工作總結(jié)、明星員工總結(jié)

明星員工工作總結(jié)

本人自201*年5月8日入職以來(lái)，一直從事品牌部管理工作，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下，在各部門同事的支持與配合下，各項(xiàng)工作有條不紊地開展：

一、堅(jiān)持品牌建設(shè)是為銷售服務(wù)的原則，牢牢把握宣傳推廣方向。我們積極挖掘有價(jià)值的新聞線索，并保證稿件質(zhì)量的優(yōu)良，同時(shí)與各大媒體保持良好健康的合作關(guān)系。在5月至11月底期間，共計(jì)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)報(bào)道250余次，平面媒體報(bào)道80余次。

二、球會(huì)榮譽(yù)稱號(hào)是一項(xiàng)硬性指標(biāo)，代表了社會(huì)的肯定，對(duì)客戶來(lái)說(shuō)也是最有說(shuō)服力的廣告。我們積極參與全國(guó)性球會(huì)評(píng)選活動(dòng)，截止到目前為止，榮獲了《高爾夫大師》主辦的“中國(guó)百家高爾夫球場(chǎng)”稱號(hào)、《高爾夫度假》主辦的“中國(guó)二十佳高爾夫度假村”稱號(hào)、“中國(guó)十佳高爾夫餐廳”稱號(hào)，提升了黃山雨潤(rùn)度假區(qū)的整體品牌知名度。

三、對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告是決策者對(duì)現(xiàn)行營(yíng)銷政策評(píng)估、制定新的營(yíng)銷政策的一個(gè)重要參考依據(jù)，容錯(cuò)率為零。品牌部是負(fù)責(zé)編寫球會(huì)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的部門，我對(duì)下屬嚴(yán)格要求，并以身作則，將數(shù)據(jù)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)核對(duì)，確保最終送達(dá)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)手上的是最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

四、球會(huì)從201*年3月16日開始試行會(huì)員積分計(jì)劃，5月下旬，我們部門的工作人員發(fā)生了一些變動(dòng)，部分工作進(jìn)行了交接。在交接中發(fā)現(xiàn)，5月以前的會(huì)員積分在統(tǒng)計(jì)上有較大錯(cuò)誤，對(duì)此，我們進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的核對(duì)，將有關(guān)單據(jù)逐一審查，最終糾正了錯(cuò)誤，為球會(huì)挽回了數(shù)萬(wàn)元的損失。亡羊補(bǔ)牢為時(shí)未晚，我們針對(duì)這一情況召開了部門會(huì)議，再三強(qiáng)調(diào)工作的嚴(yán)肅性，要求在今后的工作中杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。

五、每年球會(huì)都會(huì)舉行多場(chǎng)賽事活動(dòng)，對(duì)于規(guī)模較小的賽事，我們配合拍照并撰寫新聞；對(duì)于規(guī)模較大的賽事，我們積極充當(dāng)志愿者，用相機(jī)、用文字記錄下賽事的實(shí)況。為保證新聞的時(shí)效性，我們常常在所有比賽活動(dòng)結(jié)束后挑燈夜書，傳遞出最快最準(zhǔn)確的消息。

六、我們堅(jiān)持在力所能及的范圍內(nèi)協(xié)助其他部門共同開展工作。公司就像一臺(tái)機(jī)器，每個(gè)零件要完美無(wú)間地配合才能使機(jī)器高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在將自己部門工作做好的同時(shí)，多替其他部門考慮并提出合理建議，我想是每一位公司員工應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)。

七、在部門的內(nèi)部管理方面，“高效、有序、熱情”是我堅(jiān)持的一個(gè)原則。將工作任務(wù)合理分配，及時(shí)聽取下屬意見，協(xié)助處理他們遇到的一些工作難題，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候予以鼓勵(lì)，激發(fā)他們的潛能，讓他們以更快的速度進(jìn)步，是我一直在做的也是應(yīng)該要做的。

“誠(chéng)信、勤敏、謙學(xué)、艱毅”是我們的企業(yè)精神，凝聚著無(wú)數(shù)公司前輩的思想精華，進(jìn)入推廣公司之后，我一直以這樣的企業(yè)精神要求自己�！安粩鄬W(xué)習(xí)、勤于思考、珍惜時(shí)間、無(wú)私做人、搞好團(tuán)結(jié)”是我的座右銘，“一日三省”是我對(duì)自己的要求，“以做事業(yè)的態(tài)度去對(duì)待工作”是我在公司期間的感悟。

