企業(yè)公司宣傳工作總結(jié)及計劃

201*年以來，在集團公司黨委宣傳部的領(lǐng)導下，我們堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想工作，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，解放思想、與時俱進、團結(jié)求實、創(chuàng)新奉獻，努力唱響主旋律，打好主動仗，為企業(yè)快速發(fā)展提供了強大的輿論支持和精神動力。一、求真務(wù)實，切實做好理論武裝人的工作堅持聯(lián)系實際、學以致用，把理論學習作為指導實踐、推動工作的重要方法，不斷增強理論學習的實效。1、精心組織領(lǐng)導班子中心組學習。高度重視理論學習研討工作，認真貫徹集團公司中心組理論學習的安排意見，制定了中心組學習計劃、學習制度，進一步規(guī)范黨委中心組的理論學習。一年來，公司黨委中心組共組織學習45次，參學率96%，撰寫學習體會和理論文章16篇，增強了班子成員的理論水平和工作能力。黨政班子成員對基層單位實行了包保責任制，每月下基層單位不少于2次，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的難點、熱點問題。黨委中心組成員理論聯(lián)系實際、身體力行，以先進性教育活動為契機，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際和自己分管的工作，精心準備材料，給全體黨員上好每一堂黨課，帶頭做好表率，進一步增強了黨員學習的自覺性。

2、廣泛開展了永葆共產(chǎn)黨員先進性黨課集中教育活動。今年元月份，我們按照中央和集團公司黨委的要求，在公司全體黨員中開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。認真抓好學習動員、分析評議、整改提高三個階段的各項工作，在保質(zhì)保量地完成“十七個規(guī)定動作”的同時，并有所創(chuàng)新。購買了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》《保持共產(chǎn)黨員先進性教育學習問答》100多本政治理論書籍，印制了共產(chǎn)黨員先進性教育學習輔導材料50余份。我們開展的“四講”“四薄”“四卡”“四單”活動，得到了集團公司領(lǐng)導和上級督導組的肯定和表揚。同時，公司黨委還從實際出發(fā)，在認真調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制訂了《基層黨支部工作制度》《黨員干部學習制度》《政工部門例會制度》等20多個管理規(guī)章制度，從而使黨建工作逐步走向制度化、正�；�、規(guī)范化。

3、深入做好形勢教育宣傳工作。圍繞“事故就在我身邊”“節(jié)資降耗，我的責任”主題內(nèi)容，開展了形勢教育，共征集職工提出的合理化建議30多條。通過活動加深黨員和職工對黨的認識，堅定理想信念，自覺加強黨性鍛煉，增進同志間的交流與友誼，增強集體榮譽感和凝聚力。

二、圍繞中心，把好導向，為企業(yè)發(fā)展營造良好輿論氛圍

1、探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機制。積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。制定了通訊員例會制度，強化管理。聘請了15位骨干通訊員，并進行了業(yè)務(wù)寫作培訓，增強了通訊員新聞采寫的力量。

2、圍繞企業(yè)發(fā)展，唱響主旋律，打好主動仗。制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強宣傳信息工作的意見》、《關(guān)于加強對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作了義翔鋁業(yè)公司網(wǎng)站和宣傳片，拓寬了公司外部形象宣傳的渠道。一年來，我們共制作了宣傳條幅20條，牌板8塊，出簡報20期，三門峽報發(fā)表稿件1篇，義馬礦工報46篇，義煤電視臺17篇，中國西部煤炭網(wǎng)10篇，大河網(wǎng)3篇，河南先鋒網(wǎng)1篇、河南新華網(wǎng)17篇，義煤網(wǎng)站42篇，擴大了企業(yè)對外形象和宣傳力度。

