廣陽中學年度考核學校工作匯報

大家好！今天各位領導來我校進行年終考核，在此，我代表全體師生，向各位領導表示熱烈的歡迎。

下面，我就學校一年來的工作，做一簡單匯報。一、黨建廉政及綜治工作

我校黨建工作由支部書記全面負責，定時召開黨建工作專題會議，積極組織黨員干部教師參加政治學習，定期檢查學習筆記，積極開展先鋒引領，實干興教活動。認真開展黨風廉政建設工作，深入開展廉政風險防控、損害群眾利益突出問題專項整治工作，組織班子成員、全體教師學習《八項規(guī)定》及《六條禁令》等中央文件，并嚴格按要求執(zhí)行，不打折扣。

學校重視綜治工作，并將其納入學校年度計劃，學校綜治制度健全，責任落實到位，能積極組織開展“平安建設，共建共享”活動。針對我校周邊的環(huán)境衛(wèi)生問題，能夠及時做出反應，迅速處理。學校定期召開專題會議開展矛盾糾紛排查，將矛盾問題解決在萌芽狀態(tài)。

二、德育及安全工作

我校堅持把德育工作放在首位，學校德育機構健全，有學校教育處、團總支、班主任、教師、家長、校外輔導員為骨干的德育隊伍。學校實施一日常規(guī)評價制度，每天對每個班級的一日常規(guī)進行量化考核，每周利用升旗儀式對評選出來的文明班級、文明宿舍頒發(fā)獎牌，每月對文明學生進行表彰獎勵，使常規(guī)管理做到了科學化、制度化、日�；�。

今年以來，校團委聯合教育處，先后組織開展了“紅領巾相約中

國夢”主題朗誦，隊列隊形廣播體操比賽等活動，加強學生的德育教育。為了更好的關注家庭教育，關愛留守兒童，每學期召開一次家長座談會，形成家長、社會、學校三結合教育網，建立與家長聯系制度。

學校安全工作堅持“誰主管，誰負責”的管理原則，積極組織開展“安全教育月”、“安全教育周”、“安全教育日”活動。學校校委會的所有成員，組成校長領導下的安全工作領導小組，全面負責本校安全管理工作。學校制定了一系列完備詳盡的安全工作制度。包括《安全工作管理制度》、《重大安全事故應急預案》、《學生安全公約》《安全管理責任書》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《門禁制度》、《門衛(wèi)工作職責》、《教師安全職責一覽表》等制度。積極開展“平安校園”創(chuàng)建工作，完善各種管理制度，制定了學校的工作計劃，修訂了應急預案，分層簽訂安全責任書，落實防盜、防火、防電、防溺水、防交通事故、防食品中毒等安全管理措施，堅決杜絕意外事故發(fā)生。為把安全工作落到實處，我校及時排查各種安全隱患，落實整改措施。敦促校外住宿學生家長與租住戶簽訂了安全責任書，并定期檢查住宿情況。

安全教育方面，我校聘請廣陽派出所所長為法制副校長，定期為我校師生做法制安全報告，一年來，我校開展了法制安全教育大會兩次，教學樓地震、火災逃生疏散演練兩次；滅火器使用演練兩次；安全黑板報評比一次；食品安全及傳染病防治知識講座一次；開展了5次以上國旗下有關安全知識的講話；多次利用主題班會宣傳安全紀律講話，宣讀法制知識案例。

加強門衛(wèi)管理，嚴格執(zhí)行校外人員入校登記制度。學生放學期間

要求值周人員必須到場負責疏導和指揮，做到萬無一失。對于住校生的安全管理，學校加強了值班人員管理，要求夜間值班人員必須時刻保持警戒狀態(tài)，隨時檢查學生住校的安全情況，做到夜間巡查常態(tài)化。要求總務處加強學校食品安全管理，做到食品的購買、運送、儲存、留樣及索證等符合安全管理要求。

加強安全檢查和匯報，學校對具有安全責任的機構或個人，設安全檢查登記本，要求每周至少排查一次，對不安全隱患予以登記，對發(fā)現的問題，自己能排除的迅速排除，不能排除的及時上報對口主管，主管能解決的及時解決，不能解決的要及時上報校長。

