醫(yī)院二甲工作檢查記錄
對二級醫(yī)院工作繼續(xù)考核指標(biāo)檢查記錄
我院于201*年12月23~24日,由各位院長及醫(yī)務(wù)科、院辦、二甲辦、護(hù)理部、院感等人員組成檢查小組,根據(jù)我院的創(chuàng)二甲工作的實際情況進(jìn)行了全面、系統(tǒng)化的模擬性檢查,現(xiàn)將檢查結(jié)果總結(jié)如下:
一、院辦公室:
①決定將口腔科、耳科、眼科及鼻科合并成五官科;②大型儀器設(shè)備螺旋CT無許可證;③重癥醫(yī)學(xué)科應(yīng)加強(qiáng)對醫(yī)師及護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);④組織機(jī)構(gòu)、床位人員比例計算應(yīng)按照145張床位;⑤對人力資源結(jié)構(gòu)表,建議用的是全院所有工作人員并包括聘用人員在內(nèi);⑥醫(yī)院無經(jīng)費(fèi)支持記錄,扣1分,(建議:從201*年以來預(yù)算的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)作好詳細(xì)的記錄并把相關(guān)的總結(jié)、評估等資料歸檔);⑦中、高級衛(wèi)生技術(shù)人員參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分未達(dá)到85%以上,扣2分;⑧重點(diǎn)?聘、中、初三級醫(yī)護(hù)人員數(shù)量比例成寶塔形,(建議:把人員結(jié)構(gòu)情況進(jìn)一步劃分;并把崗位聘用制度復(fù)印到制度文件盒中,人事檔案資料應(yīng)該分開存檔。);⑩重要科室高級衛(wèi)生技術(shù)人員配備不符合,扣3分。
合計院辦公室扣分為:6分。二、醫(yī)務(wù)科
①建議:工作制度及職責(zé)附加一份目錄進(jìn)一步規(guī)范,并對臨床、醫(yī)技、藥事、輸血等質(zhì)量的監(jiān)督和持續(xù)改進(jìn);②沒有完成醫(yī)療責(zé)任保險方案和措施,扣2分;③公共衛(wèi)生于應(yīng)急管理中有應(yīng)急預(yù)案但沒有組織培訓(xùn)及組織演練,扣1分,(建議:把相關(guān)資料補(bǔ)充完整并歸檔);④突發(fā)事件的物資貯備(藥品、器械等)不符合國家規(guī)定,扣2分;⑤查醫(yī)院承擔(dān)醫(yī)療救治數(shù)量及資料,不承擔(dān)醫(yī)療救治任務(wù),扣5分;⑥建議:及時完成政府指令性任務(wù)及衛(wèi)生行政部門其他的指令性任務(wù)并做好相應(yīng)工作總結(jié),把相關(guān)健康教育情況資料從護(hù)理部復(fù)印來存檔;⑦醫(yī)療安全管理委員會記錄本不全,扣1分;科室成立質(zhì)控小組資料裝檔不規(guī)范,需進(jìn)一步完善;質(zhì)控記錄本應(yīng)包括輸血、藥物等等內(nèi)容。⑧未建立定期研究醫(yī)療質(zhì)量的工作制度,扣1分;⑨隨機(jī)抽查3份復(fù)審病例存在很多問題(如無醫(yī)師簽名、無術(shù)前討論記錄、無院外會診記錄及邀請函等等),建議醫(yī)務(wù)科再進(jìn)一步督促各科。⑩醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門和重要崗位沒有制定相應(yīng)的質(zhì)量管理辦法,扣5分。新技術(shù)、新項目資料不規(guī)范,應(yīng)一個病例作為一個檔案歸檔;科室申報后未制定出安全方案,扣1分。
合計醫(yī)務(wù)科扣分為:18分。
三、預(yù)防保健科:感染性疾病科人員配備不合理扣2分四、信息科
①信息技術(shù)人員并未定期參加上級部門組織的繼續(xù)教育培訓(xùn),扣1分;②信息系統(tǒng)功能模塊不全(現(xiàn)在進(jìn)一步完善過程中)扣6分。
合計信息科扣分為:7分。
五、院感科:未建立重點(diǎn)部門控制預(yù)案,扣1分。胎盤處理有登記記錄及處理協(xié)議。
六、輸血科
①操作規(guī)程未完成,扣1分;②未制定質(zhì)量考核與實施細(xì)則,扣1分;③發(fā)血留樣保存7天以上,扣1分(建議:用登記本做好保存記錄及銷毀方法的記錄);④查輸血不良反應(yīng)檢測回報單(建議有一個處理記錄,其流程:將回報單→院感或護(hù)理部→做出處理意見→進(jìn)行處理并做好登記)。
合計信息科扣分為:3分。七、檢驗科
①未按規(guī)定通過技術(shù)驗收就進(jìn)行RCR檢測(未申報),扣2分;②未按規(guī)定通過技術(shù)驗收就進(jìn)行HIV檢測(醫(yī)技申報),扣2分;③院內(nèi)有兩個以上實驗室開展同一檢驗項目檢查,扣2分;④工作人員未進(jìn)行安全防護(hù)知識培訓(xùn),扣1分;⑤微生物實驗室安全防護(hù)設(shè)備和個人防護(hù)用品(如口罩、眼罩及面罩等)未完善,扣1分;(建議:對醫(yī)療廢物條例執(zhí)行記錄不規(guī)范,應(yīng)作進(jìn)一步完善;同時應(yīng)把輸血科與檢驗科專業(yè)技術(shù)人員資料分開歸檔)⑥科正或副主任未培訓(xùn),扣0.5分;⑦沒有專(兼)職人員負(fù)責(zé)臨床檢驗質(zhì)量和實驗室安全管理,扣1分;⑧試劑、危險物品無標(biāo)示,擺放凌亂,需要進(jìn)一步整改,扣1分;⑨發(fā)現(xiàn)過期或三無試劑,扣1分;儀器設(shè)備定期未進(jìn)行校準(zhǔn),扣1分;⑩發(fā)放報告單無專人發(fā)放,扣1分。
