楚雄市家禽養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會 天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社201*年度工作總結(jié)及201*年工作計劃

楚雄市

家禽養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社

201*年度工作總結(jié)及

201*年工作計劃

楚雄市家禽養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會和天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社在各級黨委政府、州市畜牧獸醫(yī)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，201*克服困難、團結(jié)進(jìn)取，在家禽養(yǎng)殖、行業(yè)管理中發(fā)揮了重要作用，現(xiàn)將201*年工作做簡單總結(jié)，并就201*年工作安排如下：

一、201*年工作（一）、關(guān)于協(xié)會工作

201*年，楚雄市家禽養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會成功完成了的換屆選舉，推選出了第二屆理事會，理事會在市畜牧獸醫(yī)局的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)廣大會員，克服困難，在家禽養(yǎng)殖行業(yè)走出了一片新天地。

201*年，協(xié)會共發(fā)展會員96戶，協(xié)會會員已成為我市家禽養(yǎng)殖行業(yè)的主力軍。201*年，全市規(guī)模養(yǎng)禽戶共125戶，出欄家禽180萬只，其中：協(xié)會會員96戶，占全市規(guī)模養(yǎng)殖戶的76%，出欄家禽120萬只，出欄數(shù)占全市規(guī)模出欄的67%。

201*年，協(xié)會參與了合作社的成立，組織部份會員積極參加了“天利家禽養(yǎng)殖合作社”，實現(xiàn)了“公司+基地+農(nóng)戶”的新型養(yǎng)殖模式，帶動了全市家禽養(yǎng)殖業(yè)的健康、快速發(fā)展。

（二）、關(guān)于合作社工作

201*年，合作社發(fā)展社員37戶，出欄家禽55萬只，戶均養(yǎng)

禽增收3萬元；帶動全市家禽養(yǎng)殖戶160戶，戶均出欄家禽5000只，飼養(yǎng)、出欄家禽80萬只。

二、存在的問題及改進(jìn)措施

一是協(xié)會、合作社的帶動作用沒有得到充分發(fā)揮，有的養(yǎng)殖戶還有觀望思想；

二是協(xié)會、合作社的信息服務(wù)工作有所落后，今后有待加強；三是成雞銷售市場起伏不定，維護(hù)會員利益難度大；四是組織會員、社員培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠。三、201*年工作計劃（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識

201*年是我市畜牧業(yè)發(fā)展較為特殊的一年，豬、牛、羊等各種動物疫病此起彼伏，而家禽養(yǎng)殖業(yè)暫時還是平平安安，因此，全體從事家禽養(yǎng)殖、銷售、服務(wù)的人員，一定要提高認(rèn)識，居安思危，抓住機遇、樹立全局意識，看清市場、努力發(fā)展，推動家禽養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。

（二）樹立特色養(yǎng)殖、品牌經(jīng)營意識

協(xié)會、合作社將帶領(lǐng)導(dǎo)會員、社員，從本地土雞特色養(yǎng)殖、品牌經(jīng)營這一思路，發(fā)展武定狀雞、本地雞養(yǎng)殖，將“天利”這一品牌，推銷到全市、全州甚至全省。

（三）發(fā)展會員、提高服務(wù)質(zhì)量

協(xié)會、合作社理事會將加強協(xié)調(diào)與溝通，積極組織會員、社員參加學(xué)習(xí)，尋找市場，利用現(xiàn)有條件，努力為廣大會員、社員

提高服務(wù)質(zhì)量。201*年，合作社計劃發(fā)展會員50戶，使社員養(yǎng)殖家禽規(guī)模達(dá)100萬只，戶均養(yǎng)殖增收達(dá)5萬元。

