常村首站一季度工作總結(jié)
201*年一季度工作總結(jié)
新年伊始翹首望,展望前途呈夢想,希望之際,更多的是祈愿常村首站201*年一季度生產(chǎn)運(yùn)行工作在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、正確指導(dǎo)下,在部門各級管理人員及全站工作人員的共同努力下,通過全方位、全過程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管,基本實現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行安全、穩(wěn)定。一季度來收獲不小,感慨甚多一年之計在于春,無論是在思想上,工作中,還是在生活上,對全年的場站工作都做了具體歸劃和統(tǒng)籌安排,確保在新的一年里取得新成績,為公司的進(jìn)一步發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。具體工作總結(jié)如下:
一、在思想上
全站工作人員始終認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化的核心價值觀“居仁德、立禮信、行誠義”的精髓。通過閱讀書籍《團(tuán)隊精神》、欣賞影片《三傻大鬧寶萊塢》,大家都收益甚多,激發(fā)了全站員工的團(tuán)隊意識、開拓創(chuàng)新精神和全局意識,引導(dǎo)員工對公司的發(fā)展持之以恒,奮發(fā)向上,并不斷的超越自我,自覺發(fā)揮主觀能動性,團(tuán)結(jié)協(xié)作,最大化的實現(xiàn)自我價值,創(chuàng)造效益。
年初公司制定了安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)計劃,全站員工根據(jù)學(xué)習(xí)計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)天然氣專業(yè)知識、生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程、陰保技術(shù)知識、站控系統(tǒng)操作手冊及場站規(guī)章制度等知識,在鞏固理論知識的同時,將學(xué)到的理論知識運(yùn)用到實踐工作中去,做到理論與實際相結(jié)合,積累了大量的寶貴經(jīng)驗。也使工作人員意識到學(xué)習(xí)理論知識的重要性,做到與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。
公司為長遠(yuǎn)統(tǒng)籌發(fā)展,不斷地向一線場站注入新鮮血液,本站陸續(xù)接收幾名素質(zhì)涵養(yǎng)較高新員工。在傳幫帶方面,老員工帶教新員工安全生產(chǎn)知識與技能技巧,能夠始終如一地認(rèn)真帶教,經(jīng)常想著慧基的明天,時刻有種憂患意識,總是感覺責(zé)任重大,所以就總能以一種高瞻遠(yuǎn)矚的態(tài)度,不斷提高總結(jié),盡自己所能,把所有做人的道理、專業(yè)的技術(shù)知識和寶貴的工作經(jīng)驗毫無保留的傳授給所帶新員工,以期他們能更好地為公司服務(wù),為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、在工作上
截止到3月21日,首站一季度累計接氣量為57549.98Nkm,正常運(yùn)行情況下每日三次與中石油常村儲配站協(xié)調(diào)聯(lián)系,其中每日早晨八點(diǎn)之前與之進(jìn)行計量交接工作,并將交接記錄傳送給公司調(diào)度中心。
自一月份以來,為認(rèn)真貫徹落實中石油迎峰渡冬要求和公司安全生產(chǎn)例會精神,切實做好冬季安全運(yùn)行工作,確保平舞漯支線管網(wǎng)冬季安全、平穩(wěn)運(yùn)行。全站上下始終嚴(yán)格遵守安全運(yùn)行方案,開展“安全生產(chǎn)月”活動,提高全員安全生產(chǎn)意識,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項工作,時刻牢記把安全放在第一位,把進(jìn)站嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶打火機(jī)、火柴等火種,進(jìn)入站區(qū)請關(guān)閉手機(jī)及其它非防爆閃光設(shè)備,進(jìn)站后,未經(jīng)值班人員許可請勿拍照,嚴(yán)禁操作任何設(shè)備等工作規(guī)程和要求深深的刻在每個人的心中。對閥室管網(wǎng)及場站設(shè)備等進(jìn)行全面排查,對于重點(diǎn)部位、容易出現(xiàn)隱患的部位逐一排查記錄,查出來的每一個安全隱患都做到了“問題不隔時、整改不隔天”。讓自己時時刻刻銘記安
全對我們整個場站的重要性,避免任何安全隱患出現(xiàn),確保場站的安全、高效運(yùn)行。元月份,在站長李君平的帶領(lǐng)下進(jìn)行的閥門手柄防腐工作。3月19日,場站員工協(xié)助公司技術(shù)部門修理閥門工作。
為確保線路管道安全、保障正常輸氣,首站嚴(yán)格遵守公司巡線規(guī)章制度定時巡線,做到依法管線。站長每月進(jìn)行四次巡線,帶領(lǐng)新員工熟悉線路和閥室,做好記錄工作。遇有重大隱患、突發(fā)事件、重點(diǎn)建設(shè)工程危及管線安全時做到及時上報,同時采取保護(hù)措施,并派專人監(jiān)護(hù),并做好記錄和上報工作。并定期對巡線工進(jìn)行巡線技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),要求其參加巡線工作會議,對巡線工作不定期抽查。
三月下旬,中原管網(wǎng)的同志來到我站進(jìn)行為期五天的參觀學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)交流過程中,他們對場站的計量交接、白夜班交接、設(shè)備保養(yǎng)要求操作規(guī)范及記錄方法、各設(shè)備名稱功能操作方法及注意事項等方面進(jìn)行了學(xué)習(xí),并召開了學(xué)習(xí)交流會,彼此都掌握了寶貴的經(jīng)驗知識。
三、生活上
工作之余,全站員工始終嚴(yán)格堅持“5S”的生活標(biāo)準(zhǔn),從細(xì)節(jié)做
起,注重優(yōu)良習(xí)慣的培養(yǎng),在生活中養(yǎng)成了勤儉節(jié)約、干凈整潔、節(jié)能減排的優(yōu)良作風(fēng)。從寢室、廚房到院落、工藝區(qū),始終如一的保持干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境。我們時刻保持以站為家的作風(fēng),同事間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)心幫助,使大家深切地感受到生活、工作在場站如同在家一般的親切和溫暖,同時也培養(yǎng)了同事之間的團(tuán)隊精神。
春節(jié)前夕,在張總的帶領(lǐng)下,公司一行帶來了公司領(lǐng)導(dǎo)深深的祝福和慰問,對場站工作給予了高度評價和肯定,并寄予了殷切的希望,