二、教學工作。

按照精細化管理的要求，我校非常注重教學日常規(guī)、周常規(guī)和月常規(guī)檢查的落實。一方面實行每周一次的教研活動，落實各項教學常規(guī)工作；另一方面，每月按時檢查教師的聽課筆記和備、教、導、改、考情況，并對檢查結果予以公示，督促改進。提倡教師早讀、午自習早到崗，使得我校良好的校風、教風和學風已經形成。

要求教師每周相互聽一節(jié)課，每月寫一篇典型教案和一篇教學反思，在教研活動中相互交流。組織教師進行自我反思，及時總結經驗和不足，促進教師不斷調整自己的教學策略，不斷提高自己的教學水平。

認真開展“示范課”等系列活動。今年前半年，在我校賽教活動中取得優(yōu)異成績的姜雙銀、王麗輝兩名教師，被評為區(qū)級教學能手，今年十月份，我校在賽教活動中又一次涌現出了劉陽陽等三名優(yōu)異

者。

教學質量是學校的生命線，是一個學校能夠生存和發(fā)展的基礎，所以針對如何提升教學質量這個問題，我們通過三年的探索，形成了具有我校特色的管理模式。一是加強教學常規(guī)管理。進一步完善學校常規(guī)管理制度,改進管理方法。加強教學常規(guī)檢查。如：建立領導班子成員代課、聽課、評課制度，做到隨時掌握教學動向；建立教學常規(guī)月檢查制度，每月進行一次全面檢查，同時還深入教研組、定期檢查工作(檢查教案、作業(yè)、聽課筆記等),發(fā)現問題及時解決；建立教學反饋制度，定期召開學科教師座談會，征求意見，組織開展教學質量分析會、學情分析會，以及召開學生座談會、組織學生評教活動。通過聽課、教師反饋等各種形式，有效的落實備課、上課、作業(yè)批改、考試等教學環(huán)節(jié)的常規(guī)管理，加強了質量監(jiān)督，提高了常態(tài)課的質量。

二是強化畢業(yè)班質量監(jiān)控。中考成績是學校的生命線，學校進一步強化對畢業(yè)班工作的監(jiān)管，繼續(xù)實行畢業(yè)班教師中考質量目標責任制和中考質量獎懲制。研究制定了畢業(yè)班教學、復習、考試工作的進度安排，注重發(fā)揮班級、學科的集體智慧，加強教情、學情的溝通和交流，以確保教與學的質量。在201*、201*年中考中，我校中考成績位列全區(qū)中游，甩掉了多年來全區(qū)后兩名的帽子。

三、后勤管理

學校后勤工作堅持為教學服務的宗旨，制定嚴格的工作管理制度。學校各類物品采購，保管制度健全，定期檢查、清點。學校財產分類造冊，帳物相符、專人管理，專人負責，后勤保障好師生學習、

生活所需的物資供應，有消防、供水、供電生活設施。

一直以來，食堂管理是我�？倓仗幑ぷ鞯闹刂兄�重，因為它關系到全體師生的食品安全問題，尤其從今年秋季開學以來，按照統(tǒng)一部署，學校收回了學校食堂，進行零利潤運行管理，這方面的壓力變得更大，但我們更加注重食品安全問題。我校食堂衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證齊全有效，我們要求食堂從業(yè)人員每月進行全面體檢，設立食堂衛(wèi)生管理員，專人督促。實行營養(yǎng)餐以來，食堂所有原材料的采購嚴格落實索證、留樣制度�？倓仗幗M織成立了包括學生、教師在內的膳食委員會，對食堂飯菜的質量、價格等方面進行監(jiān)督和評價，另外，我們堅持實行領導自費陪餐制度，每天三頓飯，都有一名領導班子成員陪餐，這樣一來，食堂飯菜的質量得到了很好的監(jiān)督和保障。

總之一年來，全校師生凝心聚力，圖強思變，學校面貌大變樣，教學質量大提高。今后我們將繼續(xù)深化改革，嚴格管理，改變作風，細化措施，不斷提高教學質量、提升辦學品位，辦群眾滿意的教育。

