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端子機調(diào)試員201*年總結(jié)及201*年工作計劃

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端子機調(diào)試員201*年總結(jié)及201*年工作計劃

端子機調(diào)試員201*年總結(jié)及201*年工作計劃201*年02月17日,我又回到了以前為之辛勤付出過的工作地方端子機房,時至今日,時光飛逝,這一年來,我2月進廠,11月晉升為端子機房班長,直到現(xiàn)在我對端子機房談不上什么貢獻不貢獻,但也是盡職盡責(zé),總之,晉升為機房班長以后,感觸頗多,自己以為以前調(diào)調(diào)端子機技術(shù)雖然還可以,但是在現(xiàn)場管理,人員管理,生產(chǎn)管理方面有很大不足,現(xiàn)在回顧總結(jié),其實工作中“累并快樂著”是最好的總結(jié)。一、工作回顧1、生產(chǎn)產(chǎn)量方面

201*年里,端子機房所生產(chǎn)產(chǎn)品型號較之201*年基本沒有什么變化,上半年,主要生產(chǎn)北棟二課BATT系列產(chǎn)品和南棟一課外包的LVDSCable系列需要打端子的產(chǎn)品,下半年南棟一課LVDSCable系列產(chǎn)品打端子全部外包,機房全部生產(chǎn)北棟二課BATT系列機種,還有新延伸K99.K91.K92.K21等幾個機種。整年來為達成二課產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我端子機房在人力緊缺的情況下合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的端子機臺和人力資源,及時滿足了二課的成品交期,為公司來年產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

端子機房在今年工作中,端子機壓著工站生產(chǎn)批量不

良有一批,是MICK16料號CBAWH134036A,因為端子機調(diào)試員把機器調(diào)好以后沒有與品保做好首件的確認就交給機臺操作員生產(chǎn),造成其產(chǎn)品批量報廢7K,不良產(chǎn)生后,我也對自身做了深刻檢討,后面對新學(xué)的端子機調(diào)試員調(diào)試后的機臺都進行審核,確認OK才讓其機臺操作員生產(chǎn)。端子目檢工站的不良流出一直是端子機房沒有管理到位的重要點,其主要原因是新進員工培訓(xùn)工作沒有做好,今年在多次BATTK24產(chǎn)品剝皮不良的流到二課生產(chǎn)線后,已經(jīng)找到了其管理漏洞的關(guān)鍵所在,對其新員工的崗前培訓(xùn)制度做了針對性的制定和實施。3、設(shè)備管理方面

201*年里,端子機房的4臺冠軍全自動端子機,3臺冠軍全自動端子沾錫機,5臺JAMII代端子機。8臺冠軍半自動端子機,1臺距輪半自動端子機,3臺臥式電腦裁線機保養(yǎng)得都比較良好,并沒有因為以上機臺的運作問題影響到工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。4、人員管理方面

連展員工的流動量大,員工的團隊凝聚力和歸屬感不強,產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的特性。無疑給生產(chǎn)管理帶了極大的壓力,但在這壓力的推動下端子機房還是堅持對新進員工的崗前和崗中培訓(xùn),確保新進員工順利進入崗位角色,做到基

本勝任輪換崗位工作,因為自己在人員管理方面還有缺陷,如果自己長期這樣必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此在201*年里我會努力學(xué)習(xí)管理,然后將企業(yè)文化思想,員工歸屬感,團隊的凝聚力加強對員工宣導(dǎo)。5、安全生產(chǎn)方面

在201*年里,端子機房還是著重將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時督導(dǎo)每位操作端子機臺員工的安全,每周最少兩次利用早晚會時間進行安全教育知識培訓(xùn),監(jiān)督和排除各端子機臺存在的安全隱患。確保了端子機房的端子機有序的,安全的運行。全年度未發(fā)生一起人體傷害和設(shè)備損壞事故。6、物料管理方面

端子機房在產(chǎn)品所用物料方面還是一直沒有短缺現(xiàn)象,可能是由于之前我們沒有對產(chǎn)品超耗進行考核和端子有來料多裝的現(xiàn)象,所以后續(xù)端子機房會繼續(xù)把超耗降到最低。但是端子機損耗工具(如端子機壓著刀,旋回連接桿,螺絲,彈簧等)損耗率高,每月請購的JAM和冠軍端子機剝皮刀都不夠正常生產(chǎn),導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是調(diào)機員和員工節(jié)約意識二、自身總結(jié)

201*年即將結(jié)束,201*年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,對端子機的調(diào)試技術(shù)有所增加,

通過參加我們生產(chǎn)五部開展的一系列干部培訓(xùn)課程,我在各項管理方面學(xué)到了很多。更要感謝領(lǐng)導(dǎo)的提拔與栽培,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中的指導(dǎo)與配合,雖然201*年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:

1.雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理一些突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2.對端子機房的API改善沒有貢獻,晉升班長以來還沒有一個API提案,可見自己還缺乏觀察力。

3.對端子目檢工站管控還不到位,員工專業(yè)手法和品質(zhì)意識還沒有宣傳到位。三、來年工作計劃

1.加強學(xué)習(xí)和實踐,繼續(xù)提高。

針對自己的崗位是在端子機房,也算是屬于一個技術(shù)崗位,201*我一定會不斷積累端子機調(diào)試經(jīng)驗,更加刻苦學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,提高自己管理能力。2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。

201*年,生產(chǎn)五部由兩個課增加到三個課,而端子機房也會接到華為E系列需要打端子的產(chǎn)品,生產(chǎn)部門的壯大,人員的增加,自然訂單自然也會加大。到時端子機房的任務(wù)重大,在201*生產(chǎn)過程中我將在訂單的增加。產(chǎn)品的多樣化,在現(xiàn)有的端子機臺資源下,我將保質(zhì)保量的以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成訂單任務(wù)。

3.完善自身素質(zhì)。

新的一年,我要毫不動搖的成為連展公司里一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的班干部而努力。

工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以201*年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行。

在連展公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,這是我一直以來不斷的成長得到的成果,也和公司的領(lǐng)導(dǎo),同事幫助是分不開的,相信自己在201*年的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),這一點覺悟我還是有的,所以我會一直堅持努力的工作下去,我相信我自己一定能夠做好端子機房的榜樣,發(fā)揮領(lǐng)頭羊的長處,把端子機房:品質(zhì)做好,“7S”搞好,產(chǎn)量交好,紀(jì)律管好,員工帶好。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在201*年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和管理的學(xué)習(xí),不斷提高端子機調(diào)試技術(shù)水平。當(dāng)然201*年也將會遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作管理水平和個人文化素質(zhì),為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻。