人無(wú)完人，金無(wú)足赤，我自身一定存在很多不足之處，我會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，希望今后在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督及幫助下，將工作越做越好。感謝雨潤(rùn)這個(gè)大家庭！述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，晚上好！

我是5月9日正式來(lái)到這里工作的，雖然我此前并非從事高爾夫行業(yè)，但通過(guò)兩個(gè)月認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我對(duì)整個(gè)黃山雨潤(rùn)度假區(qū)的情況已經(jīng)有了大致了解，對(duì)部門的運(yùn)營(yíng)過(guò)程也更加熟悉，對(duì)宣傳的方向有了更深刻的認(rèn)識(shí)，下面詳細(xì)介紹一下我這段時(shí)間的工作情況。

首先談?wù)勎屙?xiàng)做得尚算不錯(cuò)的工作：

1.我們品牌部幾乎天天和各種圖片打交道，它是我們對(duì)外宣傳的一個(gè)重要方式，一張高質(zhì)量的圖片代表的不僅僅是圖片本身，更是公司的形象。我比較擅長(zhǎng)圖片處理，在為博文配圖時(shí)，能根據(jù)要求迅速對(duì)圖片進(jìn)行修飾，比如說(shuō)我們青少年博客用的冠軍組合圖。在進(jìn)行年鑒、信封等設(shè)計(jì)的時(shí)候，單純用文字溝通交流比較困難，根據(jù)我們的要求，我設(shè)計(jì)樣稿交給設(shè)計(jì)師，再由設(shè)計(jì)師進(jìn)行細(xì)節(jié)處理，提高了工作效率。

2.我進(jìn)入工作角色比較快，正式上班第五天，我開始撰寫培訓(xùn)中心及俱樂(lè)部博客。六月初，我正式接手方正的工作，管理品牌部的日常運(yùn)行。由于人員流動(dòng)等方面的原因，接下來(lái)的二十多天內(nèi)，在管理品牌部的同時(shí)，我也兼顧著媒體報(bào)道及維護(hù)工作。例如將培訓(xùn)中心夏令營(yíng)的招生簡(jiǎn)章向各個(gè)媒體投稿，6月至7月期間，共有6家主流高爾夫媒體，1家雜志媒體刊登了我們的夏令營(yíng)招生簡(jiǎn)章。

3.前段時(shí)間在嚴(yán)總的指導(dǎo)下，我寫過(guò)一篇培訓(xùn)中心報(bào)道，標(biāo)題是“從細(xì)節(jié)抓起，鋪成功之路”，這句話同樣適用于我們的日常工作。我剛到品牌部的第二天，就接手泛高爾夫網(wǎng)的金牌球場(chǎng)評(píng)選工作，那時(shí)候，我們每個(gè)月的投票少得可憐，不僅沒(méi)有其他部門人員配合，就連本部門的工作人員也不積極投票。在我接手之后，每天自覺(jué)投票，五月底，我們球場(chǎng)綜合排名位列第二。六月份，我將這項(xiàng)工作作為一個(gè)常規(guī)工作，規(guī)定每人每月最低的投票數(shù)�，F(xiàn)在，我們部門每天投票時(shí)相互之間會(huì)招呼一聲，我們會(huì)在一個(gè)積極主動(dòng)的工作氛圍中完成任務(wù)。終于，我們黃山松柏高爾夫俱樂(lè)部在六月兩百家球場(chǎng)評(píng)選中排名首位。投票是件非常小的事情，但是小中見大，可以鍛煉我們的持之以恒精神，培養(yǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

4.年鑒是六月份工作的一個(gè)重點(diǎn)，此次201*上半年鑒（暨十周年特刊）我們積極與設(shè)計(jì)師溝通，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)，小到每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的核對(duì)，共進(jìn)行了約十余次不同版本的修訂工作，并最終確定終稿，交付印刷。

