重慶交通大學英語話劇社

重慶交通大學英語話劇社

本社團全稱為“重慶交通大學英語話劇社”，英文縮寫為EDA(EnglishDramaAssociation).

本社團是由外國語學院數(shù)名師生于201*年倡導成立，此后逐步發(fā)展成為以外國語學院同學為，其他各學院同學共同參加的校級專業(yè)性素質(zhì)拓展類社團。

本社團是一個以興趣為中心，由學生自行組建的、由外國語學院指導管理的英語學習類視力。本社團活動以英語話劇為主，突出各類英語舞臺表演形式，并鼓勵廣大同學結(jié)合大學生活實際，進行創(chuàng)作或表演，展現(xiàn)現(xiàn)代大學生的“自信、合作、創(chuàng)新”的一面。同時，我們的口號也就是“ConfidentCooperativeCreative”

本社團的徽章創(chuàng)作于201*至201*第七屆英語話劇社干部任期內(nèi)。從圖案的元素組合的上下順序，三個圓點共同代表了英語話劇社“ConfidentCooperativeCreative”的口號dg個圓點之下的展翅的海鷗圖案打賭是英語話劇社的健康發(fā)展。承載著響亮的口號，經(jīng)過一屆又一屆話劇社人的不斷求索，必將走向美好的明天，必將在越來越多的同學心中留下難忘的一筆。海鷗圖案之下，是英語話劇社英文名稱的簡寫（ED）。從整體來看，徽章的圖案中有一群攜手共進的人們，有一張洋溢著青春活力的笑臉。其中海鷗圖案的來自于對社團發(fā)展具有重大意義的第一屆南岸區(qū)話劇大賽的幕布圖案，其他的圖案創(chuàng)意則分別來乍對話劇社內(nèi)涵胡解讀。

本社團管理層設(shè)有社長一名，社長下轄劇務、常務、辦公室三個分系，其中劇務系下轄劇務部、演員部以及編導部，常務系下轄宣傳部、活動部以及對外聯(lián)絡部。社長直接領(lǐng)導辦公室。除編導部外，各部均設(shè)有部長一到二名，部門部長是社團各項工作的具體執(zhí)行者，是協(xié)調(diào)社團領(lǐng)導層與社團干事之間關(guān)系的紐帶。

社團各職務介紹及任職要求如下：（一）社長：英語話劇社社長是社團決策集體的領(lǐng)導人。社長作為全社團的核心，對社團的年度發(fā)展、長遠規(guī)劃和良好社團文化的建設(shè)負有責任。社長對外代表社團的形象；對內(nèi)則監(jiān)督并協(xié)調(diào)各部門的工作，審核劇務副社長以及常務副社的年度工作計劃并適當協(xié)助副社長完成各項具體工作，保證社團始終處于良好而高效的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。在職期間，擔任社長職務的同學須在劇務工作和常務工作兩方面具有平衡的能力，應在充分理解英語話劇社的特色和涵養(yǎng)，充分理解社長的責任、角色和地位的基礎(chǔ)上盡職盡責地開展工作，義務性地帶領(lǐng)全社團積極奮進。話劇社社長原則上由大三同學擔任。

（二）劇務副祚：英語話劇社劇務副社長是社團決策集體的重要組成部分。劇務副社長作為指導社團特色所在的英語話劇發(fā)展工作的干部，對社團的特色文化建設(shè)負有責任。劇務副社長對外代表社團特色英語話劇建設(shè)的水平，展示著英語話劇社自成立以來的成果精華；對內(nèi)代表本社英語話劇演出或編排的水平，領(lǐng)導演員部和導演部，確立每一年的話劇逐步落實具體措施。劇務副社長應根據(jù)積累的工作經(jīng)驗和實際的評估調(diào)查，在每常年任伊始向社長呈交當年的英語話劇工作計劃。劇務副社長負責主導社團的劇務工作，不得向其他干部推脫任務，其他任何干部亦無權(quán)干涉其工作。在職期間，擔任劇務副社長的同學須在英語話劇方面有自己獨到的見解，在編排工作和組織工作兩方面具備平衡的能力，在充分理解社團特色重大意義的基礎(chǔ)上責無旁貸堅決執(zhí)著地開展各項工作。話劇社劇務副社長原則上由大三同學擔任。

