風電掛職干部座談會會議紀要

風電掛職干部座談會會議紀要

行政（會）11-16

會議時間：201*年3月15日上午09：30

會議地點：第六會議室主持人：程幸之

參會人員：程幸之傅彬吳瓊施蕾趙增楊軍王學忠孫志偉

會議內(nèi)容：

會議由總經(jīng)理程幸之主持。

五位掛職干部分別匯報了一年來在風電的掛職情況，并從各自的崗位出發(fā)，對工作中發(fā)現(xiàn)的管理問題提出了自己的想法和建議。程總在聽取匯報后，對掛職干部提出了三點要求，即：勤于實踐、健康向上、提高政治修養(yǎng)。

一、要勤于實踐。勤于實踐的基礎(chǔ)是善于思考。要把握好“出題目”與“做答案”之間的關(guān)系�！俺鲱}目”是在實踐基礎(chǔ)上善于思考的反映，然而更重要的是“做答案”，這個過程真正體現(xiàn)了勤于實踐。建議在離掛職結(jié)束還剩半年的時間里，黨群部、人力資源部與五位同志進行協(xié)商，在目前崗位的基礎(chǔ)上，每個人從管理上或所從事的工作上立一個項，作為掛職的課題和成果，同時作為一個平臺，使每個同志在企業(yè)氛圍中磨煉和培養(yǎng)自己，解決好“出題目”與“做答案”之間的關(guān)系，這對體現(xiàn)勤于實踐是有幫助的。

二、要健康向上。年輕同志要永遠保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不被有些環(huán)境和現(xiàn)象湮沒、同化，自身不要沒有想法、沒有風格和觀點，這會把自己推向碌碌無為的境地。做到“健康向上”有三件事要提醒：1）要處理好事業(yè)與職業(yè)的關(guān)系。2）務必使自己做到淡泊名利。3）不要落入想當然的俗套。

三、要提高政治修養(yǎng)。要忍得住、耐得住，具體表現(xiàn)在不發(fā)牢騷；表現(xiàn)在受到委屈、遇到不理解、甚至工作遭到否定時，堅定不移的狀態(tài)；表現(xiàn)在不“好事”，如：背后議論、喜歡打聽等。這是一種修養(yǎng)，也是一種為人方式。

最后，程總希望五位掛職干部在實踐中把自己培養(yǎng)成上級組織放心、員工能接受、事情又能辦成的干部，也希望他們將來能為風電戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)繼續(xù)工作。

擴展閱讀：掛職干部總結(jié)座談會上的講話

掛職干部座談會上的講話

同志們：

今天，委黨委舉辦掛職干部座談會，旨在總結(jié)交流干部掛職工作經(jīng)驗，深入推進干部掛職工作，進一步激勵年輕干部在實踐中磨礪錘煉、經(jīng)受考驗、增長才干、建功立業(yè)。剛才，14位同志分別從不同角度交流了掛職工作的經(jīng)驗和體會，蔡處長給我們介紹了掛職工作的開展情況。我們可以進一步看到這項工作所取得的豐碩成果，看到掛職干部所做的辛勤工作，看到派出單位的全力配合，我代表委黨委向全體掛職干部以及派出單位表示衷心的感謝。下面，我就進一步做好今后的工作講幾點意見。一、掛職工作成效顯著

201*年7月至今，各選派單位、委機關(guān)黨委和各掛職處室大力支持干部掛職工作，給掛職干部提供了施展才華的空間和舞臺，確保了掛職工作扎實有效地開展；掛職干部克服各種困難，以高度的事業(yè)心、責任感和飽滿的熱情，積極投入到各項工作中去，并做出了較好的成績。掛職干部在掛職鍛煉中，虛心學習，不斷成長。在承擔急難險重任務中經(jīng)受了考驗，在處理復雜矛盾和突發(fā)事件中增強了本領(lǐng)。盡職盡

責，勇挑重擔，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)特長，主動為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展建言獻策。始終牢記宗旨，扎實工作，以事業(yè)為重，以機關(guān)為家，用實際行動詮釋了“敢為人先，追求卓越”的武漢精神。

實踐證明，選派干部到機關(guān)掛職是加強年輕干部培養(yǎng)、全面提高干部隊伍素質(zhì)的重要途徑。委黨委始終高度重視干部隊伍建設(shè)，堅持把“德”放在首位，崇尚實干的用人導向，強調(diào)年輕干部的培養(yǎng)要突出黨性鍛煉和實踐鍛煉，并把掛職鍛煉作為年輕干部成長的重要課堂。希望掛職干部倍加珍惜這段人生經(jīng)歷，倍加珍惜委黨委的信任和關(guān)懷，在今后的工作中繼續(xù)錘煉成長，不斷在實踐中建功立業(yè)，努力成為年輕干部的表率。

