水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告

礦井水害應(yīng)急演練總結(jié)報告

澠池天安礦業(yè)有限公司

二O一二年四月二十日

按照集團(tuán)公司對兼并重組礦井防治水工作的要求，為增強(qiáng)安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我井于201*年4月20日進(jìn)行了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練活動。一、目的

1、通過實戰(zhàn)演練，加深本井廣大干部、員工對煤礦安全知識的理解和

救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能。

2、進(jìn)一步提高救援人員和井下工作人員的應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。3、強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選

擇和自我保護(hù)能力。

4、進(jìn)一步了解重點崗位職工和新錄用職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握

能力。

5、檢查應(yīng)急救援的啟動能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)

同能力和應(yīng)急水平。

6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。二、演練的預(yù)定目標(biāo)

對擬定的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。三、演練時間、地點

時間：201*年4月20日早班8：30分地點：11021工作面

4月20日8:30分11021工作面帶班礦長王建章匯報（模擬）：11021工作面迎頭巷道頂板涌水。井口調(diào)度接到事故匯報后，值班調(diào)度員陳德田8：31分用電話通知調(diào)度主任宋宏杰，值班礦長董富強(qiáng)電話通知總經(jīng)理魯長青和董事長和希文、安全副總經(jīng)理牛建民、總工程師牛志方，董事長、總經(jīng)理、各副總經(jīng)理接到通知后以最快速度到達(dá)井口，同時調(diào)度主任立即通知三門峽救護(hù)隊，9:00三門峽救護(hù)大隊到達(dá)井口，救護(hù)隊、工程師牛志方、安康部部長姚紅光入井至現(xiàn)場查看水情（模擬）。

9：10分馮軍明電話匯報調(diào)度室，（我所在位置為11021工作面打探眼時涌水較大，預(yù)計為小井采空區(qū)水，進(jìn)行簡單的容積法測量后，現(xiàn)涌水量為20m/h，工作面及最近的水泵已開啟，但水量有增大趨勢，無法預(yù)計總水量。

9：15分工程師牛志方安排段廣義留現(xiàn)場觀測水位變化情況，并每隔10分鐘匯報所在井下具體位置、水位變化情況、排水運行情況。

9：20分井口預(yù)案指揮部啟動，總經(jīng)理魯長青任總指揮，董富強(qiáng)、牛志方、牛建民任副總指揮，成員：姚紅光、姚智亮、宋宏杰、邢光亮、張燦輝、盧毅、王建國、王朝勝、袁智及井口管理人員。立即通知開拓隊、掘一隊、掘二隊立即停止作業(yè)，人員由上回風(fēng)巷撤到軌道巷待命，同時觀測水位、積極組織排水、并有專人負(fù)責(zé)守住通訊系統(tǒng)，保證通訊暢通。

9：22分通知井底排水點司機(jī)，機(jī)電檢修工加強(qiáng)排水，并及時匯

報排水情況。

9：24分調(diào)度室通知公司三門峽公司調(diào)度室

9：50分三門峽公司總經(jīng)理杜青炎，黨委書記董全軍，安全副總經(jīng)理徐英林到達(dá)。

9：56分總經(jīng)理魯長青下達(dá)命令：要求井下組織好搶險、維修、排水設(shè)施的人員，留下瓦檢員密切觀測異常氣體，有異常及時匯報并撤離。

9:58分王建章匯報井下撤離人員情況

掘一隊4人、掘二隊4人、開拓隊4人、瓦檢員1人、機(jī)電1人、安全員1人、信號工1人、跟班礦長1人，合計17人。通過井下人員統(tǒng)計：所有參與隊組均實現(xiàn)安全撤離。

10：10分地面參與單位進(jìn)行匯報，參與演練的單位和個人全部在礦區(qū)待命。

10：20分由總經(jīng)理、總工程師以及所有科室管理人員，對井下突水進(jìn)行分析研究，首先對周邊礦井和礦井掌握情況進(jìn)行排查，對巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行計算驗證，同時對控制水災(zāi)進(jìn)行物資調(diào)撥程度進(jìn)行分析、并針對突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。四、演練成果