5.品牌部管理方面，在我接手后加強(qiáng)了制度管理，各項(xiàng)日常工作分配到人，各人簽字確認(rèn)后在辦公室公布張貼，明確了各人的工作職責(zé)。每月各項(xiàng)報(bào)表規(guī)定完成時(shí)間，有效防止了拖延工作的情況。嚴(yán)肅部門工作紀(jì)律，對(duì)各人分配到手的工作進(jìn)行有效監(jiān)督，同時(shí)，積極營(yíng)造認(rèn)真并快樂(lè)的工作氛圍，整體提高了每個(gè)人的工作效率。品牌部是一個(gè)年輕的部門，也是一個(gè)熱情向上、積極維護(hù)公司形象和利益的部門。在前不久公司組織的紅歌會(huì)活動(dòng)中，彩排和比賽時(shí)全體三名員工無(wú)一缺席，為公司貢獻(xiàn)出自己一點(diǎn)綿薄的力量。

接下來(lái)，說(shuō)說(shuō)最不滿意以及最需要改進(jìn)的三項(xiàng)工作：

1.由于剛接觸高爾夫行業(yè)不久，我對(duì)市場(chǎng)的敏感還未上升到一定的高度，接下來(lái)我要努力培養(yǎng)出敏銳的行業(yè)感知度，比如對(duì)宣傳方向的把握。只有掌握了軟文報(bào)道的中心思想和目的，才能更好地樹立品牌形象，為營(yíng)銷服務(wù)。

2.工作仍應(yīng)做得更加細(xì)致。由于經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告、積分計(jì)劃以及文字工作都非常敏感，容錯(cuò)率幾乎為零，我應(yīng)該更加仔細(xì)地對(duì)待每一個(gè)文字和數(shù)字，力求少出錯(cuò)，盡量不出錯(cuò)。

3.部門工作標(biāo)準(zhǔn)的制定進(jìn)展緩慢，目前只整理出工作內(nèi)容以及三項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)盡快開展后續(xù)工作，力爭(zhēng)在9月初完成終稿。根據(jù)目前品牌部的情況，我制定了一些較實(shí)際的工作計(jì)劃：1.目前品牌部資料管理不到位，電子檔資料沒(méi)有按照類別歸檔，尋找資料時(shí)浪費(fèi)很多時(shí)間，是導(dǎo)致工作效率下降的主要因素之一。應(yīng)盡快將部門工作標(biāo)準(zhǔn)、檔案等工作完成，以便下一步工作的開展。

2.關(guān)注、參與球場(chǎng)、教練等評(píng)選活動(dòng)，激活媒體，進(jìn)一步增加曝光率，提高培訓(xùn)中心及球會(huì)知名度。我們部門現(xiàn)在已經(jīng)在朝這方面努力，有好的軟文或者新聞，會(huì)在網(wǎng)絡(luò)投稿和平面媒體上同時(shí)投稿。當(dāng)然，投稿的采用率是一個(gè)問(wèn)題，我們一方面要和媒體加強(qiáng)溝通，一方面要將稿件內(nèi)容寫得更加完美。

3.品牌部是后線部門，我們所做的一切都是為營(yíng)銷服務(wù)，所以我們還要做一些有助于營(yíng)銷的信息收集、分析等工作，如對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、旅游球場(chǎng)的分析等等。同時(shí)要積極配合其他部門的工作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。

4.進(jìn)一步提高工作效率，合理安排工作內(nèi)容。這一點(diǎn)上，我淺談一下自己的看法。品牌部繁瑣的事情比較多，通常一個(gè)人手上會(huì)同時(shí)有若干個(gè)工作等待處理。在接到一份工作之后，可以將其劃分為重要、非常重要、緊急。首先，任何工作都是重要的，細(xì)節(jié)決定成敗，不要輕視每一項(xiàng)工作。在接到工作任務(wù)之后，迅速在大腦中將其分類，緊急的事情擺在最前面去完成，在完成的過(guò)程中，一般都會(huì)有真空時(shí)間，在這段時(shí)間內(nèi)，將非常重要和重要的任務(wù)安插進(jìn)去完成，將時(shí)間利用到最大化。我們每接到一個(gè)工作任務(wù)，都應(yīng)該在腦中將完成它可能遇到的困難、需要注意的事項(xiàng)一一考慮周全，前饋控制是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，做得好了可以規(guī)避很多不必要的失誤，節(jié)約大量時(shí)間。每天晚上睡覺(jué)前，將第二天需要處理的工作在腦子里過(guò)一下，第二天早晨起床刷牙洗臉或者坐班車的時(shí)候，抽時(shí)間將本日的工作再過(guò)一下，對(duì)提高一天的工作效率都有很大幫助，而做到這些根本就不會(huì)耽誤你太多時(shí)間，五到十分鐘的冥想就足夠了。