擴展閱讀:縣商務(wù)201*年工作總結(jié)及明年工作安排新

***縣商務(wù)局

201*年工作總結(jié)及201*年工作安排

201*年是“十二五”開局之年,也是建設(shè)經(jīng)濟強縣、中等城市的起步年。一年來,我局在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記視察河北時的重要講話精神,深入貫徹省、市、縣經(jīng)濟工作會議,省開放工作會議、商貿(mào)流通業(yè)工作會議精神,分析面臨的形勢和任務(wù),動員全局上下統(tǒng)一思想、振奮精神,搶抓機遇、乘勢而上,實現(xiàn)商務(wù)工作的新跨越。

一、主要指標(biāo)完成情況。

(一)新批外資企業(yè)一家,即:***國怡食品有限公司,項目總投資1280萬美元。投資方(香港國怡投資有限公司)已委派香港審計組對企業(yè)資產(chǎn)、經(jīng)營狀況等內(nèi)容完成了審計。引進縣外國內(nèi)資金1150萬元,完成年目標(biāo)1000萬元的115%。

(二)外貿(mào)出口預(yù)計完成1800萬美元,完成年目標(biāo)1700萬美元的106%。

(三)社會消費品零售總額:預(yù)計完成29.1億元,完成年度目標(biāo)29億元的100.3%,同比增長18.8%。第三產(chǎn)業(yè)增加值:預(yù)計完成26.2億元,完成年度目標(biāo)26億元的100.7%,同比增長18%。新建標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)家店20家,其中農(nóng)資店8家,日用品店12家,完成任務(wù)的100%,累計建店439家。新建日用品配送中心1個。推進社區(qū)便民菜店建設(shè)5家。推進社區(qū)再生資源回收網(wǎng)點建設(shè)5家,家電下鄉(xiāng):預(yù)計實現(xiàn)銷售額6000萬元,完成年度目標(biāo)5000萬元的120%?h產(chǎn)白酒縣內(nèi)銷售全年銷售預(yù)計實現(xiàn)4200萬元,占年銷售計劃目標(biāo)3500萬元的120%。

二、主要工作與舉措。

(一)堅定不移抓開放,強力推進招商引資工作。認真貫徹落實省、市對外開放工作會議精神,按照“搭平臺、引項目、強機制、增活力”的工作思路,堅持對內(nèi)開放與對外開放、擴大規(guī)模與提升水平、“走出去”與“引進來”三個結(jié)合;突出園區(qū)培育、招商引資和平臺建設(shè)三個主攻方向;狠抓園區(qū)建設(shè)和重點項目落地,全面提升開放工作水平。

1、強化項目謀劃工作,夯實開放工作基礎(chǔ)。

緊緊圍繞全縣冶金、食品、針紡等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和商貿(mào)流通、電子裝備、休閑旅游等三個潛導(dǎo)產(chǎn)業(yè),認真組織和開展項目謀劃工作,一年來組織謀劃招商項目10個,其中:工業(yè)項目3個(即鎂合金高科技產(chǎn)業(yè)園項目、服裝出口聚集區(qū)建設(shè)項目、年產(chǎn)4萬噸廢舊塑料顆粒);商貿(mào)流通業(yè)項目3個(即甲山石藝博覽園控制性規(guī)劃項目、六溝農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)項目、西區(qū)特色產(chǎn)業(yè)街規(guī)劃項目);旅游業(yè)重點開發(fā)項目4個(即康熙湯泉行宮休閑度假區(qū)項目、月牙山莊旅游開發(fā)項目、東小白旗鄉(xiāng)亂水河村高端旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目、下板城鎮(zhèn)西區(qū)大型游樂城市綜合體項目)。組織相關(guān)人員重新搜集整理、編輯了新的***縣招商項目宣傳圖冊,精心篩選了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商貿(mào)、旅游和聚集區(qū)等重點對外招商項目24個,為推動我縣產(chǎn)業(yè)招商扎實開展奠定了基礎(chǔ)

研究制定了《***縣產(chǎn)業(yè)招商實施意見》,按照“一個產(chǎn)業(yè)主管部門牽頭、制定一套招商方案、組建一支招商隊伍,突破一批重點項目”的工作格局,建立責(zé)任明確,務(wù)實高效的產(chǎn)業(yè)招商工作機制。重新完善了《***縣委托代理招商管理辦法》,重點研究推廣網(wǎng)上招商和委托招商,完善了信息平臺建設(shè),建立健全招商網(wǎng)絡(luò)。按行業(yè)、分區(qū)域完善了我縣對外招商客戶資源庫,年內(nèi)新入庫國內(nèi)外客戶80家,占年內(nèi)目標(biāo)任務(wù)50家的160%;發(fā)布國內(nèi)外500強企業(yè)投資指導(dǎo)

目錄4期。同時,強化網(wǎng)絡(luò)對外展示窗口功能,向外推介招商項目,利用***縣商務(wù)之窗網(wǎng)站發(fā)布項目100個,更新項目50個。

2、依托招商引資平臺,招商成效顯著。落實產(chǎn)業(yè)招商工程,以重點地區(qū)和招商重點為突破口,以省、市重點招商活動為主線,重點開展“京津唐”、“長三角、珠三角區(qū)域經(jīng)濟技術(shù)合作。全年組織有關(guān)部門和企業(yè)參加了河北(香港)投資貿(mào)易洽談會和***(澳門)旅游資源及產(chǎn)品推介會、201*年中國廊坊國際經(jīng)濟貿(mào)易洽談會、9〃8廈門投洽會、第十一屆中國(***)投洽會、第二屆世界休閑博覽會、中國第十三屆高交會等6次省、市招商活動;組織了廣東東莞產(chǎn)業(yè)內(nèi)地轉(zhuǎn)移項目、北京旅游、農(nóng)超對接項目等3次自辦招商活動。發(fā)布項目156個,其中:工業(yè)生產(chǎn)項目98個;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目24個;旅游開發(fā)項目16個;園區(qū)項目18個。就鎂產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目、月牙山莊旅游開發(fā)、板材加工、綠色蔬菜基地建設(shè)、朝陽洞生態(tài)旅游景區(qū)開發(fā)等項目與萬都集團有限公司、朝俊有限公司、亞洲能源物流集團有限公司、澳大利亞漢斯集團有限公司、曼谷果品有限公司、臺灣海峽兩岸文化經(jīng)貿(mào)保障促進會、廊坊市紅利工業(yè)有限公司等40余家企業(yè)進行了接觸和洽談,并達成了初步合作意向。全年簽約外資項目1個,即:五谷農(nóng)莊二期擴建項目由香港國怡投資有限公司與***五谷農(nóng)莊食品有限公司合資興建,合同利用外資1280萬美元;簽約國內(nèi)投資項目4個,即:(1)***繁榮建筑集團有限公司投資建設(shè)***康熙湯泉生態(tài)旅游區(qū)項目,項目總投資14.9億元;(2)***綠之源開發(fā)有限公司投資建設(shè)***古泉山莊建設(shè)項目,項目總投資5.56億元;(3)福建大姆指實業(yè)集團投資建設(shè)北大山石海森林公園開發(fā)項目,總投資10億元;(4)***三融畜牧發(fā)展有限公司投資建設(shè)肉雞產(chǎn)品綜合開發(fā)項目。項目總投資25億元。外方投資總計55.46

