直屬項(xiàng)目部201*年度工作總結(jié)
201*年度直屬項(xiàng)目部工作總結(jié)
共克時(shí)艱搶抓機(jī)遇蓄勢(shì)待發(fā)
201*年對(duì)于直屬項(xiàng)目部而言,是不平凡的一年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,收獲與風(fēng)險(xiǎn)同在。在去年的這個(gè)時(shí)候,直屬項(xiàng)目部剛剛組建,這是一個(gè)嶄新的開始,我們滿懷憧憬和期待。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟部門特別是集團(tuán)總工室的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,通過全體同仁凝心聚智,同心同德、頑強(qiáng)進(jìn)取,切實(shí)完成了集團(tuán)公司年前下達(dá)的1.5億元的生產(chǎn)指標(biāo)。下面我代表直屬項(xiàng)目部對(duì)本年度的各項(xiàng)工作向在座各位予以總結(jié)匯報(bào)。一、狠抓生產(chǎn),成績(jī)突出
201*年我們直屬項(xiàng)目部共計(jì)完成了5個(gè)項(xiàng)目的施工建設(shè)分別有:洪山正骨醫(yī)院、湘江大道(北段)十二標(biāo)道路工程以及沙坪街道整治工程、蔣家垅防洪工程、開福區(qū)交通疏導(dǎo)工程三標(biāo)段。配合海天園林完成開福區(qū)社區(qū)整治改造工程二標(biāo)段、瀟湘南大道綠化工程一標(biāo)段的施工建設(shè);現(xiàn)已簽訂施工合同的在建項(xiàng)目有:廣鐵、濱河路路基及排水工程、洪山文化城基礎(chǔ)工程、八字墻水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程等。全年共計(jì)完成產(chǎn)值1.9億元,年產(chǎn)值較去年提高了10%左右。這也充分證明了公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策英明,在確保工程質(zhì)量的前提下,加快工程進(jìn)度,為保障生產(chǎn)總值穩(wěn)定增長(zhǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。
在抓生產(chǎn)、搶進(jìn)度的過程中,涌現(xiàn)了許多表現(xiàn)突出的項(xiàng)目,如瀟湘南大道綠化工程是公司直屬項(xiàng)目部在先導(dǎo)區(qū)承接的第一個(gè)項(xiàng)目,建設(shè)方要求工期相當(dāng)緊,該項(xiàng)目部全體人員克服困難,提前完成了施工任務(wù),為公司在先導(dǎo)區(qū)樹立了良好形象。廣鐵、濱河路項(xiàng)目部全體人員堅(jiān)守工地,日夜加班,在春節(jié)前完成了箱涵的全部施工任務(wù),減輕了項(xiàng)目部春節(jié)期間的安全保障的壓力,也為明年汛期施工搶得了先機(jī)。像這樣的優(yōu)秀項(xiàng)目還舉不勝數(shù),直屬項(xiàng)目部全體人員就是憑這樣的拼搏精神,以速度為公司創(chuàng)造效益。二、塑造精品工程,重視質(zhì)量、安全管理
在工程項(xiàng)目施工管理中,直屬項(xiàng)目部各項(xiàng)目緊緊圍繞集團(tuán)公司質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有打造好“雄新”品牌,才能贏得市場(chǎng)的管理思路,嚴(yán)抓質(zhì)量、安全和文明施工,層層把關(guān)?偣な覂晌活I(lǐng)導(dǎo)不定期的對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查和精心指導(dǎo),對(duì)項(xiàng)目部管理班子“傳、幫、帶”,發(fā)現(xiàn)問題后分析問題產(chǎn)生的原因,提出解決問題的技術(shù)措施,要求項(xiàng)目部及時(shí)整改到位,為直屬項(xiàng)目部質(zhì)量、安全工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
三、完善制度,不斷提高管理水平
有效的管理是企業(yè)取得成功的重要保證,有效的管理必須建立在嚴(yán)格的規(guī)章制度和紀(jì)律的基礎(chǔ)上。201*年,直屬項(xiàng)目部組建了管理機(jī)構(gòu),并形成了例會(huì)制度,通過管理班子的共同研究,結(jié)合工程管理實(shí)際,對(duì)直屬項(xiàng)目部管理制度進(jìn)行了第二次修訂,并增加制訂了多項(xiàng)制度,內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購(gòu)、后勤等
各方面,直屬項(xiàng)目部管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時(shí)也有效的解決了執(zhí)行力不足的問題,促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。
四、積極加快工程收尾竣工、結(jié)算追款工作
