財政投資評審工作總結(jié)

財政投資評審工作總結(jié)

201*年是評審辦評審成效進(jìn)一步擴(kuò)大、業(yè)務(wù)進(jìn)一步規(guī)范、質(zhì)量穩(wěn)步提高的一年。在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力配合下，評審辦緊緊圍繞節(jié)約政府投資，提高財政資金使用效益這一核心，進(jìn)一步強(qiáng)化政府投資評審工作職能，拓寬評審領(lǐng)域，加大對政府投資項(xiàng)目的監(jiān)管力度，挖掘節(jié)約政府投資、提高財政資金使用效益的潛力，促進(jìn)了投資評審工作的全面開展。

一、201*年主要工作

(一)、今年的評審工作再見成效

201*年共完成審查政府性投資工程項(xiàng)目57個。政府性投資工程項(xiàng)目送審?fù)顿Y額17,467萬元，與上年同期相比增長113%；審減資金2,193萬元，與上年同期相比增長185%；平均審減率為12.56%。其中：預(yù)算評審項(xiàng)目45個，送審?fù)顿Y額6,580萬元，審減資金927萬元，審減率14.09%；結(jié)算評審項(xiàng)目12個，送審?fù)顿Y額10,887萬元，審減資金1,266萬元，平均審減率為11.63%(詳見201*年項(xiàng)目預(yù)(結(jié))算評審明細(xì)表)。

在資金審核方面，共完成資金評審、調(diào)查工作15項(xiàng)，審核資金5,465.67萬元,核減資金325.55萬元(詳見201*年資金評審明細(xì)表)。

(二)、完善工作機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部管理

投資評審辦的主要職能就是對政府投資項(xiàng)目進(jìn)行客觀公正、科學(xué)合理、實(shí)事求是地評審。如何協(xié)調(diào)好涉及工程的各部門之間的關(guān)系，做好每一項(xiàng)工作，建立健全工作機(jī)制和內(nèi)部管理制度非常重要。今年，我們根據(jù)《穆棱市政府投資項(xiàng)目評審

管理暫行辦法》及國家相關(guān)法規(guī)制度，結(jié)合實(shí)際工作中摸索出的經(jīng)驗(yàn)和遇到的新問題，通過完善工作流程，建立復(fù)核制度等手段，從制度上明確責(zé)任，使內(nèi)部管理體現(xiàn)在每一個評審工作環(huán)節(jié)當(dāng)中，做到環(huán)環(huán)相扣、相互促進(jìn)。

(三)、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使投資成本更加合理、合規(guī)我們在實(shí)際工作中，本著確保政府投資能得到充分、合理使用，提高財政資金的使用效率的原則，從嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)入手，能夠?qū)�工程預(yù)算、建設(shè)施工合同、圖紙?jiān)O(shè)計、項(xiàng)目變更、竣工驗(yàn)收及最后工程結(jié)算全過程進(jìn)行了監(jiān)督，并結(jié)合現(xiàn)場查勘、多方詢價等手段，嚴(yán)格做到了“事前”和“事中”控制，“事后”檢查評價，消除或減少不合理的或不必要的開支，科學(xué)、有效地控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價，進(jìn)一步提高評審工作質(zhì)量。

(四)、狠抓理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，一是抓好干部隊(duì)伍的思想建設(shè)，把職工的思想統(tǒng)一到財政大局上來，時刻與局黨組保持一致，做到立場堅(jiān)定、方向明確。二是時刻牢記廉政建設(shè)是評審工作的生命這一根本，加強(qiáng)職工的廉政建設(shè)，使我們的工作真正得到社會的認(rèn)可和支持。三是通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，并在實(shí)際工作中通過溝通和交流，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短更好的完成評審工作。

(五)、充分利用專家資源

今年的工作中我們通過與大慶市鑫源建筑工程造價咨詢有限公司合作對八面通南環(huán)路跨線橋工程、八面通城南廣場工程、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)東穆園區(qū)工程等項(xiàng)目進(jìn)行了評

