關于認真做好各項工作總結(jié)和安排部署的通知

關于認真做好各項工作總結(jié)和安排部署的通知

公司所屬有關單位：

為全面總結(jié)201*年工作取得的成績，汲取工作經(jīng)驗，更好的部署明年的各項工作，現(xiàn)要求相關單位做好201*年工作總結(jié)和201*年工作安排，就有關事宜通知如下：一、時間要求

各相關單位負責部門要高度重視，將201*年部門工作總結(jié)及201*年工作安排形成材料，于201*年12月7日前報送市場開發(fā)部。二、內(nèi)容要求

要認真總結(jié)工作中積累的經(jīng)驗和體會，科學準確地分析目前形勢，超前謀劃和部署各項工作。

1、工作總結(jié)要全面系統(tǒng)。對部門工作中營銷、項目運行、產(chǎn)品銷售、工程施工、產(chǎn)品維修、設備租賃和社會服務等工作認真總結(jié)，抓住工作亮點和突出成績，如實總結(jié)成功經(jīng)驗，深入查找存在差距，主要數(shù)據(jù)要清晰準確并進行對比，詳實地反映在實施過程中所取得主要成果和工作成效。

2、形勢分析要科學準確。站在全局的戰(zhàn)略高度，深入分析當前的市場工作形勢，準確剖析面臨的不利因素和有利條件及在日常工作中怎樣開展科學管理的，存在問題解決方法等，科學預測201*年各項工作。

3、工作部署要切實可行。結(jié)合對形勢任務的深入分析，圍繞“十二五”規(guī)劃的發(fā)展目標，認真分析研究201*年工作中重點和難點問題，科學制定應對策略，有針對性的部署保障措施。三、涉及項目：

1、市場方面（內(nèi)部；外部；互為；管理落實；存在問題及解決辦法等情況）2、科研項目方面（重點項目情況；技術(shù)革新情況；新項目；管理落實；存在問題及解決辦法等情況）

3、工程施工方面（簽訂合同情況；完成情況；意向工作量；現(xiàn)有工作量；管理落實；存在問題及解決辦法等情況）4、設備租賃方面（設備租賃使用情況；管理落實；存在問題及解決辦法等情況）

5、機加、修理；運輸方面（機加、修理工作量情況；意向性工作情況；管理落實；存在問題及解決辦法等情況）四、其他要求

1、工作總結(jié)要嚴格規(guī)范報送內(nèi)容，保證質(zhì)量，務求報送材料結(jié)構(gòu)嚴謹、內(nèi)容全面�？偨Y(jié)材料用A4紙打印并報送電子文檔。

2、各單位所屬相關部門結(jié)合自家目前實際情況匯報相關涉及項目的材料。3、各相關單位要高度重視，嚴格遵守報送時限。

聯(lián)系人：閆奕晨電話：510746815245966477

技術(shù)（市場）開發(fā)部

201*.11.28

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關于認真做好201*年度工作總結(jié)的通知

公司各單位：

為更好地總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，查找問題與不足，科學分析形勢，高起點、高標準、有針對性地謀劃部署201*年我公司的各項工作，現(xiàn)就做好201*年度工作總結(jié)的有關事項通知如下:

一、總結(jié)內(nèi)容：

1、主要經(jīng)濟指標完成情況；2、新建項目、技改項目的建設情況；

3、全面貫徹落實國家、省和上級主管部門做好安全生產(chǎn)工作的指示精神，完成安全生產(chǎn)工作目標情況（員工教育培訓、規(guī)章制度落實、安全檢查、隱患排查治理、各項安全活動開展、落實獎懲情況等）；

4、201*年主要工作成績、典型事例、經(jīng)驗體會和存在問題；5、201*年的工作思路、工作重點以及為完成相關工作任務將采取的應對措施和方法等；

6、對公司管理部門工作的具體建議和意見。

二、總結(jié)要求：

（一）高度重視，專人負責。認真做好年度工作總結(jié)既是對今年工作的回顧、梳理和反思，也是對明年工作的思考與展望。要將工作總結(jié)作為全面完成年度工作的一項重要任務納入到領導工作議事日程中，切實加強組織領導，指定專人負責。要把總結(jié)今年工作與謀劃明年工作緊密結(jié)合起來，進一步統(tǒng)一認識，理清思路，振奮精神，扎實工作。

（二）重點突出，條理清晰。一是要堅持“重實績、重特色、重質(zhì)量”的原則，全面總結(jié)，深入分析企業(yè)面臨的形勢和環(huán)境，實事求是的總結(jié)工作經(jīng)驗與不足，科學的確定明年工作思路、工作目標、工作重點以及實現(xiàn)年度任務的切實可行的保障措施。二是條理清晰，數(shù)據(jù)準確，表述規(guī)范，字數(shù)控制在201*-6000字范圍。個別重大事項可適當展開表述。

（三）統(tǒng)籌安排，凝聚民智。年底各項工作十分繁重，要統(tǒng)籌安排，加強協(xié)調(diào)，認真組織實施。一是要做好謀劃準備。召開會議，按照工作總結(jié)要求，針對各單位自身工作任務和特點，明確總結(jié)工作的重點及實施方法。布置好具體工作。二是認真組織實施。要在干部員工認真總結(jié)一年來的工作情況的基礎上，采取靈活多樣的方式進行總結(jié)，同時要與干部員工進行交流溝通，廣泛聽取群眾的意見和建議。

三、時間安排和報送方式：

工作總結(jié)以A4紙質(zhì)材料打印，包括電子文本于201*年12月12日前報公司辦公室。

聯(lián)系人：電話：電子信箱：

公司辦公室

二○一二年十二月一日

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