關(guān)于州國資委直接監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核工作的實施意見

關(guān)于州國資委直接監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)

導(dǎo)人員年度考核工作的實施意見

第一條為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核州國資委直接監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員每年度履行崗位職責(zé)情況等，根據(jù)自治州國資委黨委《關(guān)于巴州國資委直接監(jiān)管企業(yè)開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動實施辦法（試行）》（巴國資黨發(fā)〔201*〕6號）、《自治州國資委直接監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理實施意見》等文件精神，制定本意見。

第二條年度考核工作，是指州國資委黨委根據(jù)州委組織部的安排，按照一定的程序和辦法，對本年度直接監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)以及履行崗位職責(zé)等情況進(jìn)行的考察、核實和評價，并以此作為表彰、獎勵、任免的依據(jù)。

第三條考核對象

自治州黨委組織部指定的國資委管理的直接監(jiān)管企業(yè)或其他企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員。新提拔任職和交流任職不到半年的領(lǐng)導(dǎo)人員，按原任職務(wù)在原單位進(jìn)行年度考核，同時在現(xiàn)任單位進(jìn)行書面述職。病、事假累計超過半年的領(lǐng)導(dǎo)人員不參加年度考核。第四條考核內(nèi)容

對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的考核，結(jié)合各企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)干部個人工作職責(zé)特點和本年度工作重點進(jìn)行。在進(jìn)行年度考核的同時，開展企業(yè)選拔任用“一報告兩評議”工作。

（一）對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核。按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)內(nèi)容，在全面考核領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想建設(shè)、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象方面情況的基礎(chǔ)上，考核領(lǐng)導(dǎo)班子立足企業(yè)實際，貫徹落實黨、自治區(qū)和自治州方針政策和自治州重大決策部署，落實州國資委部署的各項年度工作，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

（二）對領(lǐng)導(dǎo)人員的考核。在全面考核領(lǐng)導(dǎo)人員履行崗位職責(zé)和德、能、勤、績、廉表現(xiàn)的基礎(chǔ)上，突出對領(lǐng)導(dǎo)人員德的考核。注重考核領(lǐng)導(dǎo)人員的黨性修養(yǎng)、大局意識、道德品質(zhì)和紀(jì)律原則性，組織領(lǐng)導(dǎo)能力、政策業(yè)務(wù)水平、開拓創(chuàng)新能力、駕馭復(fù)雜局面和解決復(fù)雜問題的能力及實際工作成效，堅持群眾路線、廉潔自律和群眾認(rèn)可度等方面的情況。第五條考核方法步驟

年度考核工作在各企業(yè)黨委（黨總支部、黨支部）組織領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。一般采取總結(jié)述職、民主評議和民主測評、個別談話等方式。

（一）撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告各企業(yè)提前組織撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作總結(jié)，由黨委（黨總支部、黨支部）集體審定。領(lǐng)導(dǎo)人員撰寫個人述職報告，并由企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志審閱。領(lǐng)導(dǎo)人員個人述職報告要簡明扼要，一般不超過3000字。干部選拔任用工作情況，可作為領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作總結(jié)的一部分，也可單獨(dú)形成“一報告兩評議”專題報告。

（二）進(jìn)行民主測評和評議

年度考核測評會前2天，將領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作總結(jié)（干部選拔任用工作“一報告兩評議”專題報告）、領(lǐng)導(dǎo)人員個人述職報告連同《領(lǐng)導(dǎo)班子民主評議表》和《領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議表》發(fā)給參加年度考核測評人員，請他們對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行民主評議，填寫《領(lǐng)導(dǎo)班子民主評議表》和《領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議表》。

召開年度考核測評會議，由各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人主持，并代表領(lǐng)導(dǎo)班子作述職報告、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔從業(yè)報告（年度干部選拔任用工作報告）。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作個人述職報告，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員作書面述職。在總結(jié)述職的基礎(chǔ)上，開展年度考核測評。參加測評人員填寫《企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評議計分表》、《領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核測評表》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔從業(yè)情況測評表》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔從業(yè)情況測評表》、《干部選拔任用工作民主評議表》。

參加年度考核民主測評和評議的人員范圍，原則上按參加年度考核述職大會人員范圍確定。

個別談話。參加個別談話人員由州國資委黨委考核小組指定，原則上為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、中層干部和職工代表。（三）評定考核等次

