TY年會(huì)總結(jié)
又到歲末，一年一度的年會(huì)“嘉年華”又轟轟烈烈地拉開了帷幕，幾乎大大小小的公司都在開始籌劃一年一度的年會(huì)了。
今天的課題是“如何讓年會(huì)更好的體現(xiàn)企業(yè)文化”，提出了“好的年會(huì)活動(dòng)不只是吃喝玩樂(lè)這么簡(jiǎn)單，而應(yīng)是一場(chǎng)企業(yè)文化盛宴。因此，如何通過(guò)年會(huì)活動(dòng)，更好的體現(xiàn)與宣貫企業(yè)文化理念和核心價(jià)值觀，正受到更多企業(yè)和HR的關(guān)注”這一理念，這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)提出這種觀點(diǎn)讓大家探討、學(xué)習(xí)與交流，非常之好。
年會(huì)，不只是普通意義上的一次聚會(huì)，它是現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它體現(xiàn)了一種企業(yè)文化，同時(shí)更是企業(yè)文化的一種延伸。辦好一場(chǎng)年會(huì)，不僅能夠促進(jìn)企業(yè)員工相互交流、有效溝通、激勵(lì)共進(jìn)，更能創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍，為下一年度工作效率的提高、企業(yè)績(jī)效的穩(wěn)步提升起到良好的推動(dòng)作用。
在當(dāng)今，年會(huì)已成為企業(yè)與員工年底比較熱門的話題�！叭绾巫屇陼�(huì)活動(dòng)更好地體現(xiàn)企業(yè)文化理念和核心價(jià)值觀？”如何通過(guò)年會(huì)把企業(yè)文化的精神更好地傳遞到每一位員工的心中？如何更有效地突顯出企業(yè)的“年會(huì)效應(yīng)”?如何讓企業(yè)的年會(huì)“投資”收到事半功倍的效果？這確實(shí)是需要我們HR認(rèn)真關(guān)注、思考與解決的。
說(shuō)到舉辦年會(huì)，各個(gè)公司都有各個(gè)公司的招數(shù)與做法，基本操作流程應(yīng)該都差不多，只是根據(jù)公司性質(zhì)的不同、要求的不同、出發(fā)點(diǎn)的不同，所立意的年會(huì)形式會(huì)有所區(qū)別而已。鑒于今天探討的主題，就無(wú)需從年會(huì)的細(xì)節(jié)方面來(lái)闡述，還是針對(duì)課題從總體方向、主要方面的把握上來(lái)分享吧。我們很注重以下幾個(gè)方面：
1、組建好年會(huì)團(tuán)隊(duì)
要搞好年會(huì)，組建團(tuán)隊(duì)是必須的首要任務(wù)。我們的整個(gè)年會(huì)活動(dòng)由人力資源部負(fù)責(zé)。每年的十一月初開始，我們會(huì)先期組建一個(gè)策劃團(tuán)隊(duì)，先期策劃團(tuán)隊(duì)的人員來(lái)自公司各個(gè)部門中具有這方面特長(zhǎng)的人員，人員一般是5人。要在半個(gè)月的時(shí)間之內(nèi)，將整個(gè)年會(huì)策劃方案完成從構(gòu)思到征求意見直至最后批準(zhǔn)。
方案批準(zhǔn)之后，根據(jù)方案及時(shí)成立年會(huì)活動(dòng)組委會(huì)，明確各個(gè)小組職責(zé)分工，按流程以及計(jì)劃時(shí)間推進(jìn)。組委會(huì)主任由老板擔(dān)任，人力資源總監(jiān)任副主任，以利于工作的順利進(jìn)行。
年會(huì)團(tuán)隊(duì)的組建，要根據(jù)有利于工作的開展來(lái)考慮。因此，我們的團(tuán)隊(duì)成員都是來(lái)自各個(gè)不同的部門。各個(gè)不同部門的同事，為了一個(gè)“共同的革命目標(biāo)”走到一起來(lái)了。在這里大家凝聚智慧、團(tuán)結(jié)協(xié)作、傾情奉獻(xiàn)，為公司和員工精心制作這道年度“家庭盛宴”，這本身就是我們公司“家”文化的核心理念與價(jià)值觀的最好詮釋。
