聽取領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會
聽取領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會
聽了王總與杜書記二位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,對自己以后的工作充滿了信心,同時也感覺到公司給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己,才能最好的在這個寬廣的舞臺生存。一、大舍大得,以舍求得
大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進取,只有這樣才能不斷的超越自己。二、定力是成功的基礎(chǔ)
一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。三、團隊是企業(yè)制勝的法寶
王總說要把我們公司打造成一個“有戰(zhàn)斗力的軍隊、有進取心的學(xué)校、有歸宿感的家庭”一樣的企業(yè),這也是是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克,一個企業(yè)的成功,靠的就是團隊,個人的力量是有限的,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進,這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,才會最好的發(fā)展。
王總是一個愛才的人,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體,做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星,不是自己當(dāng)明星,這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識就會得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>
總之,聽取了兩位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領(lǐng)會,去反省。同時也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,中鐵大橋局七公司就如一輛豪華大巴,正在高速前進著,向更廣闊的疆土挺進,車上有公司為我們搭建的寬廣舞臺,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。
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XX高速七標(biāo)項目部設(shè)備物資部201*年10月30日
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關(guān)于聽取馬興元、陳彪開展群眾路線教育
實踐活動動員講話的
心得體會
201*年2月24日,公司組織召開了關(guān)于開展群眾路線實踐活動動員大會,通過聽取百花村股份公司黨委副書記馬興元、公司黨委書記、董事長陳彪的動員講話后,我感受深刻,特別是年輕的黨員干部,必須強化黨的宗旨意識,強力改進工作作風(fēng),拓寬視野,提高創(chuàng)新能力,通過密切聯(lián)系群眾關(guān)系,傳遞正能量,積極融入梅斯布拉克煤礦公平正義、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍中去,牢記五種意識,始終以公司大局為重,積極的去努力工作,全面實現(xiàn)公司201*年實現(xiàn)“六個確保,四個突破”的工作目標(biāo)。
開展黨的群眾路線教育實踐活動,是我們黨的根本路線,也是黨所有工作的生命性,更是我們企業(yè)當(dāng)前的一項重要政治任務(wù),作為年輕的我,首先從“四風(fēng)”問題,不斷進行自我約束以及整改。
問題一、部分黨員干部發(fā)生較色錯位,由公仆變?yōu)橹魅,自認(rèn)為可以主宰職工、支配群眾,從根本上脫離了大眾,其中主要反映在我們的一線里面;還有的黨員干部看不起群眾,對下面職工反映的問題漠不關(guān)心,甚至有的用公司給予的職權(quán),謀取個人私利。問題二、部室干部經(jīng)常性不親自去抓、去落實只聽取別人意見,匯報。對安排的工作只有落實,沒有真正做到自己親自落實。安全檢查工作不夠仔細(xì)、全面,經(jīng)常性把工作只停留到嘴上,沒有認(rèn)真查找原因,時而久之,讓人感覺就是缺乏實際解決的能力。
問題三、作為安監(jiān)部門,手上有權(quán),部分人員不聽取別人意見,不結(jié)合實際的進行一些事件處理。部門個別人員缺乏擔(dān)當(dāng),工作責(zé)任意識淡漠,工作落實和執(zhí)行力差,只想得好處,不想做實事,或者經(jīng)常出現(xiàn)拖拉現(xiàn)象。
總之,針對存在的以上問題,我們必須相互監(jiān)督,提出寶貴意見,必須下決心、狠心從根子去抓,從根本上給予解決。
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