在迎接省領導檢查驗收工作會議上的講話

迎接檢查驗收工作會議上的講話

同志們：

大家好！剛才我聽了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人的匯報，大家對這次檢查驗收做了很多工作，我代表人社局表示感謝。在當前各項工作都十分繁重的情況下，把大家召集來，簡短的開個會。目的是為了做好我縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險檢查驗收工作。下面我就迎接省廳檢查驗收，再講幾點：

一、要高度重視

城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險是一項利民惠民的工程，全縣人民期盼已久。只有驗收工作順利通過，才能保證我縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作的開展。大家要站在為全縣人民謀福祉的高度上，千方百計的做好這項工作。

二、要逐條逐項進行落實

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人，要按照佩勇同志所講的，迎接檢查驗收的要求，逐條逐項的比照落實。比如：鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老保險領導小組成立情況、選擇兩個樣板村的安排情況，以及辦公標志牌、胸牌、統(tǒng)一著裝、宣傳材料、衛(wèi)生等問題，一定要按要求安排到位。沒有落實的要抓緊落實，不要因為我們的原因，影響了全縣的檢查

驗收工作。

三、對新同志的幾點希望

因為城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作的需要，有幾位新同志加入到我們社保隊伍中來。我首先對他們表示祝賀，提出幾點希望:

1、希望大家增強使命感。大家選擇去了基層工作，要深刻認識到自己肩負的責任。希望大家樹立正確的人生觀和價值觀，扎根基層、服務群眾。發(fā)揮自身優(yōu)勢，為我縣社會保障事業(yè)做出貢獻。

2、希望大家樹立艱苦奮斗的思想。相對于縣城，基層的工作生活條件比較艱苦，面對的工作比較繁重，希望大家在艱苦的環(huán)境中歷練自己，克服困難，以良好的心態(tài)、百般的信心，投身到工作中去。

3、希望大家加強學習。到了新的工作崗位，會遇到許多新情況、新問題，大家要加強學習，盡快適應。不能因為有了工作崗位，就認為進了保險箱，放松對自己的要求。要聽從領導安排，遵守鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作紀律，虛心向老同志學習。特別是城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險的有關政策，更要學懂、學深、學透。要堅持在實踐中學習，以謙虛謹慎的態(tài)度。把學習和工作緊密的結合起來，為今后工作奠定堅實的基礎。

4、希望大家嚴格要求自己。大家都受過高等教育，

綜合素質都比較高，到基層工作關注度也會很高，廣大基層群眾會注視你們，周圍的同事會注視你們，上級領導同樣也會注視你們。因此，一定要注意自己的言行舉止，樹立良好的形象。首先，要有嚴謹的工作作風，要嚴格遵守所在單位的各項規(guī)章制度，從點滴細節(jié)上養(yǎng)成良好的習慣。其次，要保持昂揚向上的精神面貌。大家到基層后，要保持和發(fā)揚大學生朝氣蓬勃、樂觀向上的積極心態(tài)，充分展現年輕人的活力和熱情。

同志們，全面推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作是一項惠及千家萬戶的民心工程、惠民工程。省領導5月21日就要來我縣進行驗收，時間緊、任務重。我希望大家要發(fā)揚“玉蘭精神”，克服困難、扎扎實實的圓滿完成這次檢查驗收。使這項得民心、順民意的好事、實事，早日惠及臨西千家萬戶。

謝謝大家！

擴展閱讀：省領導在集團201*年工作會議上的講話

學習與研究

第7期

海航集團201*年1月20日

強化管理提升效益飲水思源奉獻社會

爭當海南國際旅游島建設排頭兵

在海航集團201*年工作會議上的講話

羅保銘

201*年1月14日（根據錄音整理）

【編者按】201*年1月14日，海南省委書記羅保銘蒞臨海航集團201*年工作會議現場作重要講話。羅保銘書記回顧了海航多年來的發(fā)展歷程，高度肯定了海航發(fā)展取得的成績，描繪了海南發(fā)展的巨大成就和未來的發(fā)展藍圖，對海航集團未來發(fā)展作出重要指示，并提出殷切希望和要求�，F根據錄音將講話整理下發(fā)，請全體干部員工認真學習領悟。