企業(yè)班子考核評價依據(jù)自治州國資委黨委《關(guān)于巴州國資委直接監(jiān)管企業(yè)開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動實施辦法（試行）》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員評定考核等次由各企業(yè)黨委（黨總支部、黨支部）根據(jù)自治州國資委黨委反饋的考核情況，結(jié)合工作實際，經(jīng)集體會議研究，按照有關(guān)規(guī)定對領(lǐng)導(dǎo)人員個人提出年度考核等次的初評建議，上報自治州國資委黨委。各企業(yè)初評為優(yōu)秀等次的人數(shù),獲自治區(qū)級以上文明單位（有效期內(nèi)）企業(yè)，優(yōu)秀等次人數(shù)控制在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員人數(shù)的20%以內(nèi)，其余企業(yè)優(yōu)秀等次人數(shù)控制在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員人數(shù)的15%以內(nèi)。評級定等優(yōu)秀條件。企業(yè)正職，民主測評優(yōu)秀率80%以上，企業(yè)副職民主測評優(yōu)秀率50%以上。州國資委黨委研究并提出意見報州委組織部，州委組織部研究決定并以書面形式通知州國資委黨委和企業(yè)黨組織，企業(yè)向州委組織部報送《年度考核登記表》。第六條結(jié)果反饋

自治州國資委黨委向各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)書面反饋年度考核（及干部選拔任用工作“一報告兩評議”）情況，各企業(yè)要在領(lǐng)導(dǎo)班子范圍內(nèi)進(jìn)行通報。在此基礎(chǔ)上，召開領(lǐng)導(dǎo)班子

民主生活會（已召開過領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的要召開專題會議），認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，提出整改措施。

第七條時間安排

年度考核工作一般安排在每年年底至第二年元月份進(jìn)行，具體時間以通知為準(zhǔn)。

第八條工作要求

（一）年度考核工作是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，提高干部管理規(guī)范化、科學(xué)化水平的重要舉措，各有關(guān)監(jiān)管企業(yè)黨委（黨總支部、黨支部）要高度重視，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真準(zhǔn)備，確保年度考核工作順利進(jìn)行并取得實效。（二）各企業(yè)黨委（黨總支部、黨支部）要樹立正確的考核導(dǎo)向，嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，切實防止拉票等不正之風(fēng)，引導(dǎo)職工群眾正確行使民主權(quán)利，公道正派、客觀公正地評價干部，認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與年度考核工作，營造風(fēng)清氣正的考核工作氛圍。

（三）請各企業(yè)組織人事部門及時與自治州國資委黨委考核領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系溝通，商議具體事宜，認(rèn)真組織實施。

擴(kuò)展閱讀：《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價辦法》

中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員

綜合考核評價辦法

第一章總則

第一條為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面、科學(xué)地考核評價中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員管理監(jiān)督，深化人事制度改革，完善激勵約束機(jī)制，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，推動企業(yè)又好又快發(fā)展，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。

第二條綜合考核評價堅持黨管干部原則和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，把出資人認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可和市場認(rèn)可結(jié)合起來，做到客觀公正、注重實績、簡便易行。第三條綜合企業(yè)實際，運(yùn)用多維度測評、定量考核與定性評價相結(jié)合等方法，對中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實績、勤勉盡職和廉潔自律等情況進(jìn)行綜合考核評價。

第四條綜合考評以年度考核評價為基礎(chǔ)，任期考核評價為重點。任期考核評價周期為三年；年度考核評價方式適當(dāng)簡化。

第五條本辦法適用于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合考核評價。

領(lǐng)導(dǎo)班子指由中央或者中共國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理

委員會（以下簡稱國務(wù)院國資委黨委）管理的中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員組成的團(tuán)隊。領(lǐng)導(dǎo)人員包括：

（一）設(shè)立董事會企業(yè)的董事長、副董事長、董事（不含外部董事、職工董事，下同），總經(jīng)理（總裁，下同）、副總經(jīng)理（副總裁）、總會計師；

（二）為設(shè)立董事會企業(yè)的總經(jīng)理（總裁、院長、所長、局長、主任，下同）、副總經(jīng)理（副總裁、副院長、副所長、副局長、副主任）、總會計師；

