關(guān)于傳達集團公司安全工作會議精神的通知

關(guān)于傳達集團公司安全工作會議精神的通知

公司各單位：

集團公司二季度安全工作會議日前舉行，集團公司孔平副總經(jīng)理對二季度安全工作做了重要指示，集團公司安全生產(chǎn)部對一季度安全工作進行了總結(jié)，并對二季度安全工作進行了部署，現(xiàn)將集團公司安全工作會議精神下發(fā)，要求各單位及時組織傳達，組織職工學(xué)習(xí)，并列入4月20日班組安全活動日活動內(nèi)容。

特此通知！

附：孔總在集團安全工作會議上的講話和集團公司二季度安全工作要點。

安全技術(shù)部201*年4月19日

在集團安全生產(chǎn)會議上的講話

（據(jù)錄音整理，未經(jīng)本人審閱）

副總經(jīng)理孔平首先簡要回顧了集團一季度的安全工作。一季度各單位在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，成績比較突出，在嚴峻的市場形勢面前為集團生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成奠定了堅實的安全基礎(chǔ)。但是一季度也發(fā)生了2起死亡事故，導(dǎo)致2人死亡。這兩起事故都是典型的、低級的因違章導(dǎo)致的事故，事故單位必須盡快拿出處理意見，報集團公司。

關(guān)于二季度重點工作，副總經(jīng)理孔平強調(diào)：

第一，要強化對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，為迎接市場挑戰(zhàn)、克難制勝，奠定穩(wěn)固地安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實現(xiàn)二季度事故為零的目標。二季度是生產(chǎn)的黃金時期，但目前受經(jīng)濟危機的影響，各單位生產(chǎn)經(jīng)營都非常艱難，國有鋼鐵企業(yè)都在虧本經(jīng)營，在這種情況下，各單位更應(yīng)做好安全工作，杜絕事故的發(fā)生，避免成本費用增加。

第二，鞏固、提升安全標準化崗的創(chuàng)建成果，進一步把安全標準化崗這項工作做細、做精、做實，進一步提質(zhì)，發(fā)揮實效；第一，對驗收通過的安全標準化崗掛牌，安全生產(chǎn)部設(shè)計統(tǒng)一模板，各子公司自行制作，在二季度掛出；二是強化對安全標準化崗工作實行動態(tài)管理，堅持定時、定量考核，對達不到安全標準化崗要求的崗位進行摘牌。三是各單位應(yīng)對安全標準化崗制定專項獎勵辦法，符合要求的實施獎勵；四是創(chuàng)建安全標準化崗管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)管理的科學(xué)化和信息化。

第三，建立和推行四級安全確認制度，確保安全工作的責(zé)任落實、人員落實和措施落實。這項工作作為集團對子公司的重點考核工作，如果沒有做好就要進行考核。一是學(xué)唐鋼建立的安全分級管理體系，對工作根據(jù)危險程度、技術(shù)難度確定班組、車間、廠、公司的管理權(quán)限；二是建立完善的制度體系，對危險程度分類別（A、B、C、D類）、制定程序、作業(yè)標準和監(jiān)控保護措施；三是形成作業(yè)文件，公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)執(zhí)行；四是強力推行考核，對沒有做好工作導(dǎo)致事故發(fā)生的要追究經(jīng)濟的、行政的和刑事的責(zé)任；五是時效要求，各單位要在二季度拿出初稿，三季度必須簽發(fā)執(zhí)行。

第四，加強隱患排查和重點部位治理，確保安全生產(chǎn)萬無一失。排查方式是自查，二季度要集中人力開展一次系統(tǒng)排查；排查6個方面內(nèi)容，一是設(shè)備設(shè)施要良好，二是安全防護設(shè)施要完好，三是職工的安全意識和操作要規(guī)范、達標；四是應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施要完備，五是重點部位要安全達標（煤氣、氧氮等氣體、消防、供電和防雷、排土場和尾礦庫、火工品等危險化學(xué)品），六是做好五一期間的值班和勞動紀律檢查。