（三）常務副社長：英語話劇社常務副社長是社團決策集體的重要組成部分。常務副社長作為主導完成社團各項細節(jié)精干的任務的干部，對社團的內(nèi)部氣氛、凝聚力、工作效率、及對外關(guān)系負有責任。常務副社長與劇務副社長在工作上互為補充，負責社團的各項基礎(chǔ)建設(shè)。常務副社長對外代表社團的質(zhì)量，體現(xiàn)社團的管理理念和水平；對內(nèi)則表率社團自成立以來一直秉承的樸實執(zhí)著的精神；領(lǐng)導辦公室和總務部，確立每一年的管理目標、內(nèi)外關(guān)系建設(shè)計劃并具體執(zhí)行。常務副社長應充分認識社團劇務工作的重要性和常務工作的真正意義，使常務工作與劇務工作良好協(xié)調(diào)，高效地完成以常務工作為劇務工作服務的目的。在每學年伊始，常務副社長應結(jié)合歷年來取得的成績的基礎(chǔ)上，經(jīng)過客觀評估后向社長呈交新一年的工作計劃。在職期間，擔任常務副社長的同學須對常務工作始終保持清醒的認識，在管理工作、與人交流上具備平衡的能力，應在充分平衡劇務與各項常務之間關(guān)系的前提下，虛心謹慎積極創(chuàng)新的開展各項工作。話劇社常務副社長原則上由大三同學擔任。

（四）部長：英語話劇社部門部長是社團各項工作的具體執(zhí)行者，是協(xié)調(diào)社團領(lǐng)導層與社團干事之間關(guān)系的紐帶。在工作中，各部長均須在所任部門工作性質(zhì)上有所專長，以身作則，為各部門干事起表率作用，充分調(diào)動干事的積極性，帶領(lǐng)他們高效率地完成各項工作；同時部長應該具備較好的交流能力，能夠與干事保持融洽的關(guān)系，以便于工作的開展。在每學年上任伊始，部長就應首先同領(lǐng)導層進行必要的交流，明確我社是個什么性質(zhì)的社團，我社的發(fā)展方向是怎樣的，以及我社的工作計劃與工作目標是什么，然后逐步適應從干事向干部的角色轉(zhuǎn)換，為社團的的發(fā)展出一份自己的力。除部門部長外，副社長理事也是部長級干部，是社團工作不可缺少的一部分。副社長理事主要負責協(xié)助副社長的各項工作，參與工作的商議和制定，也擔當著代理各部部長的職責。如某個部門的部長因故無法參與到某項活動中時，副社長助理將代替該部門部長完成工作任務，以此保證工作的有效性。

編輯本段各部門職能簡介如下：（一）辦公室：英語話劇社辦公室是受社團社長直接領(lǐng)導的職能性部門。該部門負責社團財務收支管理，所有信息的歸納整理記錄和調(diào)查監(jiān)督社團運作情況。辦公室應嚴格控制社團經(jīng)費支出，規(guī)范賬目交付手續(xù)，及時將社團的重要信息有序整理后備案以供查閱，反饋社團內(nèi)部的調(diào)查信息以矯正工作上的不足。

（二）劇務部：劇務部是受社團劇務副社長直接領(lǐng)導的職能部門，主要負責話劇社內(nèi)部劇組展演的后勤保障和宣傳推廣工作，協(xié)調(diào)演員部與編導部，組織監(jiān)督排練，以及聯(lián)絡社外參賽話劇劇組，制定話劇比賽規(guī)則，并承擔劇務方面各項細節(jié)工作。