擴展閱讀：廣陽中學后勤管理工作自查報告

廣陽中學后勤管理工作

自評報告

我�，F有在職教職工

74人，退休教職工7人，在校學生415人。

工勤崗位工作人員共計5人，其中財務人員2人，門衛(wèi)1人，其他2人。根據銅教發(fā)[201*]220號文件精神，對照《銅川市市中小學后勤管理示范校量化考核評分細則》，結合我校后勤管理工作實際，我校對后勤工作進行了認真地自查，自查得分為106分，其中校園管理19分，宿舍管理19分，食堂管理24分，基建工程管理11分，資產管理13分，人員管理10分，“蛋奶工程”實施情況10分�，F將自查情況匯報如下：一、學校校園管理。

1、加強安全保衛(wèi)工作，確保校園穩(wěn)定。

為加強校園安全管理，一方面學校注重了技防、物防措施的落實，在學校財務室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗，各樓梯口安裝鐵大門；另一方面加強門衛(wèi)管理，安排門衛(wèi)、校警24小時值班。同時，學校加強與廣陽派出所、交警二大隊等部門的聯系，建立警校聯防制度，設立交警護學崗，參加派出所組織的夜晚巡邏隊，校內有護校隊。由于措施得力，近幾年來我校安全責任事故為零。2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，確保校園優(yōu)美。

我校校園內衛(wèi)生保持主要分為兩個部分：一部分由學生值日負責，學校將校內操場、樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班，由各班負責早、晚及大掃除時間做衛(wèi)生。由于學校重視，常抓不懈，我校環(huán)境衛(wèi)生良好，受到師生、家長的一致肯定。3、因地制宜，綠化美化校園。

我校因地制宜，修建了花壇，栽種了雪松等樹木，花壇里種植了各種花草。在校園文化建設方面，學校在校園醒目位置布置有文化宣傳板報、公示欄、文化長廊、名人畫像、報欄等，真正達到“讓墻壁說話，使花草育人”的育人氛圍。二、宿舍管理規(guī)范化

我校是寄宿制學校，學校宿舍管理在摸索中走出一條創(chuàng)新之路。每學期召開二到三次住宿生良好習慣養(yǎng)成教育推進會，對住宿生的良好習慣養(yǎng)成教育強化落實。走進宿舍樓，可以看到從走廊、樓梯每個角落，都整潔干凈，地面、窗戶清潔，物品擺放一條線，床鋪平整無皺折，被子有棱有角；宿舍內墻壁色彩鮮艷、文化氛圍濃厚，加之學生自主創(chuàng)意和精心的小裝飾，讓人感到既舒適又溫馨。學生宿舍做到門窗整潔無缺損，室內安全衛(wèi)生無異味，安全通道暢通無阻，夜間管理嚴格規(guī)范。室內布置優(yōu)美，物品擺放有序，通風良好，冬季保暖措施到位。學校定期對學生宿舍進行消毒，每天早晚有專人檢查、指導學生整理床鋪，搞好宿舍衛(wèi)生，進行評比。同時學校開展創(chuàng)文明宿舍等活動，為我校校園文化營造了和諧積極氛圍。

三、學校食堂管理。

我校師生食堂，嚴格按《食品衛(wèi)生法》要求，加強管理，確保師生飲食衛(wèi)生安全，主要做法是：1、注重加工場所內外環(huán)境的創(chuàng)設，保證加工環(huán)境衛(wèi)生。我校食堂加工房內地面為防滑地磚鋪設，仿瓷墻壁潔白衛(wèi)生，配有不銹鋼水桶及桶架，內部環(huán)境整潔、規(guī)范；無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲；室內無油垢，地面無污物，干凈、整潔。

2、房屋設施齊全。操作間和原料擺放間獨立，布局合理；加工、清洗、消毒設備配套；防塵、防蠅、防鼠、防潮等設施齊全。3、嚴把采購關和加工關，確保食品衛(wèi)生。我校有專人采購食品；采購食品及原料有衛(wèi)生及質檢合格證，有原始登記帳冊；貯存工具保持清潔，定位存放；從未購買腐敗變質的原料或供應變質的食品；所有食品盛放工具都經消毒后使用。