希望全站員工要戒驕戒躁,保持積極的工作態(tài)度,在春節(jié)來臨之際不松懈,不大意,站好班崗,保證安全、穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行,并在新的一年里再創(chuàng)佳績。全體員工深深的感受到公司的溫暖,雖然不能與親人團(tuán)聚,不能與親人共度佳節(jié),但和同事們在一起依然覺得很滿足,并向領(lǐng)導(dǎo)保證順利圓滿的完成任務(wù)。
一年之計在于春,春天是播種的季節(jié)。新春伊始,全站員工積極投入到綠化場站的工作中去,將場站一些閑置的土地通過平整土地、整理碎石雜草、播種蔬菜種子等工作變成了菜園子,這樣既美化了場站環(huán)境,又可以收獲新鮮的蔬菜,同時緩解了員工們枯燥的工作壓力,也減少了生活開支。營造了一個領(lǐng)導(dǎo)放心、同事舒心的生活工作氛圍,并為致力于打造和諧場站而不懈努力。
3月12日是植樹節(jié),在這個重要的日子里,公司領(lǐng)導(dǎo)在董事長徐建同志的帶領(lǐng)下來到場站與同事們共同參加植樹活動。徐建同志發(fā)表了重要講話,并對今后的場站工作做出重要指示,要求我們在今后的工作中要不斷改進(jìn),不斷開拓創(chuàng)新,在安全生產(chǎn)運(yùn)行的同時還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),建設(shè)一支文化素養(yǎng)高、技術(shù)過硬的工作團(tuán)隊。一份耕耘一份收獲,在大家的共同努力下,種植了葡萄、桃、梨、杏、棗等果木。一株株果木在春風(fēng)吹拂、春雨的沐浴下已開始發(fā)芽,到秋季定將碩果掛滿枝頭。這也預(yù)示著在公司全體工作人員的共同努力下,慧基也將碩果累累。
前事不忘,后事之師。在第一季度的工作中取得了一定的成績,但也存在一些問題,針對這么問題,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、同事們
的共同努力下都得到了有效的解決,并總結(jié)經(jīng)驗方法,以免問題在今后的工作中再次出現(xiàn)。
201*年3月20日
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常村煤礦黨委201*年上半年工作總結(jié)
與下半年工作安排
常村煤礦黨委201*年7月12日
常村煤礦黨委201*年上半年工作總結(jié)
與下半年工作安排
(201*年7月12日)
201*年,是“十二五”的開局之年,也是集團(tuán)公司在新一屆黨政班子帶領(lǐng)下,實施新戰(zhàn)略、開創(chuàng)新局面的關(guān)鍵一年。今年以來,常村礦黨委在集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“一個機(jī)制四個
載體”黨建工作新模式,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),為企業(yè)的安全發(fā)展、
高效發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、永續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展提供了有力保證。
第一部分201*年上半年總結(jié)
一、創(chuàng)新黨建工作績效管理,提升黨建工作質(zhì)效
今年上半年,我們主要是以創(chuàng)新為主題,深入推行黨建工作績效管理。通過加大黨建工作創(chuàng)新力度,加深對整合礦井支部工作的管理,進(jìn)一步提升了我礦黨建工作績效管理水平。
1、政工工作聯(lián)動督導(dǎo),創(chuàng)新溝通平臺。聯(lián)動督導(dǎo)法是指政工部門和支部之間實行聯(lián)動督導(dǎo),由政工部門人員組成小組分別對支部日常工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。通過聯(lián)動督導(dǎo),部門與支部之間形成了上下互動,部門與部門之間、支部與支部之間達(dá)到了信息資源快速共享。支部工作由過去的支部書記負(fù)責(zé)制,改為支部書記負(fù)責(zé)、政工人員包保制,支部工作的好壞納入到政工人員的績效考核中,形成了支部向部門負(fù)責(zé)、部門向礦黨委負(fù)責(zé)的
良好機(jī)制。通過支部與部門之間的業(yè)務(wù)交流,改變了過去以罰代管、重結(jié)果考核輕過程控制的現(xiàn)狀,使政工工作做到了科學(xué)化管理,提升了了工作質(zhì)效。同時,政工人員服務(wù)方式有了質(zhì)的變化,服務(wù)型科室的職能得以體現(xiàn)。
2、建立績效管理流程卡,簡化、優(yōu)化工作流程。為了進(jìn)一步體現(xiàn)“簡易變精易強(qiáng)靈易活”,我們根據(jù)部門和支部的每一項工作業(yè)務(wù),選取流程要點(diǎn),制定了業(yè)務(wù)流程卡,在績效管理工作流程化的同時,對黨建業(yè)務(wù)工作流程進(jìn)行要點(diǎn)固化,使黨建業(yè)務(wù)進(jìn)一步簡化、細(xì)化,提升了工作效率,方便了新人的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),黨建工作水平得到了持續(xù)提升。
3、建立績效抵押制度,強(qiáng)化績效管理考核。為了強(qiáng)化黨建工作績效管理責(zé)任的有效落實,我們建立了績效抵押制度,通過對單位黨政正職和政工人員進(jìn)行績效抵押,對抵押根據(jù)工作開展情況進(jìn)行獎勵兌現(xiàn),進(jìn)一步加大了對相關(guān)責(zé)任人工作執(zhí)行力度的考核,從而有效提升大家對黨建工作的認(rèn)識程度和管理力度。
4、制定整合礦井支部工作細(xì)則,實現(xiàn)績效管理全覆蓋。201*年以來,隨著集團(tuán)公司資源整合工作的全面展開,我礦先后整合了溫莊和壽陽等6個礦,但是,幾年來,整合礦井的支部工作相對比較滯后,沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。針對這一情況,我們結(jié)合實際,通過對整合礦井支部現(xiàn)有工作的靈活分析,制定了整合礦井黨支部黨建工作績效管理細(xì)則,為整合礦井黨支部開展工作提供了依據(jù)和指導(dǎo)。
5、加大創(chuàng)新成果申報力度,提升績效管理創(chuàng)新能力。今年以來,我們組織全礦所有政工部門和支部開展黨建工作創(chuàng)新申報,要求部門和支部在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行理論、制度和實踐類創(chuàng)新。半年來,共向公司申報了39項創(chuàng)新成果,18項被立項,立項率46%,其中,部門15項,支部3項;包括理論類2個、制度類8個、實踐類8個。礦黨委對政工部門和基
層支部申報的創(chuàng)新成果不斷跟蹤指導(dǎo),爭取通過實踐檢驗,形成有實際價值的、對績效管理工作有實際指導(dǎo)意義的創(chuàng)新項目。
二、深入開展主題活動,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