人無(wú)完人，金無(wú)足赤，我自身一定還有其他不足之處，希望今后在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督及幫助下，將工作越做越好。

謝謝大家！

品牌部：***

（日期）

述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！

時(shí)間過(guò)得真快，一轉(zhuǎn)眼又過(guò)去了三個(gè)月，安靜下來(lái)想一想，我們確實(shí)需要一個(gè)自我調(diào)整、反省與思考的過(guò)程，將工作思路整理清楚，不論對(duì)公司、對(duì)部門或者本人來(lái)說(shuō)都大有裨益。

上一次述職中，我曾制定了四項(xiàng)工作計(jì)劃，既然是計(jì)劃，就要去做去實(shí)現(xiàn)，否則就成了干打雷不下雨，成了形式主義，現(xiàn)在，我先將改進(jìn)情況進(jìn)行匯報(bào)說(shuō)明。

1.關(guān)于品牌部資料雜亂、影響工作效率的問(wèn)題，我們已經(jīng)有了顯著的改善。我們將公共電子資料集中存放在移動(dòng)硬盤內(nèi)，用不同命名的文件夾加以區(qū)分，每個(gè)人按需使用，既提高了尋找資料的速度，又能保證文件內(nèi)容的及時(shí)更新。

2.在激活媒體方面，我們加大了工作力度，和各媒體保持良好的工作關(guān)系。7月1日至9月30日之間，球會(huì)、培訓(xùn)中心、酒店、地產(chǎn)共計(jì)有169篇網(wǎng)絡(luò)及平面媒體報(bào)道，其中既有媒體自發(fā)的報(bào)道，也有我們積極投稿的成果。三個(gè)月中，我們的博客點(diǎn)擊量為4621人次，評(píng)論59人次，轉(zhuǎn)載收藏30人次。

3.我們始終堅(jiān)持一切工作為營(yíng)銷的理念，圍繞著如何擴(kuò)大球會(huì)影響做文章，做到有的放矢，保證工作的有效性。

4.我們積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求，提前制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，合理安排、切實(shí)落實(shí)，整體效率提高，工作飽和度提高。

第三季度是一個(gè)忙碌、充實(shí)的季度，球會(huì)成功協(xié)辦了中韓青少年邀請(qǐng)賽，品牌影響上又前進(jìn)了一步；培訓(xùn)中心進(jìn)行了一次教學(xué)調(diào)整，在青少年培養(yǎng)上繼續(xù)探索前行；整個(gè)公司范圍內(nèi)開展了制定部門工作目錄、工作標(biāo)準(zhǔn)的一系列舉措，管理上更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。

我們品牌部也與時(shí)俱進(jìn)，規(guī)范部門工作，想大局、抓細(xì)節(jié)、重落實(shí)，從文章投稿到報(bào)刊收發(fā)，從與各部門積極配合到拓展媒體關(guān)系，所有工作都在有條不紊地進(jìn)行當(dāng)中。

在完善日常工作的同時(shí)，我們也在思考如何做到部門的有序發(fā)展，根據(jù)現(xiàn)況，及時(shí)調(diào)整今后的宣傳方向，在不斷改進(jìn)中提升球會(huì)的品牌影響力，提高自我的工作能力，提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，是我們奮斗的目標(biāo)。

自我學(xué)習(xí)充電也是一項(xiàng)獨(dú)立于工作之外、卻與工作息息相關(guān)的必修課程。有思想的人才能走得更遠(yuǎn)，而思想不是能憑空產(chǎn)生的，是需要從書籍、從社會(huì)、從其他人身上汲取精華，積累形成的。

上次的述職大會(huì)中，聽大家的發(fā)言，聽領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，讓我以人為鏡，對(duì)自身有了更清晰的認(rèn)識(shí)�；厝ブ�后給自己制定了讀書計(jì)劃，努力拓展經(jīng)濟(jì)學(xué)、廣告學(xué)方面的知識(shí)，雖然做不到突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，但至少做到了不斷前行。