第五，召開集團第一屆安全管理論文研討會，加強安全管理理論和技術(shù)的學(xué)習(xí)，提升自身的工作水平。現(xiàn)在安全工作的對象已經(jīng)發(fā)生很大的變化，主要體現(xiàn)在國家法律法規(guī)要求更加嚴格，企業(yè)的設(shè)備設(shè)施大型化、現(xiàn)代化，員工的素質(zhì)有了較大的改變，促使我們必須提升安全管理水平。論文題目我擬了7個，各單位可以用這些題目，也可以自定題目，7個題目是《安全責(zé)任體系及運行實效的探索》、《安全標準化崗提升及動態(tài)管理》、《職工的安全意識行為規(guī)范固化途徑和方法》、《四級安全作業(yè)確認制的建立、實施》、《安全易發(fā)事故的預(yù)測和防治》、《安全生產(chǎn)和職業(yè)健康的有機統(tǒng)一管理的探索》、《如何建立隱患排查整治的長效機制》。

安全生產(chǎn)部副部長李元明部署了二季度安全工作

一要認真做好安全信息化工作，為實現(xiàn)集團安全工作管理全面、科學(xué)、高效、規(guī)范的信息化管理，促進集團安全工作管理水平實現(xiàn)質(zhì)的飛躍地要求，集團細化完善了基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生等3個方面的安全信息化目錄，各單位要按照集團分工，認真完成分內(nèi)的工作，為集團整體安全信息化工作的實現(xiàn)做出自己的貢獻。

二要繼續(xù)推進《安全標準化崗》建設(shè)，各單位要針對前一階段驗收發(fā)現(xiàn)的問題，進一步加大工作力度，全面深化、細化安全標準化崗建設(shè)活動，確保年底實現(xiàn)100%崗位達到安全標準化崗，全力提升集團安全管理水平，為集團“三大任務(wù)”的完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

三要積極組織“安全生產(chǎn)月”活動，各單位要以科學(xué)的、先進的安全管理方法和技術(shù)為指導(dǎo)，積極做好“安全生產(chǎn)月”的各項工作。

四要繼續(xù)開展隱患排查治理，各子（分）公司要以安全標準化崗建設(shè)為手段，針對重點部位、崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的不同特點，持續(xù)不斷的開展隱患排查整改。

五要提前做好防雷、防汛的各項工作。

六要在集團推廣唐鋼安全分級管理的經(jīng)驗和做法。

擴展閱讀：關(guān)于認真貫徹學(xué)習(xí)兩級集團公司安全工作會議精神的通知

簽發(fā)：賈關(guān)于認真貫徹領(lǐng)會神華集團

和神寧集團公司安全工作會議精神的通知

各科室、區(qū)隊、外委施工單位：

神華集團和神寧集團公司安全工作會議已分別于201*年12月24日和201*年1月5日隆重召開，現(xiàn)將兩級集團公司安全會議文件轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請各科室、區(qū)隊認真組織學(xué)習(xí)，留存學(xué)習(xí)記錄，安全管理科將在1月份進行不定期督導(dǎo)、檢查學(xué)習(xí)情況，并在元月份本安體系績效考評中進行通報。

附件：兩級集團公司安全會議文件

麥垛山煤礦籌建處安全管理科二一二年一月五日

附件：兩級集團公司安全會議文件

一、神華集團安全文件

1.《關(guān)于認真做好201*年安全生產(chǎn)工作的通知》2.《張喜武董事長在集團201*年安全工作會議上的講話》

3.《突出重點狠抓落實促進本安工作再上新臺階、再創(chuàng)新水平》

二、神寧集團公司安全文件

1.《關(guān)于認真做好201*年安全生產(chǎn)工作的決定》2.《關(guān)于開展“首季安全無事故”專項活動的通知》3.《關(guān)于印發(fā)〈神華寧夏煤業(yè)集團201*年本安體系建設(shè)工作實施要點〉及達標規(guī)劃的通知》

4.《關(guān)于又好又快推進201*年發(fā)展建設(shè)的決定》三、籌建處安全文件

1.《關(guān)于認真做好201*年安全生產(chǎn)工作的決定》2.《關(guān)于印發(fā)處長王懷華在麥垛山煤礦籌建處一屆二次職工代表大會暨201*年工作會議上報告的通知》

3.《關(guān)于印發(fā)的通知》

4.《關(guān)于開展“首季安全無事故”專項活動的通知》

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