【需要說(shuō)明的是：我們始終認(rèn)為，企業(yè)年會(huì)是公司這個(gè)大家庭的“年夜飯”、“團(tuán)圓飯”，必須由“家人”自己來(lái)烹調(diào)才更有意義，才能“更好地體現(xiàn)與宣貫企業(yè)文化理念和核心價(jià)值觀”。員工通過(guò)自覺與不自覺的關(guān)注與參與，會(huì)受到潛移默化的感染，從而更有效地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。因此，我們?cè)谀陼?huì)策劃與組織時(shí)，不請(qǐng)外面的策劃公司，只是針對(duì)我們的策劃，適當(dāng)?shù)耐庹?qǐng)演員助演或請(qǐng)輔導(dǎo)老師根據(jù)我們的要求幫助編排節(jié)目】2、把握好年會(huì)目的
對(duì)于年會(huì)的舉辦，我個(gè)人認(rèn)為，首先應(yīng)當(dāng)站在企業(yè)與老板的角度來(lái)考慮，把它當(dāng)作公司的投資來(lái)看待。既然是投資就要有回報(bào)。也就是說(shuō)，我們一定要讓年會(huì)的舉辦見到成效，取得“效益”。而這種“效益，就是通過(guò)年會(huì)的舉辦，有效地激發(fā)員工士氣，增強(qiáng)員工的向心力、凝聚力與歸屬感，加強(qiáng)雇主品牌建設(shè)，提升企業(yè)知名度與美譽(yù)度，為公司的發(fā)展推波助瀾。
因此，在進(jìn)行年會(huì)策劃時(shí)，策劃團(tuán)隊(duì)首先要了解企業(yè)家老板的要求，要融入“老板”文化，把企業(yè)家老板想要的元素首當(dāng)其沖融入之中。只有充分了解明確了企業(yè)家老板的訴求，才能找準(zhǔn)方向，才好有的放矢，策劃好整個(gè)年會(huì)。
同時(shí)，也需要了解員工需求，將兩者有效的結(jié)合起來(lái)，在把握好企業(yè)文化核心點(diǎn)的基礎(chǔ)上，掌握平衡，巧妙編排，力求達(dá)到從上到下的廣泛認(rèn)同，以收到皆大歡喜的效果。只有充分的了解需求，把握好目的，才能策劃好整個(gè)年會(huì)活動(dòng)。年會(huì)的舉辦目的，實(shí)際上也是公司企業(yè)文化指導(dǎo)思想的一種體現(xiàn)與宣貫。另外，這種主導(dǎo)、平衡、包容的做法，也是我們公司企業(yè)文化的彰顯。
3、明確好年會(huì)主題
在明確了企業(yè)家老板的要求、了解了員工的需求之后，接下來(lái)首先要做的就是確定年會(huì)主題了。因?yàn)橐淮文陼?huì)活動(dòng)的成功舉辦，確定主題非常重要。如果沒有一個(gè)明確的主題，勢(shì)必會(huì)影響到整個(gè)年會(huì)的策劃與實(shí)施。同時(shí)，年會(huì)的主題確定，也對(duì)年會(huì)的舉辦形式起著決定性的作用。
在確定主題時(shí)，我們要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合公司企業(yè)文化的特點(diǎn)，緊扣公司的“時(shí)代脈搏”來(lái)考慮，才能確定一個(gè)鮮明、具體、恰當(dāng)、有代表性、并能引起全體員工共鳴的的主題。
一個(gè)好的年會(huì)主題，不僅僅是一次年會(huì)活動(dòng)的關(guān)注點(diǎn)，它更代表著企業(yè)文化的成熟度，是企業(yè)文化核心理念的具體表現(xiàn)形式之一。
4、確定好年會(huì)形式
年會(huì)的形式多種多樣，一般都會(huì)根據(jù)公司的性質(zhì)、規(guī)模、需求以及企業(yè)家／老板的喜好來(lái)選擇。
我們采用的是分部進(jìn)行的形式。具體就是：把回顧總結(jié)與規(guī)劃展望和先進(jìn)模范人物、先進(jìn)集體表彰等作為一部分，把團(tuán)圓晚宴與聯(lián)歡晚會(huì)等作為一部分分別進(jìn)行。也就是“上半場(chǎng)”與“下半場(chǎng)”的形式�！吧习雸�(chǎng)”以總結(jié)成績(jī)、關(guān)注成長(zhǎng)、表彰優(yōu)秀、鼓舞士氣為主題，“下半場(chǎng)”以闔家團(tuán)圓、增進(jìn)溝通、釋放壓力、互動(dòng)娛樂(lè)為主題。之所以這樣做，是因?yàn)楫吘箍偨Y(jié)、表彰等項(xiàng)目涉及到工作，氣氛會(huì)相對(duì)莊重，而晚宴與聯(lián)歡晚會(huì)則是氣氛非常愉快、歡樂(lè)的。分開兩部分來(lái)進(jìn)行，效果會(huì)更顯著、更理想。另外，“下半場(chǎng)”還帶有對(duì)“上半場(chǎng)”“慶祝”的“意思”，也會(huì)更有蘊(yùn)意。年會(huì)舉辦形式的選擇，對(duì)突顯企業(yè)的“年會(huì)效應(yīng)”起著重要的作用。恰當(dāng)?shù)倪x擇舉辦形式，可以有效地將企業(yè)文化融入到年會(huì)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，甚至貫穿于整個(gè)年會(huì)從籌備到結(jié)束的整個(gè)過(guò)程，讓廣大員工以至于客戶在潛移默化中受到企業(yè)文化的影響與熏陶。