但是，最近一段時(shí)間以來(lái)，我感覺(jué)到我的心態(tài)沒(méi)有調(diào)整到最佳狀態(tài)。由于品牌部對(duì)口部門多，工作對(duì)接的時(shí)候有時(shí)候同事并不是很配合，因此我有時(shí)候會(huì)有情緒化的反應(yīng)。人與人是相互尊重的，并且大家都是在為公司工作，我希望同事之間能夠相互幫助，共同為公司的發(fā)展而努力。

201*年第四個(gè)季度已經(jīng)到來(lái)，我們品牌部有幾項(xiàng)工作重點(diǎn)：1.協(xié)助辦好十周年的慶典賽事；

2.做好201*全年年鑒的編輯、制作工作；

3.開拓思路，在博文宣傳上動(dòng)腦筋，逐漸形成自己的特色，吸引更多的高爾夫愛(ài)好者關(guān)注；

4.在狠抓培訓(xùn)中心宣傳的同時(shí)，加大球會(huì)宣傳力度，將從前培訓(xùn)中心博客的一枝獨(dú)秀，轉(zhuǎn)變?yōu)榍驎?huì)與培訓(xùn)中心齊頭并進(jìn)。最后說(shuō)一句話，公司強(qiáng)大了，個(gè)人才會(huì)有發(fā)展的空間和舞臺(tái)，人生才會(huì)更有意義，所以請(qǐng)大家將自己最大的熱情投\u

擴(kuò)展閱讀：年度企業(yè)文化工作總結(jié)與計(jì)劃

深投發(fā)展公司

201*年企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)

201*年，深投發(fā)展公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為綱領(lǐng)，培育具有我司特色的企業(yè)文化，以公司更名為契機(jī)，塑造員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的共同愿景；以“家”文化為核心，營(yíng)造親如一家、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化；以責(zé)任心文化為目標(biāo)，打造用心、細(xì)心服務(wù)理念；以員工為中心，營(yíng)造以人為本、關(guān)愛(ài)員工的企業(yè)氛圍；以豐富的文化活動(dòng)為依托，將企業(yè)文化落到實(shí)處。企業(yè)文化建設(shè)成效顯著，具體如下：

一、上半年工作總結(jié)

（一）推進(jìn)黨組織建設(shè)，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)工作

黨建工作是國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的根本，半年來(lái)我司積極推進(jìn)黨建工作，健全黨組織，發(fā)展基層黨員。為便于工作開展，我司根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況，增設(shè)1個(gè)支部，共設(shè)立7個(gè)黨支部，黨員人數(shù)共計(jì)59名，定期開展黨員活動(dòng)，確保企業(yè)文化正確的發(fā)展方向。

（二）實(shí)踐以人為本理念，關(guān)心關(guān)愛(ài)員工

科學(xué)發(fā)展觀的核心就是以人為本，而以人為本最基本的就是以員工利益為本，我司“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實(shí)事，關(guān)心員工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，解決員工面臨的實(shí)際困難。具體有以下幾個(gè)方面：1、每月為當(dāng)月過(guò)生日的員工舉辦生日會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)與員工共度生日并發(fā)放生日金，使員工充分感受到公司大家庭的溫暖；2、舉辦各類培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，例如工程類、酒店業(yè)培訓(xùn)等；3、設(shè)立員工閱覽室，豐富員工業(yè)余文化生活。3月22日，我司鹿嶺苑員工宿舍活動(dòng)及閱覽室正式開放，該活動(dòng)室共有藏書近500本，同時(shí)還設(shè)有跑步機(jī)等健身器材，活動(dòng)室一周開放三次，豐富了員工業(yè)余生活，讓他們以更飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去；4、開展明星員工評(píng)選活動(dòng)，并予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等機(jī)會(huì)，從而激勵(lì)優(yōu)秀員工，樹立先進(jìn)；5、對(duì)于生病的員工，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)看望，并送去關(guān)愛(ài)，對(duì)于家庭有困難的員工，我司也予以補(bǔ)貼，幫助他們度過(guò)難關(guān)。

（三）以文化活動(dòng)為載體，全面推進(jìn)“家”文化建設(shè)

