關(guān)于干部崗位交流的心得體會(huì)

關(guān)于干部崗位交流的心得體會(huì)

沙興國(guó)

按照中海集運(yùn)干部交流辦法，我被大連公司選派到集運(yùn)總部進(jìn)行崗位交流學(xué)習(xí)，通過(guò)接近三個(gè)月的實(shí)踐，對(duì)干部崗位交流學(xué)習(xí)也有了新的認(rèn)識(shí)、新的收獲，很榮幸領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，在這里談?wù)勎业慕涣鲗W(xué)習(xí)體會(huì)。

一個(gè)人在一個(gè)崗位長(zhǎng)時(shí)間的工作，思維容易定式、工作方式方法容易墨守成規(guī)，而工作積極性和效率也會(huì)有一定程度影響。交流到新崗位和新領(lǐng)域，對(duì)于有進(jìn)取心的干部，必然促使他努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)，以適應(yīng)新工作環(huán)境；同時(shí)干部崗位交流，也有利于優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，新崗位、新環(huán)境可以更好地調(diào)動(dòng)干部工作積極性、激發(fā)他的聰明才智，對(duì)于提高干部綜合素質(zhì)、培養(yǎng)多面手多有裨益。

通過(guò)這次崗位交流，也給我?guī)��?lái)了幾點(diǎn)思考。

一、通過(guò)干部崗位交流可以提高干部的綜合素質(zhì)。我們中國(guó)海運(yùn)經(jīng)過(guò)10年發(fā)展，已傲立于世界航運(yùn)浪潮中。在這個(gè)10年的成長(zhǎng)過(guò)程中，我們的干部隊(duì)伍也在實(shí)踐中快速發(fā)展。但我們未來(lái)的路很長(zhǎng)，我們要建百年中海，百年老店，而對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)治久安、持續(xù)發(fā)展，干部的持續(xù)性發(fā)展是關(guān)鍵。人才的成長(zhǎng)和才干的增長(zhǎng)是有規(guī)律和周期的，經(jīng)歷才會(huì)增長(zhǎng)才干，一個(gè)崗位就是一所“學(xué)�！保�一次經(jīng)歷就是一個(gè)“老師”，多一個(gè)崗位就多一份成熟、多一次經(jīng)歷就長(zhǎng)一次才干。

二、通過(guò)干部崗位交流可以提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。中海集運(yùn)的建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，船隊(duì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、海上與陸岸建設(shè)都要相得益彰，目前，我們面臨的國(guó)際形勢(shì)和航運(yùn)形勢(shì)多變，挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻，因此我們也亟需建設(shè)經(jīng)得起考驗(yàn)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。作為口岸公司的人員交流到總部，以前對(duì)陸岸經(jīng)營(yíng)和管理有所了解，對(duì)總部的航線(xiàn)布置、船隊(duì)建設(shè)等方面知識(shí)匱乏，通過(guò)學(xué)習(xí)，使得我增長(zhǎng)的知識(shí)、也使得我更加理解總部的經(jīng)營(yíng)方向和工作要求，更懂得了作為口岸公司的責(zé)任和義務(wù)，而總部人員交流到下屬單位就會(huì)更加充分理解口岸公司的需求，這種橫縱交流，切實(shí)使信息互通、思想統(tǒng)一、意識(shí)提高、工作暢通，而在這個(gè)過(guò)程中把干部放在多種崗位和環(huán)境中去使用，通過(guò)全面鍛煉，增強(qiáng)了綜合素質(zhì)，更提高了我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

同時(shí)，對(duì)于做好干部崗位交流，我想在這里談幾點(diǎn)自己的想法，供領(lǐng)導(dǎo)參考。好的思路，也要有好的措施，是否可以從幾個(gè)方面入手：

一是建立明確的干部交流制度、嚴(yán)明紀(jì)律。

既然干部交流學(xué)習(xí)看到了良好的效果，那是否可以建立一套科學(xué)的，長(zhǎng)久的，有效地制度。做到每個(gè)需要崗位的人員都有交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)；形式可以多樣化，一個(gè)月的，三個(gè)月的，半年的，一年的，同時(shí)根據(jù)時(shí)間的長(zhǎng)短確定交流學(xué)習(xí)的內(nèi)容和人員。

