變電站二00五年度安全工作總結(jié)
XX變電站安全工作資料
XX變電站二00五年度安全工作總結(jié)
安全工作是電力行業(yè)永恒的主題,是我們運(yùn)行工作中的重中之重。XX變電站作為湖南省電力系統(tǒng)的重要樞紐變電站,XX電業(yè)局一個(gè)優(yōu)秀班組,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,一切工作從安全出發(fā),強(qiáng)化安全管理,不斷夯實(shí)創(chuàng)新,在全站人員的共同努力下,從建站至今安全運(yùn)行4941天,安全局面得到了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,201*年度我站出色完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。
一、我站201*年度工作任務(wù)完成情況:
1、201*年度我站沒有發(fā)現(xiàn)任何誤操作事故及責(zé)任設(shè)備事故、障礙,至201*年12
月15日止,連續(xù)安全運(yùn)行4941天。
2、201*年度全站未發(fā)生因違章違紀(jì)而下崗的人員,安全形勢(shì)較為穩(wěn)定,設(shè)備運(yùn)行良好,安全生產(chǎn)目標(biāo)圓滿完成。
3、在局組織的安規(guī)考試中,我站全體人員全部合格,為了提高職工的素質(zhì),我站加大了技能培訓(xùn)力度,在所組織的變電運(yùn)行知識(shí)競(jìng)賽中我站榮獲操作技能賽第一名。
4、我站201*年全年共執(zhí)行一種工作票545份,二種工作票635份,操作票807份,共42782項(xiàng),雙票合格率均為100%。全年發(fā)現(xiàn)缺陷36處,消除缺陷36處,消除率100%5、安全工器具均及時(shí)送檢,并嚴(yán)格按照安全工具管理32字標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,試驗(yàn)率100%,
6、全年安全培訓(xùn)12次,安全培訓(xùn)考試146人/次,參考率合格率均為100%。7、兩措計(jì)劃制定49條,完成49條,完成率100%。二、201*年度我站主要工作:
1、認(rèn)真開展安全活動(dòng),提高職工的安全意識(shí)
為了有效地提高職工的安全意識(shí),教育大廣職工在思想上重視安全,行為上保證安全。我站在認(rèn)真抓好安全活動(dòng)開展的同時(shí)堅(jiān)持每月召開一次站委會(huì),由各值的值長(zhǎng)和六大員組成,在會(huì)上各值對(duì)上月的工作進(jìn)行回顧總結(jié),對(duì)于站里出現(xiàn)的不安全因素大家共同參與討論,制定行之有效的防范措施,對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的考核。在每月站安全例會(huì)上集中學(xué)習(xí)局所的安全會(huì)議精神,指示以及各安全情況通報(bào),針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的各類事故障礙展開“如果我是當(dāng)事人,應(yīng)該如何辦”的大討論,找出事故根源,舉一反三,聯(lián)系實(shí)際,使大家能夠在事故中真正吸取教訓(xùn),從而提高各自對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。每月各值堅(jiān)持開展每周一次安全活動(dòng),由值長(zhǎng)組織全值人員對(duì)上級(jí)傳達(dá)安全會(huì)議精神、典型事故通報(bào)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),站長(zhǎng)至少參加各值一次安全活動(dòng),與值員一起分析討論,讓職工的安全意識(shí)進(jìn)一步得到加強(qiáng)。提高職工安全意識(shí)的另一個(gè)手段是加強(qiáng)安全培訓(xùn),我們深知一個(gè)不熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度的職工,是不可能有效地保證安全生產(chǎn)的,為此站里年初就擬定了安全培訓(xùn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃內(nèi)容認(rèn)真落實(shí),結(jié)合本站實(shí)際情況組織全站人員進(jìn)行學(xué)習(xí),每月定期進(jìn)行一次安全培訓(xùn)考試,以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,使職工的安全素質(zhì)進(jìn)一步得到提高,從而保證站里安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
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2、貫徹執(zhí)行省公司推行的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理