3、弘揚傳統(tǒng)美德，廣泛開展思想道德教育活動。組織全體黨員到駐澠部隊380團，接受革命黨史教育，使廣大黨員提高對中國共產(chǎn)黨光輝奮斗歷程及創(chuàng)業(yè)艱辛史的認識，增強做好工作的責任感和積極性。開展爭創(chuàng)“學習型、公道型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、自律型”的“五好部門（科室）”和“學習好、思想好、作風好、紀律好、工作好”的“五好干部”活動，使機關(guān)工作人員牢固樹立服務(wù)意識，在工作作風上、服務(wù)質(zhì)量上和服務(wù)水平上有了明顯提高�；鶎榆囬g，圍繞全年生產(chǎn)奮斗目標，深入開展“創(chuàng)水平，上臺階”勞動競賽，營造了“抓住機遇謀發(fā)展，千軍萬馬同心干”的氛圍；通過開展“一個黨員一面旗”“一個黨員一盞燈”活動，黨員戴起了黨徽，樹起了黨員牌，建起了黨員示范崗、文明崗。在各種急、難、險、重的工作面前，活躍最多的是黨員的身影。4、堅持以人為本，深化精神文明建設(shè)活動。廣泛開展了創(chuàng)建三門峽市文明單位活動，抓好“文明職工”、“文明科室”創(chuàng)建評選，切實夯實文明單位基礎(chǔ)。深入開展了計劃生育、環(huán)保和綜合治理宣傳活動，制作了文明員工公約、不良陋習危害和健康文明生活常識提示語宣傳牌，增強了廣大員工的社會公德意識。組織參加了集團公司建黨84周年百人大合唱活動，榮獲了二等獎的好成績。為提高廣大員工的執(zhí)行力，努力把企業(yè)建設(shè)成“像軍隊一樣紀律嚴明，像學校一樣育人，像家庭一樣和睦”的優(yōu)秀團隊，在全體員工中開展了準軍事化訓練。所有參訓人員軍容嚴整，熱情高漲，充分展示了義翔人嶄新的精神面貌。并在10月11日參加集團公司準軍事化訓練會操表演中，榮獲了三等獎的好成績。同時我們還加大了文明單位創(chuàng)建工作，今年有望取得三門峽市文明單位稱號，明年爭創(chuàng)三門峽市標兵。

5、開展形式多樣的文體活動。投入10萬元資金建成籃球場1個，乒乓球場1個，職工活動室3個，閱覽室1個。購買了背投電視、影碟、麻將、撲克等娛樂設(shè)施。春節(jié)期間，組織開展了迎新春長跑、元宵大型燈展和燃放焰火等10多項活動，觀看群眾達2萬多人次。在“四大”節(jié)日期間，多次舉辦了安全演講賽、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等一系列體育活動。通過豐富多彩的職工業(yè)余文化生活，展現(xiàn)了公司團結(jié)一致的精神風貌，培育了職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，推進了公司精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展。

6、實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。安全工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和前提。作為化工行業(yè)，氧化鋁生產(chǎn)環(huán)境及生產(chǎn)條件要求苛刻，整個生產(chǎn)工藝都屬于高溫、高壓、高堿作業(yè)。為此，公司堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，做到三個“到位”，即管理到位、責任到位、措施到位，把搞好安全工作當作所有工作的重中之重，堅持關(guān)口前移，重心下移，從規(guī)范職工的操作行為入手，抓好現(xiàn)場管理，把“安全生產(chǎn)，我的責任”這一安全理念貫穿到全體職工中去。堅持每周安全大檢查、安全責任追究制，積極開展“安全生產(chǎn)月”“安全知識競賽”和“反三違”等活動。由于措施得力，從開始建廠到現(xiàn)在，沒有發(fā)生一起重大人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。三、實施人才興企戰(zhàn)略，努力打造學習型企業(yè)，培育知識型員工。