億元。

3、全力抓好投資促進工作。按照“在談項目抓簽約、簽約項目抓落地、落地項目抓到位”的總體思路,重點推進了4個項目。***康熙湯泉生態(tài)旅游區(qū)項目,該項目由***繁榮建筑集團有限公司投資建設(shè),項目計劃總投資14.9億元,規(guī)劃用地2851.8畝。項目分五期建設(shè),其中一期投資1.5億元,占地366.75畝,主要是對康熙湯泉行宮原址進行修復(fù),對原康熙湯泉療養(yǎng)院客房、洗浴設(shè)施進行擴建改造,新建湯池20個,游泳池1個,建設(shè)新民居,并對周圍環(huán)境進行綠化、美化。該項目已于4月29日正式簽約,到位資金375萬元。已完成了***康熙湯泉生態(tài)旅游區(qū)概念規(guī)劃、項目申請報告書(可行性研究報告)及***縣湯泉行宮保護修繕方案項目建議書和療養(yǎng)院資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、土地測量、評估、新民居規(guī)劃、客房裝修、購置設(shè)備、室外游泳池建設(shè)等基礎(chǔ)工作。目前,正在準(zhǔn)備辦理企業(yè)注冊的相關(guān)手續(xù)。五谷農(nóng)莊二期擴建項目:投資方(香港國怡投資有限公司)已投資4300萬元(含去年3500萬元到位訂金),用于企業(yè)今年新上了兩條方便面生產(chǎn)線,目前已投入生產(chǎn)。天門山度假景區(qū)項目:該項目由***立晨旅游開發(fā)公司投資,計劃總投資1.2億元,占地50畝(大東營村原縣師范學(xué)校原址),租荒山2500畝,項目分三期建設(shè),建設(shè)以休閑旅游、采摘、旅游產(chǎn)品銷售為主的度假山莊。目前,項目前期各項工作(編制可研、修建性詳規(guī)、立項、基建、土地等)已辦結(jié),正在與新杖子原“五七”干校住戶進行搬遷事宜協(xié)商。天域云頂高端旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目:北京天域云頂投資有限公司在東小白旗鄉(xiāng)亂水河村建設(shè)天域云頂高端旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目。該項目計劃投資30億元,項目分三期建設(shè),計劃占地5000畝(其中:占用林地4900畝,占用耕地100畝)。一期占用林地201*畝,總投資8.8億元,建設(shè)期兩年。主要建設(shè)內(nèi)容:①酒店項目,

計劃投資5.7億元,主要包括1200棟酒店客房、3處酒店會所和停車場兩處320個車位;②滑雪場項目,計劃投資1.1億元;③狩獵場及附屬工程項目,計劃投資2億元。目前該項目已完成預(yù)想規(guī)劃效果圖、商業(yè)計劃書、可行性分析報告;流轉(zhuǎn)林地所有權(quán)人已簽字同意流轉(zhuǎn);簽訂了占用林地補償協(xié)議;一期道路占地青苗補償款已撥付到位;現(xiàn)正在進行項目立項等工作。

4、強力推進園區(qū)工作,提高項目承載能力。以省工業(yè)園區(qū)和聚集區(qū)動態(tài)管理為契機,強力推進園區(qū)工作。圍繞全縣“二區(qū)六園”建設(shè),完成了我縣下板城食品工業(yè)園區(qū)、六溝工業(yè)聚集區(qū)、甲山建材工業(yè)園區(qū)、大杖子機械電子工業(yè)園區(qū)、孟家院輸送機工業(yè)園區(qū)和冶金、釩鈦工業(yè)園區(qū)等基本情況的實地調(diào)查,撰寫了我縣園區(qū)現(xiàn)狀、存在問題和發(fā)展建議調(diào)研文章。并向市商務(wù)局上報了下板城工業(yè)聚集區(qū)申報省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的相關(guān)材料。

(二)以“河北省服裝出口(***縣)聚集區(qū)”建設(shè)為抓手,全力推進外貿(mào)出口工作。

1、鞏固和壯大服裝出口群體規(guī)模和水平。以201*年我縣獲得省批準(zhǔn)的“河北省服裝出口(***縣)聚集區(qū)”為契機,做好億財、路源服裝企業(yè)聚集區(qū)內(nèi)公共平臺建設(shè),引進先進檢測和研發(fā)設(shè)備,培育針織服裝特色出口產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。發(fā)揮我縣紡織品出口協(xié)會的平臺作用,國外訂單信息共享,擴大對外生產(chǎn)加工規(guī)模;積極開展加工貿(mào)易,為億財、路源、大友、路通4家企業(yè)辦理對外貿(mào)易生產(chǎn)證明;積極組織企業(yè)參加展覽會,為企業(yè)與國際客商搭建平臺。201*年紡織服裝出口總值1728萬美元,占96.3%,我縣外貿(mào)出口呈現(xiàn)以服裝支撐為主,多元出口的新格局。

2、優(yōu)化出口結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式,大力培育外貿(mào)出口新的增長點。一是重點解決天成、凱達鑄造、隆鑫盛3

家機電企業(yè)在出口中存在的問題。年初,通過組織參加“廣交會”,***凱達鑄造有限公司與新加坡客戶簽訂購銷合同,實現(xiàn)凱達公司“三一”牌管件自營出口。201*年,該公司已完成管件出口60萬美元,實現(xiàn)了我縣機電產(chǎn)品自營出口新的突破。二是扶持創(chuàng)為公司高新技術(shù)產(chǎn)品出口;三是積極推動“***綠”、“燕山綠”品牌石材出口基地建設(shè),扶持中磊、本色2家石材企業(yè)增加出口份額;四是指導(dǎo)蔬菜種植基地建設(shè),強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè),為綠豐公司爭取到服務(wù)平臺項目資金20萬元,項目建設(shè)為農(nóng)產(chǎn)品出口質(zhì)量提供堅強保障。同時,為五谷農(nóng)莊食品有限公司和飆蕾以及聯(lián)越申辦了進出口經(jīng)營權(quán)。

3、利用好國家扶持和調(diào)控政策,為外貿(mào)企業(yè)開拓國際市場提供有利支持,促進外貿(mào)企業(yè)提升產(chǎn)品研發(fā)能力和生產(chǎn)規(guī)模。一是爭取到國際市場開拓資金50萬元,為外貿(mào)企業(yè)積極開拓國際市場提供政策引導(dǎo)和資金支持;二是為更好地做好對外貿(mào)易經(jīng)營者管理工作,對32家備案企業(yè)進行相關(guān)信息核查核對,對1家企業(yè)撤銷資質(zhì)。同時利用核查宣傳了商務(wù)相關(guān)政策,積極鼓勵外貿(mào)出口企業(yè)擴大出口。三是加快行業(yè)內(nèi)公共服務(wù)平臺建設(shè),為綠豐公司爭取到促進對外貿(mào)易發(fā)展資金20萬元;完成了凱達鑄造、創(chuàng)為光電201*年“優(yōu)化機電產(chǎn)品進出口結(jié)構(gòu)資金項目初選入庫”工作。四是按照省商務(wù)廳《關(guān)于外貿(mào)專項資金管理使用情況監(jiān)督檢查方案的通知》精神,對201*-201*年度外貿(mào)扶持資金(190萬元)44個項目進行專項檢查,糾正不按規(guī)定入帳的項目3個。