201*年,我們主要是圍繞“六條途徑”,進(jìn)一步深化、提升干部職工思想,為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。
一是開展轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展大討論。我們圍繞“為什么要轉(zhuǎn)型
發(fā)展、跨越發(fā)展”、“什么是轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展”、“怎樣轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展”、“如何保證轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展”四個主題,從黨委、部門、支部三個層次,層層展開討論,使討論活動有內(nèi)容、有成果,統(tǒng)一了思想,凝聚了力量。
二是立足崗位貢獻(xiàn),提升崗位績效。通過發(fā)揮新老傳幫帶作用,進(jìn)一步提高了新工人崗位操作技能。通過“崗位爭星”活動,營造“爭先進(jìn)、比貢獻(xiàn)”的良好氛圍。通過開展技能培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新活動,提高職工的技術(shù)操作職能和崗位爭奉獻(xiàn)、工作創(chuàng)一流的意識。通過層層落實崗位責(zé)任,定目標(biāo)、定任務(wù)、定措施、定時間、定責(zé)任人,落實好了目標(biāo)承諾制及問題排查制。
三是組織難題攻關(guān),增強(qiáng)創(chuàng)新能力。組織各基層單位積極申報創(chuàng)新
課題,據(jù)統(tǒng)計:今年上半年全礦共有12家單位申報技術(shù)革新項目15項,批準(zhǔn)立項15項,并通過驗收的有15項,申報黨建工作創(chuàng)新項目39項,其中各政工部門申報的創(chuàng)新成果為29項;各支部申報的創(chuàng)新成果為10項。經(jīng)過嚴(yán)格審查篩選,有18項高質(zhì)量的創(chuàng)新項目得到公司認(rèn)可。
四是廣開群眾言路,開展建言獻(xiàn)策活動。各級黨組織通過建立健全激勵機(jī)制、反饋機(jī)制,廣泛動員,每月定期收集基層單位和干部職工在思想狀況、職工生活、組織建設(shè)等方面的意見和建議,并對各類
建議進(jìn)行認(rèn)真梳理、歸納整理。意見內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)裝備、隊伍建設(shè)等多個層面、多個角度。截止目前:已收集意見表
178份,從中篩選出有價值意見40條。礦黨委建立了有效的建言獻(xiàn)策處理機(jī)制,對所上報意見匯總上報后進(jìn)行了逐步跟蹤解決。
五是倡導(dǎo)義務(wù)奉獻(xiàn),開展志愿服務(wù)活動。我們將義務(wù)奉獻(xiàn)和創(chuàng)先爭
優(yōu)活動有效結(jié)合,抓好了“六支志愿者隊伍”即黨員志愿者隊伍、青年
志愿者隊伍、民兵志愿者隊伍、女工“巾幗志愿者”隊伍、老年義務(wù)志愿者隊伍、社區(qū)志愿者隊伍,充分發(fā)揮了志愿者隊伍作用,在全礦營造出“人人講奉獻(xiàn)”的良好氛圍。
六是培育良好礦風(fēng),樹立企業(yè)形象。全礦副隊級以上干部每月至少
為職工辦一件好事,機(jī)關(guān)服務(wù)科室每月至少為基層單位解決一個難題。1-6月份,共辦好事1000多件,解決難題750多個。通過半年來的扎實開展,使廣大干部職工的思想認(rèn)識、責(zé)任意識、創(chuàng)新發(fā)展意識有了飛躍式的提高,為解決影響和制約我礦發(fā)展的突出問題創(chuàng)造了條件。
三、創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)工作,提升企業(yè)的文化水平
年初,我們制定了《201*年企業(yè)文化建設(shè)工作方案》,通過系列工作,三大文化體系得到了整體推進(jìn)。一是大力開展企業(yè)文化活動,全面滲透理念文化。4月份,設(shè)計了企業(yè)理念手冊;5月份,針對6S管理流程、檔案管理和文本管理等方面存在的問題,對文化員進(jìn)行了企業(yè)文化專題培訓(xùn);6月份,組織基層隊組支部書記和文化員進(jìn)行了企業(yè)文化專題研討;同時開展了理念知識競賽、理念知識答題、以及員工“話與畫”等活動,通過理念宣傳、灌輸、滲透,使使企業(yè)理念在廣大員工中進(jìn)一步入腦、入心,使廣大員工自覺地把理想信念統(tǒng)一到企業(yè)的建設(shè)發(fā)展上來,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力的同時,進(jìn)一步鞏固了企業(yè)精神。二是加強(qiáng)制度建設(shè),提升員工行為能
力。201*年以來,結(jié)合工作實際,修訂、完善了崗前儀式和五級巡查制度;以突出崗位行為為特點(diǎn),修改了各工種、崗位考評細(xì)則;進(jìn)一步完善了對文明用語、禁忌行為的考核工作;并指派專人進(jìn)駐整合煤礦,將企業(yè)文化工作滲透到常村礦的每個角落;通過制度的進(jìn)一步規(guī)范和嚴(yán)格執(zhí)行,促進(jìn)了員工的行為養(yǎng)成,提升了員工的行為能力。三是進(jìn)一步推進(jìn)物質(zhì)文化,塑造企業(yè)新形象。按照201*年物質(zhì)文化建設(shè)規(guī)劃,制作了辦公樓和調(diào)度樓門牌,社區(qū)商戶門面牌匾等,通過逐步改善員工生產(chǎn)生活條件,塑造了良好的企業(yè)形象。
四、科學(xué)推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作,提升員工生活質(zhì)量
一是制定了《社區(qū)干部日?己斯局贫取罚晟屏讼嚓P(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了對干部個人日常工作的監(jiān)督考核,特別是落實職工群眾對干部日?己饲闆r的監(jiān)督,促進(jìn)民主監(jiān)督和自我管理。二是修改、完善了《社區(qū)和小區(qū)實現(xiàn)了電腦聯(lián)網(wǎng)常村社區(qū)監(jiān)督考核辦法》,增加了社區(qū)對服務(wù)單位的考核權(quán),進(jìn)一步規(guī)范了各服務(wù)單位的服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動了居民監(jiān)督、反饋服務(wù)質(zhì)量的積極性。三是社區(qū)數(shù)字化建設(shè)得以推進(jìn)。各小區(qū)建立了QQ群,增進(jìn)了和居民的溝通,使居民的意見、求助能在第一時間得到傳達(dá)。同時南海小區(qū)、北寧園小區(qū)增設(shè)LED顯示器,向居民全天候播放社區(qū)信息、天氣預(yù)報、安全信息等,為居民工作生活提供了便利。四是特色小區(qū)建設(shè)成效顯現(xiàn)。圍繞安全型小區(qū)目標(biāo),南海小區(qū)實施了安全“五進(jìn)”工程,大大提升了治安、交通、消防的物防技防水平;201*年5月10日,集團(tuán)安全示范小區(qū)推介會在我礦南海小區(qū)召開。北寧園小區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)“愛心服務(wù)室”服務(wù)項目,為殘疾人和行動不便的老年人提供上門服務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)了小區(qū)凝聚力和向心力。碧華苑小區(qū)立足生態(tài)小區(qū)創(chuàng)建,起草制定了《生態(tài)小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》,堅持環(huán)保低碳知識宣傳,提高了居民環(huán)保意識。東勝苑小區(qū)圍繞學(xué)習(xí)型小區(qū)建設(shè),通過進(jìn)行“學(xué)習(xí)型”特色單元評選,營造了濃厚的文化