1、加大業(yè)務(wù)培訓。一是對主要技術(shù)崗位實行高薪聘任制，先后聘請了山東、貴州、四川等技術(shù)專業(yè)人員近20名，擔任車間的技術(shù)主任，對我們的車間主任、班長進行傳、幫、帶，目前已收到比較好的效果。二是出臺了《關(guān)于公開選拔優(yōu)秀知識分子的實施方案》《關(guān)于評選年度技術(shù)尖子的試行意見》，鼓勵員工崗位自學。并制訂了特殊政策，凡報考化工工藝和與化工相近的專業(yè)，取得畢業(yè)證書的，公司報銷一半學費，目前參加在外函授學習人員達30多人。201*年初，我們還對10名優(yōu)秀知識分子進行了表彰獎勵，對全公司員工學技術(shù)做貢獻起到了很好的推動作用。

2、為著眼于企業(yè)長遠發(fā)展。從去年以來，先后從各大專院校招聘了20名化工工藝、機械制造等專業(yè)本科生，擔任車間的技術(shù)員，為義翔公司的長遠發(fā)展培養(yǎng)儲備后備人才。我們還在基層班組之間開展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備》學習競賽活動。一年來，我們共舉辦各種技術(shù)培訓班35期，培訓員工600人次。目前，公司在職員工大中專以上占40%，技工占53%，學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才蔚然成風。同時把基層單位專業(yè)技能、綜合操作技能素質(zhì)較高，在生產(chǎn)崗位上做出成績的15名員工提拔到值班長的崗位上，在內(nèi)部享受副科級待遇，給他們擔子和壓力，讓他們及早進入管理層角色，以此激勵和調(diào)動生產(chǎn)一線班組長、技術(shù)工種和特別繁重崗位工人的積極性，使之更加敬業(yè)愛崗，勤奮學習，立足崗位成才。

總之，一年來，我們雖然做了一點工作，但離上級的要求和同志們的期望還有很大的差距，一是生產(chǎn)與學習上的矛盾。由于機構(gòu)不健全，特別是技術(shù)人員缺少的情況下，既要保證一期按期投產(chǎn)，又要保證一期擴建的準備工作，在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段。同時，40萬噸前期工作正在緊張籌建之中，生產(chǎn)任務(wù)重，任務(wù)量大、時間短，因此常常耽誤了學習和培訓；二是思想政治工作需進一步加強。由于目前面臨大發(fā)展機會，年輕員工比較多，價值觀多元化引起的沖突，因此，思想政治工作只能加強，不能放松。201*年工作打算：

一、加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立企業(yè)新形象

1、建立科學、準確、完整，具有義翔特色的企業(yè)文化理念體系。用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)作風、企業(yè)理念等文化體系，凝聚人心、協(xié)調(diào)關(guān)系、指導行動。大力學習宣傳企業(yè)文化。利用多種宣傳工具，向職工進行企業(yè)核心理念、價值觀和其他理念的灌輸；通過企業(yè)文化建設(shè)知識講座和培訓，把企業(yè)文化建設(shè)的學習宣傳工作推向深入，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。

2、牢固樹立企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人的人本理念，將企業(yè)文化建設(shè)與解決實際問題結(jié)合起來，與生產(chǎn)經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)結(jié)合起來，不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

二、加強宣傳教育工作，凝心聚力，確保各項工作目標順利實現(xiàn)1、認真貫徹落實《集團公司黨委思想政治工作責任制》，落實“一崗兩責”，改進工作方法。把思想政治工作貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等各項工作中去，把思想政治工作與解決實際問題緊密結(jié)合起來，不斷增強針對性和實效性。

2、深入持久地開展形勢任務(wù)教育。認真組織開展“兩比三爭”“春風進萬家”活動，探索活動載體。多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，增強工作吸收力，推進思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有機結(jié)合。

3、大力倡導學習之風，真正形成濃厚的學習氛圍。認真組織員工學習科學技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識，開展技術(shù)比武和崗位練兵等活動，不斷提高全體員工的綜合素質(zhì)，努力創(chuàng)建學習型企業(yè)。

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山西煤炭運銷集團有限公司201*年度新聞宣傳工作總結(jié)