為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行省公司推行的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),規(guī)范全站職工的操作行為,站內(nèi)組織全站職工學(xué)習(xí)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的有關(guān)內(nèi)容。在倒閘操作方面,通過對(duì)倒閘操作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的逐條講解和學(xué)習(xí),查找出平時(shí)倒閘操作過程中不規(guī)范的地方,一一進(jìn)行了剖析,為加深大家的印象,組織觀看了標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作的錄像,并通過知識(shí)搶答賽、實(shí)地操作演練及操作評(píng)分等方式,讓標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作深入人心,大家倒閘操作行為得到了進(jìn)一步規(guī)范,提到了局所操作把關(guān)小組的一致好評(píng),在今年所組織的變電運(yùn)行知識(shí)競(jìng)賽我站不負(fù)重望,取得了倒閘操作比賽第一名的好成績(jī);在設(shè)備巡視維護(hù)方面,為了做到設(shè)備巡視維護(hù)到位,缺陷能及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除,站里根據(jù)本站的實(shí)際情況編制了《XX變電站設(shè)備巡視作業(yè)指導(dǎo)書》,對(duì)人員要求、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、安全措施、設(shè)備巡視路線圖及各設(shè)備的巡視項(xiàng)目都制定了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),大家按照標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)全站設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并逐項(xiàng)打“V”,真正做到四個(gè)到位:定期和特殊巡視到位、巡視內(nèi)容和位置到位、缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理到位、設(shè)備維護(hù)工作到位,對(duì)于平時(shí)很難發(fā)現(xiàn)的如110KVⅠ母管母線C相支持瓷瓶開裂,220KVⅡ母線B相支持瓷瓶?jī)A斜的缺陷都能及時(shí)得到處理,避免了安全事故的發(fā)生,這與我們標(biāo)準(zhǔn)化巡視維護(hù)工作認(rèn)真落實(shí)和開展是分不開的。
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
首先為了保障站里安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安全生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,我站從“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上狠下功夫,強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)人員和設(shè)備的安全管理,落實(shí)安全責(zé)任制,建立建全安全網(wǎng)絡(luò),年初不僅要求每位職工結(jié)合自身情況寫出了個(gè)人安全防范措施,同時(shí)站里與全站職工簽定了安全生產(chǎn)承包合同,做到每位職工的經(jīng)濟(jì)利益與安全生產(chǎn)息息相關(guān),實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)明確,安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。其次,嚴(yán)格執(zhí)行站里制定的“兩票三制”制度,做到了四個(gè)把關(guān)。第一,嚴(yán)把操作監(jiān)護(hù)關(guān),在倒閘操作中監(jiān)護(hù)人嚴(yán)格履行操作監(jiān)護(hù)制度,對(duì)于復(fù)雜或大型的倒閘操作站負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照大型操作現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)制度要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù),并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、評(píng)分。第二,嚴(yán)把審核關(guān),將危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控落到實(shí)處。操作票方面,由副值填寫操作票,值長(zhǎng)、正值層層審核,確保每一個(gè)操作正確無誤,值長(zhǎng)在操作前組織全值人員開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析討論,針對(duì)操作的重點(diǎn)、難點(diǎn)制定預(yù)控措施,并填寫倒閘操作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡。對(duì)于工作票方面,嚴(yán)格要求檢修人員提前一天送票,值長(zhǎng)和工作許可人認(rèn)真審核維修公司所填寫的工作票,對(duì)于不合格的工作票,要求維修公司重新填寫,開工前做好各方面的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作,使危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作走上了正規(guī)化、具體化,有效保證檢修工作的安全進(jìn)行。