201*年度直屬項(xiàng)目部積極配合建設(shè)方完成了10個(gè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及檔案移交工作,其中包括:市人大培訓(xùn)服務(wù)中心、三汊磯大橋東引橋景觀綠化工程、匍園路、張山?jīng)_水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、沙坪老街改造工程等。同時(shí),直屬項(xiàng)目部狠抓結(jié)算追款工作,全年完成審結(jié)項(xiàng)目有匍園路、洪山家園住宅小區(qū)1#棟、二環(huán)聯(lián)絡(luò)線、伍家?guī)X交通疏導(dǎo)工程等18個(gè),已送審的項(xiàng)目有蔣家垅防洪工程、新港大道、金盆大道等5個(gè)項(xiàng)目。正是直屬項(xiàng)目部各部門員工積極主動(dòng)的工作,加快了企業(yè)資金的回籠,為我集團(tuán)的生存與發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
另外,直屬項(xiàng)目部在班組結(jié)算上也采用了全新的模式,取得了較好的效果,以往班組結(jié)算均由項(xiàng)目部審核完畢后即送交財(cái)務(wù),但直屬項(xiàng)目部今年采取了多重審核的模式,對(duì)班組結(jié)算進(jìn)行了多重審核,避免了公司不必要的資金流失。五、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高
一直以來,直屬項(xiàng)目部始終重視員工的培訓(xùn)工作。采取個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、集中討論、聘請(qǐng)專家授課等多種形式進(jìn)行了各相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,不僅注重專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)于思想政治方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。
六、鍛造團(tuán)隊(duì)精神,踏實(shí)努力工作
兄弟同心,其利斷金。直屬項(xiàng)目部員工牢記我們是一個(gè)集體,在
不同崗位不辭辛勞,互助友愛,取長(zhǎng)補(bǔ)短,涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀員工。在此,我代表直屬項(xiàng)目部向一線工作的弟兄們表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意,是你們用雙手開拓了雄新集團(tuán)輝煌的今天,你們是雄新集團(tuán)牢不可催的中流砥柱。同時(shí)我也有信心和弟兄們一起創(chuàng)造雄新集團(tuán)美好的將來。
201*年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績(jī),但在工作中仍然存在著一定的問題。例如,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在今后的工作中,直屬項(xiàng)目部將變?nèi)秉c(diǎn)為優(yōu)點(diǎn),變被動(dòng)為主動(dòng),攻堅(jiān)克難,爭(zhēng)取再創(chuàng)新的輝煌。
201*年工作目標(biāo)
新的一年,新的起點(diǎn)。我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。201*年直屬項(xiàng)目部將做好如下工作:
①、201*年我們直屬項(xiàng)目部將一如既往的完成現(xiàn)有項(xiàng)目的施工任務(wù)。同時(shí),我們將根據(jù)企業(yè)的安排,更加周密地考慮、計(jì)劃我們下一步的工作,更加勤奮努力,以取得更大的成績(jī)。
②、直屬項(xiàng)目部將制訂并實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量安全檢查制度,對(duì)直屬項(xiàng)目部所有在建項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查,其檢查主要內(nèi)容包括工程質(zhì)量、安全、文明施工、成本控制、資料編制等。
③、201*年我們將直屬項(xiàng)目部制度與人治完美結(jié)合,或者說在制度的制約下將人治完美發(fā)揮,讓每個(gè)員工都熟悉制度,遵守制
度,按制度責(zé)任到人。
④、201*年直屬項(xiàng)目部將加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力,花大力氣培養(yǎng)一批忠于企業(yè)、技術(shù)過硬、勤于學(xué)習(xí)的中層專業(yè)技術(shù)管理人才,同時(shí)與公司人力資源部配合招聘一批施工管理人員,補(bǔ)充新鮮血液。
⑤、201*年直屬項(xiàng)目部繼續(xù)狠抓結(jié)算及結(jié)算審查定案工作,在過去的一年中,我們親歷和見證了直屬項(xiàng)目部的成長(zhǎng),無(wú)論過程美好與艱辛,我們攜手奮斗了、融入了、并感受了。201*年我們直屬項(xiàng)目部將加強(qiáng)管理,提高競(jìng)爭(zhēng)能力,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針和團(tuán)隊(duì)精神,在社會(huì)群眾中樹立良好的公司形象,為雄新集團(tuán)的壯大和發(fā)展盡我們的綿薄之力。
最后,我代表直屬項(xiàng)目部感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷與支持,感謝公司各位同仁對(duì)我們的指導(dǎo)與幫助,祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利、身體健康!謝謝大家!