及201*年工作要點

201*-201*年，是集團公司轉(zhuǎn)型跨越的起步之年，也是集團公司新聞宣傳工作快速發(fā)展之年。去年以來，在集團公司黨政和省國資委的領(lǐng)導下，集團各級公司宣傳部門認真按照上級要求，結(jié)合各自發(fā)展實際，開展新聞宣傳工作，取得了積極成效。尤其是集團公司召開宣傳工作會議和舉辦新聞宣傳工作人員培訓以來，集團新聞宣傳部門認真籌劃，精心組織，克服各種困難，做了大量工作，開創(chuàng)了集團新聞宣傳工作的新局面，得到了集團公司領(lǐng)導和廣大職工的肯定和支持。

一、201*年以來新聞宣傳主要工作回顧1、建立健全組織機構(gòu)，新聞宣傳隊伍不斷壯大

建立健全新聞宣傳體系是做好集團新聞宣傳工作的基礎(chǔ)和前提。去年5月，在集團公司領(lǐng)導班子的高度重視下，決定建立集團新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)體系，在集團公司建立新聞中心，各級單位建立新聞宣傳工作站、通訊組。7月下旬到8月下旬，集團公司在內(nèi)部和外部開展了公開選聘新聞宣傳工作人員工作，經(jīng)過嚴格的筆試、面試、考察、試用等程序，有51名新聞宣傳工作人員被配備到新聞中心及各公司新聞宣傳工作站和通訊組工作，初步建立起新聞宣傳的專業(yè)隊伍。按照集團公司的要求，在宣傳部和新聞中心的指導下，各市公司和全資控股企業(yè)陸續(xù)成立了新聞宣傳專門機構(gòu)，

充實了一大批新聞宣傳工作人員。截至目前，已有8個市公司、3個全資控股企業(yè)正式成立了新聞宣傳工作站和通訊組。各縣（區(qū)）公司、出省管理站、煤礦的通訊員隊伍也在逐步建立，目前，已經(jīng)發(fā)展新聞宣傳記者70名、通訊員300多名。一個覆蓋集團各級單位的三級新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)體系已經(jīng)基本形成，為集團公司的新聞宣傳工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

集團新聞中心成立后，根據(jù)工作需要，不斷對內(nèi)部人員進行優(yōu)化調(diào)整，對18位采編人員進行合理分工，成立了編輯組、記者組、網(wǎng)宣組，并制定相應(yīng)的管理考核辦法，基本理順了工作流程，確保了新聞中心高效運行。

2、報刊網(wǎng)站全面升級，媒體平臺初步建立

在建立集團各級新聞工作機構(gòu)的同時，集團公司和部分單位紛紛加強媒體建設(shè)，加大了企業(yè)新聞宣傳力度。9月初，新聞中心工作人員到位后，即接手《山西煤銷集團報》，在經(jīng)過短期的訓練和認真準備后，于9月27日對《山西煤銷》報進行了全新改版，不僅由4開小報改為對開大報，而且對版面設(shè)計、欄目設(shè)等進行了全面調(diào)整，集團領(lǐng)導班子親臨新聞中心為中心揭牌，為報紙改版剪彩，劉建中董事長和趙進明書記還為集團報提了詞，董事長做了重要講話。

《山西煤銷》報改版后，我們本著辦職工都愛看的報的宗旨和目標，不斷學習探索，創(chuàng)新發(fā)展，用精心鑄就著精品。今年1月1日起，報紙又由原來的周一刊改為了周二刊，大大提高了報道時效性。為了讓職工早日看到報紙，我們不斷改進報紙發(fā)行范圍和投寄方式，目前發(fā)行到了1201*份，基本覆蓋了集團所有單位，并于4月11日實現(xiàn)了報紙直接投遞發(fā)行，有效解決了發(fā)行時效性的問題。朔州、忻州、臨汾、晉城等公司