（三）企業(yè)黨委（黨組）書記、副書記、黨委常委（黨組成員），紀(jì)委書記（紀(jì)檢組組長）。

第六條綜合考核評價結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù)。

第二章綜合考核評價內(nèi)容

第七條領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價內(nèi)容為：政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象，共11項指標(biāo)。政治素質(zhì)包括政治方向、社會責(zé)任、企業(yè)黨建；經(jīng)營業(yè)績包括業(yè)績成果、財務(wù)績效、科學(xué)管理；團(tuán)結(jié)協(xié)作包括發(fā)揚(yáng)民主、整體合力；作風(fēng)形象包括誠信務(wù)實、聯(lián)系群眾、廉潔自律（見附件一）。

各項綜合考核評價指標(biāo)，依據(jù)所設(shè)置的考核評價要點和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評（見附件二）。

第八條領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價，經(jīng)營業(yè)績占50%，政治素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象共占50%（所含8項指標(biāo)權(quán)重

相同）。經(jīng)營業(yè)績中，業(yè)績成果、財務(wù)績效分別占50%和25%，直接采用國務(wù)院資委對中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核和財務(wù)績效評價的結(jié)果；科學(xué)管理占25%（見附件三）。

第九條領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價內(nèi)容為：素質(zhì)、能力和業(yè)績，共8項指標(biāo)。素質(zhì)包括政治素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、廉潔從業(yè)；能力包括決策能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力；業(yè)績包括班子業(yè)績、個人貢獻(xiàn)（見附件四）。

各項綜合考核評價指標(biāo)，依據(jù)所設(shè)置的考核評價要點和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核（見附件五）。

第十條領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價，業(yè)績占50%，素質(zhì)和能力共占50%（所含6項指標(biāo)權(quán)重相同）。業(yè)績中，班子業(yè)績占70%，直接采用領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營業(yè)績考核評價結(jié)果；個人貢獻(xiàn)占30%（見附件六）。

第十一條根據(jù)崗位職責(zé)要求，對領(lǐng)導(dǎo)人員的個人貢獻(xiàn)實行分類評價：

（一）對董事會成員重點評價制定戰(zhàn)略規(guī)劃、科學(xué)民主決策、實施風(fēng)險管控、執(zhí)行國有資本經(jīng)營預(yù)算、完善選人用人機(jī)制和推動可持續(xù)發(fā)展等方面的情況。

（二）對經(jīng)理班子成員重點評價執(zhí)行董事會決議、組織生產(chǎn)經(jīng)營、自主創(chuàng)新、管理效能、財務(wù)管理、人力資源管理、安全生產(chǎn)、完成經(jīng)營效益目標(biāo)等方面的情況。

對為設(shè)立董事會企業(yè)的經(jīng)營班子成員，還應(yīng)當(dāng)評價本條

第一款所列內(nèi)容。

（三）對黨委（黨組）成員重點評價保證監(jiān)督黨的路線方針政策和法律法規(guī)貫徹執(zhí)行、參與重大問題決策、選人用人和人才隊伍建設(shè)、黨組織建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)、維護(hù)職工合法權(quán)益及企業(yè)穩(wěn)定等方面的情況。

第三章綜合考核評價方式

第十二條中共中央組織部（以下簡稱中央組織部）和國務(wù)院國資黨委成立考核評價組集體實施綜合考核評價工作。考核評價組成員由中央組織部、國務(wù)院國資委及有關(guān)部門和單位人員組成。

第十三條準(zhǔn)備工作。由考核評價組制訂實施方案，收集整理被考核評價企業(yè)的相關(guān)信息，與被考核評價企業(yè)黨委（黨組）溝通協(xié)調(diào)評價相關(guān)事宜，發(fā)布考核評價工作預(yù)告等。

被考核評價企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員根據(jù)要求分別撰寫述職報告，并配合做好綜合考核評價的各項準(zhǔn)備工作。述職報告內(nèi)容包括履行職責(zé)情況、廉潔自律情況、取得成績和存在不足以及改進(jìn)措施等。

第十四條多維度測評

（一）企業(yè)內(nèi)部民主測評。召開由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員（職能部門負(fù)責(zé)人和二級單位主要負(fù)責(zé)人）、部分職工代表參加的測評工作會議，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班

子述職，領(lǐng)導(dǎo)人員提交書面述職報告，與會人員分別對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行民主測評。

職工代表主要包括先進(jìn)模范、黨代表、人大代表、政協(xié)委員、專業(yè)技術(shù)骨干等有代表性的人員，人數(shù)不少于參加測評會議總?cè)藬?shù)的10%。

