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鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)流程

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鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)流程

鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)流程表

更好地規(guī)范生產(chǎn)和鋼構(gòu)工程的流程的標(biāo)準(zhǔn)化,提前預(yù)防前期在出口工程出現(xiàn)的一些

沒(méi)必要的錯(cuò)誤,制定本流程。一、技術(shù)部

1

訂單

技術(shù)部在接到總部的生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)圖紙以及所有的生產(chǎn)材料的明細(xì)后進(jìn)行分解,核對(duì)檢查后,由技術(shù)部作統(tǒng)一整理并經(jīng)工廠(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字并留下此項(xiàng)工程的全部明細(xì)和圖紙,以備.計(jì)劃員核實(shí)采購(gòu)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤。方可下發(fā)生產(chǎn)通知單。

針對(duì)每個(gè)工程。技術(shù)部都必須有專(zhuān)人跟蹤生產(chǎn)材料的申報(bào)和材料進(jìn)廠(chǎng)時(shí)間,車(chē)間加工的技術(shù)性問(wèn)題指導(dǎo)生產(chǎn)和進(jìn)度的跟蹤等。二、采購(gòu)材料下發(fā)

1.技術(shù)部將審核好的生產(chǎn)材料的明細(xì),填寫(xiě)所需采購(gòu)的物品、名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格以及所需到廠(chǎng)時(shí)間,一式六份,并由生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)、倉(cāng)庫(kù),車(chē)間主任,國(guó)貿(mào)計(jì)劃員簽名交給采購(gòu)部采購(gòu)。采購(gòu)員需按指定的時(shí)間采購(gòu)所需物料。三、進(jìn)廠(chǎng)物料驗(yàn)收

1、物料進(jìn)廠(chǎng)后,采購(gòu)員提前安排發(fā)貨員、庫(kù)管員做好接收貨物的安排,發(fā)貨員或質(zhì)檢員、成品庫(kù)庫(kù)管員共同負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠(chǎng)物料進(jìn)行驗(yàn)收和清點(diǎn),并由發(fā)貨員安排采購(gòu)來(lái)的貨物在指定的位置安放。

2、驗(yàn)收的內(nèi)容包括:物料的類(lèi)別、規(guī)格、是否與采購(gòu)清單一致,數(shù)量是否與發(fā)貨清單一致。并由發(fā)貨員核對(duì)此物料于此工程數(shù)量相符合,做好記錄和臺(tái)賬讓出口或鋼構(gòu)賬目有專(zhuān)人管理

3、驗(yàn)收完畢并合格,收貨員核對(duì)數(shù)量填寫(xiě)收貨單并簽字,將收貨單一式兩份,一份交由發(fā)貨計(jì)劃員辦理臺(tái)賬,另一份由成品庫(kù)庫(kù)管員據(jù)此辦理入庫(kù)手續(xù)。如無(wú)發(fā)貨員或生產(chǎn)經(jīng)理簽字,成品庫(kù)庫(kù)管員不得辦理入庫(kù)手續(xù),否則因此造成損失由成品庫(kù)庫(kù)管員承擔(dān)。四、成品生產(chǎn)

1、車(chē)間主任在接到技術(shù)部的生產(chǎn)圖紙后按照分解的圖紙圖和材料采購(gòu)進(jìn)廠(chǎng)的數(shù)量核對(duì)后,組織生產(chǎn)做到嚴(yán)格控制下料。堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)下錯(cuò)料造成二次采購(gòu),否則其車(chē)間全權(quán)負(fù)責(zé)。注,此物料已經(jīng)審核采購(gòu)。

2、在生產(chǎn)過(guò)程中,每一次的工程都要做每個(gè)構(gòu)件的第一個(gè)成品驗(yàn)收。,在驗(yàn)收合格后讓質(zhì)檢員、技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)做一次預(yù)拼裝,拼裝數(shù)量由一件到三件,具體的按照工程難度來(lái)決定。后方可批量生產(chǎn)。

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3.由車(chē)間生產(chǎn)的成品,無(wú)論成品大小屬于哪一個(gè)工程,在噴漆后收?qǐng)鰰r(shí)都要經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收并及時(shí)找?guī)旃軉T辦理入庫(kù)手續(xù)。否則不計(jì)入生產(chǎn),入庫(kù)時(shí)按照發(fā)貨計(jì)劃員在安排每個(gè)工程指定的貨場(chǎng)安放位置安放,注,如果因?yàn)樯a(chǎn)而不入庫(kù)造成發(fā)貨延期等費(fèi)用由車(chē)間負(fù)責(zé),安放好后由發(fā)貨計(jì)劃員、成品庫(kù)庫(kù)管員對(duì)此生產(chǎn)后的成品做不定期檢查清點(diǎn)。