4、強化服務(wù),推進對外貿(mào)易穩(wěn)定增長。一是充分利用國家相關(guān)政策的出臺,爭取更多項目資金扶持企業(yè)發(fā)展,10月份,隆大、大友公司申報的外貿(mào)公共服務(wù)平臺項目順利通過驗收,爭取項目資金45萬元;二是研究外貿(mào)政策和國際市場變化,加強預(yù)警分析,提高企業(yè)應(yīng)對國際市場變化和抗

出口風(fēng)險能力,采取有效措施積極應(yīng)對日本地震、人民幣匯率升值、國內(nèi)生產(chǎn)成本上升等不利因素,組織企業(yè)開展經(jīng)驗交流會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會4次,向企業(yè)發(fā)放《對外貿(mào)易信息》期刊12期。三是重點推進企業(yè)使用出口信用保險,降低出口風(fēng)險,通過集中培訓(xùn)和“點對點”服務(wù),凱達公司使用了出口信用保險。四是深入企業(yè)調(diào)研,強化商務(wù)服務(wù)職能。幫助企業(yè)建立中英文對外宣傳網(wǎng)站10個,引導(dǎo)企業(yè)加入“阿里巴巴”等國際營銷網(wǎng)站14家,商標(biāo)注冊8個。

5、做好外經(jīng)工作,實現(xiàn)外經(jīng)工作新突破。加強我縣對外勞務(wù)服務(wù)平臺建設(shè),探索建立京津唐及沿海發(fā)達城市重點勞動輸出公司合作機制,充分利用我縣勞動力資源優(yōu)勢,努力打造勞務(wù)輸出基地縣。通過委托輸出和代理輸出等方式,達成輸出意向5人。

(三)以擴內(nèi)需為目標(biāo),完善城鄉(xiāng)市場體系建設(shè),全力提升我縣內(nèi)貿(mào)流通業(yè)水平。

1、積極推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè),進一步培育農(nóng)村銷售網(wǎng)絡(luò),拉動農(nóng)村消費。一年來,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、先易后難、循序推進”的原則,累計新建和改造以“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一服務(wù)”為主要組織形式的農(nóng)家店20家,其中日用品店12家,農(nóng)資店8家,累計建設(shè)農(nóng)家店439家,覆蓋100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、70%的行政村,基本形成了以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎(chǔ)的城鄉(xiāng)銷售網(wǎng)絡(luò),日用品配送率達到60%以上,農(nóng)資配送率80%以上,該工程的實施,有效提高了農(nóng)村商品質(zhì)量、改善了農(nóng)民的購物環(huán)境,更進一步拉動了農(nóng)村消費,年實現(xiàn)銷售額1億元左右,拉動農(nóng)村消費5.3個百分點。

2、落實好“家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)”工程,帶動城鄉(xiāng)市場協(xié)調(diào)發(fā)展,促進城鄉(xiāng)消費。一是通過落實家電下鄉(xiāng)全面實施網(wǎng)點先行墊付補貼政策,合理發(fā)展家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)

點,強化售后服務(wù),加強對產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的監(jiān)督與管理,擴大了家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品經(jīng)營規(guī)模和數(shù)量,拉動了農(nóng)村消費。截止10月末我縣家電下鄉(xiāng)實現(xiàn)銷售額5676萬元(去年4299萬元),完成全年任務(wù)的114%,同比增長32%,發(fā)放補貼692(去年517)萬元,同比增長34%;目前已受理家電企業(yè)備案81家,累計實現(xiàn)銷售收入1.31億元,發(fā)放補貼1457萬元,2萬余農(nóng)戶從中獲益;二是加強家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點管理,對銷售臺賬、票據(jù)等方面已備案的銷售網(wǎng)點進行全面檢查,下發(fā)檢查意見書62份,取消家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點資格21家。每月抽查率不低于20%,有效的規(guī)范了家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點銷售。

3、積極培育骨干企業(yè),促進商貿(mào)流通業(yè)提檔升級。一是積極組織企業(yè)參加各類展銷會,為企業(yè)開拓市場。參加正定小商品博覽會、第十一屆中國(***)國際投資洽談會、第八屆東盟博覽會;二是推進五谷農(nóng)莊與北京宴會飛躍百貨商店、遼寧大石橋、永順好多多食品經(jīng)銷處、山東菏澤牡丹超強副食商行等四個省市7家企業(yè)對接;促成華芳甜玉米與***市寬廣、佳佳以及哈爾濱、大連、北京等城市的對接。三是結(jié)合我縣得天獨厚的地理、區(qū)位、資源優(yōu)勢,謀劃包裝了六溝農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、甲山石材建材批發(fā)市場、星級酒店建設(shè)項目(其中六溝農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場項目已完成項目可研報告),并在各地招商洽談會上發(fā)布;四是推薦乾隆賓館參加“***風(fēng)味小吃美食節(jié)”獲獎12項,8道名菜、記入***美食名錄。

4、強化市場運行監(jiān)測與調(diào)控,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,市場穩(wěn)定。一是會同統(tǒng)計、工商、稅務(wù)等部門開展商貿(mào)流通業(yè)基礎(chǔ)情況調(diào)查,確保調(diào)查數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、可靠;二是完善豬肉、食糖、糧油等生活必需品儲備制度,制定出臺了《***縣生活必需品市場供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》,確定糧油儲備企業(yè)4家、活

體豬儲備企業(yè)2家,食鹽儲備企業(yè)1家,簽訂應(yīng)急儲備協(xié)議書;三是建立市場價格監(jiān)測體系,確定監(jiān)測企業(yè)4家,對7大類14種生活必需品和3大類12種農(nóng)用生產(chǎn)資料進行價格監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)價格異常,及時反饋;建立重大節(jié)假日信息日報制。在春節(jié)、五一、十一期間啟動生活必需品日報,及時掌握市場波動,發(fā)布運行分析。四是新建節(jié)能示范企業(yè)1家(億聯(lián))安裝菲利普節(jié)能燈260盞;五是制定“內(nèi)貿(mào)流通業(yè)節(jié)能減排意見”,并在流通業(yè)內(nèi)新推廣1家(承百超市)。

