創(chuàng)建文明科室實施方案
周口市發(fā)展和改革委
關于開展“創(chuàng)建文明科室、爭當優(yōu)質服務標兵”活動實施方案
為認真貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,進一步加強市發(fā)展和改革委員會精神文明建設,切實提高單位整體建設和規(guī)范化管理水平,營造寬松、整潔、有序、高效、廉潔、務實的辦公和服務環(huán)境,構建融洽和諧、團結協(xié)作的人際關系,激發(fā)干部職工的工作熱情,使干部職工積極創(chuàng)先爭優(yōu),牢固樹立“單項工作創(chuàng)一流,全面工作爭先進”的工作意識,促進各項工作順利開展,結合單位實際,發(fā)改委決定在各科室和全體干部職工中開展“創(chuàng)建文明科室、爭當優(yōu)質服務標兵”評選活動。為確保此項活動扎實有效開展,特制定本實施方案。一、指導思想
堅持以中國特色社會主義理論為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞發(fā)改委工作重點和管理目標,以提高發(fā)改委干部職工整體素質為基礎,以建立健全和落實制度為關鍵,以創(chuàng)新工作機制、抓好科室建設為重點,營造文明、和諧、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氛圍,促進發(fā)改委干部職工文明素質顯著提高,促進單位文明程度顯著提高,促進單位文化生活質量顯著提高,推進全委精神文明建設上新臺階。
二、創(chuàng)建范圍
發(fā)改委各科室和全體干部職工三、組織領導
為做好創(chuàng)建活動,由發(fā)改委精神文明建設領導小組組織領導,負責對創(chuàng)建活動的領導和督促、檢查。領導小組下設“創(chuàng)建文明科室,爭當文明優(yōu)質服務標兵”辦公室,由程新華兼任辦公室主任,負責創(chuàng)建活動的具體實施。四、創(chuàng)建標準
(一)辦公環(huán)境好(15分)
1.辦公環(huán)境整潔、整齊、安靜,保持室內和室外環(huán)境衛(wèi)生及通風;(3分)2.辦公室內實行定置管理,室內文件材料擺放整齊,檔案歸納清楚、完備、詳細,書報刊物擺放有序;(3分)3.嚴格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度,上班前打掃好辦公室衛(wèi)生;(3分)4.認真貫徹節(jié)能環(huán)保要求,愛護公物,節(jié)約用電用水。(3分)5.嚴格各項安全防范措施,無重大安全責任事故發(fā)生。(3分)
(二)工作效率高(30分)
1.堅守職業(yè)責任,提高辦事效率,保證工作時效,重視工作質量;(6分)2.嚴格按照時效要求,保質保量完成科室和個人承擔的工作任務及日常公務;(6分)3.共同承擔的任務或職責交叉的工作,相互之間不推諉,不扯皮,主動溝通,積極配合,盡快完成;(6分)4.建立督辦制度,按要求完成縣里指定的督辦任務及發(fā)改委領導臨時布置的工作;(6分)5.各科室實行承諾制度,對分管的工作做出時間承諾,并按承諾完成任務。(6分)
(三)文明服務、廉潔自律好(25分)
1.秉公辦事、勤政高效、優(yōu)質服務、熱情待人;(5分)2.執(zhí)行公務時嚴格遵守各項廉潔自律規(guī)定;(5分)3.在工作中不接受對方現金、有價證券等禮品和宴請等;(5分)4.儀表整潔,語言文明,行為禮貌;(5分)5.對來發(fā)改委辦理(或咨詢)各種業(yè)務的單位和個人,要做到熱情接待,盡力幫助他們解決困難和實際問題。(5分)
(四)團結協(xié)作好(10分)
l.講大局、講團結、講友誼,互相理解、互相支持、互相幫助,建立團結和諧的人際關系,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;(2分)2.科室之間相互支持、團結協(xié)作,樹立全局觀念,服從整體安排;(2分)3.同志之間團結友愛,和睦相處,不說不利于團結的話,不做不利于團結的事;(2分)4.科室之間、同志之間要做到工作上多溝通,思想上多交流,遇到問題從團結愿望出發(fā)來處理,堅決反對互相指責,搞小團體和自由主義;(2分)5.互助互濟,助人為樂。(2分)
(五)遵章守紀好(20分)1.遵紀守法,嚴格遵守中心各項規(guī)章制度;(4分)2.遵守工作紀律,嚴格考勤,做到不缺勤、不遲到、不早退,按時請銷假;(4分)3.遵守會場紀律,準時參加各種會議并認真開會,不得無故早退,確實不能參加會議者,要按規(guī)定請假;(4分)4.遵守學習紀律,準時參加集體學習,按照要求認真自學,完成學習任務;(4分)5.遵守保密紀律,按照保密規(guī)定妥善保管和處理文件、材料。(4分)
(六)創(chuàng)先爭優(yōu)好(5分)
在工作中獲得突出成績、作出重大貢獻者,在工作上有所創(chuàng)新,提出有效意見或建議被采納者或積極參加市、縣組織的各項活動,并取得優(yōu)異成績者,可在總分成績另加5分。有下列情況之一者,不得評為“文明科室”或“優(yōu)質服務標兵”:科室人員有出現政治問題者;發(fā)改委組織的政治、業(yè)務學習,黨組織活動,每月2人(次)以上無故不參加者;月請假超過4天,季度請假超過10天,每年請假超過15天者;工作制度不落實,形同虛設者;服務意識不強,質量不高,工作失誤、失職,造成工作被動或基層有重大反映者;舉報查實在公務活動中收受賄賂,受到各類警告或任何黨政紀律處分者;室內及責任區(qū)衛(wèi)生差,在檢查評比中屢次評為落后者;科室人員與他人爭吵打架造成不良影響者;發(fā)生安全事故者;違背計劃生育政策者;本科室業(yè)務工作失誤,受到機關和上級有關部門通報批評者。五、評選辦法