在新聞宣傳工作站建立后，創(chuàng)辦起了自己的報紙、刊物，臨汾公司還建立電視演播室，辦起了電視新聞。基層許多單位也借勢辦起了各種信息、刊物，普遍通過自辦媒體，加強了企業(yè)新聞宣傳工作，形成了較好的輿論氛圍。

在辦好報紙的同時，我們也對集團網(wǎng)站進行了改進，重新設(shè)計調(diào)整網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和版式，推出了全新的網(wǎng)站頁面，充實了網(wǎng)站欄目內(nèi)容，提高了信息發(fā)布時效性。新聞中心購了專業(yè)數(shù)字報制作軟件，在內(nèi)網(wǎng)開通了《山西煤銷》數(shù)字報欄目，及時將《山西煤銷》報轉(zhuǎn)為數(shù)字報，使廣大職工能在第一時間看到集團報紙。結(jié)合集團重點工作，在網(wǎng)站開辟了創(chuàng)先爭優(yōu)、學習型黨組織建設(shè)、集團201*年工作會議等專題欄目，及時對重點工作進行發(fā)布報道。在日常工作中，我們采取多種措施，確保新聞信息及時上傳，增強了網(wǎng)站內(nèi)容的可讀性和時效性。我們還利用集團大廳的電子屏，及時發(fā)布集團要聞，通過手機短信群發(fā)系統(tǒng)、QQ群等，及時發(fā)布集團重要的信息、公告和通知，加強了與廣大職工和通訊員的聯(lián)絡(luò)。

集團許多單位也進一步加強了網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)新聞宣傳工作，形成較好的宣傳態(tài)勢。

3、融入集團中心工作，重點報道效果顯著

新聞中心成立以來，堅持融入中心，突出重點，精心組織，深入報道，發(fā)揮了新聞宣傳的積極引導作用。新聞中心定期對新聞宣傳工作進行研究策劃，制定一段時期的新聞宣傳報道重點，通知到集團各單位，形成統(tǒng)一的輿論宣傳導向。去年9月，我們組織策劃了對第三屆國際能博會進行了重點為報道;開辟整合印象專欄，對資源整合推進情況進行了集中系

列報道報道;12月3日-17日，集團公司組織推進重點項目和經(jīng)濟運行觀摩檢查團在到全省11各市12家單位進行觀摩檢查，我們安排記者全程跟蹤報道，及時全面報道觀摩成果，發(fā)表了近2萬字的長篇通訊;集團201*年工作會暨安全生產(chǎn)工作會召開之前，我們經(jīng)過認真策劃組織，編輯出版了20個版的工作會特刊，全面展示集團各公司201*年的工作成就，產(chǎn)生了強烈反響。同時，我們組織全體采編人員上會采訪，全面跟蹤分組討論會和專業(yè)會，全面報道了工作會議盛況，編輯出版了12版的會議�？�，成為大家學習領(lǐng)會工作會議精神的第一手資料。會后，我們又專門開設(shè)了經(jīng)理、書記訪談專欄，對各市公司、全資控股公司企業(yè)黨政負責人進行專訪，暢談工作打算和做法，進一步統(tǒng)一了思想，明確了目標，極大地促進了集團工作會議精神的貫徹落實。

為了報道好集團重點項目建設(shè)情況，我們在孝義公司的大力支持下，聯(lián)合開展了‘孝義煤銷杯’推進重點項目建設(shè)新聞大賽活動，在報紙頭版開辟專欄，連續(xù)報道各單位在三大產(chǎn)業(yè)重點項目上的生產(chǎn)建設(shè)情況。與朔州公司合作，即將開展新聞攝影大賽。另外，我們還根據(jù)集團重點工作開辦了安全生產(chǎn)、整肅紀律作風、創(chuàng)先爭優(yōu)和學習型黨組織建設(shè)專欄等等，對集團重點工作進行連續(xù)跟蹤報道。

對集團公司不同時期的重要工作，我們還在報紙、網(wǎng)站不失失機配發(fā)特約評論員文章，從正面引導統(tǒng)一干部職工的思想，對服務(wù)集團中心工作起到了積極的推動作用。