4.按照每個(gè)工程所發(fā)貨的的時(shí)間先后,必須在每個(gè)工程所需指定時(shí)間內(nèi)完成,除特別原因需要和總部國(guó)貿(mào)聯(lián)系,車(chē)間主任靈活安排生產(chǎn)。

5.,如果在找質(zhì)檢員和庫(kù)管員入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)此物料加工錯(cuò)誤時(shí)公司會(huì)做出處罰,在此加工期間公司質(zhì)檢員,技術(shù)員,會(huì)不定期進(jìn)行檢查,五、板材庫(kù)

1復(fù)合板組主任在接到生產(chǎn)加工明細(xì)通知單后,需對(duì)于本次所需板材的要求和數(shù)量進(jìn)行核對(duì)計(jì)算,上報(bào)采購(gòu)明細(xì)申請(qǐng)采購(gòu),采購(gòu)單需生產(chǎn)經(jīng)理,計(jì)劃員簽字才可開(kāi)始采購(gòu),并跟蹤采購(gòu)物料的進(jìn)廠(chǎng)時(shí)間及時(shí)加工做到保質(zhì)保期的完成,

2成品在入庫(kù)時(shí)屬于出口或鋼構(gòu)的需要和國(guó)內(nèi)板房分開(kāi)上報(bào),此工程數(shù)量需要工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理,國(guó)貿(mào)計(jì)劃員簽字驗(yàn)收才可辦理入庫(kù)手續(xù),計(jì)劃員做統(tǒng)一臺(tái)賬記錄。六折件組1

由車(chē)間主任下發(fā)的圖紙,下料人員合理計(jì)算下料尺寸,加工人員對(duì)于每個(gè)工程訂單

都要按時(shí)完成并做好物料包裝,在包裝上注明此物料屬于哪個(gè)工程名稱(chēng)。規(guī)格數(shù)量等,并按照計(jì)劃員要求在指定的貨廠(chǎng)合理分開(kāi)安置。屬于出口折件在上報(bào)入庫(kù)時(shí)需國(guó)貿(mào)計(jì)劃員,倉(cāng)庫(kù)管理員,質(zhì)檢員簽字方可計(jì)入生產(chǎn)量,2

在此工程發(fā)貨的前一天加工人員對(duì)此工程材料進(jìn)行一次數(shù)量規(guī)格的檢查,發(fā)貨時(shí)在發(fā)貨明細(xì)單上簽字。

便于后期管理,以此加強(qiáng)工人的責(zé)任心。七物品存放

1將不同工程的貨物分開(kāi)擺放做到封閉式管理,同一工程的貨物放在指定的貨場(chǎng)位置安放,并用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)出,有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人,隨時(shí)清點(diǎn)貨物的數(shù)量,可以明確知道此工程缺少什么。缺多少。并將生產(chǎn)后的貨物分開(kāi)后用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)出,數(shù)量規(guī)格,可以一目了然。六、清點(diǎn)貨物

1.在發(fā)車(chē)前,由發(fā)貨員按照臺(tái)賬和發(fā)貨明細(xì)對(duì)本次所發(fā)貨物進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì),并到倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)具體核實(shí)本次工程要發(fā)的所有貨物是否齊備,并按國(guó)貿(mào)要求是否做好標(biāo)簽,,確保工程裝車(chē),有計(jì)劃、有規(guī)律。避免發(fā)貨延時(shí),混亂等因素。

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七、發(fā)貨與備案

1.當(dāng)青島國(guó)貿(mào)業(yè)務(wù)部通知發(fā)貨日期后此日期需預(yù)留三天時(shí)間,由計(jì)劃調(diào)度員跟技術(shù)部聯(lián)系,根據(jù)貨物的長(zhǎng)短、重量,體積做好工程的排版裝箱圖和所需車(chē)輛的類(lèi)型與集裝箱的數(shù)量。提前做好裝車(chē)準(zhǔn)備

2、確定某一個(gè)集裝箱的裝箱人員后,由裝箱人員以及發(fā)貨人簽名.并存檔。在裝箱過(guò)程中每個(gè)集裝箱要嚴(yán)格按裝箱圖裝箱,裝箱過(guò)程最少拍十幾張照片,并存檔以備后期管理。3、裝車(chē)完畢,將最后的裝車(chē)明細(xì)與貼于集裝箱內(nèi)部。

