201*年天籟吉他協(xié)會年終總結
201*年度天籟吉他協(xié)會總結
201*年,天籟吉他協(xié)會在系團委的支持下,在學生會的鼎力協(xié)助下,圓滿成立,并成功的組織了相關活動,較好的完成了學校的各項任務。在這歲末時節(jié),我們回顧這一學期的工作?偨Y經(jīng)驗,展望未來。
201*年,對“天籟人”來說是個收獲的一年。從協(xié)會的成功創(chuàng)立,到納新的初起規(guī)模;從處女會議的集思廣益,到社團巡禮的成功亮相。無不給“天籟人”帶來了驚奇與喜悅。其中,我們收獲了友誼,收獲了信心,更收獲了我們彼此的信賴。這些,是我們最為珍惜和寶貴的財富。而協(xié)會在活動中主要實施了以下幾方面工作:
一、圍繞協(xié)會宗旨開展活動
天籟吉他協(xié)會以“豐富校園文娛生活,提高大學生綜合素質”為宗旨。為廣大音樂愛好者提供一個廣闊的交流平臺。他們在課余生活中增長見識,陶冶情操。天籟吉他協(xié)會用最大的熱情,服務于廣大的學生,為每一位在校的音樂愛好者打造一片發(fā)展自我的天空、展現(xiàn)自我的舞臺。
所以,協(xié)會活動的活動主要以培訓的方式開展。使同學們在活動中有所收獲,得到實實在在的滿足。既充實了課余生活,也培養(yǎng)了同學們的興趣愛好。兩全其美、何樂不為呢。在授課內容上,加強調研,充分聽取同學們的意見和建議,授課內容由同學和授課老師共同研究確定。這樣,不僅保證了民主性,增強了同學們的參與性,也不乏科學與使用的集合。在這種活動形式的推動下,協(xié)會的發(fā)展蓬勃日上,協(xié)會的規(guī)模也日趨擴大;顒右彩盏搅送瑢W們的認同和老師們的贊譽。這也為協(xié)會今后的工作奠定了基礎與動力。
二、踴躍參加學;顒,為同學打造展示平臺
本學期,天籟吉他協(xié)會作為電氣信息系的新生文藝力量,在本學期的社團巡禮活動中也有著不俗的表現(xiàn)。表演形式的日益多變,舞臺表現(xiàn)力的逐漸成熟,充分展現(xiàn)了同學們的綜合才能和組織能力。而在活動前期的準備工作,也是由同學們通過外聯(lián)的方式實現(xiàn)了表演所需的舞臺道具,從而滿足了演出效果和硬件條件的雙重需求。并且使同學們的社會實踐能力得到了發(fā)揮與提升。
三、實施“三心”管理理念,打造和諧環(huán)境,構建良好會風天籟吉他協(xié)會本著“以人為本,以大局為重”的原則,成功的實施了“三心”管理理念。既:服務使同學貼心;活動使同學舒心;工作使學校放心。協(xié)會在“三心”理念的引導下,以“心”對事待人。真正做到了為同學想所想,為同學憂所憂。營造了一個人人快樂的和諧社團環(huán)境,使同學們脫去壓力來,帶著歡笑去。充分體會到協(xié)會為同學們帶來的貼心與溫暖,積極地融入進來,真正的成為協(xié)會的一份子,成為我們的“天籟人”。
但是,在這一學期的協(xié)會工作中也無時無刻的暴露著協(xié)會的問題與缺陷。其中,最主要的有以下兩點:
一是協(xié)會的整體專業(yè)能力不強。經(jīng)過近一學期的活動及專業(yè)培訓,同學們的吉他水平在原有的基礎上都有了質的提高。取得的成果,使我們每一個協(xié)會成員都為之驕傲與自豪。但是,在看到成績的同時,我們也清醒的認識到了協(xié)會存在的整體實力不足的問題。它是天籟吉他協(xié)會在發(fā)展道路上必須率先跨越的障礙,它阻礙著我們前進的動力,也是天籟吉他協(xié)會對同學們的承諾的最大挑戰(zhàn)。
所以,協(xié)會將在今后的活動中豐富專業(yè)內容,提高授課質量,以滿足同學們的需求。并在協(xié)會整體的努力下,盡早實現(xiàn)協(xié)會的整體實力的巨大飛躍。
二是協(xié)會工作項目的具體分工不夠細致。隨著協(xié)會規(guī)模的擴大,陳舊的協(xié)會管理模式早已滿足不了協(xié)會的發(fā)展趨勢。逐漸增多的日常事務,使得“一人數(shù)職”的管理模式效率低下。最終的結果只能是:累倒幾個人,但是永遠無法滿足多數(shù)人需求的狀況。
基于這種現(xiàn)狀,在下學期的工作當中,協(xié)會將認真研究,科學分工,做到每件事都細化到人!叭巳硕际穷I導,人人都是主人。”將是每個會員的協(xié)會工作宗旨。從而,提升同學們對協(xié)會事務的參與熱情,增強協(xié)會的集體榮譽感,提高同學們的協(xié)會自豪感。
201*年,對于天籟吉他協(xié)會來說,是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。如何把握機遇應對挑戰(zhàn),將是每個“天籟人”至關重要的一課。成績給予我們信心,而缺陷更賜予我們動力。
馬云說“今天很黑暗,明天更黑暗,但后天是美好的。大多數(shù)人死在明天晚上,看不到后天的太陽!