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署

礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實戰(zhàn)。（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密

從我礦安全工作的實際出發(fā)，確定井下水害事故的應(yīng)急演練。演練檢驗：

1、應(yīng)急人員對水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效；3、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。（三）井下撤人比較成功

進(jìn)行人員統(tǒng)計，通過演練，可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

（四）通過本次演練，根據(jù)井下實際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進(jìn)行科學(xué)計算，通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證，并認(rèn)識到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實效性的救援方案，對突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。五、演練存在的不足

(一)現(xiàn)場演練的匯報程序亂，沒有達(dá)到實戰(zhàn)的要求。（二）在應(yīng)急人員對水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：

1、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時應(yīng)用得不太熟悉；2、各歸口責(zé)任分工，責(zé)任分工還不太明細(xì)。

(三)在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效方面：1、調(diào)度在啟動演練程序出現(xiàn)錯誤。2、所有人員在對待演練只是走走過程。

3、記錄不規(guī)范，沒有完整的演練情況記錄下來：4、電話通知順序沒有按預(yù)案要求執(zhí)行；5、接聽電話也有個別記錄錯誤；6、現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報的內(nèi)容不規(guī)范。

（四）本次演練未能對應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗，但從現(xiàn)有的物資可以達(dá)到礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。

（五）本次演練也反應(yīng)出我礦在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差，在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠按照調(diào)度指揮、分級管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。

(六)在井下人員撤離方面，仍有個別工人對井下具體位置不清楚。

澠池天安礦業(yè)有限公司二O一二年四月二十日

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平煤股份三礦礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險

演練總結(jié)報告

平煤股份三礦201*年5月31日

平煤股份三礦礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險演練總結(jié)報告

按照中平能化集團(tuán)關(guān)于做好礦井災(zāi)害事故應(yīng)急演練的要求，為增強(qiáng)安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、最大限度地減少事故危害，我礦于201*年5月30日進(jìn)行了礦井水災(zāi)災(zāi)害事故應(yīng)急演練活動。一、演練目的

（1）檢驗預(yù)案。通過開展礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險演練，檢驗《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的技術(shù)性和科學(xué)性，查找出《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》中存在的問題，進(jìn)而修正完善《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，以進(jìn)一步提高《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的實用性和可操作性。

（2）完善準(zhǔn)備。通過開展礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險演練，檢查應(yīng)對礦井水災(zāi)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充，做好礦井水災(zāi)事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

（3）鍛煉隊伍。通過開展礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險演練，鍛煉應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、指揮人員的指揮能力；鍛煉職工的應(yīng)急避險逃生能力。

（4）磨合機(jī)制。通過開展礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制。

（5）科普宣教。通過開展礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險演練，普及礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險知識，提高全體職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)急避險能力。二、演練的預(yù)定目標(biāo)

（1）報警功能：報警迅速準(zhǔn)確。

（2）處警功能：調(diào)度員接警及時、記錄詳細(xì)準(zhǔn)確、信息核實、傳達(dá)信息迅速準(zhǔn)確，并符合《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的程序。

（3）集結(jié)：應(yīng)急救援指揮部所有成員和各專業(yè)組接到電話后，5分鐘內(nèi)趕到救援指揮部集結(jié)。

（4）應(yīng)急指揮：指揮人員決策果斷，符合《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的相關(guān)內(nèi)容。

（5）應(yīng)急逃生和疏散：告知迅速，組織有序，清點人員，沿水災(zāi)避災(zāi)路線安全撤離。

三、演練時間、地點

時間：201*年5月30日8點班15：00分地點：新己組皮帶下山四、參演單位和人員

依據(jù)《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及演練功能的設(shè)計，本次礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險演練，選擇部分單位和人員參加，見下表。