5、強力推進特色街區(qū)與社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點建設(shè),提升城市化水平。一是以豐富居民夜生活發(fā)展夜經(jīng)濟為重點,制定發(fā)展夜經(jīng)濟指導(dǎo)意見,打造特色夜市街區(qū),拉動夜間消費熱點;二是以商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃為依托推進交通汽配維修街,帝賢大街東路餐飲一條街等專業(yè)街建設(shè)工作。三是加強社區(qū)便民基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入調(diào)研,制定便民菜市場總體發(fā)展規(guī)劃,建成便民菜店5家。四是配合天津大學(xué)將我縣物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃納入《***市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》。

6、發(fā)展酒類現(xiàn)代市場體系,促進縣產(chǎn)白酒縣內(nèi)銷售。一是積極培育縣產(chǎn)酒營銷網(wǎng)絡(luò)。全年共完善和發(fā)展酒類批發(fā)戶8家,連鎖經(jīng)營戶29家,培育骨干戶15家,其中:年銷售額800萬元以上企業(yè)1家;600萬元以上2家;400萬元以上2家,60萬元以上10家。為縣產(chǎn)白酒縣內(nèi)銷售打造了現(xiàn)代經(jīng)營平臺和現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。二是加強酒類監(jiān)管,確保市場安全,加大酒類市場檢查和縣產(chǎn)酒銷售力度,開展白酒市場專項檢查,突出重點,以縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點,對超市、零售商店、飯店依法合規(guī)進行檢查。出動執(zhí)法人員832人次,執(zhí)法車輛208臺次,檢查酒類經(jīng)營戶2428戶,清查問題葡萄酒4329瓶,無隨附單、無質(zhì)檢報告等葡萄酒2253瓶,紅酒市場基本得到了凈化。三是加強酒類法律、法規(guī)和打假宣傳工作,積極組織參加“3.15”宣展活動,

發(fā)放宣傳資料500余份,展示假金六福、假五糧液、假山莊等五、六個品種,較好地提高了廣大消費者對酒類商品的識別能力,營造了良好的識假、防假、打假的社會氛圍。四是加強調(diào)度,積極做好對生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營者的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理工作,在對縣酒廠、一批戶、連鎖戶進行廣泛座談和深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,4月15日結(jié)合省、市酒類流通會議精神,召開全縣酒類流通工作會議,制定了對一、二批戶經(jīng)營管理的有關(guān)規(guī)定和酒類商品備案登記制度,分解縣產(chǎn)酒銷售任務(wù)指標(biāo)4500萬元,并簽訂了協(xié)議書和責(zé)任狀。

(四)以食品安全整治為重點,整合執(zhí)法資源,全面提高綜合執(zhí)法能力,做好安全生產(chǎn)工作。

認真落實市政府《全面推進商務(wù)綜合執(zhí)法試點工作意見》,積極爭取上級支持,完善縣級商務(wù)綜合執(zhí)法體系和12312舉報投訴服務(wù)體系,建立綜合執(zhí)法長效機制,維護酒類、畜禽定點屠宰、成品油、食品等市場秩序。一年來共查處各類違法、違章案件100余起,其中申請法院執(zhí)行案件9起,法定期限內(nèi)結(jié)案率100%。

1、全力做好食品安全工作。一是強化生豬屠宰監(jiān)督管理,大力實施“放心肉”工程。結(jié)合生豬定點廠設(shè)置規(guī)劃,重點抓好生豬定點廠點升級改造管理,在完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時要強化對定點屠宰各環(huán)節(jié)監(jiān)管,從嚴(yán)格屠宰工藝流程入手,抓好檢疫檢驗、無害化處理等各項工作,杜絕注水肉,嚴(yán)禁病害肉,特別是含瘦肉精等嚴(yán)重危害身體健康的肉品出廠上市銷售,讓老百姓吃上放心肉。二是加大酒類商品監(jiān)管,繼續(xù)組織實施“放心酒”工程。落實酒類監(jiān)管各項規(guī)定,采取有效措施,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入和酒類隨附單制度,全力推進酒類商品購銷臺賬制度,確保上市酒類商品質(zhì)量,讓老百姓喝上放心酒。三要嚴(yán)格落實《流通領(lǐng)域食品安全》五項制度。發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格依法依規(guī)查處,確保流通領(lǐng)域食品安全不出問

題。

2、整合執(zhí)法資源,規(guī)范商務(wù)綜合執(zhí)法。一是以行政審批和執(zhí)法案件網(wǎng)上運行為契機,整合執(zhí)法資源,采用分片執(zhí)法、交叉執(zhí)法相結(jié)合的方式,節(jié)約執(zhí)法成本。二是深入開展流通領(lǐng)域市場監(jiān)管的專項整治,加強對成品油市場、洗染業(yè)、市場促銷、再生資源回收、特許經(jīng)營、典當(dāng)(拍賣)等行業(yè)的監(jiān)管,集中查處對我縣市場經(jīng)濟秩序影響和危害較大的大案要案,整頓和規(guī)范流通市場秩序,凈化縣內(nèi)市場。三是有效發(fā)揮整規(guī)辦綜合協(xié)調(diào)作用,整合各職能部門的資源和優(yōu)勢,集中開展市場整治活動。

3、加強商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。以推進企業(yè)安全文化建設(shè)為抓手,完善制度、強化責(zé)任、加強領(lǐng)導(dǎo),定期檢查,把問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保全縣商貿(mào)流通業(yè)安全運營,不出問題。一年來,共開展安全檢查12次,排查存在安全隱患企業(yè)5家,全部要求限期整改,整改后又進行了回頭看,確保整改到位。制定出臺了《***縣商務(wù)局關(guān)于集中開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動實施方案》、《***縣商務(wù)局關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動實施意見》及《***縣商務(wù)局201*年“安全生產(chǎn)月”活動方案》等文件,在制定方案的同時著重抓好安全責(zé)任的落實,將責(zé)任落實到人,確保安全生產(chǎn)不出問題。

(五)以“政策解讀”為平臺,強化前瞻性研究,加大培訓(xùn)力度,努力提高服務(wù)水平。

1、加強前瞻性問題的研究。深入研究新形勢下,擴大對外開放、搞活流通、擴大消費等戰(zhàn)略性課題,今年突出加大了調(diào)研工作力度,3月下旬就調(diào)研課題局黨組專門研究,確定了29個課題,要求落實到人,限時完成,主要目的是加強全局干部職工研究問題、分析問題的工作能力,為規(guī)劃編制、政策制定提供理論支撐。

2、以“政策解讀”為平臺,加大培訓(xùn)力度,努力提高服務(wù)水平。一是以培訓(xùn)活動為契機,開展多種形式的政策解讀和實務(wù)培訓(xùn);二是建立重點企業(yè)聯(lián)系機制,實施重大事項專辦制度,面對面幫扶和“一對一”貼身服務(wù),解決企業(yè)和項目建設(shè)中最迫切的問題。三是建立健全外經(jīng)貿(mào)溝通機制,定期開展銀貿(mào)、稅貿(mào)、信貿(mào)、關(guān)貿(mào)對接活動,使之常態(tài)化、制度化。四是推進行政權(quán)力公開透明運行和電子政務(wù),確保程序最簡、審批最快、時間最短、服務(wù)最優(yōu)。五是進一步完善商務(wù)領(lǐng)域應(yīng)急預(yù)案,健全應(yīng)急機制,切實提高應(yīng)急能力。