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陳峰董事長、王健副董事長兼首席執(zhí)行官，海航集團的各位高管、社會精英們：

首先我想表達兩個祝賀：一個我發(fā)自內心地祝賀海航集團經過19年的發(fā)展，終于達到了世界500強的標準�！笆路墙涍^不知難”，這些成績來之不易。借這個機會，我代表海南省委、省政府，對海航集團取得的驕人業(yè)績和為海南國際旅游島做出的不可替代的重要貢獻，表示熱烈的祝賀和衷心的感謝。另外，一年一度的海航工作會議，為你們201*年的最新發(fā)展又繪就了藍圖、作出了精心的部署，也是你們來自世界各地的整個管理團隊的一次大聚會。我在此也衷心祝愿海航201*年工作會議取得圓滿成功。

一、海航創(chuàng)造了發(fā)展的奇跡

201*年海航的年度工作會議，省委書記、省長親自到會祝賀，說明省委、省政府對海航的厚愛，這也是我們作為海南的施政領導，發(fā)自內心的感受。為什么？就因為海航是我們海南本土培育起來的最大的航空企業(yè)集團，是個優(yōu)秀的企業(yè)，是海南經濟特區(qū)一張名揚天下的名片，海航為海南爭了光，爭了榮譽。甚至中央領導都說，海航的發(fā)展了不起，海航就是傳奇。所以，我和省長相繼出席海航的工作會議，就是來和同志們共同分享海航發(fā)展豐收的喜悅，同時也為海航更美好的明天鼓勁加油。

1993年，海航從省政府借1000萬元起家，歷經19年的艱辛歲月和拼搏，不懈奮斗，從一家單一的地方航空運輸企

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業(yè)，發(fā)展為以航空旅游、現代物流和現代金融服務為支柱產業(yè)的現代服務業(yè)綜合運營商，201*年經營收入達到1200億元，資產總規(guī)模達4200億元，達到了世界500強的標準，創(chuàng)造了我國民航企業(yè)發(fā)展的奇跡。特別是這幾年，面對國際金融危機嚴峻挑戰(zhàn)，海航集團以對市場的敏銳嗅覺，超前應對，及時調整轉型，取得了資產負債率大幅度下降，連續(xù)3年收入平均增速超過54%的驕人業(yè)績，難能可貴，可喜可賀。

海航的成功，首先得益于我國改革開放的好政策，也得益于海南經濟特區(qū)和國際旅游島建設的歷史機遇，還得益于陳峰董事長、王健副董事長兼首席執(zhí)行官所率領的優(yōu)秀管理團隊共同的努力，得益于海航全體員工的團結奮斗、創(chuàng)新實干，當然也離不開海南省委、省政府和全省人民的傾力支持。

海航的發(fā)展確實很特殊。我在海南10年，海航的起伏，關鍵的溝坎我都看到了。201*年第四季度，國際金融危機爆發(fā)，201*年初，國家都開始向國航、東航、南航伸出關鍵的援手。海航集團也同樣受到了國際金融危機的嚴峻挑戰(zhàn)。當時我正好主持省政府的工作，陳峰同志、王健同志曾經找過我，我作為一省之長，我當時的觀點就是，不管有多大的困難，海南省對海航一定要全力支持，因為海航是海南的企業(yè)。海南是個島嶼，作為島嶼型的經濟體，海南發(fā)展、對外開放離不開航空，我們之間就是發(fā)展攸關、命運攸關的關系。所以，經過反復論證，我們果斷出手，為海航注資15個億。地方政府用財政的錢對一個股份制企業(yè)注資，這種先例并不