合計檢驗科扣分為:13.5分。八、病理科
管理人員未到,扣15分;建議:病理科相關(guān)人員進(jìn)一步完成“病理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)”的內(nèi)容。
九、影像科①學(xué)科帶頭人條件不符合規(guī)定,扣1分;②影像資料保管不規(guī)范,不便于隨時調(diào)閱,扣1分;③凝難病例討論至少每周一次,建議討論后附一份討論小結(jié);④未建立審核制度,扣1分;⑤螺旋CT配置許可證資料不全,扣1分;⑥造影劑放存、調(diào)配劑廢物處理不符合規(guī)定,扣0.5分。
合計影像科扣分為:4.5分。十、藥劑科
①臨床藥學(xué)室工作制度不符合要求(建議重新制定),扣1分;②藥學(xué)部門布局(藥品驗收區(qū)、合格藥品區(qū)、報損藥品區(qū))無標(biāo)識,扣1分;③無患者取藥等候區(qū)、未采取措施維持患者等候順序,扣1分;④門診處方雙簽名是同一人簽,還有冒簽名情況,扣1分。
合計藥劑科扣分為:4分。十一、護(hù)理部
①護(hù)士長職稱未能達(dá)到7年以上臨床護(hù)理工作經(jīng)驗護(hù)師,扣1分,②統(tǒng)計表應(yīng)按“二甲指標(biāo)規(guī)定”床位為250張來統(tǒng)計計算。
十二、財務(wù)科
相關(guān)財務(wù)與價格管理資料盒未能完成,扣30分十三、總務(wù)后勤科
①醫(yī)院的設(shè)置布局影響隱私權(quán)的保護(hù)應(yīng)該有文字性說明;②新螺旋CT配置許可證未取得,扣1分;③維修與報廢制度未找到,扣2分;(對于大型設(shè)備分析報告,由科室落實以后,總務(wù)復(fù)印一份備檔)④無安全運(yùn)行制度,扣1分;⑤B超室暫無空調(diào)設(shè)施,扣1分;⑥設(shè)備、標(biāo)志及預(yù)警系統(tǒng)缺項或失效,扣1分;⑦無雙路供電系統(tǒng),扣1分;⑧污水處理系統(tǒng)未經(jīng)過驗收,扣4分;無污水污物處理制度及程序,扣2分;⑨未制度放射事故等意外試劑的預(yù)案(建議:從影像科復(fù)印一份資料存檔)扣2分;⑩無重要科室和重要實施、設(shè)備安全管理制度、定期檢查、維修記錄及安全警示標(biāo)志(建議:到相關(guān)科室復(fù)印有關(guān)資料備案),扣4份。
合計總務(wù)后勤科扣分為:19分。十四、急診科
①急診專業(yè)設(shè)置合理、人員相對固定未能達(dá)到,扣4分;②院前急救工作制度及預(yù)案未加強(qiáng)學(xué)習(xí),扣1分;③無搶救制度及搶救記錄,扣1分;④未運(yùn)行病歷的監(jiān)控與管理,扣5分;⑤隨意抽查門診病歷10份就有6份無記錄,在書寫門診病歷時未注明皮試的陰陽性。
合計急診科扣分為:11分。
十五、臨床科室存在問題(五官科、內(nèi)兒科、外一科、外二科、婦產(chǎn)科)
1、從整體上來看,外二科各項記錄本相對比較完整規(guī)范,并制定了本科室的應(yīng)急預(yù)案。
2、其他臨床科室主要存在以下問題:
①住院病歷的書寫應(yīng)再進(jìn)一步的規(guī)范,建議把復(fù)審病歷這塊工作轉(zhuǎn)為運(yùn)行病歷的工作,還有在書寫的同時應(yīng)該注意此病歷與十三項核心制度的關(guān)聯(lián)程度;②各記錄本仍然存在著很大的問題(建議:會診記錄、死亡病例討論記錄直接在討論會上就進(jìn)行記錄,最后做出總結(jié)既可);③醫(yī)師交接班記錄不規(guī)范,從記錄上看似為新入院登記本,應(yīng)需進(jìn)一步加強(qiáng)整改;④質(zhì)控登記本上有問題出現(xiàn)時,應(yīng)作出相應(yīng)的整改措施。
總體上來看臨床科室應(yīng)該加強(qiáng)對住院病歷書寫規(guī)范,加強(qiáng)對質(zhì)控記錄本、醫(yī)師交接班記錄、會診記錄、凝難病例討論記錄、死亡病例討論記錄等的規(guī)范記錄及學(xué)習(xí)。終上所述除統(tǒng)計指標(biāo)外一共扣133分。
合計全院現(xiàn)階段總扣分?jǐn)?shù)為:318分。
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xx醫(yī)院二甲創(chuàng)建工作督導(dǎo)檢查記錄表
督導(dǎo)時間:督導(dǎo)人員:督導(dǎo)內(nèi)容:1、科室行政管理科2、依法執(zhí)業(yè)3、建設(shè)后勤保障管理4、建筑、設(shè)施、設(shè)備、危險品及要害部門安全管理5、環(huán)境、流程管理存在問題:督導(dǎo)科室:后勤建議:反饋時間:整改情況:被督導(dǎo)科室負(fù)責(zé)人(簽字):督導(dǎo)人(簽字):
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