（三）演員部：本社團演員部是受社團劇務副社長直接領(lǐng)導的職能部門。該部門的職責是在每一年招收新的演員為話劇排演提供人員，培養(yǎng)優(yōu)秀演員，整理聘用演員的資料，適當組織部內(nèi)的活動，并負責評選與社團的劇務工作相關(guān)的個人和集體獎項，同時也負責搜集和整理社團歷屆優(yōu)秀演員、劇組和話劇節(jié)目的資料以備案。

（四）編導部：編導部的前身是英語話劇社導演部，是受社團劇務副社長直接領(lǐng)導的職能性部門。該部門的職責是在每一年招收新的干事為劇本采集、話劇編排和社團劇本建設(shè)提供人員。編導部在工作上應與演員部協(xié)調(diào)一致，將導與演有機結(jié)合，共同致力于社團的英語話劇建設(shè)。此外，編導部還應根據(jù)部門的特殊性和重要性，適時的對部門干事做好工作培訓，培養(yǎng)優(yōu)秀的編導來執(zhí)導優(yōu)秀的劇目。

（五）活動部：活動部是受社團常務副社長直接領(lǐng)導的職能部門�；顒硬控撠熃M織安排包括會員活動在內(nèi)的社團所有承接的活動舉辦工作。（六）宣傳部：宣傳部是受社團常務副社長領(lǐng)導的職能部門。宣傳部負責社團所有展板、海報、宣傳單、通知單、名冊等實物宣傳資料制作，網(wǎng)站宣傳信息發(fā)布，以及活動現(xiàn)場的布置與設(shè)計。

（七）對外聯(lián)絡部：英語話劇社對外聯(lián)絡部是受社團常務副社長直接領(lǐng)導的職能部門。該部門負責社團的所有對外聯(lián)絡工作，盡責保證社團對外活動的安全有序，按照要求組織對外工作，樹立良好的社團形象，為社團建立穩(wěn)定的外部關(guān)系。

編輯本段基本制度

為規(guī)范社團日常管理，提高工作效率，在參考實際工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，本社團確立了五項社團基本制度，包括劇務制度，招新制度，例會制度，換屆制度以及活動制度。社團的所有工作須嚴格遵照相關(guān)制度的要求進行。第一條劇務制度

（一）本社團劇務制度規(guī)定了與英語話劇社的話劇排演相關(guān)的基本要求。凡屬于本社團的英語話劇的排演須遵照本制度進行。（二）本社團負責排演的話劇節(jié)目的演出決定權(quán)屬于英語話劇社，社團有權(quán)根據(jù)自身實際工作需要決定話劇的演出安排。每次社團

的英語話劇排演前，社團工作人員須向劇組說明劇務制度，使劇組的同學在排練前明確節(jié)目歸屬權(quán)，避免分歧。社團須在與劇組全體成員就節(jié)目歸屬達成一致后開始正式的排練。不同的意見通過社團和個人間的協(xié)商處置。（三）首先，劇務副社長作為社團內(nèi)主管英語話劇建設(shè)的最高領(lǐng)導，需保證社團劇務制度的客觀貫徹實施，并自覺接受該制度約

束，使劇務工作制度化。其次，劇務副社長作為社團內(nèi)主管英語話劇建設(shè)的最高領(lǐng)導，對社團的英語話劇建設(shè)負有總體責任。在進行工作時，不受其他干部干涉，同時也與英語話劇建

設(shè)的成敗直接相關(guān)。

（四）英語話劇社不是一個僅僅組織英語話劇排演的學生團體，而是一個具有創(chuàng)造力的、能將大學生豐富的生活內(nèi)容與英語話劇表演形式相結(jié)合的開拓性社團。本社團鼓勵更多的同學參與到英語話劇的排演中來，提倡大學生結(jié)合生活實際的創(chuàng)新和對英語話劇理解的創(chuàng)新。