楚雄市

家禽養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社

秘書處

二一年一月五日

擴展閱讀：天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展紀(jì)實

創(chuàng)新服務(wù)管理模式，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展

楚雄天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社創(chuàng)新發(fā)展紀(jì)實

楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立于201*年，由楚雄市家禽養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會和郭正山、姚志程等22名養(yǎng)殖從業(yè)經(jīng)營人員共同投資100萬元建成的股份合作企業(yè)。至201*年，共發(fā)展養(yǎng)殖戶社員105戶，帶動家禽養(yǎng)殖戶155戶，共出欄家禽450萬羽，其中：叮香雞100萬羽、本地土雞50萬羽、土雜雞300萬羽。每年平均出欄家禽150萬羽，占全市年出欄家禽250萬羽的60%以上。楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社以“公司”為龍頭，養(yǎng)殖戶為基地，創(chuàng)新社會管理和服務(wù)模式，促進(jìn)了行業(yè)健康發(fā)展，達(dá)到了各級政府省心、養(yǎng)殖戶放心、監(jiān)管部門安心的多重目標(biāo)。

一、拓寬行業(yè)發(fā)展、走共同致富之路

楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立之初，就打破行政區(qū)域、地理界線、人文風(fēng)俗，凡是從事家禽養(yǎng)殖、銷售、服務(wù)的單位和個人，不同地區(qū)、不同民族，凡是服從并認(rèn)可《楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社章程》的，均可以入社，在合作社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理下，從事家禽養(yǎng)殖經(jīng)營活動。到201*年，共有家禽協(xié)會、姚志程等1個社團、95戶養(yǎng)殖戶、9戶經(jīng)營戶加入合作社。養(yǎng)殖戶會員中，有漢、回、彝、苗、白等5個民族，有楚雄、南華、雙柏、牟定、武定等5個市縣20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶參與。

二、走特色養(yǎng)殖、品牌經(jīng)營之路

為了發(fā)展壯大合作社，實現(xiàn)企業(yè)增收、農(nóng)戶致富的最終目標(biāo)，合作社從成立之初就樹立了“特色養(yǎng)殖、品牌經(jīng)營”的戰(zhàn)略目標(biāo)。由于當(dāng)前國際、國內(nèi)家禽育種技術(shù)先進(jìn)，肉雞品種以雙A等白羽肉雞為主，養(yǎng)殖周期也越來越短，最短的僅為35天，規(guī)模越來越大，平均每批次1-5萬羽，因此，雞肉品質(zhì)差、藥物殘留嚴(yán)重，消費者越來越不喜歡購買白條雞肉。為了穩(wěn)定市場、重溯消費形象，天利合作社確定以“飼養(yǎng)周期70-300天、品種以土雜雞、武定壯雞、本地土雞、叮香雞”為主的特色養(yǎng)殖模式，樹“天利”品牌。

三、走創(chuàng)新服務(wù)管理、促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展之路

楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立后，始終帶領(lǐng)全體社員養(yǎng)殖戶、經(jīng)營人員積極參與黨和政府號召的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，將“創(chuàng)先爭優(yōu)強隊伍、知恩感恩比奉獻(xiàn)”作為企業(yè)精神，制定、完善了一系列管理制度，選舉了2屆董事會領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強管理，堅持“企業(yè)發(fā)展、農(nóng)民致富”這一目標(biāo)，做到了“七統(tǒng)一”：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一養(yǎng)殖、統(tǒng)一發(fā)布信息，改變了過去散、亂、差的行業(yè)發(fā)展模式。到201*年，全市規(guī)模養(yǎng)殖1000只以上規(guī)模戶發(fā)展到了155戶，出欄的家禽占全市60%以上。

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)：合作社有完備的公司管理制度，實行董事會、董事長負(fù)責(zé)制，定期招集會議，研究布署并解決養(yǎng)殖、經(jīng)營過程中

的難題。不服務(wù)合作社統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、布署的會員養(yǎng)殖戶、經(jīng)營人員，董事會立即開會研究并將其清退，保障了合作社的經(jīng)營的整體利益。