礦井火災(zāi)事故應(yīng)急避險演練參演隊伍和人員參演單位掘進(jìn)三隊領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)度室安質(zhì)科地測科參演人員負(fù)責(zé)演練的功場景設(shè)計及數(shù)量能及職責(zé)任務(wù)現(xiàn)場作業(yè)人員新己組皮帶下山報警、逃生功能10人成員7人調(diào)度室全面指揮調(diào)度員3人調(diào)度室接警、處警功能調(diào)度室3人；新己評估員2人組皮帶下山10現(xiàn)場評估人；備注五、演練方案概要

1、新己組皮帶下山（模擬事故地點）

14:50分掘進(jìn)三隊新己組皮帶下山工作面所有參演施工人員10人、評估員2

人、瓦檢員1人、到達(dá)工作面場景做演練前最后準(zhǔn)備。

15：00新己組皮帶下山帶班干部武明合用新己組皮帶下山掌子頭電話向調(diào)度室匯報：所有參演人員已經(jīng)到位，一切準(zhǔn)備就緒，請求指示。然后放下電話，等候指令。

15：02現(xiàn)場電話鈴響，新己組皮帶下山帶班干部武明合接聽，礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險演練按計劃開始的指令。

15：03新己組皮帶下山帶班干部武明合向調(diào)度室匯報：新己組皮帶下山掌子頭發(fā)生透水，現(xiàn)正在組織現(xiàn)場作業(yè)人員沿避災(zāi)路線有序撤退。

15：05新己組皮帶下山帶班干部武明合和技術(shù)員裴高偉立即通知工作面所有作業(yè)人員10人，工作面發(fā)生水災(zāi)，停止掌子頭打鉆，大家不要慌亂，沿己組皮帶下山行人側(cè)有序的安全撤離，同時安排2人到調(diào)度室指定位置進(jìn)行警戒，防止其他人員進(jìn)入，其他人員撤到新己組皮帶下山上平臺處待命，撤離中技術(shù)員裴高偉在前帶路，帶班干部武明合在后并不斷清點人員，防止遺漏。

15：08新己組皮帶下山帶班干部武明合組織帶領(lǐng)全部作業(yè)人員撤離到新己組皮帶下山上平臺處，經(jīng)清點核實人員，確認(rèn)10人全部撤出（負(fù)責(zé)警戒的2人除外），無人員傷亡和失蹤，隨即撥打電話向調(diào)度室匯報，新己組皮帶下山掘進(jìn)工作面10人現(xiàn)已經(jīng)疏散到新己組皮帶下山上平臺處，無人員傷亡和失蹤。

15：11新己組皮帶下山帶班干部武明合接到調(diào)度室通知，礦井水災(zāi)應(yīng)急避險實戰(zhàn)演練結(jié)束，新己組皮帶下山參演人員演練結(jié)束，恢復(fù)正常工作。

15：13-15：18參加新己組皮帶下山人員報警和逃生演練的評估員對演練過程，依據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過程評估，認(rèn)真填寫評估表和評估現(xiàn)場記錄。2、調(diào)度室

14：55礦井水災(zāi)應(yīng)急避險演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及成員、總策劃、副

總策劃、評估人員2人，參演的調(diào)度員3人，到達(dá)演練模擬的指揮現(xiàn)場調(diào)度室，檢查落實演練各項準(zhǔn)備工作，進(jìn)行簡短儀式。

15：00調(diào)度電話鈴響，調(diào)度員黃廣記接聽，新己組皮帶下山帶班干部武明合匯報：新己組皮帶下山工作面參演人員10人、評估員2人已經(jīng)到達(dá)演練現(xiàn)場，一切工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，調(diào)度員進(jìn)行核實記錄。

15：01調(diào)度員黃廣記核實電話記錄后，向演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長、演練總策劃匯報，全部參演單位和參演人員，已于14：50全部到達(dá)預(yù)定的演練現(xiàn)場，準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，請求應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組指示。應(yīng)急避險演練總策劃發(fā)出演練可以開始的信息、控制人員將信息傳遞給總指揮（領(lǐng)導(dǎo)小組組長），總指揮宣布，礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險演練可以開始。