5、設(shè)計(jì)好年會(huì)內(nèi)容
目的清晰了，主題明確了，形式確定了，那么接下來(lái)就是最重要的年會(huì)內(nèi)容的設(shè)計(jì)。雖說(shuō)每個(gè)公司的年會(huì)基本都有一定之規(guī)，但是，如何在這一定之規(guī)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出本次年會(huì)的亮點(diǎn)，演繹華彩樂(lè)章，以便更加“引人注目”，還是需要“挖空心思”的。
縱觀整個(gè)年會(huì)活動(dòng)，無(wú)非不外乎領(lǐng)導(dǎo)嘉賓致辭、回顧總結(jié)與展望、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)圓晚宴、聯(lián)歡晚會(huì)等幾個(gè)主要的部分。但如果我們巧妙地設(shè)計(jì)、安排這些內(nèi)容的“表現(xiàn)”，就能引起令人耳目一新的感覺，讓來(lái)賓、員工回味無(wú)窮，對(duì)這次年會(huì)留下深刻的印象，也就有力的展示了本公司企業(yè)為文化的魅力。
我認(rèn)為年會(huì)的亮點(diǎn)部分設(shè)計(jì)在一下幾個(gè)環(huán)節(jié)比較好：
首先是開始之前的入場(chǎng)式，也就是迎賓，要把基層員工作為最重要的“嘉賓”來(lái)對(duì)待，給他們一個(gè)“驚喜”。
其次是致辭嘉賓的選擇，最好能有讓“小伙伴們驚呆了”的效果。
其三當(dāng)然是上半場(chǎng)的華彩樂(lè)章表彰獎(jiǎng)勵(lì)了，在19號(hào)的課題中已經(jīng)分享了我們的做法，這里就不再贅述。
其四是晚宴的設(shè)計(jì)，是否可以給員工一個(gè)“出乎意料”？
其五應(yīng)該就是整個(gè)年會(huì)活動(dòng)中大家最關(guān)注的“春晚”了。這是一個(gè)員工在“眾目睽睽之下”展現(xiàn)自我、“才藝大比拼”的環(huán)節(jié)。如何把它與抽獎(jiǎng)、互動(dòng)游戲等完美的結(jié)合起來(lái)，讓整個(gè)“春晚”高潮迭起、激情飛揚(yáng)，是凸顯“我們一起過(guò)大年”的“終極目標(biāo)”。
其六是年會(huì)結(jié)束以后的工作，這是年會(huì)的延伸，更是企業(yè)文化傳播的良好“機(jī)遇”，這里大有文章可作。
年會(huì)內(nèi)容的設(shè)計(jì)編排，是整個(gè)年會(huì)活動(dòng)的重中之重，對(duì)年會(huì)的成功與否、“效益”高低起著決定性的作用。良好的年會(huì)內(nèi)容設(shè)計(jì)，可以較好的把握住企業(yè)文化的中心點(diǎn)，承載更多的文化價(jià)值，會(huì)使企業(yè)與員工、與客戶、與員工家庭、與社會(huì)通過(guò)此次年會(huì)形成一次良好的交融，有力的推動(dòng)企業(yè)文化的傳播。
6、制定好操作流程
年會(huì)的組織不是一天兩天的事情，更不是一個(gè)部門的事情，它需要多個(gè)部門的相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作。因此，根據(jù)年會(huì)內(nèi)容制定好科學(xué)合理的“工藝流程”，是取得勝利”的保證。由于年會(huì)的準(zhǔn)備工作是多方面的，從頭至尾要做的事情太多、太雜，牽扯到的部門、人員也多，因此，必須注意各個(gè)細(xì)節(jié)的把握，避免屆時(shí)出現(xiàn)疏漏。所以，從策劃完成開始實(shí)施時(shí)，就要嚴(yán)格的按制定好的操作流程來(lái)各司其責(zé)、按時(shí)推進(jìn)，確保順利進(jìn)行。實(shí)際上，年會(huì)操作流程的制定，也反映了企業(yè)的工作風(fēng)格，而能否嚴(yán)格的按“工藝流程”操作，既是企業(yè)工作作風(fēng)的具體表現(xiàn)，也是企業(yè)執(zhí)行力強(qiáng)弱的顯示，更是企業(yè)文化理念的凸顯。