二、要進一步加大掛職鍛煉工作力度

新一批的干部掛職工作于今年9月正式開展，各有關(guān)單位和處室必須切實加強領(lǐng)導，精心組織，齊抓共管，注重實效。

（一）各單位要一如既往地支持干部掛職工作，進一步做好干部選派工作

各單位要從事業(yè)長遠發(fā)展出發(fā)，遵循干部成長規(guī)律，妥善處理任務重與人手緊的矛盾，有計劃地選派優(yōu)秀年輕干部到機關(guān)錘煉和工作。一是做好掛職干部的跟蹤管理工作。要經(jīng)常與掛職干部及掛職處室保持聯(lián)系，了解掌握掛職干部

的思想、工作和學習情況，鼓勵他們安心工作。在掛職期間，原單位原則上不得中途抽回掛職人員，如因特殊情況確需抽回，要與掛職處室協(xié)商，報經(jīng)委組織人事處同意后，方能抽回。二是落實好掛職干部的各項待遇。干部掛職鍛煉期間，原單位任職保留，工資以及享受的待遇要保持不變。派出單位要主動關(guān)心掛職干部，幫助掛職干部解決實際困難，切實解決他們的后顧之憂，使他們能夠集中精力干好工作。三是做好掛職干部的任用工作。派出單位在選拔任用干部時，在同等條件下，要優(yōu)先考慮掛職干部，對那些成績突出、群眾公認的掛職干部，要及時提拔使用或安排到更重要的崗位上。

（二）委機關(guān)黨委、各掛職處室要從具體工作入手，明確培養(yǎng)計劃，落實培養(yǎng)責任

一是明確培養(yǎng)計劃。對掛職干部，要給他們實質(zhì)性的分工，讓他們獨立負責某一方面的工作。在考慮工作崗位以及分工時，要盡量注意發(fā)揮他們的專業(yè)特長、優(yōu)勢。組織生活以及重要工作會議要安排他們參加或列席。二是要為掛職干部提供良好的工作、生活條件。要指定一名經(jīng)驗豐富的同志對他們進行傳幫帶，使他們盡快進入角色；要定期與他們談心談話，肯定成績，指出不足，明確前進方向；在掛職干部遇到困難或出現(xiàn)工作失誤的時候，要給予他們幫助、支持和鼓勵。三要杜絕只重視安排工作而忽視培養(yǎng)教育的做法。

機關(guān)黨委、各掛職處室要明確：干部掛職的目的，是使干部受到鍛煉提高。各處室要處理好安排工作與培養(yǎng)掛職干部兩者的關(guān)系，既要向他們交任務，又要注意使他們的能力得到提高。不要只顧工作完成情況，不顧掛職干部的成長以及思想狀態(tài)，更不能純把他們當“幫工”使用。如果這樣做，就背離了干部掛職的初衷。四要杜絕因掛職干部工作時間不長而不愿委以重任、不明確責任的做法。各處室要樹立“才干來自實踐”的觀念，讓掛職干部在實踐中經(jīng)受鍛煉、增長才干。五要杜絕因掛職干部不是機關(guān)正式干部而對掛職干部要求不高、管理不嚴的做法。委機關(guān)黨委、各掛職處室對掛職干部既要關(guān)心愛護，又要嚴格要求，大膽管理。對掛職干部的管理要求，要與機關(guān)公務員一視同仁，不能搞雙重標準，對他們進行特殊照顧，對日常的上班、出勤、工作以及遵守紀律情況不管不問。對掛職干部身上的問題，發(fā)現(xiàn)后要及時指出；如發(fā)生不好管理的情況，可向組織部門或掛職干部原單位反映。

（三）委組織人事處要進一步完善掛職干部選派機制，斷提高年輕干部培養(yǎng)鍛煉的科學化水平

要認真總結(jié)掛職鍛煉工作經(jīng)驗，做好成果轉(zhuǎn)化工作。要繼續(xù)加強年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，積極結(jié)合實際制定培養(yǎng)計劃，有重點、有步驟、有措施地提高年輕干部的能力素質(zhì)。要堅持德才兼?zhèn)�、以德為先的用人標準，建立科學規(guī)范的選

拔機制，提高干部選派的針對性，把有培養(yǎng)前途、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部優(yōu)先選派到機關(guān)掛職鍛煉，并把機關(guān)經(jīng)歷作為干部選拔任用的重要條件。

同志們，選派干部掛職鍛煉，加強年輕干部培養(yǎng)，是事關(guān)干部隊伍建設(shè)全局、事關(guān)衛(wèi)生計生事業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略任務。委黨委將進一步加大工作力度，促進年輕干部的全面成長。希望通過掛職干部和我們的共同努力，為我系統(tǒng)培養(yǎng)鍛煉出更多更優(yōu)秀的年輕干部，為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面完成各項衛(wèi)生計生工作任務，建成國家醫(yī)療服務中心做出新的更大的貢獻！

友情提示：本文中關(guān)于《風電掛職干部座談會會議紀要》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，風電掛職干部座談會會議紀要：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《風電掛職干部座談會會議紀要》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/686456.html

• 上一篇：馬鞍山二中201*年民主評議干部工作小結(jié)
• 下一篇：《關(guān)于做好第七批援疆干部選派工作的通知》的通知