應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

鄭煤煤炭工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

高嶺煤礦籌建處

礦井災(zāi)害應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告

201*年6月30日

為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我礦于201*年6月28日進(jìn)行了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練活動(dòng)。一、目的

1、通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，加深本礦廣大干部、職工對(duì)煤礦安全知識(shí)的理解和

救災(zāi)器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能。

2、進(jìn)一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。3、強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離速度、撤離路線(xiàn)的選

擇和自我保護(hù)能力。

4、進(jìn)一步了解重點(diǎn)崗位職工和新錄用職工對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。

5、檢查應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力，以及各工種在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)的整體協(xié)

同能力和應(yīng)急水平。

6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿(mǎn)足應(yīng)急救援的要求。二、演練的預(yù)定目標(biāo)

對(duì)擬定的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理以及對(duì)假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。三、演練時(shí)間、地點(diǎn)

時(shí)間：201*年6月28日早班8：30分地點(diǎn)：1104下付巷8：35分通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王青坡匯報(bào)（模擬）：1104下付巷迎頭巷道涌水。調(diào)度室接到事故匯報(bào)后，8：37分用電話(huà)通知安全通風(fēng)科、工程技術(shù)科、機(jī)電運(yùn)輸科、財(cái)勞科，8：50安全通風(fēng)科副科長(zhǎng)王曉亮、工程技術(shù)科副科長(zhǎng)李保周及機(jī)電運(yùn)輸科副科長(zhǎng)王金濤在接到通知后以最快速度到達(dá)副井口，入井至現(xiàn)場(chǎng)查看水情（模擬）。

9：15分李保周電話(huà)匯報(bào)調(diào)度室，（我所在位置為1104下付巷，工作面打探眼時(shí)涌水較大，預(yù)計(jì)為斷層水，進(jìn)行簡(jiǎn)單的容積法測(cè)量后，現(xiàn)涌水量為10m/h，工作面最近的水泵已開(kāi)啟，但水量有增大趨勢(shì)。

9：18分工程技術(shù)科李保周、測(cè)量技術(shù)員劉紫城留現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)水位變化情況，并每隔5分鐘匯報(bào)所在井下具體位置、水位變化情況、排水運(yùn)行情況。

9：20分重大預(yù)案指揮部啟動(dòng)，調(diào)度室主任邵宏川為總指揮，成員：調(diào)度室、安全通風(fēng)科、工程技術(shù)科、機(jī)電運(yùn)輸科管理人員。立即通知煤巷隊(duì)（1104下付巷）立即停止作業(yè)，人員撤到-23車(chē)場(chǎng)，同時(shí)觀測(cè)水位、積極組織排水、并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)守住通訊系統(tǒng)，保證通訊暢通。

9：22分通知井底泵房司機(jī)，機(jī)電檢修工加強(qiáng)維護(hù)，并及時(shí)匯報(bào)排水情況。

9：24分調(diào)度室通知籌建處主任王成恩、籌建處常務(wù)副主任高永松、籌建處機(jī)電副主任張烈峰、籌建處土建副主任王合豹、籌建處后勤副主任李斌、籌建處總工程師馬金錄。

9：40分高嶺煤礦籌建處主任王成恩、籌建處后勤副主任李斌、

籌建處總工程師馬金錄、安全通風(fēng)科科長(zhǎng)郭富強(qiáng)、工程技術(shù)科副科長(zhǎng)孫愛(ài)國(guó)、機(jī)電運(yùn)輸科長(zhǎng)張向峰分別達(dá)到副井口。

9：54分李保周匯報(bào)涌水量增大過(guò)快，水位上漲快速，水增大到50/h。

9：56分籌建處主任王成恩下達(dá)命令：要求井下組織好搶險(xiǎn)、維修、排水設(shè)施的人員，留下瓦檢員密切觀測(cè)異常氣體，有異常及時(shí)匯報(bào)并撤離。

9：58分礦總指揮向集團(tuán)公司相關(guān)處室匯報(bào)請(qǐng)示。（1）井下撤離人員情況

煤巷隊(duì)（1104下付巷）10人、通風(fēng)隊(duì)瓦檢員1人，合計(jì)11人。通過(guò)井下人員統(tǒng)計(jì)：所有參與人員均實(shí)現(xiàn)安全撤離。

10：10分地面參與單位進(jìn)行匯報(bào)，參與演練的單位和個(gè)人全部在工業(yè)廣場(chǎng)待命。

10：20分由籌建處領(lǐng)導(dǎo)以及所有科室管理人員對(duì)井下突水進(jìn)行分析研究，對(duì)巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算驗(yàn)證，同時(shí)對(duì)控制水災(zāi)進(jìn)行物資調(diào)撥程度進(jìn)行分析、并針對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。（2）應(yīng)急組織方案