7、組織好具體實(shí)施
一個(gè)好的年會(huì)策劃，最終的效果如何關(guān)鍵還在于方案的具體實(shí)施。實(shí)際上，年會(huì)活動(dòng)的組織實(shí)施，從組建策劃團(tuán)隊(duì)的那一天就應(yīng)該已經(jīng)開始了。應(yīng)該這樣說(shuō)，整個(gè)年會(huì)從開始策劃到籌備直至圓滿舉行，都應(yīng)該看做年會(huì)活動(dòng)的“舉辦過(guò)程”。
在整個(gè)年會(huì)的籌備過(guò)程中，不管是各個(gè)項(xiàng)目小組人員的確定、領(lǐng)導(dǎo)／嘉賓／客戶等的邀請(qǐng)，還是節(jié)目的組織排練、獎(jiǎng)品禮品的準(zhǔn)備，以及場(chǎng)地的選擇設(shè)計(jì)布置、晚宴的安排和參會(huì)人員的迎來(lái)送往等等事宜，都要做到事無(wú)巨細(xì)。同時(shí)，不僅要按部就班的按流程、時(shí)間推進(jìn)實(shí)施，還要在實(shí)施過(guò)程中大張旗鼓的宣傳。尤其是晚會(huì)節(jié)目的組織，更要充分調(diào)動(dòng)廣大員工的參與積極性，以利于增強(qiáng)員工的認(rèn)同感與歸屬感，讓員工為自己、為企業(yè)感到驕傲與自豪。
因此，年會(huì)的具體實(shí)施，我們不要只著眼于年會(huì)舉辦的那一天，或是那幾個(gè)小時(shí)，我們更應(yīng)當(dāng)利用籌備年會(huì)的整個(gè)過(guò)程，巧妙地用企業(yè)文化來(lái)影響、感染、熏陶員工，讓企業(yè)文化如春風(fēng)化雨般在潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲中不斷深入人心。
我們要把整個(gè)年會(huì)籌備舉辦過(guò)程當(dāng)做組織一次企業(yè)文化的宣貫、培訓(xùn)來(lái)做。通過(guò)年會(huì)的籌備舉辦，要讓員工、員工家屬甚至于客戶都理所當(dāng)然的認(rèn)為我們公司就是這種“風(fēng)俗習(xí)慣”，而認(rèn)同了這種“風(fēng)俗習(xí)慣”，也就認(rèn)同了我們的企業(yè)文化，我們也就在很大程度上實(shí)現(xiàn)了舉辦年會(huì)的初衷，達(dá)到了想要的“目的”。
8、完善好后續(xù)工作
有人說(shuō)“年會(huì)是一個(gè)公司企業(yè)文化的重要體現(xiàn)和延伸”。那也就可以這樣說(shuō)：年會(huì)結(jié)束后的回顧總結(jié)等后續(xù)工作是年會(huì)的延伸。
年會(huì)結(jié)束后，人力資源部要對(duì)整個(gè)年會(huì)的實(shí)施進(jìn)行及時(shí)地總結(jié)回顧。除了成功的一面，更要把存在的問(wèn)題與不足找出來(lái)，并對(duì)此進(jìn)行分析，以便讓來(lái)年的年會(huì)辦得更加成功。同時(shí)，一定不要忘記對(duì)那些參與籌備的人員給予適當(dāng)?shù)谋碚眉?lì)。
關(guān)鍵的是，年會(huì)結(jié)束后，后續(xù)宣傳工作要跟上。要及時(shí)、充分地利用公司的各種媒介對(duì)年會(huì)的舉辦進(jìn)行廣泛的宣傳，要讓年會(huì)的“效應(yīng)”持續(xù)發(fā)酵，不斷擴(kuò)大影響面，以此帶動(dòng)企業(yè)文化的不斷延伸。
總之，隨著社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)如今年會(huì)已越來(lái)越受到企業(yè)的重視，已成為當(dāng)今企業(yè)展示自身文化的一個(gè)窗口，成為企業(yè)文化重要的組成部分。因此，如何更好的辦好年會(huì)，利用年會(huì)更好地推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，尚需要我們HR們不斷的去努力！
擴(kuò)展閱讀：Tymygr會(huì)計(jì)各崗位總結(jié)