第三,嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收關(guān),設(shè)備健康是安全運(yùn)行的基礎(chǔ),為確保設(shè)備的安全運(yùn)行,我們對(duì)全站設(shè)備的健康狀況進(jìn)行了全面檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題于預(yù)試前告知維修單位,在預(yù)試中統(tǒng)一整改。設(shè)備檢修完畢之后,驗(yàn)收人員根據(jù)站里制定的一、二次設(shè)備驗(yàn)收卡,對(duì)設(shè)備進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收打“V”,對(duì)于檢修后設(shè)備存在某些問題的,要求維修公司在驗(yàn)收卡上詳細(xì)注明原因及處理意見,完全合格后方才結(jié)票,始終保證絕不將不合格的設(shè)備引入系統(tǒng)運(yùn)行,大大提高了全站設(shè)備運(yùn)行的健康水平。四、嚴(yán)把交接巡視關(guān),全站人員嚴(yán)格按照省公司變電運(yùn)行管理制度執(zhí)行對(duì)口交接,做到設(shè)備運(yùn)行情況和存在的問題交待不清楚不接班。為了確保設(shè)備巡視檢查到點(diǎn)到位,不走過場(chǎng),我站今年還不定期在設(shè)備現(xiàn)
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場(chǎng)放置巡視和維護(hù)督查牌,以檢查設(shè)備巡視維護(hù)情況。由于工作落到實(shí)處,我站設(shè)備缺陷均能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,實(shí)現(xiàn)了全年沒有一起因雙方交接不清而造成的安全事故,沒有發(fā)生一起誤操作事故,沒有發(fā)現(xiàn)一起違章違紀(jì)現(xiàn)象,保證了全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、認(rèn)真進(jìn)行運(yùn)行分析,確保設(shè)備安全運(yùn)行
我站嚴(yán)格按照運(yùn)行管理工作要求,每月定期開展一次綜合運(yùn)行分析,由站安監(jiān)員每月審查當(dāng)月運(yùn)行記錄及雙票,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改意見,并納入績(jī)效考核,同時(shí)對(duì)全站安全情況進(jìn)行總結(jié)以及下月的工作進(jìn)行安排,對(duì)于系統(tǒng)發(fā)生各類事故及站內(nèi)設(shè)備發(fā)生異,F(xiàn)象或缺陷時(shí),站內(nèi)都及時(shí)、認(rèn)真地組織召開專題運(yùn)行分析會(huì)議,大家共同討論找出問題的關(guān)鍵,研討對(duì)策,特別是設(shè)備的易發(fā)點(diǎn)、多發(fā)點(diǎn)、設(shè)備的隱患所在點(diǎn)重點(diǎn)展開分析,并根據(jù)站里的實(shí)際情況制定有效的防范措施,從而將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。為了做到缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)并實(shí)時(shí)進(jìn)行跟蹤管理,我站建立了缺陷閉環(huán)管理卡,制定了缺陷閉環(huán)管理辦法,從發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)到跟蹤管理、消缺,環(huán)環(huán)相扣,使缺陷在最短時(shí)間內(nèi)得到消除,設(shè)備的健康水平得到了有效的保證。
5、開展三大安全檢查,落實(shí)兩措計(jì)劃實(shí)施
年初我站根據(jù)局兩措要求,制定了我站的兩措計(jì)劃,及時(shí)組織全站人員學(xué)習(xí),并按照兩措內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)到位,做到有計(jì)劃、有措施、有總結(jié),今年我站兩措計(jì)劃完成率均為100%,為保證設(shè)備的安全運(yùn)行,我站根據(jù)季節(jié)的不同或事故多發(fā)期,制定了相應(yīng)的特殊安全措施,著重指出了當(dāng)時(shí)安全運(yùn)行中要注意的事項(xiàng)以及預(yù)防措施,積極開展反事故演習(xí),組織全站人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),從而提高各自事故處理能力和速度,為防止安全事故的發(fā)生做好了充分的準(zhǔn)備。我站定期認(rèn)真開展了四次安全大檢查工作,各值值班人員根據(jù)站里制定的檢查計(jì)劃本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度對(duì)全站設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,將檢查結(jié)果用書面形式向站里匯報(bào),站里將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總并提出整改意見,督促責(zé)任人限時(shí)落實(shí)整改,確保全站設(shè)備無缺陷無隱患,設(shè)備完好率100%。
6、加大培訓(xùn)力度,提高保安全的技能
