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談地稅所長如何匯報(bào)工作

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 10:21:16 | 移動(dòng)端:談地稅所長如何匯報(bào)工作

談地稅所長如何匯報(bào)工作

談地稅所長如何匯報(bào)工作

匯報(bào)是單位和個(gè)人向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)在一段時(shí)間內(nèi)或一個(gè)重大事件活動(dòng)中的行為和思想表現(xiàn)的一種書面(語言)材料。通過匯報(bào),一方面使組織能夠及時(shí)了解工作和思想動(dòng)態(tài),另一方面也可以取得組織的幫助和指導(dǎo)。匯報(bào)的方法多種多樣,內(nèi)容豐富多彩,要求千差萬別,因此,匯報(bào)并非一件易事。地稅所長處在稅收征管的第一線,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,在實(shí)際工作中經(jīng)常要向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。近年來,通過與部分地稅所長的接觸,發(fā)現(xiàn)有的地稅所長匯報(bào)工作思路清晰、有條不紊,但也有個(gè)別所長匯報(bào)工作思路不清、語無淪次。因此,很有必要就匯報(bào)工作的形式和內(nèi)容作以一定的規(guī)范,在此,我想就地稅所長如何匯報(bào)工作,結(jié)合自己知道和掌握的一些基本形式和內(nèi)容,與地稅所長們共同交流,不妥之處請斧正。

一、匯報(bào)的基本形式

匯報(bào)沒有什么特別固定的形式和嚴(yán)格的要求,一般來說,只要抓住重點(diǎn),如實(shí)簡要地匯報(bào)出來,使要求匯報(bào)者滿意,達(dá)到匯報(bào)的目的就行了。匯報(bào)就其形式來講,可分為口頭匯報(bào)和文字匯報(bào)。

㈠口頭匯報(bào)的要求是思路清晰、實(shí)事求是、重點(diǎn)突出、語言簡練、節(jié)奏適中、吐字清楚、聲情并茂。口頭匯報(bào)一般采取歸納式匯報(bào),效果較好。

文字匯報(bào)的要求是條理清晰、實(shí)事求是、重點(diǎn)突出、文字簡練、內(nèi)容完整、結(jié)構(gòu)合理、文理通順。文字匯報(bào)一般采取全面式、專題式匯報(bào)。二、匯報(bào)的基本內(nèi)容

匯報(bào)的內(nèi)容非常豐富,本人認(rèn)為,匯報(bào)的基本內(nèi)容應(yīng)包括下列幾項(xiàng):㈠基本情況

⒈鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本情況:人口、面積、村委、自然村、

工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值、財(cái)政收入、人均收入、資源情況、名勝古跡、風(fēng)土人情、物產(chǎn)特征、傳奇故事等。⒉地稅所基本情況:⑴人員情況:本所共有多少人、男女比例、黨團(tuán)員數(shù)量、文化結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、每個(gè)人的基本特征等。⑵任務(wù)情況:上級分配計(jì)劃數(shù)、截止月份完成數(shù)、占計(jì)劃數(shù)的比例、與同期或鄰期相比增減情況、占該鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入的比例、

占國民收入的比例等。⑶稅源情況:總戶數(shù),其中:國有戶數(shù)、納稅情況、所占比例;集體戶數(shù)、納稅情況、所占比例;私營企業(yè)戶數(shù)、納稅情況、所占比例;個(gè)人工商業(yè)戶戶數(shù),納稅情況、所占比例。另外在匯報(bào)稅源情況時(shí),要將重點(diǎn)稅源、一般稅源、潛在稅源反映出來。⑷其它情況:房屋、交通通訊、辦公條件等。