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201*年度工作總結(jié)
我公司自接到中標(biāo)通知書后,組織項(xiàng)目有關(guān)人員多次現(xiàn)場(chǎng)考察,優(yōu)選項(xiàng)目部駐地,在本著環(huán)保、便利,盡量不占用草山、耕地的原則下,最后選定在標(biāo)段中間K35+500處,即原東巴鄉(xiāng)人民政府做為本工程項(xiàng)目部駐地,并與恰卜恰人民政府辦理了相關(guān)的租用手續(xù)。在201*年3月12日與業(yè)主簽訂施工協(xié)議書后,經(jīng)過短暫的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備,于201*年3月18日組織第一批人員進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行項(xiàng)目部駐地建設(shè),在此同時(shí),組織工程技術(shù)人員、試驗(yàn)檢測(cè)人員進(jìn)行了路線復(fù)測(cè)、前期試驗(yàn)準(zhǔn)備,沿線地產(chǎn)材料調(diào)查及施工作業(yè)隊(duì)的組織等工作。至201*年4月底,各項(xiàng)籌備工作已基本就緒,并于5月5日由總監(jiān)辦對(duì)前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行了檢查、驗(yàn)收。
5月18日接到總監(jiān)辦通知暫不能開工,至此,本項(xiàng)目工程進(jìn)入了設(shè)計(jì)修改階段,時(shí)至8月26日,拿到送審稿圖紙,我部重新進(jìn)行了圖紙會(huì)審,施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作,并于9月10日在沒有成型設(shè)計(jì)文件的情況下,通過與項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦協(xié)商,依據(jù)二次設(shè)計(jì)圖紙(送審稿)并結(jié)合三次設(shè)計(jì)的變更意圖,創(chuàng)造開工條件,開始了路基工程的施工。下面就20年度本項(xiàng)目工程開工以來的各項(xiàng)工作情況做一簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、工程完成情況
本年度主要開工建設(shè)的項(xiàng)目為路基挖方、路基填筑、原地面清表回填及橋梁樁基工程,截止09年11月底,我部已完成路基清表21600m2,路基挖方41萬(wàn)m,路基填筑8萬(wàn)m(含清表回填、沖擊碾壓回填),路基原地面沖擊碾壓處理12萬(wàn),橋梁樁基21根(計(jì)660延米),完成產(chǎn)值約800萬(wàn)元。
二、質(zhì)量管理情況
1、針對(duì)不同的分項(xiàng)工程制定了詳細(xì)的質(zhì)量綱要及管理細(xì)則,并針對(duì)不同分項(xiàng)、不同作業(yè)隊(duì)、班組進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、安全交底,使所有參工人員明確了各自崗位的質(zhì)量目標(biāo)。
2、對(duì)所有管理人員進(jìn)行了明確的崗位分工,并明確了各自的崗位職責(zé)及工作質(zhì)量目標(biāo),做到了質(zhì)量人人管,人人懂質(zhì)量。
3、在路基施工中,嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)尺寸要求控制路基填料、松鋪厚度、路基寬度、平整度等指標(biāo),做到了規(guī)范化施工,科學(xué)化管理。嚴(yán)格控制開挖邊坡的斷面尺寸,采取了臨時(shí)排水措施,開挖到路基頂面標(biāo)高時(shí)進(jìn)行了路基排水處理防護(hù),以防路基出現(xiàn)積水現(xiàn)象,橋梁樁基施工時(shí)嚴(yán)格把守每道工序質(zhì)量檢驗(yàn)控制關(guān),從樁位施工放樣、鉆孔,清孔、鋼筋加工吊裝就位,下導(dǎo)管灌注砼各工序檢驗(yàn),從而保證了鉆孔灌注樁的施工質(zhì)量。4、在施工過程中,我部質(zhì)檢人員對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)行了抽檢,每道工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,按照《公路施工技術(shù)規(guī)范》及《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》自檢并報(bào)監(jiān)理工程師抽檢各項(xiàng)指標(biāo),抽檢頻率均符合標(biāo)準(zhǔn)要求,合格率99%以上,能夠確保本項(xiàng)目工程質(zhì)量。
自9月10日開工以來,我項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦及監(jiān)理組在巡查中提出的問題及各項(xiàng)口頭或書面指令進(jìn)行了積極認(rèn)真的整改落實(shí),至11月底共收到質(zhì)量工作指令3份,已整改回復(fù)3份,整改回復(fù)率100%。