3、研究編制商務(wù)發(fā)展規(guī)劃,服務(wù)商務(wù)發(fā)展新局面。抓住商務(wù)領(lǐng)域的突出問題和主要矛盾,理清“十二五”規(guī)劃的總體思路,選準(zhǔn)商務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。重點完成了服裝產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、物流業(yè)發(fā)展、社區(qū)便民菜市場、社區(qū)再生資源回收系統(tǒng)、西區(qū)商業(yè)街等專項規(guī)劃,為相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場建設(shè)提供指導(dǎo)。

(六)強化學(xué)習(xí),加強商務(wù)自身隊伍建設(shè)。

一是解放思想,堅定發(fā)展信念。以更加廣闊的眼界觀察形勢、理清思路,搶抓機遇,增強工作的科學(xué)性、主動性和預(yù)見性,提升科學(xué)發(fā)展的新境界。二是對標(biāo)先進,努力提高工作水平。通過與全國百強縣、全省30強縣和鄰近縣區(qū)對比,爭取重點工作實現(xiàn)新的突破。三是落實責(zé)任,不斷增強執(zhí)行力。做到講責(zé)任、講效率,完成任務(wù)講求質(zhì)量,真正讓執(zhí)行成為自覺行動。四是強化崗位責(zé)任。堅持“年度總體部署、月初具體安排、月末及時反饋、年度全面考核”的工作機制。五是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,為全局工作的順利開展和實現(xiàn)商務(wù)工作新跨越提供有力保障。

201*年主要工作要點

201*年是我縣“十二五”規(guī)劃的落實年,也是應(yīng)對國際金融動蕩、促進國內(nèi)消費增長,鞏固擴大我縣經(jīng)濟發(fā)展成果的關(guān)鍵一年。全縣商務(wù)工作的總體要求是:圍繞建設(shè)“經(jīng)濟強縣、中等城市”的總體目標(biāo),繼續(xù)堅持“開放活縣、搞活流通、規(guī)范市場、服務(wù)民生”的工作定位,以“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”為目標(biāo),以大招商活動和搞活流通擴大消費為主線,以實施重點工程、辦好重點活動、推進重點項目、幫扶重點企業(yè)為抓手,抓住新機遇,確立新起點,展示新作為,實現(xiàn)商務(wù)工作的新跨越。一、主要工作目標(biāo)安排

1、社會消費品零售總額計劃完成34億元,比上年增幅17.0%。

2、外貿(mào)出口計劃完成1600萬美元。3、實際利用外資計劃完成300萬美元。4、縣產(chǎn)酒縣內(nèi)銷售計劃完成3800萬元。5、引進縣外資金1000萬元。二、工作思路和主要措施

(一)以項目和規(guī)劃為重點,強力推進投資促進工作。1、下大力量做好項目謀劃工作。201*我局要緊緊圍繞建設(shè)“經(jīng)濟強縣、中等城市”的總體目標(biāo),著力培育商貿(mào)流通這一縣域經(jīng)濟基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。推進落實4個重點項目,即:***國怡食品有限公司二期擴建項目:總投資1.5億港幣(約合1.28億人民幣),外方已人民幣投資4300萬元(含201*年3500萬元到位訂金),用于新上了兩條方便面生產(chǎn)線建設(shè),同時外方已委派香港審計組對企業(yè)資產(chǎn)、經(jīng)營狀況等內(nèi)容完成了審計,201*年重點落實后續(xù)資金已港幣

形式到位?滴鯗袑m休閑度假園區(qū)項目:項目總投資14.9億元,其中一期投資1.5億元,占地366.75畝,已到位資金375萬元。重點做好該項目省級重點項目申報工作,落實土地指標(biāo),盡快開工建設(shè),達產(chǎn)達效。天門山度假景區(qū)項目:項目總投資1.2億元,重點推進搬遷事宜,完善規(guī)劃,開工建設(shè)。天域云頂高端旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目:項目計劃投資30億元,項目分三期建設(shè),計劃占地5000畝(其中:占用林地4900畝,占用耕地100畝)。一期占用林地201*畝,總投資8.8億元,建設(shè)期兩年。201*年重點推進項目規(guī)劃編制、省級重點項目申報、土地指標(biāo)落實工作,督導(dǎo)投資方201*年上半年開工建設(shè)。謀劃3個項目,即:縣城西區(qū)大型城市綜合體娛樂項目:項目預(yù)計投資10億元,位于縣城河西胡杖子村(高速下道口),主要建設(shè)摩天輪,海盜船,山洞飛車,彈簧床,秋千,激流勇進,云霄飛車,章魚轉(zhuǎn),旋轉(zhuǎn)木馬,碰碰車,鬼屋,火箭升空,旅游觀光車等一批驚而不險、懸而不懼的現(xiàn)代游樂項目,和卡通人物、動物等靜態(tài)型的兒童游樂器材,兒童城內(nèi)有室內(nèi)攀巖室、游藝廳、充氣娛樂設(shè)施等一批集強身健體、寓教于樂為一體的綜合性的游樂設(shè)施。同時配套建設(shè)公寓型酒店、大型購物中心等。服裝出口聚集區(qū)建設(shè)項目:計劃預(yù)計投資3.5億元,占地1200畝,建筑面積80萬平方米,建成后聚集區(qū)入住內(nèi)、外資服裝加工廠、服裝生產(chǎn)廠、倉儲公司及服裝物流配送企業(yè)等。項目達產(chǎn)后,年均銷售收入6.3億元,年均利潤1億元以上,稅金201*萬元。大型連鎖品牌流通企業(yè)建設(shè)項目:依托鴻利大廈,引進世界和國內(nèi)知名品牌企業(yè)入駐,帶動商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。同時強化產(chǎn)銷對接,新建超市配送服務(wù)網(wǎng)點和開展網(wǎng)絡(luò)交易,為重點農(nóng)業(yè)科技示范基地爭取政策資金支持。

2、推進園區(qū)工作,提高項目承載能力。建立園區(qū)招商引資考評激勵約束機制,強力推進園區(qū)工作。一是協(xié)助園區(qū)管委會抓好六溝工業(yè)園規(guī)劃落實和大杖子工業(yè)園區(qū)招商工作。二是強化食品工業(yè)園項目推進工作。重點推進暢達生物科技園項目、***五谷農(nóng)莊高級雜糧速食面項目,幫助解決項目建設(shè)中存在的問題,加快項目建設(shè)步伐。三是積極推進甲山工業(yè)園區(qū)、孟家院裝備制造園區(qū)規(guī)劃落地工作,為園區(qū)招商奠定堅實基礎(chǔ)。通過委托代理招商和“一對一”、“點對點”小團組招商等方式,推介洽談食品工業(yè)、以機械電子為主的先進制造業(yè)、針紡服裝、商貿(mào)物流項目落戶園區(qū),實現(xiàn)園區(qū)招商新突破。