㈡工作任務(wù)完成情況

⒈稅收任務(wù)完成情況:分析任務(wù)完成的原因,有利因素有哪些、不利因素有哪些、在組織稅收收入中采取了哪些措施等。

⒉正確執(zhí)行稅收政策情況:稅收政策的貫徹執(zhí)行情況、有無棚架梗阻的現(xiàn)象、有無攤派截留稅款的現(xiàn)象等。

⒊稅收征管改革完成情況:辦稅服務(wù)室建立情況、管理模式轉(zhuǎn)換情況、納稅人申報(bào)率、入庫率情況、協(xié)稅護(hù)稅組織作用的發(fā)揮情況等。

⒋地稅所“三基”建設(shè)情況:基層情況、基礎(chǔ)情況、基本功情況等。

⒌精神文明建設(shè)情況:黨團(tuán)組織活動(dòng)情況、政治思想工作開展情況、“三優(yōu)一滿意”工作的開展情況、文明稅所的創(chuàng)建情況等。㈢各項(xiàng)管理情況⒈對納稅人的管理情況:對國有、集體、私營企業(yè)、個(gè)體工商業(yè)戶是如何管理的,采取了哪些行之有效的管理辦法,取得了哪些效果等。

⒉對內(nèi)部人員各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況:考勤制度、學(xué)習(xí)制度、工作制度、廉政建設(shè)制度、財(cái)務(wù)管理制度和其它制度的執(zhí)行情況。

⒊部門之間的協(xié)調(diào)情況:鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的支持情況、部門之間的配合情況等。㈣工作經(jīng)驗(yàn)與體會

在實(shí)際工作中有什么經(jīng)驗(yàn)和體會,要逐條進(jìn)行匯報(bào)。㈤存在問題、努力方向及建議

在實(shí)際工作中,還有什么問題、如何克服、工作的努力方向、要達(dá)到的目的、需要上級機(jī)關(guān)解決的問題,對稅收工作的建議等,要逐項(xiàng)逐條匯報(bào)。此外,在口頭匯報(bào)時(shí),還要有一定的結(jié)束語。比如:其他同志有什么補(bǔ)充的、請領(lǐng)導(dǎo)指示、歡迎領(lǐng)導(dǎo)多來檢查指導(dǎo)工作等。同時(shí),在匯報(bào)工作時(shí),還要因人、因時(shí)、因事,具體情況,具體對待,有針對性的進(jìn)行匯報(bào),以取得滿意的效果,達(dá)到匯報(bào)工作、促進(jìn)工作、指導(dǎo)工作的目的。

擴(kuò)展閱讀:稅務(wù)所副所長工作總結(jié)

稅務(wù)所副所長工作總結(jié)

根據(jù)《**市地方稅務(wù)局機(jī)關(guān)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層稅務(wù)所工作制度》的規(guī)定,按照工作安排,我于201*年10月22日至28日期間任**旗地稅局**鎮(zhèn)中心稅務(wù)所副所長,體驗(yàn)了最基層征收單位的工作和生活,收獲很大。一、**鎮(zhèn)中心稅務(wù)所情況

**鎮(zhèn)中心稅務(wù)所負(fù)責(zé)**鎮(zhèn)城區(qū)及郊區(qū)的地方稅稅收征管,所內(nèi)現(xiàn)有職工9人,轄區(qū)管戶1404戶,其中:個(gè)體工商戶1321戶;有限公司、獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、行政事業(yè)單位83戶。201*年全所共組織稅收收入2982萬元,占全縣總?cè)蝿?wù)的73.48%,社保費(fèi)收入102萬元,占全縣社保費(fèi)總收入的2.98%,人均負(fù)擔(dān)稅費(fèi)342.66萬元。二、深入基層工作開展情況

一是召開全所人員參加的座談會。廣泛開展了談心活動(dòng),了解了基層工作情況和職工的思想動(dòng)態(tài),聽取了基層所人員對當(dāng)前征管工作的看法和意見,相互交流了想法和認(rèn)識。二是同**鎮(zhèn)鎮(zhèn)長及相關(guān)經(jīng)濟(jì)主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談,就**鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、前景及地稅工作進(jìn)行了廣泛而深入的探討。三是召開了**鎮(zhèn)8個(gè)社區(qū)負(fù)責(zé)人參加的座談會,交流了社區(qū)稅收管理的經(jīng)驗(yàn),宣講了社區(qū)管理的有關(guān)政策和下一步工作打算。三、典型經(jīng)驗(yàn)及借鑒