成立職工代表大會的企業(yè)，考核評價期間，由企業(yè)工會按照《中華人民共和國工會法》和《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》組織召開職工代表大會，職工代表隊領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行測評。已召開職工代表大會進(jìn)行測評的，職工代表不再參加測評工作會議。

（二）上級管理部門評價。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理機(jī)構(gòu)代表上級管理部門對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行評價。

（三）監(jiān)事會評價。國務(wù)院派駐企業(yè)監(jiān)事會（以下簡稱監(jiān)事會）根據(jù)監(jiān)督檢查了解的情況，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行評價。

任期屆滿當(dāng)年只進(jìn)行任期民主測評，不再進(jìn)行年度民主測評。

第十五條將多維度測評的結(jié)果，通過加權(quán)匯總的方式計算出得分，作為確定年度考核評價結(jié)果和任期考核評價等級的重要根據(jù)。

領(lǐng)導(dǎo)班子多維度測評主體的權(quán)重：領(lǐng)導(dǎo)班子成員占25%、領(lǐng)導(dǎo)班子副職占15%、中層管理人員占25%、職工代表占10%、

上級管理部門占20%、監(jiān)事會占15%（見附件七）。

第十六條領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評價民主測評最終得分，分別由前兩個年度民主測評得分和任期民主測評得分加權(quán)匯總確定，三次測評得分的權(quán)重分別是30%、30%、40%。

第十七條個別談話。主要了解領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)狀況和領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)能力、履行職責(zé)、廉潔自律等方面情況。參加個別談話的人員主要包括：領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門和二級單位主要負(fù)責(zé)人、部分職工代表和退休不超過兩年的原領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

第十八條聽取意見。聽取監(jiān)事會主席對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員履職情況的意見；聽取紀(jì)檢監(jiān)察部門對領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律情況的意見。

第十九條調(diào)查核實。根據(jù)需要，可以采取以下方式調(diào)查核實領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的有關(guān)情況：

（一）走訪相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)；

（二）查閱相關(guān)資料，核實有關(guān)數(shù)據(jù)；（三）專項調(diào)查（四）實地考察

第二十條提出綜合考核評價結(jié)果建議�？己嗽u價組根據(jù)考核評價總體情況，結(jié)合行業(yè)特點、企業(yè)實際和崗位職責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行綜合分析，提出綜合考核評價結(jié)

果建議，撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價報告，報中央組織部、國務(wù)院國資委黨委。

領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價報告的內(nèi)容主要包括：領(lǐng)導(dǎo)班子總體評價、綜合考核評價等級、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的建議等。領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價報告的內(nèi)容主要包括：領(lǐng)導(dǎo)人員總體評價、優(yōu)缺點分析、綜合考核評價等級、提高能力素質(zhì)和改善業(yè)績的建議等。

第二十一條審定與反饋�？己嗽u價結(jié)果經(jīng)中央組織部、國務(wù)院國資委黨委審定后，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行反饋。其中，年度考核評價結(jié)果向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人反饋；領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評價結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)班子成員反饋，領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評價結(jié)果向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和本人反饋。

第二十二條歸檔。建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價檔案，將綜合考核評價結(jié)果和相關(guān)考核評價材料歸檔。

第二十三條領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核評價采取民主測評和個別談話的方式進(jìn)行，參加民主測評和個別談話的人員范圍可以根據(jù)要適當(dāng)縮小。

第四章綜合考核評價結(jié)果及運(yùn)用

第二十四條領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核評價，根據(jù)民主測評結(jié)果和個別談話情況形成考核評價意見。

第二十五條根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核評價結(jié)果，提出改進(jìn)意見建議。其中，得分較低、問題突出的，

提出明確整改要求并限期落實整改措施；問題嚴(yán)重的，對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行組織調(diào)整。

第二十六條領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評價結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等級，領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等級。

第二十七條領(lǐng)導(dǎo)班子任期內(nèi)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策不得力的、未完成經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)的、財務(wù)績效評價結(jié)果較差的、班子成員發(fā)生違法違紀(jì)案件的、因決策失誤給企業(yè)造成重大損失的、出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故和嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定事件的，不得評為“優(yōu)秀”和“良好”等級。

第二十八條領(lǐng)導(dǎo)人員任期內(nèi)除因不可抗力為未完成主要工作目標(biāo)的、對重大決策失誤或者重大事故負(fù)有責(zé)任的、給企業(yè)在場重大損失的、受到監(jiān)管部門通報批評的，不得評為“優(yōu)秀”和“稱職”等級。