二要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，真正把那些思想政治可靠、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、文化素質(zhì)好、群眾威信高的優(yōu)秀干部交流到新崗位，同時(shí)不斷擴(kuò)大交流范圍，破除專(zhuān)業(yè)、部門(mén)的限制，跨領(lǐng)域、跨地域的選拔干部。

三是要加強(qiáng)跟蹤，加強(qiáng)督導(dǎo)，交流工作要有始有終，要從頭到尾來(lái)抓，有些人對(duì)于崗位交流會(huì)有思想負(fù)擔(dān)，這個(gè)時(shí)候需要組織上進(jìn)行思想工作轉(zhuǎn)變其觀念，愉快地接受新崗位。同時(shí)，對(duì)交流的過(guò)程要加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)，積極解決實(shí)際交流過(guò)程中的問(wèn)題和困難，盡快實(shí)現(xiàn)人與崗位的有機(jī)結(jié)合，做到資源最大效用的發(fā)揮和利用。

最后還有一點(diǎn)工作上的建議：

我們是集裝箱航運(yùn)公司，航線(xiàn)設(shè)置、成本控制、加強(qiáng)管理等是最重要的經(jīng)營(yíng)手段，但是“貨”是根本，我們總部一直重視市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，成立了“GAT”，但是建議總部繼續(xù)加強(qiáng)重視市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。目前我們口岸公司的普遍做法是年初根據(jù)總部的箱量指標(biāo)分解到內(nèi)外貿(mào)，再分解到各個(gè)航線(xiàn)，因此我們總部各個(gè)相關(guān)部門(mén)應(yīng)該了解口岸公司的指標(biāo)分解情況，根據(jù)我們運(yùn)力和淡旺季市場(chǎng)情況結(jié)合口岸公司的箱量任務(wù)去指導(dǎo)、協(xié)調(diào)攬貨和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，而這一點(diǎn)在大形勢(shì)不好的情況下尤為重要，大面積的調(diào)整運(yùn)價(jià)，一方面公司減少收入，另一方面這一手段過(guò)于簡(jiǎn)單，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同樣可以復(fù)制，這樣導(dǎo)致惡性循環(huán)。這時(shí)候如果了解掌握市場(chǎng)情況可以根據(jù)我們需求靈活對(duì)待，即保證了船舶裝載率又能減緩市場(chǎng)運(yùn)價(jià)的下滑。這樣又提高了口岸公司和代理的攬貨積極性又保證了公司的利益。

事實(shí)上這次崗位交流學(xué)習(xí)縮短了上下級(jí)之間的距離，與各部門(mén)的工作協(xié)作也得到加強(qiáng)，增進(jìn)了同事之間的理解和友誼，同時(shí)總部的工作作風(fēng)、工作效率、整個(gè)隊(duì)伍的活力和生機(jī)都使我收獲頗豐，受益非淺。通過(guò)學(xué)習(xí)交流，我更加理解總部的經(jīng)營(yíng)思路和工作要求，思想統(tǒng)一了，工作熱情更加高漲，工作方向更加明確，回到口岸公司更有利于提高我們口岸公司的執(zhí)行力�！伴L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄�！保�目前國(guó)際市場(chǎng)燃油價(jià)格一路盤(pán)升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈殘酷，應(yīng)該說(shuō)是我們航運(yùn)企業(yè)一個(gè)困難周期的到來(lái)，但是我相信我們中海集運(yùn)這艘航空母艦，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們這個(gè)團(tuán)結(jié)、能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)戰(zhàn)勝困難，笑到最后，到達(dá)勝利的彼岸，實(shí)現(xiàn)“百年中海”的目標(biāo)！

以上是本人的淺顯體會(huì)，有很多淺顯、不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事們批評(píng)指正。這次在上海生活學(xué)習(xí)的三個(gè)月當(dāng)中，得到了總部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事們的熱情關(guān)懷和幫助，在這里表示誠(chéng)摯的感謝！謝謝大家！

沙興國(guó)201*年7月

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年輕干部工作交流會(huì)心得體會(huì)