為了使廣大職工樹立牢固的安全意識(shí),提高我站職工的技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì),結(jié)合本站的設(shè)備情況編寫了《事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《光字牌釋義》及《事故匯編》、《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施范本》等培訓(xùn)教材,供全站職工學(xué)習(xí)。為加強(qiáng)對(duì)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置壓板的管理,防止保護(hù)裝置在異常、操作等時(shí)發(fā)生誤動(dòng),確保系統(tǒng)電網(wǎng)安全運(yùn)行,我們編寫了《壓板投退注意事項(xiàng)》,指出了全站所有保護(hù)裝置壓板在正常運(yùn)行、其它運(yùn)行方式下的投退及切換正確位置,投退保護(hù)的注意事項(xiàng)和出現(xiàn)異常情況的處理辦法。并查閱圖紙和資料對(duì)壓板的名稱進(jìn)行了規(guī)范,對(duì)于出口壓板采用不同顏色加以標(biāo)記,以引起運(yùn)行人員在投退壓板時(shí)注意。如出口壓板采用淡紅色,同屏的兩套保護(hù)壓板采用分色處理。為提高培訓(xùn)質(zhì)量,堅(jiān)持做到勤學(xué)習(xí)、勤提問、勤練兵,通過開展熟悉設(shè)備與運(yùn)規(guī)學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論與實(shí)踐相結(jié)合學(xué)習(xí)方式,運(yùn)用檢查督促學(xué)習(xí)時(shí)間,考試督促學(xué)習(xí)質(zhì)量,實(shí)踐督促業(yè)務(wù)水平手段,全站職工理論水平和動(dòng)手能力得到顯著提高,切實(shí)做到搞一次培訓(xùn),有一次收獲,解決一個(gè)難題。為了提高全站職工的消防意識(shí),對(duì)職工進(jìn)行了消防知識(shí)講座,組織消防演習(xí),重點(diǎn)放在培訓(xùn)職工的實(shí)際動(dòng)手能力上,大大提高了職工處理火災(zāi)事故的能力,保障了安全運(yùn)行。
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201*年工作已經(jīng)順利結(jié)束了,面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們將不斷追求、不斷進(jìn)取。新的一年,在兩位站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們XX變?nèi)藢⒉粩嚅_拓新局面,創(chuàng)一流業(yè)績(jī),攀一流頂峰,為明年各項(xiàng)安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗。
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安全工作是電力行業(yè)永恒的主題,是我們運(yùn)行工作中的重中之重。XX變電站作為湖南省電力系統(tǒng)的重要樞紐變電站,XX電業(yè)局一個(gè)優(yōu)秀班組,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,一切工作從安全出發(fā),強(qiáng)化安全管理,不斷夯實(shí)創(chuàng)新,在全站人員的共同努力下,從建站至今安全運(yùn)行4941天,安全局面得到了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,201*年度我站出色完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。
一、我站201*年度工作任務(wù)完成情況:
1、201*年度我站沒有發(fā)現(xiàn)任何誤操作事故及責(zé)任設(shè)備事故、障礙,至201*年12
月15日止,連續(xù)安全運(yùn)行4941天。2、201*年度全站未發(fā)生因違章違紀(jì)而下崗的人員,安全形勢(shì)較為穩(wěn)定,設(shè)備運(yùn)行良好,安全生產(chǎn)目標(biāo)圓滿完成。
3、在局組織的安規(guī)考試中,我站全體人員全部合格,為了提高職工的素質(zhì),我站
加大了技能培訓(xùn)力度,在所組織的變電運(yùn)行知識(shí)競(jìng)賽中我站榮獲操作技能賽第一名。
4、我站201*年全年共執(zhí)行一種工作票545份,二種工作票635份,操作票807
份,共42782項(xiàng),雙票合格率均為100%。全年發(fā)現(xiàn)缺陷36處,消除缺陷36處,消除率100%
5、安全工器具均及時(shí)送檢,并嚴(yán)格按照安全工具管理32字標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,試驗(yàn)率100%,
6、全年安全培訓(xùn)12次,安全培訓(xùn)考試146人/次,參考率合格率均為100%。7、兩措計(jì)劃制定49條,完成49條,完成率100%。二、201*年度我站主要工作:
1、認(rèn)真開展安全活動(dòng),提高職工的安全意識(shí)