第二條招新制度：

（一）英語話劇社招新制度規(guī)定了社團在招收和選用新成員過程中的基本要求。本社團招新工作的基本原則須遵照本制度。

（二）英語話劇社因社團自身建設(shè)需要，招收會員，干事從會員中選取產(chǎn)生。為集中力量建設(shè)英語話劇、平衡社團常務工作和劇

務工作，本社團在招新時原則上重點照顧外國語學院。處于社團經(jīng)費考慮每位新加入的同學須向社團繳納10元的會費。（三）社團在進行招新時應嚴把宣傳關(guān)，禁止傳播虛假信息，夸大事實或毀謗其他社團。（四）演員部與編導部因其在英語話劇建設(shè)中所處的重要地位，在招新時需客觀設(shè)立面試，演員部需設(shè)立與社團性質(zhì)相符的初試與復試。（五）英語話劇社在社團建設(shè)上始終追求辦社質(zhì)量。禁止社團干部在招新時盲目追求規(guī)模。第三條例會制度

（一）英語話劇社例會制度規(guī)定了社團工作的常規(guī)開展方式。社團所有工作的開展，原則上遵照本制度進行。（二）例會作為社團內(nèi)不同層級、不同部門間定期溝通的橋梁，是社團內(nèi)部發(fā)布通知、討論常務工作和匯報工作情況的平臺。例會

擬定為至少每月一次。社團應通過加強例會制度的實行來減少臨時會議的召開。例會的召開分為全體干部例會和分部門例

會。（三）社團舉行例會時應嚴格考勤。全體干部例會時由辦公室負責考勤，分部門例會時由助理負責考勤。因故無法參加例會者需提

前告知辦公室。無故缺勤兩次或者連續(xù)缺勤四次時，辦公室需向相關(guān)人員給出警告；無故缺勤三次或連續(xù)缺勤五次時，社團將自行注銷其社團成員的資格。換屆制度

（一）英語話劇社換屆制度是關(guān)乎社團長遠發(fā)展的一項重要制度。該制度規(guī)定了社團環(huán)節(jié)過程中的相關(guān)要求。社團的換屆工作須嚴格遵照該制度進行。（二）社團的環(huán)節(jié)程序須嚴格基于公平公開客觀的原則進行。原則上作為外國語學院下屬的社團，英語話劇社在干部選拔

和干事錄用上優(yōu)先考慮外國語學院的同學。（三）在層級上，社長級干部須由來自大學三年級的、具備相關(guān)工作能力的同學擔任；社長級干部的競選由即將卸任的社長級干部

主持進行。該輪競選通過競選者的書面和口頭陳述結(jié)合干部問答的方式進行。競選者在陳述時應保證內(nèi)容的簡潔精辟，展示自身對社團內(nèi)涵的理解及相關(guān)的工作方案。最后結(jié)果由即將卸任的社長級干部投票協(xié)商得出。社團的部長級干部由來自大學二年級的、具備相應工作能力的同學擔任。部長級干部的競選先于社長級干部的競選進行，進行的方式結(jié)合自我意愿、對應部長的意見和應屆社長級干部的討論決定。（四）社團的換屆時間為每學年的末期六月份。新一屆干部自社團印章移交之日起正式開始工作。第五條活動制度

（一）英語話劇社活動制度是關(guān)乎社團對外形象的一項重要制度。該制度規(guī)定了在活動的前期準備、中期工作及后期總結(jié)中所應遵從的相關(guān)要求。社團開展活動時須嚴格按照此制度執(zhí)行。

（二）活動策劃書的提交新一屆干部上任之初，一學年的活動計劃就應該基本定下來，以便于活動策劃書的起草盡早開始。起草人不得把策劃書看做形式，而必須在認真思考后才能開始書寫。除內(nèi)容外，策劃書的格式也應當有所講究。策劃書至少須在活動前一個月修訂完畢并遞交學院進行審核。（三）活動經(jīng)費�；顒娱_展所需經(jīng)費須在策劃書中進行合理的預算。策劃書審核通過后，活動負責人須與我社指導老師及學院領(lǐng)導