一、年輕干部必須學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。一是基層工作知識(shí)、能

力的學(xué)習(xí)�；鶎庸ぷ鹘�(jīng)驗(yàn)和基層事務(wù)的處理能力都是我們從事行政工作所必須具備的，對(duì)于基層情況，上至國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人，下至鄉(xiāng)村村主任都必須做到一定程度的了解和掌握。做為一名剛從大學(xué)畢業(yè)就到公務(wù)員戰(zhàn)線(xiàn)工作的我們，更應(yīng)該加強(qiáng)基層工作經(jīng)驗(yàn)的積累，基層事務(wù)處理能力的掌握。在我們這群80后年輕干部中不乏優(yōu)秀的大學(xué)生、研究生，同樣都有著高學(xué)識(shí)、高文憑，但是，可以肯定的是我們對(duì)于基層的認(rèn)知程度卻并不是那樣的突出，對(duì)于基層事務(wù)的處理尤其欠缺處理能力和技巧。這就要求我們?cè)趶氖禄鶎庸ぷ髦校�必須加�?qiáng)這方面能力的學(xué)習(xí)，要有扎根基層的決心，這樣才能更加利于自身的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累。而且，基層工作對(duì)于我們可以說(shuō)是百利無(wú)一害的，基層工作最能鍛煉人，基層工作最能出思想，基層工作最能出成績(jī)的的一些觀點(diǎn)也被很多基層干部予以論證。二是公文撰寫(xiě)能力的學(xué)習(xí)。公文寫(xiě)作可謂是行政工作的命脈，不論是通知的下發(fā)，政策的制定，領(lǐng)導(dǎo)的指示還是向上級(jí)的匯報(bào)，都會(huì)涉及到公文的寫(xiě)作，這就要求我們必須熟練的掌握寫(xiě)作能力，靈活的運(yùn)用寫(xiě)作技巧。同樣的，擁有一手好的文筆也是參與各類(lèi)選拔考試，邁向更大發(fā)展舞臺(tái)的一項(xiàng)重要條件。在交流會(huì)上政府辦陳主任也就如何搞好公文寫(xiě)作給我們提出了“四心”準(zhǔn)則，即動(dòng)筆前有“信心”，平時(shí)閱讀、收集有“耐心”，下筆要“細(xì)心”，復(fù)查要“耐心”。三是政策、理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。政策理論、法律法規(guī)是維護(hù)國(guó)家安全、穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的準(zhǔn)繩，我們做為后備干部，不論將來(lái)成就如何，如果對(duì)于國(guó)家政策沒(méi)有很好的了解和把握，那么在事務(wù)的處理上必將會(huì)陷入無(wú)頭蒼蠅的境界，失去處事準(zhǔn)則，甚至導(dǎo)致嚴(yán)重、惡性社會(huì)事件的發(fā)生。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人沒(méi)有正確的理論知識(shí)做支撐就失去了把握方向的能力，而一名普通工作人員沒(méi)有對(duì)國(guó)家政策的了解也就沒(méi)有能力為群眾答疑解惑。

二、年輕干部必須學(xué)會(huì)淡泊名利，我們這一代人，從一出生就被冠上了新世紀(jì)接班人的稱(chēng)號(hào)，而計(jì)劃生育國(guó)策的制約，使得我們?nèi)后w中的大多數(shù)成員都是家中獨(dú)生子女，被家人視為掌上明珠，在社會(huì)、家庭等各方面過(guò)分的關(guān)注的情況下，導(dǎo)致了有些人的自尊心過(guò)于強(qiáng)烈，任何事情都要力爭(zhēng)第一，而對(duì)待失意缺乏自我調(diào)控的能力。對(duì)于80后年輕干部，我們彼此之間既是相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的好同事，在一定程度上也可謂是惺惺相惜的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，雖然我們起點(diǎn)大致相同，但卻必定在今后的工作中存在著一定差距，所以我們?cè)诿鎸?duì)別人升遷是必須學(xué)會(huì)正確的看待，做到“遷不驕，留不餒”，正確面對(duì)，既要有勇于爭(zhēng)先的雄心，也要有甘于平淡的耐心。

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