氛圍。
五、扎實推進(jìn)一流文明礦區(qū)創(chuàng)建,提升礦區(qū)文明程度
一是進(jìn)一步落實“四級責(zé)任制度”和“三級考核制”,形成了多部門參與、各負(fù)其責(zé)、相互協(xié)調(diào)、自上而下層層考核的工作格局?己私Y(jié)果直接與各推進(jìn)組組長單位負(fù)責(zé)人的工資獎金掛鉤,保證了工作的扎實推進(jìn)。二是以開展文明創(chuàng)建活動為載體,突出抓好“一個重點(diǎn)、四項工作”!耙粋重點(diǎn)”即:提高職工的文明素養(yǎng)。通過開辟《一流文明礦區(qū)專欄》、開展文藝娛樂活動、舉辦培訓(xùn)講座、“文明督查”等,教育引導(dǎo)員工主動審視自身行為,努力培養(yǎng)良好的文明行為習(xí)慣,在全礦形成講文明、樹新風(fēng)的濃厚氛圍!八捻椆ぷ鳌奔矗ㄟ^開展“崗位爭星”活動,調(diào)動廣大職工爭創(chuàng)“星級”文明常村人的積極性;通過開展文明用語推廣活動,培養(yǎng)員工良好的文明行為習(xí)慣;通過開展“感動人物”評選活動,宣傳先進(jìn)典型;通過開展“十項五星級”文明競賽活動,形成了部門之間、單位之間、班組之間、員工之間比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。截止目前,我礦取得高級技師資格22人,工程師16人;被聘為全國首席技師的1人,集團(tuán)首席技師的1人、高級技師22人。一流文明礦區(qū)工作的扎實開展,不僅在安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、平安礦區(qū)、綠色環(huán)保上有所突破,而且在思想、政治、文明創(chuàng)建、民主法制、文化培育等工作上也有了明顯改觀,使礦區(qū)文明程度顯著提升,也為建設(shè)品牌化礦井提供了全方位、立體化支撐。
六、扎實開展反腐倡廉工作,營造風(fēng)清氣正的從業(yè)環(huán)境
一是落實責(zé)任,細(xì)化指標(biāo)。按照年度計劃要求,礦黨委認(rèn)真研究、完善了黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作機(jī)制,進(jìn)一步完善了201*年黨政一把手與班子其他成員之間,副礦長與分管單位負(fù)責(zé)人之間的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書從責(zé)任范圍、責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任考核三個方面進(jìn)行了責(zé)任細(xì)化,把“軟指標(biāo)”變成了“硬任務(wù)”。
二是完善制度,強(qiáng)化執(zhí)行。第一,注重上級規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、貫徹、落實。通過對上級《關(guān)于對煤礦兼并重組補(bǔ)償資金、資源價款等拔付使用中存在的突出問題進(jìn)行專項治理通知》、《關(guān)于建立規(guī)范礦(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚嫁事宜工作聯(lián)運(yùn)機(jī)制的規(guī)定通知》的貫徹落實,規(guī)范了各級干部的廉潔從業(yè)行為。第二,建立完善了多項制度。建立了常村煤礦規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚嫁事宜工作聯(lián)動機(jī)制,規(guī)范了我礦副隊級以上領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚嫁事宜;制定了《紀(jì)檢安全員查糾違章隱患考核制度》,重新確立了井下一二線18個單位的紀(jì)檢安全員,并進(jìn)行了信息更新,充分發(fā)揮基層隊組紀(jì)檢委員監(jiān)督作用。第三,加強(qiáng)了制度的落實。根據(jù)不同制度的執(zhí)行情況,采取了不同的監(jiān)督檢查措施。在日常工作中,要求的各級干部尤其是一把手要檢查制度的執(zhí)行情況。在專項治理工作中,督辦部門做到了三及時:“及時檢查、及時發(fā)現(xiàn)、及時整改”。
三是整肅紀(jì)律,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。根據(jù)省紀(jì)委、省國資委和集團(tuán)公司紀(jì)委的要求,對全礦近四百名科級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案進(jìn)行了重新整理更新,實行一人一檔,專人負(fù)責(zé),專柜保管,加強(qiáng)了對我礦領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為的監(jiān)督考核,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,自覺做到顧全大局,令行禁止。
四是專項治理,規(guī)范運(yùn)行。第一,積極開展了“小金庫“專項治理回頭看全面排查工作。組織全礦各單位就201*年以來各項“小金庫”資金收支情況,201*年底“小金庫”資金滾存余額情況進(jìn)行了全面排查。6月10日20日,對重點(diǎn)單位,重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)督查,對財務(wù)運(yùn)行、票據(jù)管理、現(xiàn)金管理等工作進(jìn)行了規(guī)范,對不規(guī)范的存在“苗頭”的給予制止和教育,此項工作的開展規(guī)范了全礦的經(jīng)營管理的有序運(yùn)行。第二,下發(fā)了《關(guān)于開展對整合煤礦專項治理工作的通知》,就煤礦兼并重組補(bǔ)償資金、資源價款等拔使用中存在突出問題和整合礦井規(guī)范經(jīng)營管理秩序開展專項
治理。通過定期深入調(diào)研,信息采集,督查落實,確保此項專項治理工作取得實效。第三,重新界定了“三重一大”事項的范圍、標(biāo)準(zhǔn)及程序,進(jìn)一步明確了“三重一大”決策紀(jì)委書記“雙報告”制度執(zhí)行要求、上報時間、考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部行權(quán)力的監(jiān)督。