進行有關(guān)經(jīng)費的協(xié)商。在活動過程中絕對禁止浮夸賬目的出現(xiàn)，而應始終秉承社團一貫的樸實作風，盡量削減不必要的開支，以做到花銷有所值。第三章、常規(guī)活動

本社團擬定以英語話劇為主線，以一學年為工作周期，共開展四項連續(xù)性的活動

英語話劇社會員活動。社團內(nèi)部聯(lián)系會員的主要活動�；顒觾�(nèi)容為英文原聲電影配音，微型話劇（十分鐘以內(nèi)）以及各種有益于社團，受會員歡迎的活動。英語話劇大賽。原則上以外國語學院大一各班為單位進行，社團僅作為一個承辦單位。聯(lián)合長話劇展演：從英語話劇大賽選出出色的同學排演經(jīng)典長話劇，進行校內(nèi)展演。

江南英語話劇大賽：以南岸區(qū)各高校為參賽單位舉行校際英語話劇大賽，加強各高校間的交流，友誼，宣傳英語話劇，提高同學們學習英語的興趣，鍛煉參與者英語，表演等各項能力[1]

擴展閱讀：策劃書

重慶交通大學

英語話劇展演

策劃

書

主辦單位：英語話劇社

一．大賽宗旨：

在校團委領(lǐng)導下，針對時下的校園生活乏味，各種比賽都是圍繞作文、演講、

歌曲等打轉(zhuǎn)，而英語長話劇展演正所謂是“脫穎而出的新星之秀”；英語長話劇展

演是以英語長話劇為平臺，旨在豐富同學們的校園第二課堂內(nèi)容，繁榮高校話劇藝術(shù)，最大化地使同學們參與其中、享受其中、收獲其中，展現(xiàn)當代大學生豐富多彩的校園生活。不僅可以鍛煉每個小團隊的相互協(xié)作能

力，增強院系、班級的凝聚力，使其中的參與者有更多的機會和話題去交流，為成員們的團隊精神意識的培養(yǎng)作出突出貢獻；而且所有參與者通過參加此次大賽還可以直接的提高英語專業(yè)水平，培養(yǎng)策劃溝通能力，發(fā)掘改造創(chuàng)新精神。同時，長話劇作為英語話劇社的特色，旨在讓大家對話劇社有更深刻的認識，真正體現(xiàn)出話劇社的魅力所在。

二．大賽名稱：重慶交通大學英語話劇展演三．大賽時間：待定

四．大賽地點：學生活動中心一樓多功能廳

五．參賽對象：

本次大賽面向全校學生招募演員（英語要有一定的基礎(chǔ)，口語好者優(yōu)選），要有一定的表演技巧，團隊合作能力強。

六．獎項設(shè)置：

本次英語長話劇大賽的最終結(jié)果評定分為三個等級，其中團體一等獎1名、團體二等獎1名、團體三等獎1名，獲獎劇組在名次最終確認后將被頒發(fā)獲獎證書和相應獎金.

七．英語長話劇籌委會會議

1、一次會議：商討賽前宣傳安排，分配各部門任務，做好前期準備工

作2、三次會議：安排彩排工作,注意細節(jié)

3、四次會議:分配大賽現(xiàn)場各部門工作，各部門相互協(xié)調(diào)，強調(diào)細節(jié)4、干事大會：人員安排

八．選拔演員：

劇務副社長領(lǐng)導編導部和演員部，根據(jù)各個長話劇的背景，主題和內(nèi)容對報名的同學進行選拔（如果有必要的話，可以請求老師的幫助），原則“公平，公正，公開”,并將最終經(jīng)過初試，復試的同學名單確定為長話劇演員。