但是,每當我們喊出“Don’tbeshy!justtry!”我們堅信,我們必將迎來后天的朝陽!
二一年十二月二十六日
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東莞市建筑裝飾協(xié)會201*年工作總結
201*年是協(xié)會第三屆理事會的第二年。一年來在廣大會員單位、理事單位和監(jiān)事單位的支持與監(jiān)督下,在協(xié)會會長、常務副會長、副會長的領導下,在秘書處工作人員的共同努力下,協(xié)會工作取得平穩(wěn)發(fā)展。
第一:財務運作規(guī)范,收支平衡。
全年實際收入:萬元;實際支出:萬元;預計盈余:萬元。具體,詳見《東莞市建筑裝飾協(xié)會201*年財務狀況匯總表》
第二:秘書處運作規(guī)范,工作平穩(wěn)。
協(xié)會秘書處設5名專職、1名兼職,日常工作平穩(wěn)有序,對會員的各項服務明顯提高。全年共發(fā)展新會員21家。
第三:組織架構上重視法人治理,實行集體決策。
協(xié)會全年任命1名常務副會長,增補3名副會長,增補4名理事。共召開理事會2次,會長辦公會7次。
一年來,開展的主要工作如下:
一、于3月18日與《南方都市報》合作,舉辦裝飾沙龍活動,10多家會員單位
代表暢談東莞裝飾行業(yè)的發(fā)展與合作。
二、于5月28日隆重舉辦“東莞市裝飾行業(yè)201*年度優(yōu)秀表彰盛典”。共表彰
公裝優(yōu)秀裝飾工程5項;家裝優(yōu)秀裝飾工程6項;公裝優(yōu)秀裝飾設計獎2項,家裝優(yōu)秀裝飾設計獎5項;優(yōu)秀施工企業(yè)11家;優(yōu)秀設計機構7家;優(yōu)秀制造企業(yè)8家;推薦名店、推薦品牌16個。
三、于6月17日組織100多名會員單位和裝飾行業(yè)代表赴澳門參加酒店業(yè)用品展覽會,并參觀了澳門威尼斯酒店。
四、于7月10日組織秘書處工作人員參觀廣州國際建筑裝飾博覽會,并參觀了
3家會員單位的展位與新產(chǎn)品發(fā)布會。
五、于7月中旬,向會員單位傳達《201*年東莞市科技人才健康檢查》《201*
年專業(yè)技術人才職稱評定》信息,幫助會員單位工作人員解決辦理過程中的問題。
六、于7月22日召開會員單位聯(lián)合品牌推廣會議,大家探討在《東莞時報》等
主流媒體上進行統(tǒng)一宣傳活動。
七、于8月17日協(xié)助市建設局主管領導組織會員單位召開全市房屋修繕裝修造價調研會,為政府決策提供了寶貴意見和參考方案。
八、于9月16日組織50多名會員單位代表、設計師參觀金達萊皮雕軟包旗艦
店的新產(chǎn)品。
九、于9月24日協(xié)助中國室內設計學會東莞專業(yè)委員會召開“201*第五屆海
峽兩岸四地室內設計大賽東莞啟動儀式”。
十、與市建設局、市物業(yè)管理協(xié)會和市消費者協(xié)會有關領導,多次開會協(xié)調準
備實施《東莞市家裝施工企業(yè)備案管理辦法》。
十一、全年共接到裝飾工程質量投訴116宗,經(jīng)協(xié)會出面協(xié)調雙方和解的有17
宗,其中會員單位占1/3。
十二、發(fā)揮協(xié)會網(wǎng)站宣傳作用,全年共發(fā)布會員企業(yè)品牌宣傳廣告21條,產(chǎn)品
供求促銷廣告20條,企業(yè)招聘信息35條,個人求職信息20條。十三、于12月中旬印刷出版了協(xié)會第二冊年度會刊《東莞裝飾》,會刊中統(tǒng)一
宣傳了年會獲獎企業(yè)。十四、于12月16日,協(xié)助黎子裝企商學院,組織30多名會員單位員工參加《精
準解部家裝行業(yè)生存與發(fā)展之道》培訓課。
二0一0年十二月二十七日
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