秋風(fēng)清，秋月明,落葉聚還散,寒鴉棲復(fù)驚。
會(huì)計(jì)各崗位實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作指南201*-12-0716:07閱讀36評(píng)論3
字號(hào)：大中小
我下面所說(shuō)的是在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的，不是理論，也不是理論應(yīng)用于實(shí)踐，而是怎么去更快、更準(zhǔn)
確的完成工作的一些方法。但主要是思路，希望與大伙交流并分享經(jīng)驗(yàn)。
一、會(huì)計(jì)崗位跑外時(shí)（稅金會(huì)計(jì)）
1、對(duì)每月國(guó)、地稅正常應(yīng)去辦的經(jīng)常性業(yè)務(wù)做一個(gè)筆記，理順每月正常業(yè)務(wù)，臨時(shí)性業(yè)務(wù)有個(gè)記錄，
做完后也要有個(gè)標(biāo)記。正常業(yè)務(wù)每月都看一下筆記，這樣防止漏項(xiàng)。
2、認(rèn)證專用發(fā)票或運(yùn)費(fèi)發(fā)票時(shí)自己每月弄一張紙，每次認(rèn)證通過(guò)的發(fā)票份數(shù)都寫到紙上，月低與主
管稅務(wù)機(jī)關(guān)清單核對(duì)（份數(shù)與可抵扣稅額），也便于隨時(shí)統(tǒng)計(jì)已認(rèn)證份數(shù)。
3、說(shuō)說(shuō)認(rèn)證吧，我們?cè)诩质≡鲋刀愐话慵{稅人，現(xiàn)在都是在發(fā)票開具之日起90天內(nèi)認(rèn)證，所說(shuō)
的90天不是按整月計(jì)算的，而是按一天一天算的。
比如我們是銷貨方，購(gòu)貨方取得增值稅專用發(fā)票時(shí)如發(fā)現(xiàn)我銷貨方所開具發(fā)票上列明的他方基本資料有誤，如果購(gòu)貨方未認(rèn)證，需購(gòu)貨方出具一份情況說(shuō)明，我方主管稅務(wù)機(jī)關(guān)才予以批準(zhǔn)我銷貨方當(dāng)月作
廢或次月開具紅字專用發(fā)票。
如果購(gòu)貨方認(rèn)證后，要求退票，需購(gòu)貨方主管稅務(wù)機(jī)會(huì)出具一份進(jìn)貨退出證明單（退貨證明），我
銷貨方主管稅務(wù)機(jī)關(guān)才予以批準(zhǔn)當(dāng)月作廢，或次月沖紅。
4、我們這的通用稅收繳款書（稅票子）稅局開具，只要在征期內(nèi)繳納就不用作廢重開，但我們的開戶行要求在兩天內(nèi)繳納，所以如果加蓋不清晰，銀行不給走的話很麻煩，我們這的銀行一般都用第二聯(lián)核對(duì)印鑒，所以這種一份單子有好幾張的情況，銀行核對(duì)哪張，就把哪張加蓋的更清晰些就可以了。抄報(bào)稅時(shí)如果出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)小的差頭兒，結(jié)果就會(huì)多往反于稅局和單位之間，所以加強(qiáng)細(xì)節(jié)，減少差錯(cuò)出現(xiàn)。
二、會(huì)計(jì)崗位工資（工資會(huì)計(jì)）1、在取錢分錢的時(shí)候，回來(lái)分錢時(shí)有兩點(diǎn)：
1、成“達(dá)”的一定讓取錢的辦事人員當(dāng)面數(shù)一下，是否是100張每達(dá)。誰(shuí)都不差一張兩張的，但當(dāng)面
不查清，過(guò)后少個(gè)一張半張的事兒不好。
2、對(duì)準(zhǔn)鉛筆數(shù)，在獎(jiǎng)金表上用鉛筆數(shù)注明取錢部門要取的合計(jì)總金額減去扣款。就是要標(biāo)上凈額，因?yàn)橛泻枚啾砀駭?shù)值累加得來(lái)總數(shù)，有時(shí)還要減去扣款，發(fā)錢時(shí)人多比較忙亂，沒時(shí)間一一核對(duì)，所以提前寫好鉛筆數(shù)，比如鉛筆數(shù)寫好X元，辦事人員來(lái)取錢時(shí)就讓他查好X元，如果回去后數(shù)碰不上用鉛筆數(shù)
來(lái)找，鉛筆數(shù)代表發(fā)到手的金額。金額都要提前算好。
到單位時(shí)碰一下錢的總數(shù)，如果此時(shí)與要發(fā)的金額對(duì)不上，說(shuō)明在銀行與回來(lái)的途中的錯(cuò)誤，如果總金額對(duì)上了，分到最后分多或分少了錢了，那說(shuō)明是分的過(guò)程中的錯(cuò)誤，去銀行取錢之前一定要先算準(zhǔn)