在全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的過(guò)程中，我司將文化活動(dòng)視為企業(yè)文化建設(shè)行之有效的載體，具體如下：1、公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭開展授課等活動(dòng)，關(guān)心員工家庭生活，例如6月5日，宋公利董事長(zhǎng)在投資大廈四樓舉辦了子女教育專場(chǎng)培訓(xùn)講座，針對(duì)如何教育孩子、成才求學(xué)等進(jìn)行講解，解決了員工的實(shí)際問(wèn)題。2、為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，活躍員工業(yè)余生活，4月26日下午，我司與會(huì)展中心管理有限責(zé)任公司在崗廈群英籃球場(chǎng)舉行了一場(chǎng)精彩的“五四”籃球友誼賽，提高了員工身體素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)了與系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的交流。

（四）重點(diǎn)：組織員工爬山活動(dòng)，舒緩工作壓力

針對(duì)富士康員工跳樓事件，我司高度關(guān)切員工心理健康，同時(shí)為進(jìn)一步提高我司員工的身體素質(zhì)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍，5月28日和6月4日，我司工會(huì)牽頭，先后組織300多名員工前往梧桐山爬山，既鍛煉了身體、增強(qiáng)了體魄，在大自然中得到放松和舒緩，也在鍛煉身體的同時(shí)促進(jìn)了員工之間的交流，增進(jìn)了了解。許多員工紛紛表示，希望爬山活動(dòng)作為工會(huì)組織的特色活動(dòng)一如既往地開展下去，讓更多的同事參與進(jìn)來(lái)。

（五）亮點(diǎn)：搭建企業(yè)文化宣傳平臺(tái)，推進(jìn)簡(jiǎn)報(bào)、內(nèi)刊建設(shè)

我司高度重視企業(yè)文化宣傳平臺(tái)的建設(shè)，著手整合現(xiàn)有宣傳平臺(tái)：1、我司從201*年第6期開始，對(duì)《深投發(fā)展動(dòng)態(tài)》進(jìn)行了改版，強(qiáng)化編輯職能，明確投稿機(jī)制，科學(xué)性、規(guī)范性顯著增強(qiáng)，內(nèi)容更加靈活。通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)的形式，及時(shí)將企業(yè)的新聞、榮譽(yù)，員工個(gè)人的先進(jìn)事跡等傳遞到每位員工。2、籌辦公司內(nèi)刊《深投發(fā)展》，共設(shè)立高端論壇、制度管理、經(jīng)營(yíng)之道、行業(yè)動(dòng)態(tài)、員工天地等10多個(gè)欄目，努力使之成為公司內(nèi)部溝通的橋梁，成為上傳下達(dá)的平臺(tái)。

（六）積極配合上級(jí)單位的各項(xiàng)活動(dòng)，融入企業(yè)大家庭

4月8日至9日，為配合市國(guó)資局“市屬國(guó)企手挽手扶貧幫困心連心”活動(dòng)，我司組織員工積極參加，來(lái)自公司15個(gè)部門130多人紛紛捐款，兩天共計(jì)捐款近2萬(wàn)元，作為企業(yè)扶貧濟(jì)困基金，用于幫扶困難職工。5月初，我司作為承辦單位參與了投控系統(tǒng)首屆“投控杯”攝影大賽的籌備工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立工作組并制訂了工作方案，6月初認(rèn)真組織公司員工積極參加本次大賽，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采和員工精神風(fēng)貌。通過(guò)以上活動(dòng)，員工的主人翁意識(shí)和參與意識(shí)顯著增強(qiáng)，積極融入系統(tǒng)大家庭。

雖取得了一定成績(jī)，但我司企業(yè)文化建設(shè)工作的提煉、整合還不夠，系統(tǒng)化的企業(yè)文化建設(shè)工作才剛剛起步。深投發(fā)展公司企業(yè)文化的核心內(nèi)涵并不明確，各項(xiàng)活動(dòng)的組織還沒(méi)有與公司企業(yè)文化很好的融合，需要不斷梳理，并依托良好的宣傳平臺(tái)，形成員工統(tǒng)一共識(shí)，最終使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