4、積極開展外宣工作，集團形象大為改觀

我們在做好內(nèi)部新聞宣傳的同時，加強與各種媒體的聯(lián)系，積極開展

對外宣傳工作，利用國家級、省級媒體，大力宣傳報道集團取得的重要成就、重大活動和戰(zhàn)略部署。201*年底，我們成功組織了集團公司轉(zhuǎn)型跨越超千億新聞發(fā)布會，有近50家國家、省級媒體的負責人和記者參加發(fā)布會，有近百家報紙、電視、網(wǎng)站發(fā)表了集團這一重大成就的新聞稿件，樹立了企業(yè)良好形象。集團201*年工作會議召開之后，我們先后在《人民日報》、《山西日報》、《山西經(jīng)濟日報》、山西電視臺、山西人民廣播臺等媒體發(fā)表關(guān)于集團公司十二五規(guī)劃、資源整合、安全生產(chǎn)、現(xiàn)代煤炭物流建設(shè)、多元產(chǎn)業(yè)等方面的稿件數(shù)十篇。并在《國有資產(chǎn)管理》雜志、《中國能源報》、《現(xiàn)代物流報》等發(fā)表了大型專題報道。通過加強對外的正面宣傳報道，集團公司在全國、全省的地位和形象明顯提升，負面報道日趨減少，為集團公司樹立良好形象，促進健康發(fā)展奠定了輿論基礎(chǔ)。

5、加強輿情監(jiān)測，助力高層研判決策

建立和加強輿情監(jiān)測和研判機制是當前新聞宣傳工作的一項重要內(nèi)容。在集團公司領(lǐng)導的支持下，新聞中心從去年10月開始將輿情監(jiān)測列為重要日常工作項目，每天對網(wǎng)絡(luò)等各種媒體進行搜索監(jiān)測，掌握正面、負面輿情。根據(jù)輿情，創(chuàng)辦了《輿情動態(tài)》�？�，重點摘編各媒體對集團公司正面、負面的報道、網(wǎng)貼，以及與集團公司生產(chǎn)經(jīng)營、戰(zhàn)略發(fā)展有關(guān)的重要政策、行業(yè)要情及新聞動態(tài)，供集團領(lǐng)導決策參考，對輿情進行分析、研究、判斷，及時采取應(yīng)急措施，使負面影響降到最低。目前，《輿情動態(tài)》已經(jīng)編輯出版近40期，刊登各類稿件上百篇，及時處理負面報道20多件，發(fā)揮了積極作用。

6、強化培訓，新聞宣傳隊伍專業(yè)素質(zhì)得到提高

努力提高新聞宣傳工作者的綜合素質(zhì)是做好新聞宣傳工作基礎(chǔ)。去年10月初，集團公司組織120多名新聞宣傳工作人員舉辦了為期一周的集訓。通過軍訓和對新聞專業(yè)知識的培訓，大家初步了解掌握了集團新聞宣傳工作的重要性和相關(guān)要求。新聞中心在日常工作中，更是利用每周二下午學習和編前會等時間，以編輯、記者自己講課等形式加強業(yè)務(wù)培訓，并通過對每期報紙及稿件進行點評，不斷提高他們的采寫編輯能力。去年10月，我們組織全體人員深入到長治公司進行了實地采訪練兵。今年3月，組織主要采編人員到焦煤集團新聞中心進行了學習交流。今年，還選派編輯、記者參加了集團公司組織的煤礦、物流等專業(yè)知識培訓。組織部分單位新聞宣傳干部參加了在省外舉辦的網(wǎng)絡(luò)宣傳、新聞采編、新聞攝等新聞專業(yè)知識的培訓學習，進一步提高了新聞宣傳專業(yè)技能。晉城、臨汾、省外公司等在工作站成立之后及時舉辦通訊員培訓班，強化對專業(yè)知識的培訓學習，促進新聞宣傳工作的全面開展。