統(tǒng)一品種：合作社按照全市、全省家禽存出欄量，進(jìn)行宏觀調(diào)控，安排會員養(yǎng)殖養(yǎng)殖土雜雞、武定壯雞、本地土雜雞和土雜雞飼養(yǎng)量，從源頭規(guī)避市場風(fēng)險。

統(tǒng)一防疫：養(yǎng)殖戶從合作社購進(jìn)雞苗、飼料后，合作社建立養(yǎng)殖臺賬，按統(tǒng)一的免疫程序按排免疫，防止疫情發(fā)生。按程序完成免疫、養(yǎng)殖過程中還出現(xiàn)疫情的，合作社在第一時間做出反應(yīng)，首先是組織規(guī)范處病害雞、消毒，其次是給予養(yǎng)殖戶一定的經(jīng)濟補償。201*年至201*年，合作社先后無害化處理病死雞5000余只，補償社員養(yǎng)殖戶15萬多元。

統(tǒng)一銷售：合作社組建了專門從事銷售的營銷隊伍，負(fù)責(zé)銷售社員養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖的肉雞，銷往四川、昆明、保山、怒江、香格里拉、臨滄等地，201*年至201*年，共銷售成雞600萬羽。

統(tǒng)一服務(wù)：合作社組建了專業(yè)的防疫、養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)隊伍，做好客戶服務(wù)，幫助養(yǎng)殖戶解決養(yǎng)殖過程中的難題。

統(tǒng)一養(yǎng)殖：在合作社統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一服務(wù)下，養(yǎng)殖戶按1000-5000只的規(guī)模，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，出欄的肉雞飼養(yǎng)時間在70-300天，并確保每批雞有15天以上的休藥期。

統(tǒng)一發(fā)布信息：合作社充分應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，由專業(yè)人員定時收集市場、疫病、價格等信息，定時發(fā)布到養(yǎng)殖、經(jīng)營戶手

機上，形成了信息互通、資源共享、共同經(jīng)營的行業(yè)群體。

通過合作社“七統(tǒng)一”管理服務(wù)，合作社201*年至201*年共創(chuàng)收250多萬元，社員養(yǎng)殖戶創(chuàng)收550萬元，平均每戶養(yǎng)殖戶年增收3-5萬元。全市家禽養(yǎng)殖業(yè)在合作社帶領(lǐng)下，得到了健康、快速發(fā)展。到201*年11月，全市1000只以上規(guī)模養(yǎng)殖戶已達(dá)200多戶，規(guī)模出欄家禽210萬羽以上，占全市家禽出欄305萬羽的68%。

四、構(gòu)建和諧發(fā)展、樹行業(yè)形象

通過合作社這平臺，各級政府、行業(yè)監(jiān)管部門與養(yǎng)殖戶心更近了。楚雄市畜牧獸醫(yī)局、市動物衛(wèi)生監(jiān)督所與合作社、養(yǎng)殖戶加強了溝通，創(chuàng)新了監(jiān)管模式，企業(yè)（合作社）在防疫、流通、檢疫、監(jiān)管等方面發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、合作社的作用，承擔(dān)了具體的行業(yè)管理工作，在合作社的培訓(xùn)活動中，政府和監(jiān)管部門積極參與，將《動物防疫法》、《畜牧法》、《動物檢疫管理辦法》等法律法規(guī)宣傳貫穿其中，在與養(yǎng)殖戶、經(jīng)營人員交朋友、交心談心過程中就宣傳了國家法律法規(guī)，高致病性禽流感防控、免疫、病害禽處等工作均由企業(yè)自發(fā)組織完成，達(dá)到了各級政府省心、養(yǎng)殖戶放心、監(jiān)管部門安心的多重效益。

家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作的成立，解決了動物疫病防控、家禽產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、農(nóng)民增收、促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展等多方面的問題。

友情提示：本文中關(guān)于《楚雄市家禽養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會 天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社201*年度工作總結(jié)及201*年工作計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，楚雄市家禽養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會 天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社201*年度工作總結(jié)及201*年工作計劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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