審，解決了自身人員數(shù)量不足，專業(yè)缺口的問題，既順利完成了上級下達(dá)的任務(wù)，同時提高了評審工作的質(zhì)量。

(六)、加大軟、硬件方面的投入，切實(shí)提高評審質(zhì)量和評審效率

一是今年又有兩位新同志補(bǔ)充到評審隊(duì)伍中來，一定程度上緩解了評審工作量大所帶來的壓力。二是在局黨組的大力支持下，通過廣聯(lián)達(dá)評審軟件的全面推廣使用及相關(guān)辦公設(shè)備的更新，大大提高了工作效率。

二、存在的問題

(一)、在我市的實(shí)際評審工作中，因缺少建筑材料的規(guī)范性文件，主材、地材價格是依據(jù)牡丹江市最新結(jié)算文件執(zhí)行的，而牡丹江市的材料價格、特別是地材價格普遍要比我市實(shí)際價格高出許多，實(shí)際評審過程中想很好控制價格又缺乏法律依據(jù)，施工單位不認(rèn)可，給評審工作帶來很大的障礙。

(二)、由于建設(shè)單位報審資料不及時、不完整，嚴(yán)重影響評審進(jìn)度。并且在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門在政府投資工程項(xiàng)目上有很多都沒有按照法定程序進(jìn)行操作，加大了評審難度。

(三)、隨著近年來我市政府性投資規(guī)模的加大，評審人員數(shù)量不足、專業(yè)缺口的問題日益突出。

三、明年的工作思路

(一)、根據(jù)今年工作當(dāng)中出現(xiàn)的新情況、新問題做好總結(jié)，繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理制度方面的建設(shè)，實(shí)施主審負(fù)責(zé)制等措施，進(jìn)一步完善評審機(jī)制，使評審質(zhì)量提高到新的臺階。

(二)、建立完善數(shù)據(jù)庫，全程監(jiān)督工程資金撥付情況，加強(qiáng)政府投資基本建設(shè)支出的管理。

(三)、建議穆棱市建設(shè)局及相關(guān)部門盡快出臺當(dāng)?shù)夭牧蟽r格信息，為評審工作提供依據(jù)。

(四)、建立健全專家?guī)�，收集各專業(yè)人員的信息，為今后評審工作的開展提供幫助。

(五)、搞好自身建設(shè)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，做好廉政風(fēng)險防范及預(yù)防工作。

評審辦

二九年十二月三十一日

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二九年工作總結(jié)

201*年是評審辦評審成效進(jìn)一步擴(kuò)大、業(yè)務(wù)進(jìn)一步規(guī)范、質(zhì)量穩(wěn)步提高的一年。在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力配合下，評審辦緊緊圍繞節(jié)約政府投資，提高財政資金使用效益這一核心，進(jìn)一步強(qiáng)化政府投資評審工作職能，拓寬評審領(lǐng)域，加大對政府投資項(xiàng)目的監(jiān)管力度，挖掘節(jié)約政府投資、提高財政資金使用效益的潛力，促進(jìn)了投資評審工作的全面開展。

一、201*年主要工作

(一)、今年的評審工作再見成效

201*年共完成審查政府性投資工程項(xiàng)目57個。政府性投資工程項(xiàng)目送審?fù)顿Y額17,467萬元，與上年同期相比增長113%；審減資金2,193萬元，與上年同期相比增長185%；平均審減率為12.56%。其中：預(yù)算評審項(xiàng)目45個，送審?fù)顿Y額6,580萬元，審減資金927萬元，審減率14.09%；結(jié)算評審項(xiàng)目12個，送審?fù)顿Y額10,887萬元，審減資金1,266萬元，平均審減率為11.63%(詳見201*年項(xiàng)目預(yù)(結(jié))算評審明細(xì)表)。

在資金審核方面，共完成資金評審、調(diào)查工作15項(xiàng)，審核資金5,465.67萬元,核減資金325.55萬元(詳見201*年資金評審明細(xì)表)。

(二)、完善工作機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部管理

投資評審辦的主要職能就是對政府投資項(xiàng)目進(jìn)行客觀公正、科學(xué)合理、實(shí)事求是地評審。如何協(xié)調(diào)好涉及工程的各部