4、從業(yè)人員持證上崗。學校有《食品衛(wèi)生許可證》，從業(yè)人員有《健康證》，從業(yè)人員堅持著工作服上班，不在食品加工場所吸煙，禁止閑雜人員進入加工間。四、學校資產管理。

我校堅持規(guī)范學校資產管理，嚴防資產流失。建有固定資產臺帳，有專門檔案記載，有固定資產使用、登記、維護制度，維護經費納入年度預算，近幾年來，不論是新建的實驗樓、教學樓，還是校園網建設、大型設備購買等均納入政府采購，實行校務公開、民主理財、科學管理。學校設有倉庫保管室，有專人負責，平時所有低值易耗品均有出入、庫登記。此外，在水電管理方面，我校因有一配電房，學校配有一名專職電工，且經過培訓持證上崗。學校所有水電改造、維修均能自行解決，保證了水電的正常供應，水電方面未出現任何安全責任事故。

五、學校人員組織管理。1、組織領導。因我校是一所老學校，地處街道，所以后勤工作任務還是比較多的。加之近幾年基建任務較重，為確保后勤工作落實到位，學校后勤管理實行校長負總責，確定一名主任分管專門抓。確保學校各項后勤工作圓滿完成。

2、制度建設。為規(guī)范學校后勤管理工作，做到有章可循，有據可依，結合我校實際，制定了后勤管理各類規(guī)章制度30余個，有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度，有各崗位工作人員崗位責任制，有突發(fā)事件應急處理機制，有資產管理制度、財務管理制度、校園綠化美化管理制度等。

3、師生評價。由于學校高度重視后勤管理工作，在后勤所有工作人員的不懈努力下，我校后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學化軌道，后勤服務意識得到強化，服務態(tài)度端正，服務質量不斷提高，后勤工作人員服務達到了文明、熱情、及時的標準，受到師生的好評。

六、“蛋奶工程”實施情況

做好蛋奶工程的宣傳及發(fā)放工作，認真摸底、了解，確定享受蛋奶學生名單，及時認真驗收、檢查牛奶、雞蛋，對出現漲包、破損及不符合規(guī)定的蛋奶拒收。堅持索證制度，向供方索要合格證書，認真填寫驗收記錄，建好臺帳，以備查考。對蛋奶食品及時放入冷藏柜，做好了食品安全工作。每天對蛋奶的發(fā)放造冊登記，每月匯集成冊入檔，以備檢查。收集學生食用蛋奶食品的反饋意見。滿足學生的需求。

總之，廣陽中學在各級部門的正確領導下，總務后勤工作取得了前所未有的進展，學�，F在正處發(fā)展階段，力爭在以后的工作中能完善自我、團結奮進，以提高教育教學質量為中心，樹立求真務實的工作作風，扎實工作，開拓創(chuàng)新，力爭后勤管理工作和教育教學工作齊頭并進，為學校提供多層次的優(yōu)質服務，為建設高水平學校做出應有的貢獻。

銅川市廣陽中學二0一二年十月陽

學后勤管理工作自評報告

銅川市廣陽中學二0一二年十月

廣中銅川市中小學后勤管理示范校申報表

區(qū)縣：印臺區(qū)申報學校：廣陽中學申報時間：201*年10月201*年9月食堂及餐廳面積學生教職工宿舍宿舍間間數數66區(qū)縣級中小學后勤管理示范校命名時間在校學生數住宿專職后教職兼職后勤學生勤工作工數人員數人數人員數7427050學校基本情況41538736學校自評情況根據銅教發(fā)[201*]220號文件精神，對照《銅川市市中小學后勤管理示范校量化考核評分細則》，結合我校后勤管理工作實際，我校對后勤工作進行了認真地自查，自查得分為106分，其中校園管理19分，宿舍管理19分，食堂管理24分，基建工程管理11分，資產管理13分，人員管理10分，“蛋奶工程”實施情況10分。201*年10月7日縣區(qū)初驗意見年月日市局驗收結論年月日

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