(一)精神文明建設領導小組負責對創(chuàng)建活動進行領導、督促和檢查驗收。各科(室)長(主任)負責對本科室創(chuàng)建活動的監(jiān)督檢查、督促整改。
(二)由精神文明建設領導小組在年終對“文明科室”與“優(yōu)質服務標兵”評選活動進行考核、評定及表彰。六、評選步驟
(一)各科室自查、自評工作情況及“文明科室”與“優(yōu)質服務標兵”創(chuàng)建情況,以書面方式交創(chuàng)建活動辦公室審查后報精神文明建設領導小組審核。
(二)進行民主測評。由精神文明建設領導小組組織召開民主測評會,進行測評、審核與評定。
(三)“文明科室”和“優(yōu)質服務標兵”經審定后,授予“文明科室”及“優(yōu)質服務標兵”稱號,并給予適當的物質獎勵。
二O一二年六月一日
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關于爭創(chuàng)文明科室活動的實施方案
加強精神文明建設、創(chuàng)建文明單位,是公司發(fā)展規(guī)劃確立的重要工作和目標,也是加強公司科室物質文明建設、精神文明建設、政治文明建設的現實需要。為切實提高科室部門及科室管理人員的文明程度和規(guī)范化的管理水平,現根據公司關于創(chuàng)建上海市第十六屆文明單位工作規(guī)劃的通知精神,特制定本方案。
一、創(chuàng)建目標
以創(chuàng)建文明科室為目標,以公司“創(chuàng)新”工作為載體,以“服務發(fā)展、服務企業(yè)、服務基層”為主題,認真落實爭創(chuàng)文明科室活動的有關要求,樹立文明高效的科室形象,發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,做到工作任務圓滿完成、學習宣傳氛圍濃厚、辦公環(huán)境整潔優(yōu)美、言行舉止文明禮貌、人際關系和諧融洽,激勵和引導員工在“風正、心齊、勁足、氣順”的良好氛圍中努力工作,全面提高科室文明建設水平。
二、組織領導
為有序組織開展本次活動,使活動達到預期實效,決定成立工作小組。工作小組由龔貝特、熊民安、王大經、徐珉祥、劉麗穎、董自鋼、施琦、趙磊、陸婷婷等同志組成,并由龔貝特同志任組長,熊民安、王大經同志任副組長。
三、主要內容
(一)加強學習,努力提高政治素養(yǎng)和業(yè)務理論水平。1、堅持集中學習與個人學習相結合,培養(yǎng)良好的學習習慣;
2、結合科室部門的工作實際,定期組織學習黨的基本理論和業(yè)務知識的學習,傳達會議精神。
3、營造向書本學、向實踐學、向先進學的良好氛圍,引領科室員工在創(chuàng)建活動中,轉觀念、樹信心、講文明、樹新風、強素質、創(chuàng)效益。
(二)規(guī)范管理,辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生良好。
1、辦公秩序規(guī)范有序,文件資料、辦公用品、辦公設施等物品整齊統(tǒng)一,做到“窗明、地凈、墻白、物齊”。
2、定期進行衛(wèi)生清潔,辦公環(huán)境做到“凈化、綠化、美化”。3、樹立勤儉節(jié)約意識,養(yǎng)成節(jié)約一滴水、一度電、一張紙的良好習慣;
(三)文明禮儀,樹立愛崗敬業(yè)、團結奉獻的良好形象。1、待人接物熱情周到,舉止得體,儀表端莊,著裝整潔。2、接打電話謙虛客氣、簡潔文明,處置各類事項妥善及時;3、同志與同志、部門與部門之間要團結協(xié)作,互相理解、互相支持、互相幫助,形成團結、舒心、互動、和諧、文明的新型人際關系。
(四)服務、指導、幫助基層,充分發(fā)揮科室部門的職能。1、要服務服從于企業(yè)中心工作,講大局、講團結,真正做到“想做事、能做事、做成事”。
2、熱心為基層服務,主動為基層排憂解難,做到“三心”、“五不”,即“熱心、耐心、細心”,“不推諉、不扯皮、不拖沓、不敷衍、不刁難”。
3、對基層單位和群眾反映的問題,嚴格按照政策要求,在規(guī)定的時間內,做到件件有著落、事事有回音。
四、創(chuàng)建要求
1、科室員工要充分認識到創(chuàng)建文明科室工作是創(chuàng)建上海市第十六屆文明單位的重要舉措,要自覺將本職工作納入到爭創(chuàng)活動中去。
2、結合“創(chuàng)新”工作,創(chuàng)建活動可分為五個形態(tài):即學習提高型、安全穩(wěn)定型、創(chuàng)新管理型、效益節(jié)約型、文明服務型。
3、工作小組將根據創(chuàng)建活動開展情況,每季度對科室部門進行一次考評,每半年進行一次初評,每年度進行一次總評。評比標準將分別從工作任務完成、學習宣傳、環(huán)境衛(wèi)生、文明禮儀、服務基層等方面進行考核,對評選結果排前2名的部門,將授予“文明科室”流動紅旗,并予以獎勵。
4、要求科室各部門建立基本臺帳資料,其中包括科務會會議記錄、學習記錄、服務基層記錄情況等。另外,各部門應根據實際工作,建立相應的臺帳資料。
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