5、管理體系運(yùn)行情況:
我部在施工過程中嚴(yán)格按照我項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系進(jìn)行質(zhì)量管理控制,各部門認(rèn)真執(zhí)行本職工作,嚴(yán)格遵守質(zhì)量要求,以各工序能夠達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為質(zhì)量目的。每道工序在監(jiān)理工程師抽檢合格后,再進(jìn)行下道工序施工。
三、完成工程實(shí)體質(zhì)量情況
1、路基工程:路基挖方嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)尺寸進(jìn)行施工放樣,在保證開挖施工條件的情況下準(zhǔn)予施工,以自上而下的開挖方式施工用規(guī)定坡比的坡度尺及規(guī)定檢驗(yàn)頻率控制坡度,現(xiàn)場(chǎng)自檢及抽檢合格率均為98%,每層碎落臺(tái)寬度符合設(shè)計(jì)尺寸要求。路基填方首先按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)尺寸進(jìn)行施工放樣,掛線清表、整平碾壓,在壓實(shí)度抽檢合格經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后回填。填筑過程中嚴(yán)格控制填料最大粒徑不超過10cm(料車配備10cm間距篩床過篩),每層壓實(shí)厚度均在25cm左右,壓實(shí)度合格率為100%。每道工序完工后經(jīng)監(jiān)理工程師抽檢合格批準(zhǔn),再進(jìn)行下道工施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)自檢抽檢各項(xiàng)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)尺寸及規(guī)范要求。確保本工程質(zhì)量。
2、橋梁施工嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)尺寸進(jìn)行施工放樣,樁基定位、控制、預(yù)防出現(xiàn)偏位錯(cuò)位等現(xiàn)象,在檢驗(yàn)復(fù)核準(zhǔn)確無(wú)誤的情況下準(zhǔn)予鉆孔施工,鉆孔過程中及時(shí)測(cè)量鉆孔深度及泥漿比、地下水位等,如出現(xiàn)異,F(xiàn)象及時(shí)采取處理措施。鋼筋籠加工過程中嚴(yán)格控制搭接長(zhǎng)度、焊條焊縫,清除焊渣及鐵銹,認(rèn)真檢查鋼金數(shù)量及綁扎間距,在自檢合格后上報(bào)監(jiān)理工程師抽檢及驗(yàn)孔。再次測(cè)量孔底沉淀厚度進(jìn)行清孔,均符合設(shè)計(jì)尺寸及規(guī)范要求時(shí),經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)鋼筋籠吊裝。然后再次測(cè)量地下水位下導(dǎo)管準(zhǔn)備砼灌注。砼灌注前試驗(yàn)人員及監(jiān)理人員認(rèn)真核實(shí)砼配合比及坍落度試驗(yàn),并做好砼試驗(yàn)塊工作。再無(wú)異常情況下監(jiān)理工程師準(zhǔn)予砼灌注,技術(shù)人員、質(zhì)檢人員及監(jiān)理人員等各部門有關(guān)人員進(jìn)行全過程質(zhì)量監(jiān)控,確保工程質(zhì)量。
四、安全生產(chǎn)管理情況
自201*年9月10日開工以來,首先,我項(xiàng)目部對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行了崗前培訓(xùn)教育活動(dòng)。
其次,在開工前對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行了安全技術(shù)交底工作。對(duì)開工后安全方面注意事項(xiàng)進(jìn)行了講解
第三和各施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了雙方的權(quán)利和責(zé)任。
第四根據(jù)項(xiàng)目辦文件要求,我項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)工程的安全生產(chǎn)情況和安全生產(chǎn)的日常工作進(jìn)行管理第五制訂了安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急預(yù)案,以確保工程安全生產(chǎn)制度化、程序化。
工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況
工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)是安全生產(chǎn)的重中之重,為此我項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中做了如下工作:
1、施工現(xiàn)場(chǎng)安排專職安全員,24小時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作2、在各個(gè)施工路段和施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了安全警示,標(biāo)志、標(biāo)牌,以提醒過往車輛和現(xiàn)場(chǎng)人員。
3、在施工路段車輛出入口安排了保通員,確保道路的通暢和路口出入車輛的安全。
4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了定期或不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改確保了現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
開工至今,各項(xiàng)安全事故均為零,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的安全管理目標(biāo)。五、資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)
在資源節(jié)約方面,我項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況,因地制宜,做了以下工作:
1、人力資源
結(jié)合我項(xiàng)目部勞動(dòng)力資源的實(shí)際情況和個(gè)人特長(zhǎng)以及工程需要,統(tǒng)籌兼顧,按工程需要統(tǒng)一分配勞動(dòng)力,確保了工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。2、物質(zhì)資源方面
(1)、根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì),我項(xiàng)目部根據(jù)棄土的方量征用棄土場(chǎng),避免過量征占土地造成土地資源的浪費(fèi)。(2)、在填方路段,選擇合適的砂礫土進(jìn)行填筑,將超粒徑石料用于加工碎石,便于資源的合理利用。
(3)、由于本項(xiàng)目部施工路段水資源極度缺乏,我項(xiàng)目部自建蓄水池,以便用于工程施工。
六、環(huán)境保護(hù)方面
1、根據(jù)項(xiàng)目辦文件,我項(xiàng)目部成立了環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)日常環(huán)境保護(hù)工作。
2、制定了文明施工方案和措施,確保工程文明施工。3、制定了便道的養(yǎng)護(hù)管理措施,保證便道的暢通。
4、在路基開挖時(shí)對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行了環(huán)境保護(hù)技術(shù)交底,講解了在路基開挖時(shí)環(huán)境方面注意的事項(xiàng)。
5、在開工前對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行了崗前環(huán)境保護(hù)方面知識(shí),和當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣進(jìn)行了教育。
6、在路基開挖過程中,我項(xiàng)目部嚴(yán)格檢查要求施工隊(duì)按規(guī)范施工,保護(hù)草山草原。
7、在車輛過線運(yùn)輸時(shí),對(duì)灑落物進(jìn)行了清掃,保持路面清潔,避免揚(yáng)塵、。
七、工程進(jìn)展情況
我項(xiàng)目部自201*年3月18日進(jìn)場(chǎng)以來,組織人員進(jìn)行項(xiàng)目部駐地建設(shè);對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察,積極搞好周邊關(guān)系,為工程施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在201*年9月10日設(shè)計(jì)院送審稿設(shè)計(jì)圖到位的情況下;按照項(xiàng)目辦要求,創(chuàng)造開工條件開始工程施工。
10月份,我項(xiàng)目部工程施工基本進(jìn)入正常軌道。至11月30日累計(jì)完成路基挖方約41萬(wàn)立方,達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。橋梁樁基工程原計(jì)劃于9月15日開始,但是由于圖紙不到位沒能開工,在此期間根據(jù)實(shí)際情況我項(xiàng)目部組織人員對(duì)橋位地質(zhì)情況進(jìn)行充分了解,考察施工現(xiàn)場(chǎng),確定樁基施工機(jī)械,做好了工程施工的準(zhǔn)備工作。
由于10-11月共和縣政府對(duì)我標(biāo)段的電網(wǎng)進(jìn)行改造,我項(xiàng)目部橋梁樁基工程直至11月5日才開始進(jìn)行施工,到11月30日已完成樁基礎(chǔ)660米/21根。