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多。作為一個政府官員，做這樣的決策也是有風險的。但我當時沒想那么多，就是想著在海航關鍵時候幫一把。雖然主要靠你們的內功，但是在這個關鍵的時候，也同樣需要一點外力。在當時，實際上資金是有限的，但更重要的是把海南省政府的信用、信譽注入了海航，幫助海航應對了這場嚴峻的挑戰(zhàn)。從201*到201*年，海南省各級政府給予海航的稅收返還、航線補貼、安全運營補貼等各類補貼超過22億元。去年，省政府又在洋浦專門安排了680畝地支持海航建設游艇、航空煤油保稅庫等項目。另外，國家給了海南購物退免稅政策，本來這個政策是讓中免獨家經營的，經過去年一年的努力，最終國務院授予了海南省政府進口商品特許經營權，這在全國31個省市是唯一的。我們有了這個政策，立刻就跟海航合作成立了免稅公司、美蘭機場免稅店。目前，在國內的機場中，美蘭機場是唯一經營免稅品的。下一步也希望�？诿捞m機場免稅店能超過三亞免稅店。我相信，在海南省和海航集團的共同合作下，實現這個目標應該為期不遠了。

講到這些，我更想說的是，海航集團飲水思源，不忘寶島海南，不忘這塊熱土上的鄉(xiāng)親們，不忘各級黨委、政府的鼎力支持，在企業(yè)發(fā)展壯大、取得經濟效益的同時大力回饋海南、回報社會。這些年，海航集團在青海、西藏等地開展“光明行”活動，在海南缺水地區(qū)鄉(xiāng)村打井解決當地群眾飲水問題，修建希望小學，設立大學生貧困助學金，在海南遭

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受特大臺風災害時慷慨捐助等等，辦了很多海南人民有目共睹的惠民利民的實事、好事。201*年，海航集團為國家共繳納稅費45億元，其中在海南地區(qū)繳納稅費15億元；截至201*年底，為社會提供就業(yè)崗位11萬余個，其中海南2萬多個；累計向社會捐贈款項7個億，在海南捐了2個多億。這一系列數字說明海航成功地樹立了一個高度負責任的企業(yè)公民形象，贏得了社會各界的好評和贊譽。

二、海南和海航共同面臨難得的發(fā)展機遇

剛剛過去的201*年，在國家宏觀形勢偏緊、房地產市場嚴格調控、201*年創(chuàng)歷史最高記錄的高增長、高基數的條件下，海南經濟保持了平穩(wěn)較快發(fā)展，民生又有了新的改善，實現了“十二五”的良好開局。去年，全省GDP增長12%；地方一般預算收入在201*年增長52.1%、增速全國第一的基礎上增長25.5%；消費增長18.8%；固定資產投資繼續(xù)保持可喜的高增長，完成1611.41億元，增長36.2%，“十二五”期間海南固定資產投資絕不會低于這個數字，一批重大項目我們已經握在手里，今年固定資產投資預期目標是28%，海南這樣一個小島如果每年保持201*億以上的投資，而且投資又非常合理，效益是不可估量的�？偟目�，海南正處在健康較快發(fā)展的黃金機遇期和上升期。

當前，世界經濟下行風險明顯加大，國際市場可能持續(xù)低迷，復蘇的長期性、艱巨性和復雜性更加凸顯；我國經濟發(fā)展中不平衡、不協調、不可持續(xù)的矛盾和問題依然很突出，

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201*年經濟增長面臨著下行壓力。如果201*年國家把抑制通貨膨脹作為宏觀調控的首要任務，那么今年國家調控的首要任務和根本基點就是擴大內需保增長。對海南來說，外部經濟環(huán)境依然復雜嚴峻，我們面臨不小的挑戰(zhàn)，但是在多年健康較快發(fā)展的基礎上，在國際旅游島國家戰(zhàn)略的推動下，在資源、區(qū)位等比較優(yōu)勢凸顯的前提下，同樣面臨著繼續(xù)加快發(fā)展的難得機遇。