3、創(chuàng)新招商方式,提高招商實效。一是落實《***縣產(chǎn)業(yè)招商實施意見》,建立責(zé)任明確,務(wù)實高效的產(chǎn)業(yè)招商工作機制。二是建立區(qū)域招商合作機制。建立“京津唐”、“珠三角”、“長三角”商務(wù)主管部門、商會、協(xié)會合作機制,定期開展區(qū)域間經(jīng)濟技術(shù)合作,加強信息交流,承接沿海發(fā)達地區(qū)資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。三是重點推進網(wǎng)上招商和委托招商。確保全年網(wǎng)上更新項目不少于30個,發(fā)布項目不少于60個,委托代理招商不少于3家,努力提高招商工作實效,確保圓滿完成年度招商引資任務(wù)。

4、組織好招商活動。制定全年對外招商活動總體方案,采用“走出去”和“請進來”方式,結(jié)合全縣實際,以重點地區(qū)和招商重點為突破口,以省、市重點招商活動為主線,重點開展小團組點對點招商。組織好河北。ㄏ愀郏┩肚、河北。W洲、澳洲)投洽會、廊坊投洽會和京津活動月、9.8廈門及沿海地區(qū)小團組招商活動、中國(***)投洽會、東盟博覽會、中國(深圳)高新會等;開展好北京***縣

投資環(huán)境說明會暨首都高校項目對接與推介會、天津***縣投資環(huán)境說明會暨項目推介會、小團組浙蘇民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移招商,山東、廣東、福建等地區(qū)小團組專業(yè)招商。

(二)轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式,促進出口穩(wěn)步增長,實現(xiàn)進口新突破。

201*年預(yù)計目標(biāo)是:完成出口總值1600萬美元。紡織服裝特色出口基地建設(shè):培育重點骨干企業(yè)3家,出口總額1500萬美元;培育特色農(nóng)產(chǎn)品骨干企業(yè)1家,完成出口額10萬美元;培育特色機電產(chǎn)品骨干出口企業(yè)1家,完成出口額70萬美元。完成新增自營出口備案登記企業(yè)2家;推進2家企業(yè)使用出口信用保險;引進項目扶持資金100萬元以上;完成外貿(mào)服裝企業(yè)ISO9000質(zhì)量管理體系認證2家;新增10家企業(yè)加入“對外貿(mào)易信息平臺”、4家企業(yè)加入“阿里巴巴”國際知名網(wǎng)站。

1、強化政策引導(dǎo),加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。一是抓準(zhǔn)政策的著力點。利用國家和省的專項資金,重點支持紡織、農(nóng)業(yè)、機電、高新技術(shù)等領(lǐng)域公共服務(wù)平臺建設(shè)。二是抓住政策的結(jié)合點。注重貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)、公共資金與社會資金的結(jié)合,圍繞提高出口的質(zhì)量和效益,扶持一批重點項目,利用公共資金撬動社會資金投資,推進產(chǎn)業(yè)與貿(mào)易同步發(fā)展。三是抓好政策的追蹤問效。結(jié)合項目驗收,對201*年支持的項目進行追蹤問效,強化引導(dǎo)和示范作用,以政策效應(yīng)的最大化,促進勞動密集型和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高機電、高新技術(shù)產(chǎn)品出口占比,實現(xiàn)服務(wù)外包零突破。

2、搭建促進平臺,多渠道開拓國際市場。一是精心組織重點展會。重點組織好“十”個國際性專業(yè)展會,對“三十”家重點外貿(mào)企業(yè)提供“一對一”幫扶,支持和引導(dǎo)企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)平臺開拓國際市場,對外貿(mào)企業(yè)免費進行商務(wù)政策

實務(wù)培訓(xùn)。二是大力發(fā)展電子商務(wù)。完成新增10家企業(yè)加入“對外貿(mào)易信息平臺”、4家企業(yè)加入“阿里巴巴”國際知名網(wǎng)站。

3、優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境,提升貿(mào)易便利化水平。一是深化“五個”對接。繼續(xù)開展信貿(mào)、檢貿(mào)、稅貿(mào)、關(guān)貿(mào)、銀貿(mào)“五個對接”活動,強化部門合力,在投保、報檢、通關(guān)、退稅、融資等方面切實為外貿(mào)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)便利的服務(wù)。二是開展企業(yè)培訓(xùn)。制定年度外貿(mào)企業(yè)培訓(xùn)方案,與相關(guān)部門聯(lián)手,對中小型及“獲權(quán)無實績”的外貿(mào)企業(yè)進行培訓(xùn),助推企業(yè)早日實現(xiàn)跨越式發(fā)展或出口零突破。力爭201*年全縣新增備案登記企業(yè)2家。三是做好調(diào)研分析。利用各種展會、出口聚集區(qū)、項目驗收等機會開展調(diào)研,加強“進出口監(jiān)測”、“月通報”和“季分析”以及動態(tài)信息上報工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

4、推動重點項目,培育對外貿(mào)易新的增長點。鼓勵各類進出口企業(yè)采取增資擴股、以商引商等多種方式引進外資;支持園區(qū)結(jié)合產(chǎn)業(yè)招商,引進外向度高、帶動力強的高新技術(shù)類出口型項目。

(三)圍繞境外資源和市場,積極穩(wěn)妥地“走出去”1、積極推動企業(yè)“走出去”。貫徹落實國家《境外投資管理辦法》,加大“走出去”的宣傳力度,積極爭取國家專項經(jīng)濟技術(shù)合作資金補貼,引導(dǎo)和幫助相關(guān)企業(yè)到境外投資辦企業(yè),開發(fā)資源。積極為我縣工程企業(yè)申請外包資質(zhì),鼓勵有條件的企業(yè)對外承包、分包工程,以工程帶動勞務(wù)和設(shè)備出口。

2、推動外派勞務(wù)規(guī)范發(fā)展。加強與新加坡、日本等老客戶的聯(lián)系,爭取新的勞務(wù)合作項目。強化勞務(wù)人員技能培訓(xùn),加強與北京及周邊省市大集團、大公司的合作,暢通勞務(wù)輸出渠道,擴大勞務(wù)輸出規(guī)模,力爭年內(nèi)實現(xiàn)勞務(wù)輸出