施工開始階段各作業(yè)班組的銜接不是很理想,設(shè)計(jì)的地質(zhì)情況和實(shí)際有些出入,對(duì)我項(xiàng)目部橋梁樁基施工影響非常大,工程進(jìn)展情況較慢。項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)機(jī)械及人員的配置進(jìn)行了調(diào)整,爭(zhēng)取今冬完成橋梁樁基工程。
八、廉政工作情況
自二00九年九月十日開工以來,在堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和十六屆三中、
四中全會(huì)決定,在搞好工程建設(shè)的同時(shí),也認(rèn)真抓好廉政建設(shè)工作,建立了可操作的廉政建設(shè)規(guī)章制度
為了用制度規(guī)范我項(xiàng)目部的管理行為,保證工程質(zhì)量,預(yù)防和杜絕不正之風(fēng),增強(qiáng)全體員工廉潔自律的自覺性,我項(xiàng)目部召集各施工隊(duì)全體員工重申了交通廳的“八項(xiàng)禁令”、公司的“十不準(zhǔn)”和相關(guān)的廉政規(guī)定,并且建立了監(jiān)督小組,充分發(fā)揮了群眾的力量。加強(qiáng)廉政教育提高思想素質(zhì),預(yù)防職務(wù)犯罪
為了進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè),鞏固廉政建設(shè)成果,自覺抵御不正之風(fēng)的侵蝕,時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,我項(xiàng)目部經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容有“腐敗交通廳廳長(zhǎng)的多重臉譜”、“清廉是!、“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的準(zhǔn)則”、“交通廳長(zhǎng)頻落馬”、“內(nèi)控機(jī)制存漏洞”等文章。我項(xiàng)目部在駐項(xiàng)目辦紀(jì)檢委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下非常重視對(duì)全體員工,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政警示教育。半年多來駐項(xiàng)目辦紀(jì)檢委給我們提供的錄像等資料,項(xiàng)目部組織職工觀看并寫出心得體會(huì)。多次組織職工進(jìn)行廉政教育方面的學(xué)習(xí),以此來提高自身的警惕性和約束力,預(yù)防職務(wù)犯罪希望大家可以做到“立黨為公執(zhí)政為民”的思想。搞好倒淌河至共和公路二期土建工程的建設(shè)從點(diǎn)滴之事去對(duì)待每一件事情。
為了增強(qiáng)廉政建設(shè)透明度,提高效應(yīng)程度,預(yù)防職工在工作中違規(guī)。我們廉政小組成員到各施工單位進(jìn)行查訪,給各施工單位.發(fā)了廉政建設(shè)手冊(cè),廉政建設(shè)準(zhǔn)則等。我項(xiàng)目部還設(shè)立了廉政建設(shè)舉報(bào)箱和意見箱。每周開箱查看,到目前為止未發(fā)生一件違紀(jì)違規(guī)事件。我們希望社會(huì)各界人士、各施工作業(yè)隊(duì)和附近的群眾對(duì)我們進(jìn)行監(jiān)督。我們內(nèi)部也要相互監(jiān)督,杜絕將發(fā)生的任何腐敗案件在項(xiàng)目部出現(xiàn)。我們同各施工作業(yè)隊(duì)簽訂了廉政合同,建立健全了廉政建設(shè)責(zé)任制,對(duì)自身的違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾。努力做好本職工作,真正做到修路造福百姓。
九、農(nóng)民工管理情況
1、建立健全了農(nóng)民工工資支付管理辦法,完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度;
2、對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放情況實(shí)行公示,確保工資發(fā)放到位;3、加強(qiáng)了農(nóng)民工的各項(xiàng)教育活動(dòng);
4、辦理了農(nóng)民工維權(quán)卡,保障了農(nóng)民工的合法權(quán)益;
自開工已累計(jì)支付農(nóng)民工工資約30余萬(wàn)元,到目前無(wú)任何上訪鬧事的現(xiàn)象發(fā)生,各項(xiàng)工作都在穩(wěn)步進(jìn)行中。十、下一步工作計(jì)劃
進(jìn)入冬季以后,部分工程項(xiàng)目已不能實(shí)施,因此我部計(jì)劃只進(jìn)行路基挖棄土方的施工和橋梁樁基礎(chǔ)的施工,同時(shí)已上報(bào)了冬季施工方案及各項(xiàng)措施,我們將盡量做好本年度的各項(xiàng)工作,為來年創(chuàng)造更好的施工條件。
倒淌河至共和公路二期土建工程
D合同段
201*年度工作總結(jié)
中交路橋北方工程有限公司
201*年12月7日
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