為了有效地提高職工的安全意識(shí),教育大廣職工在思想上重視安全,行為上保證安全。我站在認(rèn)真抓好安全活動(dòng)開展的同時(shí)堅(jiān)持每月召開一次站委會(huì),由各值的值長(zhǎng)和六大員組成,在會(huì)上各值對(duì)上月的工作進(jìn)行回顧總結(jié),對(duì)于站里出現(xiàn)的不安全因素大家共同參與討論,制定行之有效的防范措施,對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的考核。在每月站安全例會(huì)上集中學(xué)習(xí)局所的安全會(huì)議精神,指示以及各安全情況通報(bào),針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的各類事故障礙展開“如果我是當(dāng)事人,應(yīng)該如何辦”的大討論,找出事故根源,舉一反三,聯(lián)系實(shí)際,使大家能夠在事故中真正吸取教訓(xùn),從而提高各自對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。每月各值堅(jiān)持開展每周一次安全活動(dòng),由值長(zhǎng)組織全值人員對(duì)上級(jí)傳達(dá)安全會(huì)議精神、典型事故通報(bào)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),站長(zhǎng)至少參加各值一次安全活動(dòng),與值員一起分析討論,讓職工的安全意識(shí)進(jìn)一步得到加強(qiáng)。提高職工安全意識(shí)的另一個(gè)手段是加強(qiáng)安全培訓(xùn),我們深知一個(gè)不熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度的職工,是不可能有效地保證安全生產(chǎn)的,為此站里年初就擬定了安全培訓(xùn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃內(nèi)容認(rèn)真落實(shí),結(jié)合本站實(shí)際情況組織全站人員進(jìn)行學(xué)習(xí),每月定期進(jìn)行一次安全培訓(xùn)考試,以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,使職工的安全素質(zhì)進(jìn)一步得到提高,從而保證站里安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
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2、貫徹執(zhí)行省公司推行的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理
為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行省公司推行的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),規(guī)范全站職工的操作行為,站內(nèi)組織全站職工學(xué)習(xí)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的有關(guān)內(nèi)容。在倒閘操作方面,通過對(duì)倒閘操作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的逐條講解和學(xué)習(xí),查找出平時(shí)倒閘操作過程中不規(guī)范的地方,一一進(jìn)行了剖析,為加深大家的印象,組織觀看了標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作的錄像,并通過知識(shí)搶答賽、實(shí)地操作演練及操作評(píng)分等方式,讓標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作深入人心,大家倒閘操作行為得到了進(jìn)一步規(guī)范,提到了局所操作把關(guān)小組的一致好評(píng),在今年所組織的變電運(yùn)行知識(shí)競(jìng)賽我站不負(fù)重望,取得了倒閘操作比賽第一名的好成績(jī);在設(shè)備巡視維護(hù)方面,為了做到設(shè)備巡視維護(hù)到位,缺陷能及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除,站里根據(jù)本站的實(shí)際情況編制了《XX變電站設(shè)備巡視作業(yè)指導(dǎo)書》,對(duì)人員要求、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、安全措施、設(shè)備巡視路線圖及各設(shè)備的巡視項(xiàng)目都制定了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),大家按照標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)全站設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并逐項(xiàng)打“V”,真正做到四個(gè)到位:定期和特殊巡視到位、巡視內(nèi)容和位置到位、缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理到位、設(shè)備維護(hù)工作到位,對(duì)于平時(shí)很難發(fā)現(xiàn)的如110KVⅠ母管母線C相支持瓷瓶開裂,220KVⅡ母線B相支持瓷瓶?jī)A斜的缺陷都能及時(shí)得到處理,避免了安全事故的發(fā)生,這與我們標(biāo)準(zhǔn)化巡視維護(hù)工作認(rèn)真落實(shí)和開展是分不開的。
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