五是查辦案件,純潔隊伍。我們堅持主動辦案、積極辦案,通過辦案來維護(hù)企業(yè)利益,職工群眾利益,從政治上來保護(hù)干部隊伍,同時用案例教育廣大干部職工依法經(jīng)營,廉潔從業(yè),廉潔自律。上半年完成1起轉(zhuǎn)辦案件。
六是效能監(jiān)察,源頭防腐。圍繞公司效能監(jiān)察工作的總體思路,確立了我礦效能監(jiān)察工作思路。完成一項指標(biāo):完成公司規(guī)定的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)720萬元;做好六個項目:一是對201*年礦重點(diǎn)工程開展效能監(jiān)察,二是繼續(xù)深入開展“小金庫”專項治理效能監(jiān)察,三是對礦煤矸石產(chǎn)銷處置開展效能監(jiān)察,四是對礦整合礦井規(guī)范化管理的效能監(jiān)察,五是對礦物資倉儲部門管理情況的效能監(jiān)察,六是對礦設(shè)備維修情況開展效能監(jiān)察;達(dá)到三個強(qiáng)化:強(qiáng)化管理人員履職能力、強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)察力度、強(qiáng)化效能監(jiān)察實施結(jié)果跟蹤監(jiān)察力度。根據(jù)文件要求,上半年工作已經(jīng)全部完成并上報公司,等公司批復(fù)后實施。
七是建設(shè)廉潔文化,優(yōu)化環(huán)境。第一,開展形勢教育。每季度要求各支部正職對本支部的“三員”人員進(jìn)行廉政談話,目前廉政談話2次,建立廉政談話卡71份,通過廉政談話強(qiáng)化了重點(diǎn)崗位工作人員廉潔從業(yè)教育,使他們在實際工作中把握界限,廉潔自律。另外通過運(yùn)行聯(lián)動督導(dǎo)機(jī)制,紀(jì)檢工作人員講廉政黨課的形式,使全礦黨員干部了解當(dāng)前的形勢,增強(qiáng)法紀(jì)觀念,在工作生活中時刻保持自警、自省、自厲,廉潔自律。第二,開展廉潔文化“五進(jìn)”活動。元月份,礦紀(jì)委組織向984名單身職工發(fā)放了《廉潔故事》、《案例精粹》廉潔文化書籍380套。通過讀廉,促使人人
思廉,加大了廉潔文化的滲透力和影響力。增強(qiáng)了黨員干部判斷是非的能力,也促進(jìn)了職工群眾對黨員干部廉潔從業(yè)的有效監(jiān)督。
七、加強(qiáng)和諧礦區(qū)建設(shè),建設(shè)幸福礦區(qū)
一是強(qiáng)化治安建設(shè)。第一,落實責(zé)任。簽訂了社會治安綜合治理、消防工作三級目標(biāo)責(zé)任書(礦---科隊---班組---個人),各級層層簽訂目標(biāo)、層層落實責(zé)任,保證了事事有人抓,事事有人管。第二,落實治安管理措施。健全了科隊內(nèi)部治保小組和民調(diào)小組,全面保障綜治工作群防群治;在工會俱樂部辦公場所安裝了32個紅外無線報警器,確保獨(dú)立辦公地點(diǎn)的監(jiān)控安全;4月份,開展了為期一月的護(hù)衛(wèi)人員崗位練兵活動,提高了護(hù)衛(wèi)人員的專業(yè)技術(shù)水平;有針對性地開展了不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查行動,排查率覆蓋全礦所有單位的百分之百,及時監(jiān)控調(diào)解,杜絕矛盾激化。
據(jù)統(tǒng)計,上半年我礦共發(fā)生一般刑事案件1起,發(fā)案率為萬分之零點(diǎn)五;發(fā)生治安案件22起,發(fā)案率為萬分之十一;發(fā)生一般火災(zāi)2起,發(fā)生率為萬分之一;職工違法犯罪共21人,職工違法犯罪率為單位管轄人數(shù)的萬分之十點(diǎn)五;全礦未發(fā)生一起矛盾激化案件;共發(fā)放調(diào)查問卷407份,回收有效問卷376份,涉及治安、消防、交通三大項九小項內(nèi)容共3384條,滿意條數(shù)為3257條,不滿意條數(shù)為127條,滿意率為96.2%。
二是強(qiáng)化法制建設(shè)。嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行普法宣傳,舉辦了“法律風(fēng)險防范”和“侵權(quán)責(zé)任法”知識講座,增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任意識,降低了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的法律風(fēng)險,促進(jìn)了我礦的依法、健康發(fā)展。
三是強(qiáng)化信訪制度建設(shè)。按照《信訪條例》要求,完善了領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度和信訪工作應(yīng)急預(yù)案。年初,針對整合礦井信訪薄弱的情況,與整合礦井簽訂了信訪穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任制,保證了責(zé)任的落實。信訪工作堅持做到“三個結(jié)合”,即,堅持定期排查與不定期排查相結(jié)合,日常排查與重大節(jié)日排查相結(jié)合,一般排查與重大政治活動排查相結(jié)合。特別在“兩會”
和建黨90周年紀(jì)念活動期間,堅持“日排查、零報告”制度,確保重要時期、重大節(jié)日、重點(diǎn)場所的穩(wěn)定工作,無出現(xiàn)重訪、越級上訪和非正常上訪事件。
四是強(qiáng)化和諧勞動關(guān)系建設(shè)。我礦堅持把提高員工的生活水平作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要目標(biāo),關(guān)愛企業(yè)內(nèi)部的弱勢群體,加大扶貧解困的力度。今年上半年,開展了針對性的送溫暖活動,元旦、春節(jié)、中秋節(jié)期間共慰問困難職工家屬、病亡職工遺屬200戶,發(fā)放慰問金18萬余元,為困難職工家屬發(fā)放生活補(bǔ)助13萬余元,并按照集團(tuán)公司困難幫扶管理辦法規(guī)定,逐月動態(tài)登記管理,真正做到了為職工們分憂解難。
八、深入開展群團(tuán)工作,鞏固橋梁作用
一是延伸企務(wù)公開工作,推進(jìn)民主管理。第一、堅持礦務(wù)公開。每月10日,組織相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)對企務(wù)公開工作進(jìn)行專題研究,確保了職工群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題、涉及職工切身利益的重大事項的公開。前半年共更換公開欄6期,內(nèi)容包括內(nèi)部市場化管理、黨委績效考核情況、企業(yè)文化建設(shè)等。第二、保證三級公開。在堅持礦務(wù)公開的同時,科、隊務(wù)也堅持一月一公開,一月一例會制度。每月對科、隊務(wù)公開工作進(jìn)行檢查考核,所有分會的隊務(wù)公開都能按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,所有公開的資料齊全、檔案規(guī)范,保證了公開的長效性。上半年進(jìn)行了職工滿意度測評,滿意度達(dá)99%。礦工會主席趙紅剛獲山西省“廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號。