一是海南在全球市場配置資源中的地位獨特，生態(tài)、區(qū)位優(yōu)勢更加凸顯�，F在來海南的人都說，海南的環(huán)境真好。全國監(jiān)測PM2.5（可入肺顆粒物）空氣質量標準中，海南名列全國第一。這說明在未來發(fā)展中海南有特殊的、別人不可比擬的競爭力和吸引力。另外海南區(qū)位優(yōu)勢明顯，進出口區(qū)位極佳，特別是發(fā)展能源工業(yè)，海南是上岸最近和出口最近的地方，越來越顯出海南區(qū)位和港口的比較優(yōu)勢，所以，洋浦現在越來越被境內外石化巨頭競相追逐，惠普等國際知名的IT企業(yè)紛紛布局海南。今后幾年，我們也在做工作，設計一些政策，吸引一些大企業(yè)、大集團、大機構的總部進駐海南。

二是隨著中央把擴大內需、刺激消費作為戰(zhàn)略基點，將給內需承接地的海南帶來巨大商機。胡錦濤總書記和溫家寶總理都十分強調，要把擴大內需、刺激消費作為戰(zhàn)略基點，而且這不是短期行為，而是今后應對歐美主權債務危機、國際市場低迷等等的長期戰(zhàn)略。在這種情況下，就給海南國際

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旅游島這樣的內需承接地帶來了巨大商機。人民要追求養(yǎng)生、休閑、旅游、購物等等，就一定要到海南來，來就要消費。所以，在國家把擴大內需作為戰(zhàn)略基點的情況下，海南背靠13億富裕起來的追求健康、旅游、休閑的國內客源大市場，為我省航空旅游業(yè)、服務業(yè)的加快發(fā)展帶來了良機。所以，大家可以看到，去年從10月份開始，機票基本上是一票難求，形成了去年�？诿捞m機場、三亞鳳凰機場旅客吞吐量雙雙突破1000萬人次。全國是21個，海南有2個，其中三亞是唯一的地級市，其他的都是省會城市。201*年海南接待旅游過夜人數2587.34萬人次，去年全省接待過夜游客突破3000萬人次。我們從100萬人次到1000萬人次用了12年時間，1000萬到201*萬用了6年，201*萬到3000萬用了2年半，增長特別快，幾乎是幾何級數。

三是國際旅游島政策的不斷實施，給我們帶來了巨大機遇。建設國際旅游島，對我們最實惠的政策，一個是購物退免稅政策，一個是發(fā)展高爾夫產業(yè)的政策。觀瀾湖第56屆高爾夫世界杯賽，吸引了約14萬現場觀眾，覆蓋200多個國家和地區(qū)，現場直播2萬多個小時，影響非常的大，海南扛起了在國內發(fā)展高爾夫產業(yè)和高爾夫賽事的大旗。還有游艇政策，國家真正落地的游艇進出水域和游艇檢驗檢疫政策給了海南，別處沒有。所以，不到一年半的時間，我們發(fā)展了4個碼頭，400多個游艇泊位�，F在亞龍灣大概有100多個游艇泊位。包括游艇制造，海航在洋浦、臺灣在臨高都在

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建設游艇制造基地。還有一個政策海南得到了很大實惠，就是列入國家重點項目享受國家西部大開發(fā)政策。比如說，我們過去修一公里高速公路，假定是4000萬的投資，那么國家只給400萬�，F在我們要修一公里的高速公路，大約國家要給我們1500～201*萬的投資，就是將近一半。紅嶺水庫樞紐項目，投資23億，國家給我們10.8億，將近一半。然后我們跟國電成立聯合公司，把國家給的這份錢作為股份注入，紅嶺水庫樞紐工程由國電來建設，因為我們自己沒有這個力量。還有紅嶺水庫灌區(qū)項目，要43億，國家至少給18到20個億，不是小數。這些都是海南必不可少的基礎設施。還比如，東環(huán)鐵路建成后，效益極好，全國專線高速鐵路當中海南東環(huán)鐵路效益名列第一。當初設計是平均每天5000人次的客流，去年平均每天運送旅客2.56萬人次，最高峰的時候達到5萬人次。東環(huán)鐵路我們跟國家鐵道部是5：5的投資，西環(huán)鐵路今年要開工360公里，投資260個億，我們的投資比是三七開，國家出七，省里出三。這些都是我們享受西部大開發(fā)政策的效應。