取回來(lái)的數(shù)＝發(fā)到各部室、車間的凈數(shù)。三、材料購(gòu)銷存崗位的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)（材料會(huì)計(jì)）
這些理論上是沒有的，不是借，不是貸，而是實(shí)踐中得出來(lái)的。
1、說(shuō)說(shuō)稽核吧，這是每月最日常的工作，每月原材料月末稽核，業(yè)務(wù)量很多，在去庫(kù)房稽核的過(guò)程中一定要看準(zhǔn)料單上的數(shù)字，如果不清楚一定要描一下，如果回來(lái)后看不清要用于加減的那一聯(lián)的單子的
金額，最后肯定碰不上大數(shù)，材料按計(jì)劃價(jià)入庫(kù)的時(shí)候就沒辦法碰上數(shù)。切記一定要描。2、說(shuō)說(shuō)抓對(duì)，每月計(jì)劃成本法核算下的料單要抓對(duì)，采購(gòu)部的那聯(lián)與大庫(kù)稽核回來(lái)的那聯(lián)要抓隊(duì)（一式幾聯(lián)是復(fù)寫來(lái)的，所以號(hào)碼肯定是一致的抓對(duì)），如果采購(gòu)部的聯(lián)次有，而大庫(kù)的聯(lián)次有就是明大庫(kù)有驗(yàn)收，或材料到，就掛在途。如果采購(gòu)部的聯(lián)次有，而大庫(kù)的聯(lián)次有，那肯定是暫估的聯(lián)次，發(fā)票未到，而材料到了，要暫估入庫(kù)，次月沖暫估，發(fā)票來(lái)時(shí)正常入。抓隊(duì)可以按號(hào)碼分，如單子號(hào)碼為658320，就看百位和十位字，即32，把32的單子放到一起，同樣33的或34的85的，說(shuō)的是百位和十位字一致的都放在一起，擺一桌面，最后一堆一堆的抓，這樣抓對(duì)是最快的，當(dāng)然了，我說(shuō)的這種是
業(yè)務(wù)量較大的情下，如果業(yè)務(wù)量小的話怎么抓都有理。
四、往來(lái)崗位，應(yīng)收、應(yīng)付、其他應(yīng)收、其他應(yīng)付、預(yù)收、預(yù)付（往來(lái)會(huì)計(jì)）
企業(yè)最日常的業(yè)務(wù)就是付款了，付款可以有以下幾道嚴(yán)格的審批手續(xù)，這樣付款環(huán)節(jié)會(huì)更加嚴(yán)密。
1、審有無(wú)合同，沒有采購(gòu)合同肯定不予付款。
2、審年初有無(wú)計(jì)劃，如果年初各部室、車間沒有計(jì)劃的話肯定不予付款。
3、審以前有無(wú)往來(lái)關(guān)系，以前付款后，銷貨或提供勞務(wù)的收款方的收款收據(jù)是否開具，前款未清、
后款不付，前款應(yīng)收回的收據(jù)未清，后款不予支付。
4、借款單上有無(wú)相關(guān)部門及財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)簽字，簽字不全，或借款單填寫有誤者不予付款。
5、看往來(lái)賬上此戶的賬面貸方數(shù)是否大于要付款數(shù)，因企業(yè)一般都是批量付款
來(lái)發(fā)票時(shí)，借：材料采購(gòu)等科目應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）等科目
貸：應(yīng)付賬款-XX戶
付款時(shí)借：往來(lái)貸：銀行存款
如果不看往來(lái)賬上貸方金額是否大于付款數(shù)，就很有可能發(fā)生多付款，即成為預(yù)付款，債權(quán)。如果當(dāng)月末前采購(gòu)部門承諾發(fā)票肯定能到的情況下可以考慮先付款，否則不行。以上這五條這是我在做往來(lái)會(huì)
計(jì)時(shí)的一點(diǎn)心得。
現(xiàn)在都是電算化，經(jīng)常要在賬上往出倒往來(lái)賬。
在財(cái)務(wù)軟件里往EXCEL表格中倒數(shù)據(jù)時(shí)，倒往來(lái)賬時(shí)單位名頭前都有數(shù)字，比如600560某某公司
期初余額本期發(fā)生額期末余額