15：02調(diào)度員用電話通知新己組皮帶下山帶班干部武明合礦井水災(zāi)應(yīng)急避險演練按計劃開始。

15：03調(diào)度室電話鈴響，調(diào)度員屈紅偉接聽，新己組皮帶下山帶班干部武明合匯報：15：03新己組皮帶下山工作面掌子頭發(fā)生透水，現(xiàn)正在組織人員撤離。調(diào)度員復(fù)述核實并進(jìn)行記錄。同時安排停工作面電源，所有人員沿避災(zāi)路線向新己組皮帶下山上平臺撤離待命，沿途清點人數(shù)，并在新己組皮帶下山與己庚組平車場兩道風(fēng)門處各設(shè)一個警戒，嚴(yán)禁人員入內(nèi)，及進(jìn)匯報撤離情況。

15：04調(diào)度員屈紅偉、黃廣記、唐啟迪分別撥打電話，按《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》程序，通知指揮長、副指揮長、成員和各專業(yè)組到指揮部（調(diào)度室）集結(jié)。

15:09指揮部集結(jié)完畢，同時指揮長宣布立即啟動《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，組織受影響區(qū)域施工人員撤離和疏散，按預(yù)案實施應(yīng)急救援。

15:10掘三工長武明合匯報當(dāng)班11人，除2人警戒外，其余9人已全部撤

到新己組皮帶下山上平臺兩風(fēng)門外。

15:11調(diào)度員唐啟迪通過人員定位系統(tǒng)檢查新己組皮帶下山無工作人員。15:12調(diào)度員黃廣記向總指揮楊經(jīng)理匯報，新己組皮帶下山掌子頭透水，掘進(jìn)三隊當(dāng)班出勤11人，已全部安全撤離到新己組皮帶下山上平臺兩道風(fēng)門外，并通過人員定位系統(tǒng)監(jiān)測，新己組皮帶下山警戒區(qū)內(nèi)無工作人員。總指揮楊經(jīng)理指示：演練結(jié)束、警戒解除、恢復(fù)生產(chǎn)。

15:13調(diào)度員屈紅偉通知掘進(jìn)三隊工長武明合演練結(jié)束，警戒解除、恢復(fù)生產(chǎn)。

15：15演練結(jié)束。六、演練存在的不足及原因

1、現(xiàn)場演練的匯報內(nèi)容過于簡單，存在漏報項目，說明對水災(zāi)預(yù)案演練不夠重視。

2、現(xiàn)場撤離過程中，人員撤離慌亂，態(tài)度不夠嚴(yán)肅，沒有遇到災(zāi)害時的緊張表現(xiàn)。

3、在應(yīng)急人員對水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時應(yīng)用得不太熟悉。

4、在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效方面：（1）調(diào)度在啟動演練程序出現(xiàn)個別失誤。（2）現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報的內(nèi)容不規(guī)范。5、礦井水災(zāi)事故應(yīng)急處置方案未能得到檢驗。七、演練成果

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署。礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水災(zāi)事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實戰(zhàn)。

2、演練目的明確，預(yù)案策劃周密

3、井下撤人比較成功，并且通過實際評估，除2個人員進(jìn)行警戒外，其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練，可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

4、通過本次演練，培養(yǎng)職工的逃生能力和聽從指揮的應(yīng)變能力。八、礦井水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案需做的建議工作

1、要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。2、完善井下避災(zāi)路線標(biāo)志牌。

3、加強(qiáng)對礦井各類災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)力度，使大家熟悉和掌握預(yù)案的實質(zhì)，提高各級人員應(yīng)急應(yīng)變能力。

4、對預(yù)案中的信息匯報程序進(jìn)行認(rèn)真研討優(yōu)化，真正達(dá)簡潔、實用、科學(xué)、時效的目的，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力。

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