當然，很多事情還是事在人為。有了國家大政策，剩下的就是主動作為，爭取支持，狠抓落實。最近國家一系列重要項目的批準，包括120萬噸乙烯、1300萬噸煉油擴能要在“十二五”期間建成，今年所有的預可研要全部完成，爭取四季度開工，這些項目帶來的下游產值超過201*個億。再比如，要發(fā)展，電力須先行。201*年海南電力硬缺口至少

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80萬千瓦。國家剛剛批準在樂東再建一個電廠，這樣對我們電網、電力布局更加合理十分有利。另外，全省電網改造升級，為迎接核電上網，要對全省現有的城鄉(xiāng)電網升級改造，還要鋪海南到廣東的第二條海底電纜，要在中部山區(qū)建一個60萬千瓦抽水蓄能電站，否則，核電發(fā)的電上不去。這些都是海南在“十二五”期間要上的項目。所以，總體上看，海南未來的發(fā)展還是有實實在在的項目作支撐的�！笆�二五”期間，國家一些重大的項目會相繼在海南落戶。同時，我也希望有機會的時候，大家可以看一看我們一些新型企業(yè)。比如說，全國唯一、亞洲規(guī)模最大的特種玻璃制造，今年，中航特玻的一期、二期四條生產線將全部建成，航空玻璃、汽車玻璃、太陽能光伏玻璃等等都在海南生產。之所以選擇海南，是因為我們有得天獨厚的天然石英砂，有生產玻璃需要的天然氣，還有最良好的區(qū)位，這些生產特種玻璃的要素我們全有了。所以，中國乃至亞洲最大的特種玻璃生產基地將在海南誕生。再比如，多晶硅和單晶硅的太陽能電池組件。我們現在有了一個樣板，在臨高的20兆瓦太陽能發(fā)電站已經并網發(fā)電。我們現在已經有了400兆瓦的太陽能電池組件的生產能力。未來“十二五”期間，海南太陽能電池生產能力將達到201*兆瓦。我們現在有兩大企業(yè)，一個是英利，生產太陽能多晶硅組件；一個是漢能，生產薄膜太陽能電池。為什么選在海南？盡管我們本島利用有限，但是對生產廠家來講，他們的產品幾乎80%～90%出口。另外，今年下半年，

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洋浦的210萬噸PTA、100萬噸PET將實現達產，未來PET要達到600萬噸；我們還要在東方上200萬噸催化煉油裝置，大約可以生產60萬噸烯烴；未來兩、三年內，我們可以在洋浦實現1400萬噸的原油、成品油、航空煤油的倉儲能力和商貿物流，實際上一年周轉下來，反復一進一出就產生了巨大的倉儲物流，所以物流產業(yè)也將是海南發(fā)展的一個重要支撐。這些企業(yè)雖然數量有限，但是生產規(guī)模、科技含量以及市場銷售結構都具有很強的競爭力。因此，我們最近作出了一個決定，就是舉全省之力加快洋浦發(fā)展，使之成為海南經濟發(fā)展的重要支撐。