首先為了保障站里安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安全生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,我站從“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上狠下功夫,強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)人員和設(shè)備的安全管理,落實(shí)安全責(zé)任制,建立建全安全網(wǎng)絡(luò),年初不僅要求每位職工結(jié)合自身情況寫出了個(gè)人安全防范措施,同時(shí)站里與全站職工簽定了安全生產(chǎn)承包合同,做到每位職工的經(jīng)濟(jì)利益與安全生產(chǎn)息息相關(guān),實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)明確,安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。其次,嚴(yán)格執(zhí)行站里制定的“兩票三制”制度,做到了四個(gè)把關(guān)。第一,嚴(yán)把操作監(jiān)護(hù)關(guān),在倒閘操作中監(jiān)護(hù)人嚴(yán)格履行操作監(jiān)護(hù)制度,對(duì)于復(fù)雜或大型的倒閘操作站負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照大型操作現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)制度要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù),并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、評(píng)分。第二,嚴(yán)把審核關(guān),將危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控落到實(shí)處。操作票方面,由副值填寫操作票,值長(zhǎng)、正值層層審核,確保每一個(gè)操作正確無誤,值長(zhǎng)在操作前組織全值人員開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析討論,針對(duì)操作的重點(diǎn)、難點(diǎn)制定預(yù)控措施,并填寫倒閘操作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡。對(duì)于工作票方面,嚴(yán)格要求檢修人員提前一天送票,值長(zhǎng)和工作許可人認(rèn)真審核維修公司所填寫的工作票,對(duì)于不合格的工作票,要求維修公司重新填寫,開工前做好各方面的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作,使危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作走上了正規(guī)化、具體化,有效保證檢修工作的安全進(jìn)行。第三,嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收關(guān),設(shè)備健康是安全運(yùn)行的基礎(chǔ),為確保設(shè)備的安全運(yùn)行,我們對(duì)全站設(shè)備的健康狀況進(jìn)行了全面檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題于預(yù)試前告知維修單位,在預(yù)試中統(tǒng)一整改。設(shè)備檢修完畢之后,驗(yàn)收人員根據(jù)站里制定的一、二次設(shè)備驗(yàn)收卡,對(duì)設(shè)備進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收打“V”,對(duì)于檢修后設(shè)備存在某些問題的,要求維修公司在驗(yàn)收卡上詳細(xì)注明原因及處理意見,完全合格后方才結(jié)票,始終保證絕不將不合格的設(shè)備引入系統(tǒng)運(yùn)行,大大提高了全站設(shè)備運(yùn)行的健康水平。四、嚴(yán)把交接巡視關(guān),全站人員嚴(yán)格按照省公司變電運(yùn)行管理制度執(zhí)行對(duì)口交接,做到設(shè)備運(yùn)行情況和存在的問題交待不清楚不接班。為了確保設(shè)備巡視檢查到點(diǎn)到位,不走過場(chǎng),我站今年還不定期在設(shè)備現(xiàn)
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場(chǎng)放置巡視和維護(hù)督查牌,以檢查設(shè)備巡視維護(hù)情況。由于工作落到實(shí)處,我站設(shè)備缺陷均能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,實(shí)現(xiàn)了全年沒有一起因雙方交接不清而造成的安全事故,沒有發(fā)生一起誤操作事故,沒有發(fā)現(xiàn)一起違章違紀(jì)現(xiàn)象,保證了全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、認(rèn)真進(jìn)行運(yùn)行分析,確保設(shè)備安全運(yùn)行
