學習集團兩會精神心得體會

學習集團公司“兩會”和礦職代會精神心得體會

201*年2月4日2月5日召開了集團公司“兩會”，集團公司董事長、黨委書記武華太在會上作了工作報告，提出了集團公司黨委201*年的工作思路及“1248”的總要求，總結(jié)了201*年集團公司各項工作取得的重大成就與基本經(jīng)驗，做出集團公司黨政對于201*年形勢任務的分析判斷，確定了集團公司201*年工作的指導思想、奮斗目標和總體工作部署，為企業(yè)發(fā)展指明了方向。2月18日2月19日，我礦召開了鳳凰山礦五屆一次職代會，礦長趙學斌會上作工作報告，規(guī)劃了鳳凰山礦201*年工作的指導思想和總體工作部署。礦黨委書記杜國林在會上作了重要講話，提出了鳳凰山礦黨委201*年工作的指導思想和工作部署。

通過對“兩會”及礦職代會精神的認識、學習，我認為，這次“兩會”總攬全局、穩(wěn)中求進，內(nèi)容務實創(chuàng)新，措施切實可行，礦職代會規(guī)劃了全年奮斗目標，為每一位鳳凰山經(jīng)濟共同體員工描繪了宏偉藍圖，是勝利的大會、鼓舞人心的大會。為了認真貫徹落實武董事長《以黨的十八大精神為指引為開創(chuàng)轉(zhuǎn)型跨越新局面提供政治保證》、《夯基礎轉(zhuǎn)作風提質(zhì)量增效益為全面開創(chuàng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新局面而努力奮斗》的工作報告精神及鳳凰山礦職代會精神，迎接挑戰(zhàn)、促進我礦地測防治水工作新發(fā)展，切實將“兩會”精神及礦職代會精神的宣傳貫徹作為近期的重點工作抓緊抓好，我將堅定信心、振奮精神、群策群力、攻堅克難，在自己的工作崗位上，盡職盡責，做好自我，為集團公司盡我的所有力量。

認清形勢，統(tǒng)一思想，攻堅克難，迎接挑戰(zhàn)�！皟蓵�”及職代會閉幕后，我部迅速利用報紙、早會、班前會、一課三會、學習會、安全會等形式進行認真學習，引導干部職工提高思想認識，認清當前企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢、新任務和新挑戰(zhàn)。我們要求全體干部做到在學習中解放思想，在實踐中創(chuàng)新發(fā)展。我作為地質(zhì)測量部的第一負責人，在第一時間對學習貫徹集團公司“兩會”精神及礦職代會精神進行安排部署，制定了學習計劃，并要求各組根據(jù)自身實際情況作出相應學習工作部署。全體干部職工形成了學習“兩會”精神的濃厚氛圍。

深化改革，開放合作，立足長遠，統(tǒng)籌兼顧。通過“兩會”精神的學習，我深刻認識到，在晉煤集團創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，唯有不斷解放思想，創(chuàng)新工作方法，充分發(fā)揮優(yōu)勢，加快彌補弱勢，才能不斷取得新成績。深入學習“兩會”及礦職代會精神后，我們要進一步創(chuàng)新工作思維和手段，通過扎實推進物探先行，化探跟進，鉆探驗證的綜合防治水手段，徹底消除水患影響，為我礦的安全生產(chǎn)工作保駕護航。

通過學習武董事長《以黨的十八大精神為指引為開創(chuàng)轉(zhuǎn)型跨越新局面提供政治保證》、《夯基礎轉(zhuǎn)作風提質(zhì)量增效益為全面開創(chuàng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新局面而努力奮斗》的工作報告精神及鳳凰山礦職代會精神，我堅定了將“兩會”精神與生產(chǎn)實際緊密結(jié)合的信心，做到學習工作兩不誤，兩促進；將精神的落實與具體工作相結(jié)合，成為推動當前工作的思想動力，在今后的工作中，還會一直利用一切可用時間繼續(xù)學習“兩會”精神，將“兩會”精神作為指導今后工作的思想源泉和理論基礎。發(fā)揮主人翁意識，努力充實自己，加強安全管理，為我礦的安全生產(chǎn)發(fā)揮自己的一份光和熱。