二是發(fā)揮青年生力軍作用。第一,強(qiáng)化優(yōu)秀團(tuán)員青年系統(tǒng)培訓(xùn),引導(dǎo)團(tuán)員青年進(jìn)行職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,樹立遠(yuǎn)大理想。第二,通過青監(jiān)員在隊組開展班前會座談、經(jīng)驗交流、建言獻(xiàn)策等活動,發(fā)揮發(fā)揮青監(jiān)崗作用。第三,組織團(tuán)員青年積極開展企業(yè)文化建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、一流文明礦區(qū)建設(shè)等工作,落實“三個共建”。第四,大力開展“拜師學(xué)技、導(dǎo)師帶徒”活動,落實“雙學(xué)雙過硬”,使青工技能水平和理論素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng),生力軍
作用有效發(fā)揮。
三是巾幗建功,發(fā)揮“半邊天”作用。第一,與各協(xié)管安全小組簽訂《協(xié)管安全責(zé)任書》。我礦現(xiàn)有81名女工協(xié)管員,前半年,深入井口、單身樓、社區(qū)發(fā)放慰問信3000多份、慰問品6200份,發(fā)放安全宣傳資料共3000余份,安全幫教“三違”人員共148人,走訪一、二線職工家庭218次。第二,通過“巾幗志愿者”、義務(wù)植樹和“一月一小時”義工、發(fā)放“志愿服務(wù)倡議書”等活動,號召全礦職工家屬積極參與社區(qū)共建和文化共建。第三,積極維護(hù)婦女、兒童權(quán)益,為婦女、兒童送愛心。前半年,為1628名女職工辦理特殊疾病保險,繳納金額達(dá)32560元。
四是為老年人營造愉悅寬松的生活環(huán)境。上半年,按要求對全礦離退休的兩項待遇和兩費(fèi)進(jìn)行全面落實,對全礦471名離退休職工堅持做到按時發(fā)放、足額兌現(xiàn);對享受雜志、報刊待遇的38名老干部、老工程技術(shù)人員,堅持做到熱情接待、服務(wù)上門;定時開放活動中心和活動室,突出“老有所樂”這個中心,積極開展各項娛樂活動,做到天天有活動,月月有比賽,上半年共開展活動5項,特別是4月份,組織我礦老年門球隊參加了在河南新鄭市舉辦的全國第22屆老年人門球邀請賽,取得了優(yōu)異成績,文化娛樂活動做到有制度、有項目、有場地、有專人負(fù)責(zé)的目的,為老年人營造了一個愉悅寬松的生活氛圍。
五是發(fā)揮復(fù)轉(zhuǎn)軍人和民兵預(yù)備役的突擊隊和排頭兵作用。第一,下發(fā)了國防教育計劃,規(guī)定每季度第一個月為“國防教育月”。開展“愛國奉獻(xiàn),以礦為家”的國防教育活動。第二,適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需要,及時完善復(fù)轉(zhuǎn)軍人管理制度;根據(jù)工作性質(zhì),制定復(fù)轉(zhuǎn)軍人跟蹤培養(yǎng)辦法和臺帳;結(jié)合各單位實際開展“民兵、預(yù)備役、復(fù)轉(zhuǎn)軍人”幫教活動。每月20日對所屬各支部的復(fù)轉(zhuǎn)軍人、民兵活動情況進(jìn)行信息采集,堅持做到每月有“小總結(jié)、小討論、小幫扶”,真正做到夯實民兵、復(fù)轉(zhuǎn)軍人思想基礎(chǔ),確保企業(yè)建設(shè)
安全、穩(wěn)步發(fā)展。第三,按照上級軍事部門要求,完成民兵整組工作。常村礦建制11個民兵連隊,一個作戰(zhàn)“雙37”高炮連,一支30人的長治市常備應(yīng)急分隊和一支110人的雨季“三防”應(yīng)急搶險救援隊伍。第四,在民兵隊伍中開展“雙四一”活動,調(diào)動廣大民兵在企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮生力軍、突擊隊作用的積極性,提高了民兵干部管理能力,提升民兵隊伍整體水平。
九、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)
我們按照年初制定的計劃,今年前半年著力在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織支撐體系和學(xué)習(xí)平臺上開展了一系列工作,截止到目前,已經(jīng)取得了一定的成果,初步構(gòu)建起了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的六個支撐體系和六個學(xué)習(xí)平臺。
一是構(gòu)建起了學(xué)習(xí)型黨組織的六個支撐體系。第一、構(gòu)建了學(xué)習(xí)型黨
組織建設(shè)學(xué)習(xí)目標(biāo)體系。全礦各部門、各支部分別制定了本部門、本支部的黨員隊伍職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及黨員個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并按照要求納入《常村煤礦基層支部黨員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》,形成了完整的黨員職業(yè)生涯規(guī)劃。第二、強(qiáng)化了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)組織保證體系。我們在各支部建立以書記為主要負(fù)責(zé)人的活動小組,做到了工作有目標(biāo)、負(fù)責(zé)有專人、落實有措施;顒佣綄(dǎo)組分片包保隊組,定期深入各自包保隊組,確;顒拥脑鷮嵧七M(jìn)。同時,還根據(jù)形勢的發(fā)展,進(jìn)一步修定了《常村煤礦黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《常村煤礦調(diào)研制度》等數(shù)十項相關(guān)制度,為學(xué)習(xí)型黨組織活動的扎實推進(jìn)夯實制度保證。第三、構(gòu)建了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)師資培養(yǎng)體系。我們根據(jù)企業(yè)人才需求實際,建立了現(xiàn)代企業(yè)講師制度,按專業(yè)逐級培養(yǎng)自己的師資隊伍。我們通過講師隊伍申請及注冊程序、講師隊伍的等級設(shè)置、聘用方式、培養(yǎng)和管理辦法及評價機(jī)制,逐步滿足我礦的師資需求。至目前為止,已經(jīng)注冊了7名特聘講師,初步建立了講師隊伍。第四、構(gòu)建了學(xué)習(xí)型