我站嚴(yán)格按照運(yùn)行管理工作要求,每月定期開展一次綜合運(yùn)行分析,由站安監(jiān)員每月審查當(dāng)月運(yùn)行記錄及雙票,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改意見,并納入績(jī)效考核,同時(shí)對(duì)全站安全情況進(jìn)行總結(jié)以及下月的工作進(jìn)行安排,對(duì)于系統(tǒng)發(fā)生各類事故及站內(nèi)設(shè)備發(fā)生異,F(xiàn)象或缺陷時(shí),站內(nèi)都及時(shí)、認(rèn)真地組織召開專題運(yùn)行分析會(huì)議,大家共同討論找出問題的關(guān)鍵,研討對(duì)策,特別是設(shè)備的易發(fā)點(diǎn)、多發(fā)點(diǎn)、設(shè)備的隱患所在點(diǎn)重點(diǎn)展開分析,并根據(jù)站里的實(shí)際情況制定有效的防范措施,從而將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。為了做到缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)并實(shí)時(shí)進(jìn)行跟蹤管理,我站建立了缺陷閉環(huán)管理卡,制定了缺陷閉環(huán)管理辦法,從發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)到跟蹤管理、消缺,環(huán)環(huán)相扣,使缺陷在最短時(shí)間內(nèi)得到消除,設(shè)備的健康水平得到了有效的保證。
5、開展三大安全檢查,落實(shí)兩措計(jì)劃實(shí)施
年初我站根據(jù)局兩措要求,制定了我站的兩措計(jì)劃,及時(shí)組織全站人員學(xué)習(xí),并按照兩措內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)到位,做到有計(jì)劃、有措施、有總結(jié),今年我站兩措計(jì)劃完成率均為100%,為保證設(shè)備的安全運(yùn)行,我站根據(jù)季節(jié)的不同或事故多發(fā)期,制定了相應(yīng)的特殊安全措施,著重指出了當(dāng)時(shí)安全運(yùn)行中要注意的事項(xiàng)以及預(yù)防措施,積極開展反事故演習(xí),組織全站人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),從而提高各自事故處理能力和速度,為防止安全事故的發(fā)生做好了充分的準(zhǔn)備。我站定期認(rèn)真開展了四次安全大檢查工作,各值值班人員根據(jù)站里制定的檢查計(jì)劃本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度對(duì)全站設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,將檢查結(jié)果用書面形式向站里匯報(bào),站里將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總并提出整改意見,督促責(zé)任人限時(shí)落實(shí)整改,確保全站設(shè)備無缺陷無隱患,設(shè)備完好率100%。
6、加大培訓(xùn)力度,提高保安全的技能
為了使廣大職工樹立牢固的安全意識(shí),提高我站職工的技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì),結(jié)合本站的設(shè)備情況編寫了《事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《光字牌釋義》及《事故匯編》、《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施范本》等培訓(xùn)教材,供全站職工學(xué)習(xí)。為加強(qiáng)對(duì)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置壓板的管理,防止保護(hù)裝置在異常、操作等時(shí)發(fā)生誤動(dòng),確保系統(tǒng)電網(wǎng)安全運(yùn)行,我們編寫了《壓板投退注意事項(xiàng)》,指出了全站所有保護(hù)裝置壓板在正常運(yùn)行、其它運(yùn)行方式下的投退及切換正確位置,投退保護(hù)的注意事項(xiàng)和出現(xiàn)異常情況的處理辦法。并查閱圖紙和資料對(duì)壓板的名稱進(jìn)行了規(guī)范,對(duì)于出口壓板采用不同顏色加以標(biāo)記,以引起運(yùn)行人員在投退壓板時(shí)注意。如出口壓板采用淡紅色,同屏的兩套保護(hù)壓板采用分色處理。為提高培訓(xùn)質(zhì)量,堅(jiān)持做到勤學(xué)習(xí)、勤提問、勤練兵,通過開展熟悉設(shè)備與運(yùn)規(guī)學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論與實(shí)踐相結(jié)合學(xué)習(xí)方式,運(yùn)用檢查督促學(xué)習(xí)時(shí)間,考試督促學(xué)習(xí)質(zhì)量,實(shí)踐督促業(yè)務(wù)水平手段,全站職工理論水平和動(dòng)手能力得到顯著提高,切實(shí)做到搞一次培訓(xùn),有一次收獲,解決一個(gè)難題。為了提高全站職工的消防意識(shí),對(duì)職工進(jìn)行了消防知識(shí)講座,組織消防演習(xí),重點(diǎn)放在培訓(xùn)職工的實(shí)際動(dòng)手能力上,大大提高了職工處理火災(zāi)事故的能力,保障了安全運(yùn)行。
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201*年工作已經(jīng)順利結(jié)束了,面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們將不斷追求、不斷進(jìn)取。新的一年,在兩位站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們XX變?nèi)藢⒉粩嚅_拓新局面,創(chuàng)一流業(yè)績(jī),攀一流頂峰,為明年各項(xiàng)安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗。
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