門之間的關(guān)系，做好每一項(xiàng)工作，建立健全工作機(jī)制和內(nèi)部管理制度非常重要。今年，我們根據(jù)《穆棱市政府投資項(xiàng)目評審管理暫行辦法》及國家相關(guān)法規(guī)制度，結(jié)合實(shí)際工作中摸索出的經(jīng)驗(yàn)和遇到的新問題，通過完善工作流程，建立復(fù)核制度等手段，從制度上明確責(zé)任，使內(nèi)部管理體現(xiàn)在每一個評審工作環(huán)節(jié)當(dāng)中，做到環(huán)環(huán)相扣、相互促進(jìn)。

(三)、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使投資成本更加合理、合規(guī)我們在實(shí)際工作中，本著確保政府投資能得到充分、合理使用，提高財政資金的使用效率的原則，從嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)入手，能夠?qū)�工程預(yù)算、建設(shè)施工合同、圖紙?jiān)O(shè)計、項(xiàng)目變更、竣工驗(yàn)收及最后工程結(jié)算全過程進(jìn)行了監(jiān)督，并結(jié)合現(xiàn)場查勘、多方詢價等手段，嚴(yán)格做到了“事前”和“事中”控制，“事后”檢查評價，消除或減少不合理的或不必要的開支，科學(xué)、有效地控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價，進(jìn)一步提高評審工作質(zhì)量。

(四)、狠抓理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，一是抓好干部隊(duì)伍的思想建設(shè)，把職工的思想統(tǒng)一到財政大局上來，時刻與局黨組保持一致，做到立場堅(jiān)定、方向明確。二是時刻牢記廉政建設(shè)是評審工作的生命這一根本，加強(qiáng)職工的廉政建設(shè)，使我們的工作真正得到社會的認(rèn)可和支持。三是通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，并在實(shí)際工作中通過溝通和交流，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短更好的完成評審工作。

(五)、充分利用專家資源

今年的工作中我們通過與大慶市鑫源建筑工程造價咨詢有限公司合作對八面通南環(huán)路跨線橋工程、八面通城

南廣場工程、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)東穆園區(qū)工程等項(xiàng)目進(jìn)行了評審，解決了自身人員數(shù)量不足，專業(yè)缺口的問題，既順利完成了上級下達(dá)的任務(wù)，同時提高了評審工作的質(zhì)量。

(六)、加大軟、硬件方面的投入，切實(shí)提高評審質(zhì)量和評審效率

一是今年又有兩位新同志補(bǔ)充到評審隊(duì)伍中來，一定程度上緩解了評審工作量大所帶來的壓力。二是在局黨組的大力支持下，通過廣聯(lián)達(dá)評審軟件的全面推廣使用及相關(guān)辦公設(shè)備的更新，大大提高了工作效率。

二、存在的問題

(一)、在我市的實(shí)際評審工作中，因缺少建筑材料的規(guī)范性文件，主材、地材價格是依據(jù)牡丹江市最新結(jié)算文件執(zhí)行的，而牡丹江市的材料價格、特別是地材價格普遍要比我市實(shí)際價格高出許多，實(shí)際評審過程中想很好控制價格又缺乏法律依據(jù)，施工單位不認(rèn)可，給評審工作帶來很大的障礙。

(二)、由于建設(shè)單位報審資料不及時、不完整，嚴(yán)重影響評審進(jìn)度。并且在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門在政府投資工程項(xiàng)目上有很多都沒有按照法定程序進(jìn)行操作，加大了評審難度。

(三)、隨著近年來我市政府性投資規(guī)模的加大，評審人員數(shù)量不足、專業(yè)缺口的問題日益突出。

三、明年的工作思路

(一)、根據(jù)今年工作當(dāng)中出現(xiàn)的新情況、新問題做好總結(jié)，繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理制度方面的建設(shè)，實(shí)施主審負(fù)責(zé)制等措施，進(jìn)一步完善評審機(jī)制，使評審質(zhì)量提高到新的臺階。

(二)、建立完善數(shù)據(jù)庫，全程監(jiān)督工程資金撥付情況，加強(qiáng)政府投資基本建設(shè)支出的管理。

(三)、建議穆棱市建設(shè)局及相關(guān)部門盡快出臺當(dāng)?shù)夭牧蟽r格信息，為評審工作提供依據(jù)。

(四)、建立健全專家?guī)�，收集各專業(yè)人員的信息，為今后評審工作的開展提供幫助。

(五)、搞好自身建設(shè)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，做好廉政風(fēng)險防范及預(yù)防工作。

評審辦

二九年十二月三十一日

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