九．整個大賽流程：

1.前期籌備：

社長：統(tǒng)籌全局，督促并實時檢查各部門的工作進度，協(xié)助各部

門工作的開展，對具體問題擁有最終決定權(quán)。

常務副社長：⑴組織開展常務會議，負責籌集和安排本次活動⑵全權(quán)負責本次大賽在常務方面的工作，分派活動部和外

劇務副社長：劇務理事：辦公室：活動部：

聯(lián)部，宣傳部具體任務。

⑴各個長話劇小組前期準備工作；

⑵全權(quán)負責本次大賽在劇務方面的工作，分派導演部和演員部，劇務部具體任務。

(3)活動評分規(guī)則的制定⑴組織開展劇務會議；

⑵組織并領(lǐng)導導演部和演員部共同成立本次長話劇大賽的話劇社內(nèi)部劇務組；

(3)聯(lián)系各個劇組，反饋各班劇組情況，傳達活動有關(guān)內(nèi)容

(1)負責制作大賽所需的文件資料（邀請專業(yè)老師作為賽

場指導與點評的邀請函，方便同學及老師了解節(jié)目流程的晚會節(jié)目單；評分標準，評委記分條；觀眾身份牌；獲獎證書等）；

(2)負責各部門以周為單位提交的工作進度的收集整理，以供社長檢閱。

⑴主要負責借用比賽場地和活動現(xiàn)場的用品工具（麥

克風，遙控器，場地鑰匙等）；

⑵主要負責本次活動相關(guān)用品的采購工作（氣球、熒光棒、彩帶、禮炮、請柬、證書、橫幅等）；注意向購買點索取購買商品的消費憑證或發(fā)票。

⑶整個活動策劃，活動流程，活動現(xiàn)場布置及秩序維持

外聯(lián)部:(1)具體負責本次話劇大賽的外聯(lián)工作（經(jīng)費贊助，化妝品

贊助，單位間互相宣傳協(xié)作等）；

(2)邀請專業(yè)老師擔當比賽評委，邀請晚會現(xiàn)場主持人及嘉賓。

宣傳部:(1)主要負責本次話劇大賽的宣傳造勢工作教（A、廣

播B，電子宣傳板C宣傳單D在人多的貼廣告）(2)制作話劇大賽相關(guān)的電子海報，制作大賽晚會所需的音頻，ppt等。

演員部：⑴加入劇務組，具體負責聯(lián)絡各個參賽劇組，向劇務組傳

達各個參賽劇組的情況或要求；

(2)選定大賽會場所需的禮儀小姐；(3)培訓晚會主持人。

編導部：⑴加入劇務組，并在一定程度上指導各個參賽劇本創(chuàng)作和

監(jiān)督各班的話劇排練質(zhì)量；

(2)向本次比賽的評委們解釋比賽規(guī)則，評分要求。

劇務部：（1）主要負責道具及比賽所需要的輔助工具，各個劇組PPT

收集

(2)服務劇組，后勤保障，聯(lián)系登記。

2.彩排任務

劇務副社長：負責充當彩排期間的評委工作常務副社長：負責彩排現(xiàn)場的指揮領(lǐng)導工作。劇務理事：負責話筒、電腦、時間的控制。編導部：負責充當彩排期間的評委工作。演員部：負責充當彩排期間的評委工作。

活動部：負責彩排現(xiàn)場的維序工作；活動流程，會場布置；

負責聯(lián)絡排練現(xiàn)場的所有工作人員。

劇務部：收集道具，為劇組提供后勤。

辦公室：從學生評委處收集并記錄各個參賽劇組的評審意見，并與

參賽劇組溝通交流，了解他們的需要，收集他們的意見；

3.會場布置：

活動部：具體指揮當晚活動會場的前期安排布置工作。外聯(lián)部：確保邀請的評委老師在提前十分鐘前入場

宣傳部：通知并確保話劇社所有工作人員提前兩小時到場待命，并

主要負責幕布及舞臺設(shè)計。

劇務部：通知并確保晚會主持人在半小時準時到場，每支參賽劇組

在二十分鐘前進場報到；比賽所需器材的借用，后臺協(xié)助

4.晚會當晚各部門任務：

劇/常務副社長：統(tǒng)籌全局，指揮全場工作。

劇務理事：協(xié)助劇務部與各個劇組進行協(xié)調(diào)溝通

宣傳部：與各班微機協(xié)助代表一同配合，負責前臺的控制臺電腦（調(diào)