5-10人。

(四)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)市場建設(shè),努力擴大居民消費需求1、抓擴大內(nèi)需,千方百計保增長。圍繞擴大內(nèi)需特別是增加居民消費需求,通過落實政策、建設(shè)市場、實施工程、推進項目,不斷提高消費對經(jīng)濟增長的拉動作用。制定《***縣搞活流通擴大消費加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的實施意見》。充分利用元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日商機,組織商家開展豐富多彩的節(jié)假日主題促銷活動,集聚人氣、營造商機、拉動消費。積極培育消費熱點,開展形式多樣的購物、餐飲、文化、休閑娛樂等夜間促銷活動,組織特色小吃、特色演出等活動,豐富完善城市夜間消費形式,把擴大夜間消費做旺夜間經(jīng)濟作為提升城市品位的“軟實力工程”。切實組織和落實好汽車以舊換新等工程,引導(dǎo)和促進消費。

2、抓農(nóng)村市場,健全雙向流通服務(wù)體系。重點實施萬村千鄉(xiāng)、家電下鄉(xiāng)和汽車摩托車下鄉(xiāng)、農(nóng)超對接等工程,爭取上級支持,加強項目監(jiān)督管理,完善農(nóng)村現(xiàn)代市場體系和農(nóng)產(chǎn)品流通體系。加強與京津等地商貿(mào)對接,組織我縣畜禽產(chǎn)品、干鮮果品、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品和名優(yōu)酒等地方優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進入京津大型超市。同時積極組織企業(yè)參加各類展銷會,為企業(yè)開拓市場。

3、抓城市商業(yè),提升中心城區(qū)商業(yè)水平。圍繞***縣國際旅游城市次接待中心的定位,進一步修改商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃,強力推進項目謀劃和實施,提升縣城老城區(qū)商業(yè)檔次,完善城市便民服務(wù)體系,促進便民商業(yè)發(fā)展;高起點謀劃縣城西區(qū)商業(yè)網(wǎng)點布局。按照“將以大杖子、胡杖子為中心的區(qū)域建成繁華、充滿活力的商業(yè)文化娛樂休閑旅游區(qū)”的構(gòu)想,完善規(guī)劃,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織實施。按照縣城西移要求,積極與投資商溝通洽談,努力促成總投資10億元的西區(qū)城市綜合體文化娛樂項目。重點組織新建和改造居住區(qū)

級菜市場2個,協(xié)調(diào)新建和改造小區(qū)級菜市場及便民菜店10個。引導(dǎo)購物、餐飲、服務(wù)類連鎖企業(yè)進入社區(qū),構(gòu)建城市居民十分鐘生活圈。

4、抓項目投資,增強商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)輻射功能。通過政策引導(dǎo)、市場運作、自籌資金、招商引資,重點推動即縣城西區(qū)大型城市綜合體娛樂項目、大型連鎖品牌流通企業(yè)建設(shè)項目實現(xiàn)對外招商落地;承百超市、億聯(lián)購物等5家大型內(nèi)貿(mào)流通企業(yè)擴大投入,更新改造,改善管理,提檔升級,帶動商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)商貿(mào)流通企業(yè)加強供應(yīng)鏈管理,建立零售商與供應(yīng)商良好的合作伙伴關(guān)系,提高行業(yè)競爭力。

5、打造酒類連鎖經(jīng)營體系,擴大地產(chǎn)酒銷售規(guī)模?h產(chǎn)酒地方銷售指標(biāo)計劃完成3600萬元;培育骨干戶16家;酒類經(jīng)營持證率達到90%;酒類隨附單實施率90%;批發(fā)企業(yè)酒類電子監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)100%;酒類購銷臺賬普及率力爭達到80%;禁止向未成年人銷售酒類商品警示牌達到90%;對酒類經(jīng)營戶普查率達到95%以上。加大宣傳力度,積極做好對經(jīng)營戶的監(jiān)管工作,進一步完善各項規(guī)章制度,加強對酒類連鎖經(jīng)營、備案登記、隨附單和購銷臺賬的管理工作,疏通購銷渠道,規(guī)范市場秩序。

(五)大力推進商務(wù)綜合執(zhí)法,實施食品安全工程,保障市場穩(wěn)定有序運行

1、全面加強商務(wù)綜合執(zhí)法建設(shè)。抓住省商務(wù)廳將我縣列為商務(wù)綜合執(zhí)法試點市的契機,認真落實市政府《全面推進商務(wù)綜合執(zhí)法試點工作意見》,積極爭取上級支持,完善商務(wù)綜合執(zhí)法體系和12312舉報投訴服務(wù)體系,建立綜合執(zhí)法長效機制,維護酒類、畜禽定點屠宰、成品油、食品藥品等市場秩序。

2、加強市場監(jiān)測和應(yīng)急調(diào)控。加快推進市場運行監(jiān)測調(diào)控網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),強化市場運行監(jiān)測,開展“商務(wù)預(yù)報”,

保障重要生活必需品和重點商品供應(yīng)不脫銷、不斷檔。健全應(yīng)急投放網(wǎng)絡(luò),增強快速反應(yīng)能力,有效應(yīng)對市場異常波動。

(六)深化六項服務(wù),為各類市場主體、投資主體、消費主體提供便利

政策性服務(wù)。開展多種形式的政策解讀和實務(wù)培訓(xùn)。最大限度發(fā)揮中央、省、市各類政策的導(dǎo)向和扶持功能,幫助廣大企業(yè)及時了解、全面掌握并熟悉運用相關(guān)政策。

專業(yè)化服務(wù)。建立重點企業(yè)聯(lián)系機制,實施重大事項專辦制度,選派優(yōu)秀干部到重點企業(yè)、重點市場和重點園區(qū)進行零距離、面對面幫扶和“一對一”貼身服務(wù),解決企業(yè)最迫切的問題。

便利化服務(wù)。建立健全外經(jīng)貿(mào)溝通機制,定期開展銀貿(mào)、稅貿(mào)、信貿(mào)、關(guān)貿(mào)對接活動,使之常態(tài)化、制度化。

預(yù)警式服務(wù)。進一步完善商務(wù)領(lǐng)域應(yīng)急預(yù)案,健全應(yīng)急機制,切實提高應(yīng)急能力。抓好對重點外貿(mào)、外資、流通、物流企業(yè)的監(jiān)測分析,增強服務(wù)基層、服務(wù)決策的前瞻性、主動性。對節(jié)日市場及生活必需品實行日監(jiān)測報告制度,適時啟動市場供應(yīng)和應(yīng)急處置工作方案。

(七)加強商務(wù)系統(tǒng)自身建設(shè),提供堅強隊伍保障強化全系統(tǒng)實務(wù)培訓(xùn)。大力弘揚一馬當(dāng)先作表率、一招不讓抓落實、一絲不茍重細節(jié)、一路綠燈搞服務(wù)、一身正氣干事業(yè)的“五個一”精神,建設(shè)一支思想解放、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實、敢打硬仗的干部隊伍。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),做到廉政勤政。加強商務(wù)機構(gòu)和隊伍建設(shè)。結(jié)合機構(gòu)改革重新修訂“三定方案”,健全縣級商務(wù)機構(gòu),理順職能,權(quán)責(zé)到位。

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