在未來發(fā)展當中，海南跟海航最大的合作就是三亞機場，我們要在三亞建一個填海機場，當然這些要經過國家發(fā)改委、國家民航局、國家海洋局等批準�，F在三亞機場真的是快飽和了，黃金周最大的問題就是堵車堵人，像南山這樣的景點，得排到一公里以外去，所以三亞的擴大發(fā)展勢在必行。其中一個最有力的契機就是三亞機場搬遷，建個海上機場，然后再規(guī)劃建設一個三亞旅游新城。我想，海南省政府和海航集團這種長期的同發(fā)展、共命運的合作一定能夠成功。

三、對海航提幾點希望

第一，要當好建設國際旅游島的排頭兵。海南的企業(yè)很多，但是海航的規(guī)模、功能都是海南最大、最優(yōu)和最好的。你們理應當好國際旅游島建設的排頭兵。建設國際旅游島是

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我們社會各界的共同事業(yè)，海航集團作為海南本土最大的企業(yè)，要積極參與、主動融入，爭做排頭兵，在國際旅游島建設中再立新功。比如說�？诿舛惖�，要爭取讓它發(fā)展到登峰造極。去年美蘭機場客流量突破了1000萬次，目前5000元的退免稅額度也非�？捎^，而且我們還在爭取購物額度、次數更優(yōu)惠的政策。此外，你們跟富士康聯手，開展物流、公務機、電子商城等方面的合作。還有美蘭機場和鳳凰機場的改擴建，三亞機場現在已經人滿為患了，這樣既存在安全隱患，也影響我們整體服務質量和形象，三亞機場的規(guī)劃要加快，這都是當務之急。博鰲機場今年也要開工了等等，我覺得眼前這幾件事都很重要，也很大，所以，希望你們拿出海航的精神，拿出海航的后勁，在省委、省政府的支持下，為海南發(fā)展再創(chuàng)造新的奇跡。

第二，要加強規(guī)范化、精細化管理，提高企業(yè)的運營效益和服務質量。海航在管理上應該說創(chuàng)造了很多很好的經驗，包括黨委領導和海航文化精神等等，管理是海航的生命，是海航的品牌，是海航的效益，也是海航的可持續(xù)發(fā)展�，F在，海航已經踏入世界500強的范圍，海航越大，管理越要嚴格，要向管理要效益，向管理要信用，向管理要品牌，向管理要發(fā)展�？偠�言之，希望你們實現企業(yè)管理的科學化，使海航保持長遠健康可持續(xù)的發(fā)展。

第三，要在發(fā)展中縱觀天下，同時也要增強憂患意識。我親眼目睹，在金融危機當中，你們化危為機，走出國外兼

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并收購等等，真的很了不起。包括你們1.5億美元收購澳大利亞ALLCO公司飛機租賃業(yè)務，不得了。當然前提是看得準、決策狠、干得實。但是在發(fā)展壯大當中，更要有憂患意識、危機意識，要有“狼來了”的意識。特別是201*年，你們能超前調整，瘦身、減負，這說明你們還是有獨到的眼光，有獨到的金融市場的嗅覺，做得比較早。今后，家業(yè)大了、行道多了，更不容易，特別是你們兼并收購以后，必定還有一個磨合的過程。在這種情況下，希望你們今后把每一步險棋都走好、走準。

第四，要樹立起負責任、講道義的企業(yè)形象。企業(yè)發(fā)展離不開社會的支持，企業(yè)做大后積極回報社會，是應盡的義務和責任。同時一個企業(yè)提高了社會認同度、樹立起負責的形象，實際也是企業(yè)發(fā)展的無形資產。所以，希望海航繼續(xù)在回饋社會當中為海南多出一份力，為海南的父老鄉(xiāng)親們多辦一點他們需要的實事。

再過幾天就是春節(jié)了，借這個機會，我給大家拜個早年，祝大家新春愉快、工作順利、闔家幸福，特別祝愿海航在新的一年里龍騰四海、展翅高飛！

主題詞：行政事務講話學習與研究

發(fā)：集團各單位。

海航集團辦公室201*年2月29日印發(fā)

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打字：覃寶珠校對：楊紅日(共印0份)

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