第二十九條領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評價結(jié)果為“優(yōu)秀”的，授予“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號。

領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評價結(jié)果為“良好”的，進(jìn)行勉勵，并指出不足，分析原因，促其進(jìn)一步改進(jìn)。

領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評價結(jié)果為“一般”的，限期整改，并進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評價結(jié)果為“較差”的，進(jìn)行改組。第三十條領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評價結(jié)果為“優(yōu)秀”的，

在一定范圍進(jìn)行通報表揚(yáng)。

領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評價結(jié)果為“稱職”的，進(jìn)行勉勵，并指出不足，分析原因，促其進(jìn)一步改進(jìn)。

領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評價結(jié)果為“不稱職”的，不再繼續(xù)聘任或者免職。

第五章附則

第三十一條地方國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合考核評價，可以參照本辦法根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r另行制定有關(guān)辦法。

第三十二條董事會試點中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的考核評價，結(jié)合中央組織部、國務(wù)院國資委關(guān)于開展董事會試點工作的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十三條對中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的業(yè)績考核，應(yīng)當(dāng)根據(jù)崗位責(zé)任和目標(biāo)，逐步建立健全以崗位目標(biāo)責(zé)任制為基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績考核辦法。

第三十四條本辦法由中央組織部、國務(wù)院國資委黨委負(fù)責(zé)解釋。

第三十五條本辦法自發(fā)之日起施行。

附件一

中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價指標(biāo)

中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價指標(biāo)政治素質(zhì)社會責(zé)任政治方向企業(yè)黨建業(yè)績成果經(jīng)營業(yè)績財務(wù)績效科學(xué)管理發(fā)揚(yáng)民主團(tuán)結(jié)協(xié)作整體合力

誠信務(wù)實作風(fēng)形象聯(lián)系群眾廉潔自律

附件二

中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價要點及標(biāo)準(zhǔn)

考評內(nèi)容考評指標(biāo)考評要點及標(biāo)準(zhǔn)政治政治立場堅定，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策；全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，自覺服從方向國家宏觀調(diào)控各項要求；積極推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，堅持國有企業(yè)改革的正確方向。政治素質(zhì)社會注重保護(hù)生態(tài)環(huán)境，節(jié)約能源資源；大力促進(jìn)社會就業(yè)，積極提供就業(yè)崗位；不斷提高責(zé)任市場服務(wù)水平，客戶滿意度較高；積極參與公益事業(yè)，社會美譽(yù)度較高。黨組織堅強(qiáng)有力，有效參與重大問題決策，黨管干部原則落到實處，提高選人用人公信企業(yè)度，有力促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營；基層黨組織和群團(tuán)組織機(jī)構(gòu)健全，人員配備和經(jīng)費(fèi)保障落實到黨建位，活動開展正常，黨員先鋒模范作用有效發(fā)揮；積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，思想政治工作扎實有效業(yè)績業(yè)績成果突出，完成國有資產(chǎn)保值增值率、主營業(yè)務(wù)收入增長率、凈資產(chǎn)收益率等經(jīng)營。成果業(yè)績考核指標(biāo)（運(yùn)用國務(wù)院國資委對中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核的結(jié)果）財務(wù)財務(wù)績效良好，企業(yè)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險狀況和經(jīng)營增長狀況處于績效較好水平（運(yùn)用國務(wù)院國資委對中央企業(yè)財務(wù)績效評價的結(jié)果）注重企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，科學(xué)制定中長期發(fā)展規(guī)劃；優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極淘汰落后生產(chǎn)能力，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)；深化企業(yè)人事制度改革，重視人力資源開發(fā)，注重員工職業(yè)科學(xué)生涯設(shè)計；注重管理創(chuàng)新，決策機(jī)制健全，方法科學(xué)，執(zhí)行有力；風(fēng)險管控機(jī)制健全，管理運(yùn)作規(guī)范；安全生產(chǎn)制度健全，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；堅持自主創(chuàng)新，注重品牌建設(shè)，突出主業(yè)，不斷提升企業(yè)核心競爭力。堅持民主集中制，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重要項目安排、大額度資金運(yùn)作事項及重發(fā)揚(yáng)要人事任免等重大問題堅持集體討論決定；主要負(fù)責(zé)人民主意識強(qiáng)，善于發(fā)揮班子成員民主作用。整體領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部分工合理、職責(zé)明確、配合默契、溝通順暢；善于總攬全局，工作效率高，合力整體合力有效發(fā)揮；積極建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、創(chuàng)新性組織。遵守和維護(hù)公平有序的市場經(jīng)濟(jì)秩序、依法經(jīng)營、照章納稅；恪守職業(yè)道德，重合同講誠信信譽(yù)，不做假賬，不搞欺詐，不急功近利；有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，忠于職守，勤勉務(wù)實盡職。堅持以人為本，關(guān)心職工群眾，切實維護(hù)職工群眾合法權(quán)益；堅持廠務(wù)公開，全面落實聯(lián)系各項民主管理制度；建立與企業(yè)效益掛鉤的分配機(jī)制，建立于企業(yè)效益相匹配的職工收群眾入增長機(jī)制，共享改革發(fā)展成果。廉潔認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全教育、制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體自律系；自覺遵守黨和國家廉潔自律各項規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)班子成員無違法違紀(jì)現(xiàn)象。經(jīng)營業(yè)績團(tuán)結(jié)協(xié)作作風(fēng)形象