二、下半年工作計(jì)劃

（一）繼續(xù)推進(jìn)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用

1、根據(jù)控股公司要求和公司實(shí)際情況，我司將在黨支部中開展以爭(zhēng)創(chuàng)“政治引領(lǐng)性強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”為主要內(nèi)容的“四強(qiáng)”黨總支，在黨員中開展以爭(zhēng)做“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)”為主要內(nèi)容的“四優(yōu)”黨員活動(dòng)，通過(guò)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)提升我司黨建水平；2、積極開展民主評(píng)議活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和監(jiān)督，扶持和發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)積極因素推動(dòng)各項(xiàng)工作；3、組織好“七一”黨員活動(dòng)，增強(qiáng)黨員以身作則的意識(shí)，提高黨員隊(duì)伍的凝聚力。

（二）重視員工心理健康，加強(qiáng)員工心理引導(dǎo)

針對(duì)富士康員工跳樓事件，我司下半年將進(jìn)一步加強(qiáng)員工心理疏導(dǎo)工作，組織心理培訓(xùn)課程和心理輔導(dǎo)講座，既采取有效的激勵(lì)措施，還要通過(guò)黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)組織員工活動(dòng)，促進(jìn)員工身心健康，推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。（三）繼續(xù)開展多項(xiàng)活動(dòng)，活躍企業(yè)文化氛圍

主要有以下活動(dòng)：1、7月至8月下旬，我司將主要配合控股公司做好“投控杯”攝影大賽的各項(xiàng)工作，做好作品收集、評(píng)選、制作等工作，最終跟蹤好頒獎(jiǎng)典禮，為控股公司成立六周年獻(xiàn)禮；2、8月份，我司將舉辦綜合知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握和鞏固工作技能；3、積極組織、認(rèn)真選拔優(yōu)秀選手，參加6月23日投控系統(tǒng)乒乓球選拔賽，為企業(yè)贏得榮譽(yù)；4、積極開展內(nèi)訓(xùn)工作，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講授“公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”課程，中層干部講授租賃、采購(gòu)等相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)課程。

（四）辦好第十屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)，發(fā)揮企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)優(yōu)勢(shì)

企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)的參賽運(yùn)動(dòng)員頑強(qiáng)拼搏、堅(jiān)忍不拔，其他員工密切配合，對(duì)于活躍員工生活，提高公司凝聚力具有特殊意義，提供了一個(gè)很好文化展示平臺(tái)。我司將總結(jié)往屆運(yùn)動(dòng)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)辦好201*年度員工運(yùn)動(dòng)會(huì)，增強(qiáng)比賽的趣味性，提高員工參與度，充分展現(xiàn)出員工優(yōu)良的體魄、高超的智慧以及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

（五）構(gòu)建企業(yè)文化宣傳體系，塑造共同價(jià)值觀

企業(yè)文化建設(shè)需要通過(guò)宣傳教育，使員工逐步形成共同的核心價(jià)值觀，下半年，我司將繼續(xù)發(fā)揮好《深投發(fā)展動(dòng)態(tài)》快速、簡(jiǎn)潔、高效的特點(diǎn)，及時(shí)報(bào)道公司新的新聞動(dòng)態(tài)。另外，要切實(shí)推進(jìn)公司刊物《深投發(fā)展》的整合作用，通過(guò)刊物塑造公司形象，傳遞公司管理理念，加大宣傳力度，優(yōu)化現(xiàn)有平臺(tái)，形成員工對(duì)企業(yè)文化的共同認(rèn)識(shí)。

（六）建立相應(yīng)制度，確保企業(yè)文化建設(shè)工作順利開展

為貫徹“一體化、專業(yè)化、規(guī)范化”管理措施，確保企業(yè)文化建設(shè)工作順利進(jìn)行，我司先后制訂了采購(gòu)管理辦法、工程項(xiàng)目管理辦法、物業(yè)租賃管理暫行辦法、消防安全應(yīng)急預(yù)案等一系列制度和規(guī)章。下半年，我司將繼續(xù)對(duì)以上制度進(jìn)行完善，理順工作流程，強(qiáng)化制度的剛性和柔性，塑造講原則、重制度、規(guī)范操作的企業(yè)文化，為全面推進(jìn)企業(yè)文化體系的建設(shè)確立制度保證。

企業(yè)文化建設(shè)是國(guó)有企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作，201*年，按照市國(guó)資局和控股公司要求，我司將繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力、競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司服務(wù)水平和經(jīng)營(yíng)效益的提高。

二一年六月二十一日

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