通過一周時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),感受了基層工作的辛苦和繁雜,更加理解了向基層傾斜的深刻含義。特別是**旗地稅局結(jié)合地稅工作實(shí)際,緊緊把握“社區(qū)”這一地理行政區(qū)域特點(diǎn),創(chuàng)造性的開展工作,積極推行社會綜合治稅職能,建立了社區(qū)稅源管理新格局,具有很強(qiáng)的借鑒意義:

一是在城區(qū)內(nèi)搭建協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建全社會參與稅收管理的平臺。**局根據(jù)地方稅收稅種多、稅源分散、征管力量薄弱、稅源不易控管的特點(diǎn),在堅(jiān)持依法治稅和優(yōu)化服務(wù)的前提下,大力加強(qiáng)以“政府指導(dǎo),地稅主管,社區(qū)配合,群眾護(hù)稅”的社會綜合治稅體系建設(shè),在旗內(nèi)八個(gè)社區(qū)全部組建了協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò),延伸了稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅源管理范圍,擴(kuò)大了稅務(wù)機(jī)關(guān)的征管能力。

二是進(jìn)行廣泛深入的輿論宣傳,爭取社會各界的理解和支持。**旗地稅局積極與當(dāng)?shù)卣?lián)系并專題召開了由政府主要領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居委會成員參加的動(dòng)員大會,宣傳稅收法律知識,使社區(qū)居民進(jìn)一步了解了社區(qū)稅源管理工作的深刻意義。三是成立社區(qū)稅源管理領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請責(zé)任心強(qiáng)、有一定稅收業(yè)務(wù)知識的人員作為代征員,制定詳細(xì)的代征方案,明確雙方責(zé)任和義務(wù),在實(shí)施崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,對社區(qū)內(nèi)的摩托車稅收、上門裝修、私人房產(chǎn)交易、房屋出租、幼兒園、培訓(xùn)班等地稅機(jī)關(guān)難以正?毓艿亩愒催M(jìn)行征收管理,并及時(shí)向地稅部門反饋涉稅信息,共同研究解決代征過程中出現(xiàn)的問題,從而達(dá)到控管稅源的目的。

四是完善措施,實(shí)施稅源的分類管理。**局根據(jù)社區(qū)所涉及的涉稅行業(yè),結(jié)合社區(qū)稅收管理的實(shí)際需求,對建筑業(yè)、裝飾裝修、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、房屋出租、幼兒園、培訓(xùn)班等征管項(xiàng)目分別制定了稅收征收管理辦法,明確了具體的稅種、稅目、稅率及征繳方式,即便于代征員操作又提高了征管效率。

五是實(shí)行目標(biāo)化考核,明確獎(jiǎng)懲制度。為加強(qiáng)對社區(qū)稅源管理的監(jiān)控,地稅局同旗政府共同研究制定了《社區(qū)稅源征管工作考核辦法》,明確了代征的工作職責(zé)、目標(biāo)和相關(guān)要求,細(xì)化了責(zé)任追究辦法,實(shí)行了多措并舉、獎(jiǎng)懲結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)了全員參與社區(qū)綜合治稅工作的積極性,進(jìn)一步促進(jìn)了社區(qū)綜合治稅工作向科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化的軌道發(fā)展。

通過社區(qū)綜合治稅工作的開展,**局不僅提高了基礎(chǔ)管理水平,堵塞了征管漏洞,而且提高了廣大人民群眾的納稅意識,增加了稅收收入,同時(shí)也為稅源管理工作開辟了新的思路。

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