1、1104下付巷最低點(diǎn)為掘進(jìn)近頭標(biāo)高為-69米，近頭做為臨時(shí)排水陣地，在臨時(shí)排水陣地安裝一臺(tái)80型潛水泵對(duì)接下付巷排水管，排水管出口為11運(yùn)輸上山排水溝內(nèi)，使涌出水自流至井底永久水倉(cāng)內(nèi)，沿途排水能力滿(mǎn)足要求。水倉(cāng)容量為3402m，泵房安裝5臺(tái)MD300-94*8型排水泵，副井筒內(nèi)安裝有一趟φ245mm，一趟φ325mm排水管，排水

2

能力滿(mǎn)足要求。

2、組織隊(duì)伍，在下付巷搶修一趟4寸排水管和安裝兩臺(tái)80型排水泵，做到一備一用一檢修。

3、當(dāng)排水量控制突水量后，上報(bào)集團(tuán)公司，并提出初步隔斷突水點(diǎn)實(shí)施方案，由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)具體封閉隔離、注漿治理總體方案。并付諸實(shí)施治理，確保礦井安全生產(chǎn)。四、演練成果

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署

礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開(kāi)始通知過(guò)程較為真實(shí)。

（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密

從我礦安全工作的實(shí)際出發(fā)，確定井下水害事故的應(yīng)急演練。演練檢驗(yàn)：1、應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽(tīng)電話(huà)、記錄等的規(guī)范、時(shí)效；3、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力；4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。（三）井下撤人比較成功

并且通過(guò)人員統(tǒng)計(jì)，除個(gè)別人員早出井外，其它人員均能與現(xiàn)場(chǎng)相符。通過(guò)演練，可反映出井下人員對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。（四）通過(guò)本次演練，根據(jù)井下實(shí)際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進(jìn)行科學(xué)計(jì)算，通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證，并認(rèn)識(shí)到了搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實(shí)效性的救援方案，對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。五、演練存在的不足

(一)現(xiàn)場(chǎng)演練的匯報(bào)程序較亂，沒(méi)有完全達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的要求。（二）在應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：

1、部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時(shí)應(yīng)用得不太熟悉；2、各歸口責(zé)任分工還責(zé)任分工還不太明細(xì)。

(三)在井下人員撤離方面，仍有個(gè)別工人對(duì)井下具體位置不清楚。在撤離過(guò)程中不能準(zhǔn)確控制井下各零散點(diǎn)、單崗、動(dòng)態(tài)人員。因演練未能對(duì)井下所有人員撤離進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)。六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作：

(一)要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順部門(mén)職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。（二）建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)有關(guān)單位應(yīng)急物資種類(lèi)，設(shè)備、裝備配備情況，計(jì)時(shí)信息進(jìn)行調(diào)查摸底，建立管理臺(tái)帳，將物資種類(lèi)、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫(kù)并及時(shí)更新、動(dòng)態(tài)管理、實(shí)現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時(shí)有效。

（三）科學(xué)儲(chǔ)備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送以及信息處理等運(yùn)行程序。

（四）礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全，需對(duì)基礎(chǔ)資料加強(qiáng)管理，及時(shí)分析修訂完善歸檔，保證資料的準(zhǔn)確可靠。

擴(kuò)展閱讀：水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

礦井水害應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告

澠池天安礦業(yè)有限公司

二O一二年四月二十日

按照集團(tuán)公司對(duì)兼并重組礦井防治水工作的要求，為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我井于201*年4月20日進(jìn)行了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練活動(dòng)。一、目的

1、通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，加深本井廣大干部、員工對(duì)煤礦安全知識(shí)的理解和

救災(zāi)器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能。

2、進(jìn)一步提高救援人員和井下工作人員的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。3、強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離速度、撤離路線(xiàn)的選

擇和自我保護(hù)能力。

4、進(jìn)一步了解重點(diǎn)崗位職工和新錄用職工對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握

能力。

5、檢查應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力，以及各工種在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)的整體協(xié)

同能力和應(yīng)急水平。

6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿(mǎn)足應(yīng)急救援的要求。二、演練的預(yù)定目標(biāo)

對(duì)擬定的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理以及對(duì)假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。三、演練時(shí)間、地點(diǎn)

時(shí)間：201*年4月20日早班8：30分地點(diǎn)：11021工作面

4月20日8:30分11021工作面帶班礦長(zhǎng)王建章匯報(bào)（模擬）：11021工作面迎頭巷道頂板涌水。井口調(diào)度接到事故匯報(bào)后，值班調(diào)度員陳德田8：31分用電話(huà)通知調(diào)度主任宋宏杰，值班礦長(zhǎng)董富強(qiáng)電話(huà)通知總經(jīng)理魯長(zhǎng)青和董事長(zhǎng)和希文、安全副總經(jīng)理牛建民、總工程師牛志方，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各副總經(jīng)理接到通知后以最快速度到達(dá)井口，同時(shí)調(diào)度主任立即通知三門(mén)峽救護(hù)隊(duì)，9:00三門(mén)峽救護(hù)大隊(duì)到達(dá)井口，救護(hù)隊(duì)、工程師牛志方、安康部部長(zhǎng)姚紅光入井至現(xiàn)場(chǎng)查看水情（模擬）。