控麥克風的分配，播放開場視頻，插入話劇所需音樂，展示幕布上的幻燈片等）;分派部中干事對當晚整場晚會的盛況進行拍照、攝影。

外聯(lián)部：負責到場的評委，嘉賓，禮儀隊，主持人等貴賓的的招待

工作。

活動部：負責聯(lián)絡場地上所有的話劇社工作人員；負責臺下的秩序

（各層次觀眾在會場中的座次區(qū)域劃分，引導評委、嘉賓、參賽隊伍進入相應座位，舞臺下觀眾的疏導，晚會現(xiàn)場秩序的監(jiān)督與維持等）

編導部：配合各班調(diào)控燈光的代表，負責在會場二樓的舞臺燈光控

制室；與劇務部聯(lián)絡人配合，從高處掌控、指揮舞臺狀況。

劇務部：主要負責會場舞臺（維持場記秩序，保護舞臺周邊，確保

上場順序的準確，與編導部的高處指揮配合掌控舞臺，與各個劇組間保持良好溝通及互換信息等）

辦公室：成立分數(shù)管理組主要負責收取各個評委分別對參賽班

級話劇表演的打分，統(tǒng)計后算出平均分數(shù)（既最后得分），匯報于主持人，并將其存底；做會議記錄

活動比賽流程模式：

主持人介紹到場嘉賓（3分鐘）→嘉賓代表致開幕詞（5分鐘）→開場節(jié)目：街舞表演（8分鐘）→主持人宣布比賽開幕→第1支參賽劇組展示經(jīng)

典長話�。�25分鐘）→第2支參賽劇組展示話�。�25分鐘）→通報參賽1號小組得分→話劇參賽3號小組展演（25分鐘）→通報第2支參賽劇組得分→評委點評（5分鐘，同時統(tǒng)計所有分數(shù)，列出最終排名，準備頒獎材料）→通報參賽第3號小組得分主持人宣布最終各個劇組得分→嘉賓頒獎（3分鐘）→主持人宣布比賽結(jié)束5.賽后總結(jié)：在本次話劇大賽晚會結(jié)束后3日內(nèi)，話劇社所有干部，干事必須書寫一份活動心得，由辦公室收集整理，在總結(jié)大會上提出個中心問題并分析解決，所有結(jié)論歸納總結(jié)后收交于辦公室存檔。此外，由常務理出一份表彰名單并準備相應證書，用于在總結(jié)大會上獎勵對本次活動的舉辦貢獻突出的話劇社干事和社外人員。

十.活動注意事項：

各個劇組抽簽后的結(jié)果作為本次大賽晚會的上場次序，各隊必須按時到場配合話劇社的準備工作。各參賽劇組的節(jié)目以話劇的形式進行舞臺表現(xiàn)，話劇臺詞必須全為英文。在比賽開始之前，由各參賽劇組提前安排的分別負責燈光控制、電腦操作（ppt，音樂）、道具擺設(shè)的同學需到前臺控制區(qū)報到；大賽當晚社團全體工作人員必須佩戴英語話劇社工作證，此外男女主持人需著正裝，比賽結(jié)束后全體工作人員合影并打掃整理會場，器材歸還后全體人員離場。

十一．經(jīng)費預算

180獲獎證書及800元獎金元

熒光棒200橫幅3條根100元

通知單及傳60元單300張氣球7袋+彩帶15條+2100元個充氣球筒展板+海報540元張4套禮儀服32元裝請柬30元照相及沖洗30元評分用筆10礦泉水40瓶40元支15元評委經(jīng)費總計1427元

重慶交通大學英語話劇社

201*-11-15

友情提示：本文中關(guān)于《重慶交通大學英語話劇社》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，重慶交通大學英語話劇社：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《重慶交通大學英語話劇社》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/686094.html

• 上一篇：話劇社副社長企劃
• 下一篇：第二屆趣味66輪滑節(jié)