600560某某公司都在一個(gè)單元格中，因?yàn)樾袛?shù)較多，所以一個(gè)一個(gè)單元格的處理去掉數(shù)字比較麻煩，但還要把在一個(gè)單元格中的600560某某公司都變成某某公司，就要把前面的數(shù)字都去掉�？梢赃@樣做。把含有數(shù)字和名頭的這一列選中，CTRL+F，查找，點(diǎn)擊替換，然后依次輸入0-9，都替換為什么都沒有就是空白，都點(diǎn)擊全部替換。最后數(shù)字全替換成空白了，再數(shù)一下單位名頭前面的
空格，再把空格全部替換成為空白。就可以了！
五、加蓋印章『清清晰晰』的方法
大家工作后好多人會(huì)經(jīng)常接觸單位的印章，我們會(huì)計(jì)都總會(huì)接觸一些企業(yè)的印信、證照，其中印信包括印章�？次覀兂黾{總蓋財(cái)務(wù)專用章，工作中經(jīng)常要蓋印章，如企業(yè)公章，發(fā)票專用章，現(xiàn)金專用章，
轉(zhuǎn)訖，等等。
其實(shí)我們都去過(guò)銀行，銀行的業(yè)務(wù)員蓋章時(shí)不知你發(fā)現(xiàn)沒有，底下都?jí)|一塊膠皮。因?yàn)橛≌掠辛坑?/p>
彈性。
我們辦公桌上沒必要專門整塊膠皮，只要用我們的鼠標(biāo)墊墊在印章下面，印的時(shí)候把章用力轉(zhuǎn)圈壓
勻了。就可以非常的清晰。
現(xiàn)在銀行識(shí)別印鑒時(shí)好多都是電腦識(shí)別，如果你感覺印的不好的話，最好把印章帶在身上，到銀行
加蓋，當(dāng)然了印章帶在身上是制度不允許的。六、總賬、電算化（總賬、報(bào)表、電算化會(huì)計(jì)）
我有一些電腦很實(shí)用的總結(jié)，可以大大提高工作效率。希望大家能用上
1、為了保護(hù)眼睛，大家一般都在顯示器上的按鍵中選擇文本模式，屏幕的分辨率設(shè)為最左邊即字體最大，為了更好的保護(hù)眼睛，可以在桌面上單擊鼠標(biāo)右鍵－屬性－設(shè)置－高級(jí)－適配器－列出所有模式－8
00*600，60赫茲。一般XP都默認(rèn)為75赫茲。這個(gè)較比亮，沒有60赫茲好。
2、安全刪除U盤時(shí)，最快的方法就是在任務(wù)欄最右邊的綠色箭頭，單擊右鍵要點(diǎn)兩下，較比慢。要單擊左鍵，再點(diǎn)擊安全刪除即可直接安全刪除U盤。這樣每次比單擊右鍵的刪除U盤都會(huì)少出現(xiàn)一個(gè)對(duì)話
框。主要省時(shí)間！
3、現(xiàn)在的軟盤質(zhì)量好多都不過(guò)關(guān)，不知道大家有沒有遇到類似的事情，有些部門要求必須用軟盤上報(bào)文件，所以為了保險(xiǎn)，每次我都考三張軟盤，每張有一份資料，這樣萬(wàn)無(wú)一失，考資料時(shí)多用幾秒鐘，
總比第一張軟盤報(bào)不上，來(lái)回再跑的時(shí)間短。
4、電腦里的幾個(gè)盤符中，系統(tǒng)默認(rèn)到C盤，很多程序也安裝在C盤，我們的文件一般放在E盤或F盤中，格也格C盤，所以我們會(huì)經(jīng)常到E或F盤中，這樣為了省時(shí)間可以在任務(wù)欄上單擊右鍵－屬性－任務(wù)欄－將“顯示快速啟動(dòng)”挑上。我在任務(wù)欄左邊只設(shè)置三個(gè)快速啟動(dòng)鍵，一個(gè)是顯示桌面，一個(gè)是快速啟
動(dòng)INT。
第三個(gè)是直接進(jìn)入E或F盤的快速啟動(dòng)，這樣不用每次都雙擊我的電腦后再雙擊哪個(gè)盤符，只需單擊一下任務(wù)欄左邊的快速啟動(dòng)鍵就可以直接到達(dá)自己設(shè)定的盤符中。設(shè)定這個(gè)快速啟動(dòng)很簡(jiǎn)單，在我的電腦中在你要設(shè)定的盤符上單擊右鍵，創(chuàng)建一個(gè)桌面快捷方式，然后把快捷方式拉到任務(wù)欄中當(dāng)成快速啟動(dòng)
鍵就行了。
現(xiàn)在軟盤、光盤、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)盤一般真都不怎么用，用U盤的時(shí)候最多，大家有沒有想過(guò)給U盤命個(gè)名，重命名，把自己的U盤起個(gè)個(gè)性化的名字，我的U盤叫傳說(shuō)中的水，還有就是把直接點(diǎn)至U盤，也設(shè)置為任務(wù)欄中的快捷鍵，只要單擊就可以直至U盤，我的U盤和E盤都設(shè)為快捷鍵留在任務(wù)欄中了。5、WORD和EXL中，經(jīng)常遇到的就是打開文件與保存文件，我們可以把路徑直接設(shè)定到E盤（或