地質(zhì)測量部陳永新201*年3月3日

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學習集團兩會精神心得體會

201*年2月9日，晉城煤業(yè)集團四屆二次職代會成功召開，晉煤集團董事長在大會上作了工作報告，提出了“十二五”的工作目標，總結(jié)了以往取得的成績，提出了我集團向世界500強邁進過程中面臨的機遇與挑戰(zhàn)，提出了201*年度集團的目標和任務�？戳藘蓵�的工作報告，作為晉煤集團的一個基層工作者，深知我們身上的責任，我覺得在平凡的工作崗位上，“盡職盡責，做好自我，”是我們能為集團公司所盡的一份責任。

作為一個整合礦井，在工作中存在著許多困難，職工素質(zhì)參差不齊，管理隊伍都是來自不同的崗位，存在不同的差異，工作中需要不斷磨合和提高；需要提高素質(zhì)，不是一朝一日就能完成的事。英國大哲學家培根有句名言說的好：知識就是力量。強調(diào)了知識的重要性，尤其是領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)知識的重要性。培訓在提高素質(zhì)方面起到一定的作用，加強職工業(yè)務知識的培訓，提高綜合能力。在工作中，我們進行了每日一題和職工各崗位培訓，做到每位職工都深知提高自己的工作技能的必要性，就能克服工作中的困難，就能增加企業(yè)的效益，避免事故的發(fā)生。

邁向500強的腳步不是一個人或者一個小公司就能完成的，“眾人拾柴火焰高”，只要每個人都能在自己的工作崗位上盡職盡責，其實什么都不是夢想，要看到自己的不足，不斷提高自己。據(jù)說有個日本人站在天安門城樓上，看到長安街上川流不息的日系車，感嘆的說:來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當于落后，落后必然挨打。事實證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展，在工作上掌握不了主動權(quán)，在工作上固步自封裹足不前。知識來自于學習，現(xiàn)場是最好的老師。理論知識聯(lián)系生產(chǎn)實際，互相論證。要懂得駕馭知識，用知識解決生產(chǎn)上的問題�，F(xiàn)代社會發(fā)展迅速，各行業(yè)的技術(shù)更新日新月異。光有了知識是不夠的，還要不斷地通過交流培訓來提高。這樣，專業(yè)基礎知識扎實了，視野開闊了，才能不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能永葆青春活力，站在行業(yè)的前列。

遵循兩會思想，把提高整合礦井安全管理作為首要任務。作為生產(chǎn)一線的管理者，必須提高地質(zhì)資料的準確性，合理確定礦井設計方案，按照“一流的設計、一流的工藝、一流的裝備、一流的管理”的標準，抓好整合礦井的開工建設和安全生產(chǎn)，為努力打造“生產(chǎn)系統(tǒng)簡單，環(huán)節(jié)能力可靠，裝備優(yōu)，用人少，安全好，一井一面”的中小型現(xiàn)代化精品礦井而努力。在開工建設管理過程中要堅持“寧可不達產(chǎn)、不可不達標”，按照基建工程與質(zhì)量標準化建設，確保礦井建成之日即為達標之時。同時要強化安全監(jiān)管，嚴格遵循復工復產(chǎn)驗收程序和規(guī)定，堅持誰驗收、誰簽字、誰負責，在工作過程中要高度警惕，緊盯硬守，嚴加巡查，堅決杜絕非法、違法生產(chǎn)和建設，嚴防重大事故發(fā)生。在以后的工作中，把自己當成企業(yè)的主人，努力充實自己，加強安全管理，為集團的“十二五”發(fā)揮自己的一份光和熱。坡底煤業(yè)生產(chǎn)部卞林樸201*年2月19日

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