附件三

中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價指標(biāo)權(quán)重

經(jīng)營業(yè)績50%政治素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象50%中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評價得分業(yè)績成果50%財務(wù)績效25%科學(xué)管理25%政治方向社會責(zé)任企業(yè)黨建發(fā)揚(yáng)民主整體合力誠信務(wù)實聯(lián)系群眾廉潔自律

附件四

中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人綜合考核評價指標(biāo)

中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價指標(biāo)素質(zhì)職業(yè)素質(zhì)政治素質(zhì)廉潔從業(yè)決策能力能力執(zhí)行能力創(chuàng)新能力

業(yè)績班子業(yè)績個人貢獻(xiàn)

附件五

中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價要點及標(biāo)準(zhǔn)

考評內(nèi)容考評指標(biāo)考評要點及標(biāo)準(zhǔn)素質(zhì)經(jīng)營業(yè)績團(tuán)結(jié)協(xié)作政治堅定，旗幟鮮明，堅定不移地走中國特色社會主義道路；注重學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，牢政治固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀；堅持原則；顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，黨性理念和組織素質(zhì)紀(jì)律觀念強(qiáng)。勤勉敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有開拓精神和創(chuàng)業(yè)激情；品行端正，具有良好職業(yè)的職業(yè)道德，遵守法律法規(guī)和公司章程；熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，具有敏銳的市場意識，扎素養(yǎng)實的業(yè)務(wù)知識和豐富的管理經(jīng)驗。艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)，自覺維護(hù)股東權(quán)益；誠實守信、依法經(jīng)營，自覺遵守黨和國家廉潔關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定和企業(yè)規(guī)章制度；作風(fēng)正派、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格約束親屬和從業(yè)身邊工作人員，自覺接受組織和職工群眾監(jiān)督。思路清晰、有前瞻性，善于把握國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)趨勢和行業(yè)發(fā)展規(guī)律，具有戰(zhàn)略意識和發(fā)決策展眼光；決策科學(xué)民主，能夠針對形式變化，及時調(diào)整思路和對策；對重大問題和突發(fā)能力事件，反應(yīng)敏捷，判斷準(zhǔn)確。認(rèn)真貫徹落實上級精神，具備駕馭全局、應(yīng)對復(fù)雜局面、解決好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定重點執(zhí)行問題的能力；大膽管理，敢于承擔(dān)責(zé)任；善于優(yōu)化資源配置，協(xié)調(diào)各方力量，有序推進(jìn)能力各項工作。創(chuàng)新學(xué)以致用，不斷推動企業(yè)體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力；用于能力創(chuàng)作，大力推動科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動力和核心競爭力。班子直接采用領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營業(yè)績考核評價結(jié)果業(yè)績董事會成員重點評價：制定戰(zhàn)略規(guī)劃、科學(xué)民主決策、實施風(fēng)險管控、執(zhí)行國有資本經(jīng)營預(yù)算、完善選人用人機(jī)制和推動可持續(xù)發(fā)展等方面的情況。經(jīng)理班子成員重點評價：執(zhí)行董事會決議、組織生產(chǎn)經(jīng)營、自主創(chuàng)新、管理效能、財務(wù)管理、人力資源管理、安個人全生產(chǎn)、完成經(jīng)營效益目標(biāo)等方面的情況。對未設(shè)立董事會的中央企業(yè)經(jīng)理班子成員，貢獻(xiàn)還應(yīng)當(dāng)評價對董事會成員評價的內(nèi)容，黨委（黨組）成員重點評價：保證監(jiān)督黨的路線方針政策和國際法律法規(guī)貫徹執(zhí)行、參與重大問題決策，選人用人和人才隊伍建設(shè)、黨組織建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作、精神文明和企業(yè)建設(shè)、維護(hù)職工合法權(quán)益和企業(yè)穩(wěn)定等方面黨委情況。