4、整個(gè)工程發(fā)貨完成后由專(zhuān)人將各個(gè)集裝箱的理貨單、司機(jī)的到廠(chǎng)離廠(chǎng)時(shí)間記錄下來(lái)以及最后的裝車(chē)明細(xì)和照片整理好發(fā)給青島。

5、發(fā)貨完畢后,資料員負(fù)責(zé)將相關(guān)訂單、技術(shù)圖紙、采購(gòu)清單、下料拼圖、發(fā)貨清單、照片、以及裝車(chē)人員發(fā)貨員簽名等資料登記、

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鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)流程

1.材料檢驗(yàn):根據(jù)設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求檢驗(yàn)主體材料及輔助材料的力學(xué)指標(biāo)、化學(xué)成分、工藝性能、幾何尺寸及外形。

2.材料堆放:將合格的鋼材按品種、鋼號(hào)、規(guī)格分類(lèi)堆放,墊平、墊高,防止積水和變形。

3.放樣:根據(jù)審核后的施工圖,以1:1的比例繪出零件實(shí)樣,并制作成輕而不易變形的樣板。放樣應(yīng)根據(jù)工藝要求預(yù)留制作安裝時(shí)的加工余量。

4.材料矯正:通過(guò)外力和加熱作用,迫使已發(fā)生變形的鋼材反變形,以使材料平直。

5.號(hào)料:以樣板為依據(jù),在原材料上劃出實(shí)樣,并打上各種加工記號(hào)。6.切割:將號(hào)料后的鋼板、型鋼按要求的形狀和尺寸下料。常用的切割方法有機(jī)械切割、氣割、等離子切割等。

7.成形:成形可分熱成形和冷成形兩大類(lèi)。按具體成形目的又可分為彎曲、卷板、折邊和模壓四種成形方法。

8.邊緣加工:為消除切割造成的邊緣硬化而刨邊,為保證焊縫質(zhì)量而刨或銑坡口,為保證裝配的準(zhǔn)確及局部承壓的完

善而將鋼板刨直或銑平,均為邊緣加工。邊緣加工分鏟、刨、銑、碳弧氣刨等多種方法。

9.制孔:制孔分鉆孔和沖孔。鉆孔適用性廣,孔壁損傷小,孔的精

度高。一般用鉆床。沖孔效率高,但孔壁質(zhì)量差,僅用于較薄鋼板上的次要連接孔,且孔徑須大于板厚。

10、裝配即將零件或半成品按施工圖要求裝配為獨(dú)立的成品構(gòu)件。裝配的方法有地樣法,依型復(fù)制法,立裝、臥裝、胎模裝配法等。11.焊接:用高溫使金屬的不同部分熔合為一體的方法即為焊接。鋼結(jié)構(gòu)常用的焊接方法有電弧焊、電阻焊、電渣焊等。電弧焊又分手工焊、埋弧自動(dòng)焊、氣體保護(hù)焊等。

12.后處理:包括矯正、打磨、消除焊接應(yīng)力等。

13.輔助材料準(zhǔn)備:包括螺栓、焊條的配套采購(gòu)、運(yùn)輸和檢驗(yàn)。14.總裝:在工廠(chǎng)將多個(gè)成品構(gòu)件按設(shè)計(jì)要求的空間位置關(guān)系試裝成局部或整體結(jié)構(gòu),以檢驗(yàn)各部分之間的連接狀況。

15.除銹:除銹是鋼結(jié)構(gòu)防腐蝕的基本工序,現(xiàn)代鋼結(jié)構(gòu)制造廠(chǎng)一般用大型拋丸機(jī)進(jìn)行機(jī)械化除銹,效率高而除銹徹底。少量鋼結(jié)構(gòu)用噴砂或鋼絲刷除銹,前者粉塵污染較大,后者工效低且除銹不易徹底。16.油漆:室內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)一般均用噴漆和刷漆防腐蝕。在工廠(chǎng)噴刷底漆,安裝完畢后在工地刷面漆。

17.庫(kù)存:生產(chǎn)并檢驗(yàn)、包裝完畢的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件若不能馬上運(yùn)出則應(yīng)入庫(kù)堆放,等待批量運(yùn)輸。18.發(fā)運(yùn)。

友情提示:本文中關(guān)于《鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)流程》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)流程:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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