黨組織建設(shè)資源開發(fā)體系。我們在充分整合現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,根據(jù)黨員、干部、員工的學(xué)習(xí)需要,又專門為廣大黨員干部員工配置了相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)教材和圖書資料,為教師和講師配備了各種電教資料,先后發(fā)放有關(guān)黨建知識、法制知識、經(jīng)營管理、優(yōu)秀講座以及公文寫作等專業(yè)資料數(shù)萬冊,初步形成了系統(tǒng)化得學(xué)習(xí)資源,基本滿足了職工群眾的學(xué)習(xí)需求,提升了職工群眾的學(xué)習(xí)質(zhì)量。第五、構(gòu)建了學(xué)習(xí)型黨組織評價激勵體系。我礦充分利用黨建工作績效管理的方式方法,明確評價主體、細(xì)化評價對象,制定了《學(xué)習(xí)型黨組織支部創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)》《學(xué)習(xí)型黨組織》等專項考核標(biāo)準(zhǔn)。對黨員的學(xué)習(xí)評價,制定專項考核標(biāo)準(zhǔn),納入黨員組織行為考核;對干部的學(xué)習(xí)評價,制定專項考核標(biāo)準(zhǔn),作為干部述學(xué)考核的依據(jù);對員工的學(xué)習(xí)評價,制定專項考核標(biāo)準(zhǔn),作為6S管理素養(yǎng)考核依據(jù);對黨小組的學(xué)習(xí)評價,制定專項考核標(biāo)準(zhǔn),由支部逐月進(jìn)行考核;對黨支部的學(xué)習(xí)評價,由礦學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)辦公室制定考核標(biāo)準(zhǔn),考核結(jié)果納入當(dāng)月黨建績效;對科隊、班組的學(xué)習(xí)評價,由支部制定考核標(biāo)準(zhǔn),逐月進(jìn)行考核。第六、構(gòu)建了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障體系。各政工部門及生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室結(jié)合本系統(tǒng)工作需要,在政工人員公文寫作與處理等培訓(xùn)活動中為學(xué)員配備了專門的培訓(xùn)教材,以及部分圖書資料和電教資料,基本滿足了現(xiàn)階段職工群眾的學(xué)習(xí)需求。
二是打造了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的學(xué)習(xí)平臺。第一、打造了學(xué)習(xí)型黨組
織建設(shè)培訓(xùn)平臺。為了提升了全礦黨員、干部、職工的學(xué)習(xí)效果,我們充分發(fā)揮教育科和各業(yè)務(wù)科室的專業(yè)培訓(xùn)平臺作用,制定了正規(guī)化、經(jīng);I(yè)化的專業(yè)人才培訓(xùn)方案。我們首先根據(jù)政工工作的需求,
圍繞現(xiàn)時政工工作者科班出身比例較少的實際,在政工工作者中舉辦了寫作人才培訓(xùn)班。培訓(xùn)班以提升政工人員最基本的公文寫作能力和公文處理能力為著力點(diǎn),以規(guī)范政工系統(tǒng)的公文寫作與處理為目標(biāo),到目前為止,第一期培訓(xùn)班已經(jīng)結(jié)束,機(jī)關(guān)科室70余名學(xué)員參訓(xùn)。下一期培訓(xùn)班將于七月中旬開班。第二、打造了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)集中學(xué)習(xí)平臺。黨委以中心組和黨校為培訓(xùn)平臺,支部以干部學(xué)習(xí)和支部黨課為培訓(xùn)平臺,黨小組以小組學(xué)習(xí)會為培訓(xùn)平臺,科隊、班組以周二、周五學(xué)習(xí)為培訓(xùn)平臺。同時,各基層單位作為學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的主體實施單位,有針對性地制定了學(xué)習(xí)型員工、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型科隊發(fā)展規(guī)劃,將學(xué)習(xí)規(guī)劃細(xì)化到了支部月度任務(wù)書,納入了黨建績效管理評價體系,確保了各項學(xué)習(xí)工作的落實到位。第三、打造了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)個人自學(xué)平臺。我們建立了自主選學(xué)、組織考核的學(xué)習(xí)機(jī)制,對個人自學(xué)實行學(xué)分制管理,將個人學(xué)習(xí)計劃納入團(tuán)隊學(xué)習(xí)計劃,進(jìn)一步提升了廣大黨員、干部、員工的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)效果。在建黨90周年系列活動中,我們向廣大黨員推薦學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨史》系列叢書。同時,我們派出黨史講師到基層開辦講座,黨員群眾踴躍聽課,有效普及了黨史知識,提升了黨員隊伍的黨性修養(yǎng)。第四、打造了學(xué)習(xí)型黨組織體會交流平臺。今年6月份,我們建立了學(xué)習(xí)型黨組織觀摩講評制度,并深入開展了一次觀摩講評活動。全礦7個活動督導(dǎo)組先后深入各自包保隊組,對各活動小組主要負(fù)責(zé)人近半年來開展活動的基本情況和典型經(jīng)驗,進(jìn)行現(xiàn)場講評。各活動小組負(fù)責(zé)人通過現(xiàn)身說法,講做法、講亮點(diǎn)、講特色,形成本部門的自評報告;顒有〗M成員在此基礎(chǔ)上再進(jìn)一步現(xiàn)場互評,查找不足和制定整改措
施。最后,督導(dǎo)組對活動小組進(jìn)行綜合點(diǎn)評,并將觀摩記錄上報礦活動辦公室統(tǒng)一匯總,進(jìn)行總體評價,從而形成了自評、互評、點(diǎn)評、總評的四級評價體系。通過“以講代評、以評促學(xué)”的觀摩講評,礦黨委進(jìn)一步摸清了56個基層單位開展活動的進(jìn)展情況、存在問題以及今后努力方向,挖掘了隊組的創(chuàng)新做法與寶貴經(jīng)驗,增強(qiáng)了各活動小組之間、督導(dǎo)組與活動小組之間、督導(dǎo)組之間的學(xué)習(xí)交流,為確保常村煤礦依托學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),引領(lǐng)帶動學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型科隊、學(xué)習(xí)型員工,進(jìn)而整體助推學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)起到了積極的推動作用。第五、打造了學(xué)習(xí)型黨組織課題研究平臺。我們把黨建工作研究會、黨建工作績效管理創(chuàng)新項目、技術(shù)創(chuàng)新項目、企業(yè)管理創(chuàng)新項目、領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究作為研究的具體平臺,圍繞黨建工作、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行難題攻關(guān),以求突破發(fā)展難題,推動理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。