附件六

中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價指標(biāo)權(quán)重

50%業(yè)績班子業(yè)績個人貢獻(xiàn)30%政治素質(zhì)職業(yè)素質(zhì)廉潔從業(yè)決策能力執(zhí)行能力創(chuàng)新能力素質(zhì)、能力50%中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評價得分70%

附件七

中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及其正職多維度測評主體權(quán)重圖

監(jiān)事會評價

15%

領(lǐng)導(dǎo)班子成員

測評25%上級管理部門

25%

中層管理人員職工代表測評25%

10%

中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子副職多維度測評主體權(quán)重圖

監(jiān)事會評價

10%領(lǐng)導(dǎo)班子正職測評20%上級管理部門評價20%

領(lǐng)導(dǎo)班子副職測評

附件八

中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價表

企業(yè)名稱：

考評考評指標(biāo)內(nèi)容年月日

評價分值[10][9][8][7][6][5][4][3][2][1]政治方向政治[10][9][8][7][6][5][4][3][2][1]社會責(zé)任素質(zhì)[10][9][8][7][6][5][4][3][2][1]企業(yè)黨建經(jīng)營[10][9][8][7][6][5][4][3][2][1]科學(xué)管理業(yè)績[10][9][8][7][6][5][4][3][2][1]發(fā)揚(yáng)民主團(tuán)結(jié)協(xié)作[10][9][8][7][6][5][4][3][2][1]整體合力誠信務(wù)實[10][9][8][7][6][5][4][3][2][1]作風(fēng)[10][9][8][7][6][5][4][3][2][1]聯(lián)系群眾形象[10][9][8][7][6][5][4][3][2][1]廉潔自律注：109分為優(yōu)秀，87分為良好，65分為一般，4分一下為較差。請在各項指標(biāo)后您認(rèn)為合適分值的對應(yīng)“[]”內(nèi)劃“O”。

中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價表

企業(yè)名稱：

年月日

姓名考評內(nèi)容政[10][9][10][9][10][9][10][9]治[8][7][6][5][8][7][6][5][8][7][6][5][8][7][6][5]素[4][3][2][1][4][3][2][1][4][3][2][1][4][3][2][1]質(zhì)職[10][9][10][9][10][9][10][9]素業(yè)[8][7][6][5][8][7][6][5][8][7][6][5][8][7][6][5]素質(zhì)養(yǎng)[4][3][2][1][4][3][2][1][4][3][2][1][4][3][2][1]廉[10][9][10][9][10][9][10][9]潔[8][7][6][5][8][7][6][5][8][7][6][5][8][7][6][5]從[4][3][2][1][4][3][2][1][4][3][2][1][4][3][2][1]業(yè)決[10][9][10][9][10][9][10][9]策[8][7][6][5][8][7][6][5][8][7][6][5][8][7][6][5]能[4][3][2][1][4][3][2][1][4][3][2][1][4][3][2][1]力執(zhí)[10][9][10][9][10][9][10][9]能行[8][7][6][5][8][7][6][5][8][7][6][5][8][7][6][5]能力力[4][3][2][1][4][3][2][1][4][3][2][1][4][3][2][1]創(chuàng)[10][9][10][9][10][9][10][9]新[8][7][6][5][8][7][6][5][8][7][6][5][8][7][6][5]能[4][3][2][1][4][3][2][1][4][3][2][1][4][3][2][1]力個[10][9][10][9][10][9][10][9]業(yè)人[8][7][6][5][8][7][6][5][8][7][6][5][8][7][6][5]貢績獻(xiàn)[4][3][2][1][4][3][2][1][4][3][2][1][4][3][2][1]注：109分為優(yōu)秀，87分為稱職，65分為基本稱職，4分一下為不稱職。請在各項指標(biāo)后您認(rèn)為合適分值的對應(yīng)“[]”內(nèi)劃“O”。

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