)防計

劃及應(yīng)急救援預(yù)案，編制地質(zhì)防治水技術(shù)發(fā)展的遠景規(guī)劃，提出實現(xiàn)計劃的技術(shù)方案。做好防治水工程設(shè)計并落實實施和質(zhì)量監(jiān)督。

3、根據(jù)生產(chǎn)需要，負責組織編制和審查礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)補充勘探工作，做好地質(zhì)預(yù)報和水情水害預(yù)報，組織有關(guān)人員做好礦區(qū)測量控制網(wǎng)改造、礦井大型貫通等重大工程的實施。

4、組織好地質(zhì)防治水安全質(zhì)量標準化達標工作，使礦井地質(zhì)工作逐步走向標準化、現(xiàn)代化；推廣應(yīng)用地質(zhì)新技術(shù)、新工藝和地質(zhì)先進經(jīng)驗，強化管理，不斷提高礦井地質(zhì)工作水平。

5、負責組織、審查所有地質(zhì)資料，組織相關(guān)人員及時提交礦井安全生產(chǎn)所需的各種地質(zhì)資料，按規(guī)定時間及時組織修編礦井地質(zhì)報告，水文地質(zhì)類型劃分。

6、負責組織有關(guān)人員開展礦井地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)、水害的研究，掌握其規(guī)律性并及時進行預(yù)測、預(yù)報；掌握儲量動態(tài)，加強儲量管理；組織做好地表巖移觀測工作，合理確定礦區(qū)巖移參數(shù)，為礦井各類保安煤柱提供技術(shù)依據(jù)；督促有關(guān)人員及時下發(fā)貫通危險距離通知單；確

保安全生產(chǎn)。

7、深入現(xiàn)場，及時掌握各頭、面地質(zhì)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。負責小井、廢棄煤窯調(diào)查。負責地質(zhì)檔案資料的及時歸檔工作。

8、根據(jù)礦井生產(chǎn)計劃，合理安排月、季、年度的地質(zhì)工作計劃并督促落實，進行定期檢查。

9、負責對地質(zhì)技術(shù)干部和專業(yè)人員進行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，組織地測人員開展崗位練兵，不斷提高地質(zhì)隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并督查分管范圍內(nèi)的技術(shù)人員生產(chǎn)技術(shù)責任制的執(zhí)行情況。負責對各單位地質(zhì)工作檢查、指導(dǎo)、考核，負責各單位地質(zhì)技術(shù)業(yè)務(wù)人員的年度、季度、月度考核考評工作。

10、完成礦長、總工臨時交辦的任務(wù)，參加礦規(guī)定的安全生產(chǎn)帶班管理工作。

四、安全副總工程師工作職責

1、在安全副礦長領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級安全生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全技術(shù)政策，保障礦井安全生產(chǎn)。

2、負責跟蹤督促重大安全生產(chǎn)問題和隱患（包括上

級部門檢查落實的安全生產(chǎn)問題和隱患）的落實整改。負責掛牌隱患的督查整改工作。

3、負責企業(yè)安全評價、評估及安全生產(chǎn)許可證管理工作。

4、每周負責組織召開一次安全工作例會，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，排查安全生產(chǎn)問題和隱患，落實安全監(jiān)控管理重點，提出具體防范措施。

5、組織和參與重要安全設(shè)備設(shè)施的定期安全檢查、檢測、檢驗等工作（如：每半個月會同相關(guān)人員對立井罐籠、主要提升裝置、鍋爐壓力容器、設(shè)備設(shè)施等重要安全保護進行檢查，并履行簽字手續(xù)等）。

6、負責安全避險“六大系統(tǒng)”及國家煤礦安全要求的其它安全保障系統(tǒng)的建立健全和完善，組織做好定期檢查、檢測、檢驗等工作，確保安全、正常、可靠。

7、每月組織一次規(guī)程、措施兌現(xiàn)情況檢查，嚴格按礦有關(guān)規(guī)定對責任人進行處理。

8、協(xié)助安全副長礦編制安全管理方面的規(guī)章制度、安全工作計劃、安全質(zhì)量達標規(guī)劃及企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，并參與組織實施。

9、協(xié)助安全副礦長做好重大危險源的安全管理、編制重大危險源檢測、評估、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督措施和預(yù)案的實施。

10、協(xié)助安全副礦長審查各項安全活動文件，做好安全管理職能部門上報材料的審查把關(guān)。

11、參加安全辦公會議和生產(chǎn)調(diào)度會議，參加安全生產(chǎn)檢查和質(zhì)量驗收等活動。

12、參與礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制、修改完善與演練。

13、參與維簡、安技措工程計劃的編制和審查，并監(jiān)督檢查計劃的實施情況。

14、參與礦井設(shè)計、規(guī)程、安全技術(shù)措施的審查。15、參與事故搶險救護工作，協(xié)助安全副礦長做好事故的追查分析、處理和事故教訓(xùn)、措施的落實等工作。

16、完成規(guī)定的下井及帶班工作任務(wù)，指導(dǎo)安全部門開展安全監(jiān)察管理工作。

五、機電副總工工作職責

1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作負責，完善機電技術(shù)管理制度，嚴把措施審批關(guān)，從

技術(shù)上保證安全生產(chǎn)。

2、負責機電、運輸系統(tǒng)改造的設(shè)計、規(guī)劃；重大設(shè)備設(shè)施更新改造的設(shè)計、選型、安裝、調(diào)試及初期運行的跟蹤管理。

3、組織參與大型機電、運輸設(shè)備設(shè)施的故障診斷、修復(fù)和重大隱患的跟蹤整改。

4、組織和落實重要安全設(shè)備、設(shè)施定期安全檢查、檢測、檢驗。與安全副總一起，對礦井井筒裝備、架空乘人裝置、人行車每半月檢查不得少于一次，并有記錄。

5、負責機電、運輸技術(shù)革新的具體研究和實施工作。6、參與年度維簡、安技措、節(jié)日檢修計劃編制工作。7、對全礦機電、提升、運輸、供電等的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施在現(xiàn)場的執(zhí)行情況進行檢查，凡不執(zhí)行或不到位的，立即停止作業(yè)并組織追查。

8、參加調(diào)度例會、技術(shù)例會并每周召開一次分管范圍內(nèi)的技術(shù)例會，分析安全隱患及重點工作，完善和補充措施，提高措施質(zhì)量，做到超前防范，對分管范圍內(nèi)規(guī)程措施出現(xiàn)的問題負責。

9、負責新技術(shù)、新裝備、新工藝、新材料的推廣應(yīng)

用，促進安全生產(chǎn)。

10、參加組織礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃及應(yīng)急救援預(yù)案的編制，負責分管范圍內(nèi)的事故搶險方案和事故防范措施不力的制定和落實，協(xié)助礦長和總工參與事故搶險指揮工作。

11、負責檢查分管范圍內(nèi)的工程技術(shù)人員生產(chǎn)技術(shù)責任制的落實情況。

12、指導(dǎo)機電、運輸職能管理部門的業(yè)務(wù)技術(shù)工作。13、完成礦長、總工臨時交辦的工作，參加礦規(guī)定的安全生產(chǎn)帶班管理。

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