F盤），這樣每次打開與保存文件時(shí)不用在對(duì)話框中選來(lái)選去，具體方法是
WORD,菜單中，工具－選項(xiàng)－文件位置－修改
EXL.菜單中，工具－選項(xiàng)－常規(guī)－默認(rèn)文件位置－自己修改即可
這樣每次保存或打開文件都直接在E或F盤，很方便。
6、電腦殺毒軟件不用天天升級(jí)，適當(dāng)升級(jí)，設(shè)置一下定時(shí)查殺就行了，防中病毒與木馬，主要是不要亂下載，即使下載東西也要先殺毒再解壓，不要總到大家都去的網(wǎng)站上轉(zhuǎn)，如QQ163音樂(lè)。
7、在自己的機(jī)器上打開別人的U盤時(shí)先查殺下病毒，養(yǎng)成好習(xí)慣。
8、相信網(wǎng)絡(luò)是自己最好的老師，只要在網(wǎng)上搜索引擎輸入你所問(wèn)問(wèn)題的關(guān)鍵字，然后搜索，檢索結(jié)果都很精典。我心中的網(wǎng)絡(luò)就是一片大海，拿上網(wǎng)來(lái)說(shuō)，每個(gè)人要且只要喜歡上網(wǎng)絡(luò)中的一樣?xùn)|西，他就會(huì)喜歡上網(wǎng)絡(luò)，不需要多，只要喜歡上一樣，例如打游戲、看電視、看電影、聊天。你就會(huì)喜歡上網(wǎng)絡(luò)。
9、大家都知道的最常用且很省時(shí)間的幾個(gè)快捷鍵。
CTRL+C復(fù)制CTRL+V粘貼
鍵盤左下角開始菜單+D快速顯示桌面
CTRL+A全選
CTRL+S保存，保存快捷鍵最常用。
使用WORD時(shí)，雙擊最左邊的豎線那里，是出現(xiàn)“頁(yè)面設(shè)置”對(duì)話框的快捷方法
10元的東西打3折的意思是減3折，即賣7元錢。10元的東西賣6折的意思是，60％的原價(jià)銷售，即賣6元。
七、“打幾折”和“幾折”的意思是不同的。1、收條先寫大寫數(shù)字，再寫小寫數(shù)字。
2、經(jīng)常接觸的銀行和財(cái)務(wù)的現(xiàn)金轉(zhuǎn)訖的訖的意思是結(jié)轉(zhuǎn)完畢的意思。
3、賬與帳不是完全通用的，正確的應(yīng)該是賬字，賬務(wù)處理。
4、有時(shí)要在電算化賬上往EXL表格上轉(zhuǎn)數(shù)時(shí)，如果數(shù)字太長(zhǎng)記不住的話，可以不讀小數(shù)點(diǎn)，比如3256483.59。心里讀成325648359。這樣可以多記幾位數(shù)，在轉(zhuǎn)到EXL表格上后再加小數(shù)點(diǎn)。
5、經(jīng)常看數(shù)字時(shí)和打算盤一樣，要記個(gè)位置，如300，000記住3是十萬(wàn)位。
6、有時(shí)報(bào)表要上報(bào)表萬(wàn)元，如300，000元，可記為把分隔符（百位與千位的分隔符）向左移一位
30.0000萬(wàn)元。八、發(fā)票與收據(jù)的區(qū)別
1，發(fā)票是銷售貨物或提供勞務(wù)的的證明，收據(jù)是你收到款項(xiàng)的證明。
2，按正規(guī)單位的做法，當(dāng)收到款時(shí)，必須開具收據(jù)。
3、發(fā)票是帶有稅監(jiān)章的，發(fā)票一般是與稅有關(guān)系的，而且不見發(fā)票是不能掛往來(lái)的。4、收據(jù)有稅務(wù)局監(jiān)制的帶有稅監(jiān)章的往來(lái)收據(jù)，這種是正規(guī)的，還有白條，是沒有稅監(jiān)章的收據(jù)。
勿以小而為之！��！會(huì)計(jì)人切記！
賬上金額相差1分與1萬(wàn)都是差，所以很多賬目勿以小錯(cuò)誤以為能混過(guò)去而為之。
友情提示：本文中關(guān)于《TY年會(huì)總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，TY年會(huì)總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
公文素材庫(kù)友情提示：本網(wǎng)站所有內(nèi)容為共享上傳提供，不涉及任何商業(yè)利益，本站對(duì)此不承擔(dān)任何保證責(zé)任！
Copyright © www.weilaioem.com Corporation, All Rights Reserved 共享時(shí)代 共享你我他 版權(quán)所有