前半年,我礦僅黨建工作申報創(chuàng)新項目就達(dá)到了39項,其中有18項成果獲得公司黨建創(chuàng)新項目。技術(shù)創(chuàng)新項目共有19項立項,企業(yè)管理創(chuàng)新項目2項,有力地增強(qiáng)了企業(yè)的創(chuàng)新動力。第六、打造了學(xué)習(xí)型黨組織成果轉(zhuǎn)化平臺。按照工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的要求,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)“黨員示范崗”活動載體,把工作崗位作為黨員、干部、員工的實踐平臺,理論聯(lián)系實際,創(chuàng)造性地做好了崗位工作,不斷提高崗位技能和崗位績效。按照從群眾中來、到群眾中去的要求,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)黨員“黨員志愿者”活動載體,把參與志愿者服務(wù)活動作為黨員、干部服務(wù)職工群眾的實踐平臺。在服務(wù)群眾中向群眾學(xué)習(xí),提升了群眾觀念,提高了政治水平。
十、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮黨員隊伍先鋒模范作用
一是繼續(xù)深化典型選樹工作。建立健全了科學(xué)合理的典型選樹標(biāo)準(zhǔn);建立健全了典型培養(yǎng)機(jī)制,持續(xù)發(fā)揮典型的長期引領(lǐng)和示范作用;擴(kuò)大了典型懸殊范圍,保證了典型選樹的覆蓋面;健全了典型選樹的動態(tài)機(jī)制,強(qiáng)化了典型的激勵作用;加大了典型的宣傳,強(qiáng)化了典型的示范作用。二是繼續(xù)深化黨員踐諾工作。將黨員踐諾納入了黨建工作績效管理日?己,并對黨員踐諾情況按月分階段考核,定期不定期抽查不同層次的干部、黨員,公布踐諾情況,接受群眾監(jiān)督。三是繼續(xù)深化活動載體建設(shè)工作。繼續(xù)深化黨員活動載體建設(shè)工作。在生產(chǎn)崗位黨員中建設(shè)“黨員示范崗”活動載體,在服務(wù)單位黨員中建設(shè)“黨員服務(wù)卡”活動載體,在機(jī)關(guān)科室黨員中建設(shè)“黨員新風(fēng)行”活動載體,在離退休黨員中建設(shè)“黨員夕陽情”活動載體,在黨員八小時以外的社會活動中建設(shè)“黨員志愿者”活動載體。同時還建立深化了支部活動載體建設(shè)工作。具體來說就是要以“八好”為內(nèi)容,開展支部競賽!鞍撕谩奔窗嘧咏ㄔO(shè)好、隊伍建設(shè)好、工作機(jī)制好、企業(yè)文化好、文明建設(shè)好、安全生產(chǎn)好、綜合治理好、工作業(yè)績好。
經(jīng)過全礦上下的共同努力,我礦201*年各項工作全部順利完成,各項經(jīng)營指標(biāo)都超過了承諾內(nèi)容,全面完成“十一五”戰(zhàn)略目標(biāo),實現(xiàn)了歷史最好。201*年原煤產(chǎn)量突破千萬噸,達(dá)到了1006.2萬噸,超出承諾96.2萬噸。全年營業(yè)收入達(dá)到52億元,超出承諾18億元。本安小區(qū)建設(shè)、矸石山綠化、470開拓、王村風(fēng)井、煤場封閉、職工子女就業(yè)等綠色工程、安全工程、永續(xù)工程相繼完成或即將完成,安全發(fā)展、高效發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展、永續(xù)發(fā)展六大發(fā)展全面推進(jìn),品牌化新常村建設(shè)步伐進(jìn)一步加快。
第二部分201*年下半年工作想法
按照我礦201*年黨委工作思路,即圍繞十二五建設(shè)品牌化新常村的重大戰(zhàn)略,以打造品牌化的黨委工作為目標(biāo),充分發(fā)揮黨建工作績效管理的作用,以四個載體為抓手,以創(chuàng)新為動力,通過重點(diǎn)推進(jìn)十大創(chuàng)新工程,抓好各項重點(diǎn)工作,逐步樹立起常村煤礦黨委的品牌形象,提升品牌力量,進(jìn)而促進(jìn)品牌化新常村建設(shè),為國際潞安建設(shè)貢獻(xiàn)力量。緊密結(jié)合“146106”的黨委工作思路,繼續(xù)推進(jìn)黨委各項工作先前發(fā)展。
一是加強(qiáng)創(chuàng)新成果申報。針對去年我們申報創(chuàng)新成果較少的情況,今年,我們組織政工部門和支部做了大量的工作,鼓勵積極進(jìn)行政工工作創(chuàng)新,今年向公司申報的39項創(chuàng)新成果中,有18項被立項。但是,從申報的成果來看,理論類創(chuàng)新偏少。今后要大力營造創(chuàng)新氛圍,通過加大創(chuàng)新獎勵,完善創(chuàng)新激勵機(jī)制來提升我礦的黨建工作創(chuàng)新能力,通過黨建工作創(chuàng)新,來推動安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的創(chuàng)新。
二是加強(qiáng)黨建工作理論研究。下半年我們將按照公司要求,做好黨建工作課題研究工作,提升我礦政工理論層次。我們研究的課題是學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),這方面已經(jīng)取得了一定的成就。8月份,要完成課題的研究工作,上報并全面運(yùn)用到全礦各單位。
三是加強(qiáng)部門與支部溝通力度。要繼續(xù)運(yùn)用政工工作聯(lián)動督導(dǎo)法,深化執(zhí)行力度,提升工作的時效性,加深對制度執(zhí)行的管理、考核,做到讓制度落地。
四是進(jìn)一步優(yōu)化干部隊伍工作作風(fēng)。針對少數(shù)干部的綜合素質(zhì)不夠的
情況,加強(qiáng)礦情研究,在此基礎(chǔ)上規(guī)范干部管理辦法,使對干部的教育、培訓(xùn)、能力鍛煉形成制度,使各級干部的整體素質(zhì)盡快適應(yīng)品牌化新常村建設(shè)的需要。
五是充分發(fā)揮黨員隊伍先鋒模范作用。充分發(fā)揮創(chuàng)先爭優(yōu)黨員活動載體的作用,加強(qiáng)黨員管理,在開展黨員帶頭學(xué)習(xí)時,要結(jié)合個人實際,力求找到掌握黨的路線方針政策與提升個人黨性修養(yǎng)的最佳結(jié)合點(diǎn)。
六是提升職工隊伍職業(yè)化程度。要充分利用創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織這個重要平臺,從提升員工學(xué)習(xí)能力為出發(fā)點(diǎn),通過支部幫助員工科學(xué)制定學(xué)習(xí)計劃、采取合理的學(xué)習(xí)方式、并加大督促考核力度,有效調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性和主動性,從而提升員工文化素養(yǎng),提高職工隊伍職業(yè)化程度。
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