9：10分馮軍明電話(huà)匯報(bào)調(diào)度室，（我所在位置為11021工作面打探眼時(shí)涌水較大，預(yù)計(jì)為小井采空區(qū)水，進(jìn)行簡(jiǎn)單的容積法測(cè)量后，現(xiàn)涌水量為20m/h，工作面及最近的水泵已開(kāi)啟，但水量有增大趨勢(shì)，無(wú)法預(yù)計(jì)總水量。

9：15分工程師牛志方安排段廣義留現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)水位變化情況，并每隔10分鐘匯報(bào)所在井下具體位置、水位變化情況、排水運(yùn)行情況。

9：20分井口預(yù)案指揮部啟動(dòng)，總經(jīng)理魯長(zhǎng)青任總指揮，董富強(qiáng)、牛志方、牛建民任副總指揮，成員：姚紅光、姚智亮、宋宏杰、邢光亮、張燦輝、盧毅、王建國(guó)、王朝勝、袁智及井口管理人員。立即通知開(kāi)拓隊(duì)、掘一隊(duì)、掘二隊(duì)立即停止作業(yè)，人員由上回風(fēng)巷撤到軌道巷待命，同時(shí)觀測(cè)水位、積極組織排水、并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)守住通訊系統(tǒng)，保證通訊暢通。

9：22分通知井底排水點(diǎn)司機(jī)，機(jī)電檢修工加強(qiáng)排水，并及時(shí)匯

報(bào)排水情況。

9：24分調(diào)度室通知公司三門(mén)峽公司調(diào)度室

9：50分三門(mén)峽公司總經(jīng)理杜青炎，黨委書(shū)記董全軍，安全副總經(jīng)理徐英林到達(dá)。

9：56分總經(jīng)理魯長(zhǎng)青下達(dá)命令：要求井下組織好搶險(xiǎn)、維修、排水設(shè)施的人員，留下瓦檢員密切觀測(cè)異常氣體，有異常及時(shí)匯報(bào)并撤離。

9:58分王建章匯報(bào)井下撤離人員情況

掘一隊(duì)4人、掘二隊(duì)4人、開(kāi)拓隊(duì)4人、瓦檢員1人、機(jī)電1人、安全員1人、信號(hào)工1人、跟班礦長(zhǎng)1人，合計(jì)17人。通過(guò)井下人員統(tǒng)計(jì)：所有參與隊(duì)組均實(shí)現(xiàn)安全撤離。

10：10分地面參與單位進(jìn)行匯報(bào)，參與演練的單位和個(gè)人全部在礦區(qū)待命。

10：20分由總經(jīng)理、總工程師以及所有科室管理人員，對(duì)井下突水進(jìn)行分析研究，首先對(duì)周邊礦井和礦井掌握情況進(jìn)行排查，對(duì)巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算驗(yàn)證，同時(shí)對(duì)控制水災(zāi)進(jìn)行物資調(diào)撥程度進(jìn)行分析、并針對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。四、演練成果

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署

礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn)。（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密

從我礦安全工作的實(shí)際出發(fā)，確定井下水害事故的應(yīng)急演練。演練檢驗(yàn)：

1、應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽(tīng)電話(huà)、記錄等的規(guī)范、時(shí)效；3、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力；4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。（三）井下撤人比較成功

進(jìn)行人員統(tǒng)計(jì)，通過(guò)演練，可反映出井下人員對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

（四）通過(guò)本次演練，根據(jù)井下實(shí)際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進(jìn)行科學(xué)計(jì)算，通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證，并認(rèn)識(shí)到了搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實(shí)效性的救援方案，對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。五、演練存在的不足

(一)現(xiàn)場(chǎng)演練的匯報(bào)程序亂，沒(méi)有達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的要求。（二）在應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：

1、部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時(shí)應(yīng)用得不太熟悉；2、各歸口責(zé)任分工，責(zé)任分工還不太明細(xì)。

(三)在調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽(tīng)電話(huà)、記錄等規(guī)范、時(shí)效方面：1、調(diào)度在啟動(dòng)演練程序出現(xiàn)錯(cuò)誤。2、所有人員在對(duì)待演練只是走走過(guò)程。

3、記錄不規(guī)范，沒(méi)有完整的演練情況記錄下來(lái)：4、電話(huà)通知順序沒(méi)有按預(yù)案要求執(zhí)行；5、接聽(tīng)電話(huà)也有個(gè)別記錄錯(cuò)誤；6、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員對(duì)匯報(bào)的內(nèi)容不規(guī)范。

（四）本次演練未能對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，但從現(xiàn)有的物資可以達(dá)到礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。

（五）本次演練也反應(yīng)出我礦在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差，在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠按照調(diào)度指揮、分級(jí)管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。

(六)在井下人員撤離方面，仍有個(gè)別工人對(duì)井下具體位置不清楚。

澠池天安礦業(yè)有限公司二O一二年四月二十日

友情提示：本文中關(guān)于《應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/685419.html

• 上一篇：山口中心小學(xué)201*年秋防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)總結(jié)
• 下一篇：科室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)分析表 2