二、目前集團新聞宣傳工作存在的問題1、新聞宣傳體系建設(shè)進展緩慢

從集團公司下發(fā)晉煤銷字[201*]52號《關(guān)于建立健全集團公司新聞宣傳體系的通知》及201*年10月14日集團公司宣傳工作會議召開以來，大多數(shù)公司按要求建立了新聞宣傳工作機構(gòu)，選配了工作人員，但是，推進速度和效果距集團的要求還有很大差距，主要表現(xiàn)在：

（1）有不少單位至今沒有按要求建立機構(gòu)和隊伍，大同、太原、長治。（2）有的單位成立了新聞宣傳機構(gòu)，但并沒有按要求獨立設(shè)新聞宣

傳工作站、通訊組，而是與別的部門合并辦公，人員全部兼職，或掛著空牌，沒有專人負責，無法正常開展工作。

（3）有的單位已經(jīng)設(shè)了專門機構(gòu)，但存在對外名稱不統(tǒng)一、職責不明確、管理不到位、工作無成效的問題。

（4）有的單位有機構(gòu)有人，但就是不能沉下去開展工作，忙于應(yīng)付一般事務(wù)工作，新聞宣傳成效不顯著。

2、新聞宣傳隊伍素質(zhì)及工作亟待提高

目前，集團新聞宣傳隊伍的整體素質(zhì)還難以與集團發(fā)展要求相適應(yīng)，主要表現(xiàn)在：

（1）由于各單位新選聘和調(diào)整的新聞宣傳工作人員大都沒有新聞從業(yè)經(jīng)驗，新聞業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識學習不夠，對集團和本單位的工作學習了解不深，寫作水平還需要一段時間的磨練。

（2）有一大部分兼職通訊員態(tài)度不端正，基本不寫稿，或?qū)懙母寮�質(zhì)量較差，基本不能使用，難以適應(yīng)新聞宣傳工作的需要。

（3）新選聘的專職記者還兼職從事其它工作，不能全心投入新聞采訪、撰稿等工作，影響了對本單位的新聞宣傳工作。

（4）有些單位自辦報紙刊物，編排工作量很大，牽扯精力很大，也影響了記者、通訊員深入基層采訪寫作。3、自辦媒體亟需統(tǒng)一規(guī)范

去年以來，各單位紛紛創(chuàng)辦起自己的報紙、刊物、信息和網(wǎng)站等媒體，但是，存在的問題較多，主要表現(xiàn)在：

（1）不審批、不備案，想辦就辦，想停就停，違法違規(guī)辦報辦刊情況

嚴重。

（2）專職人員少、專業(yè)水平低，報刊、網(wǎng)站普遍質(zhì)量不高，影響了集團公司的整體形象。新聞稿件方面的突出問題有：領(lǐng)導活動會議多，反映基層員工生產(chǎn)生活情況少;規(guī)章制度文件預(yù)告多，執(zhí)行落實的情況少;強調(diào)要求空話多，典型事例內(nèi)容少。

（3）不少公司建立了自己的網(wǎng)站，但頁面、版式、欄目設(shè)計沒有與集團統(tǒng)一，內(nèi)容更新不及時，沒有與集團網(wǎng)站實現(xiàn)上下鏈接和全面互動，處于雜亂無序狀況。

4、新聞宣傳管理有待加強完善

企業(yè)新聞宣傳工作是一項高度統(tǒng)一、嚴謹細致的工作。隨著新聞宣傳工作體系的建立和完善，配套的管理辦法和措施還沒有有效建立和實施，需要盡快加強和完善。

三、201*年集團公司新聞宣傳工作的指導思想

201*年集團公司新聞宣傳工作的指導思想是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以黨的十七屆五中全會和集團公司201*年工作會議精神為指導，按照中央、省委和省國資委對宣傳工作的總體部署和要求，把握轉(zhuǎn)型跨越主旋律，突出慶祝建黨九十周年和集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展主題，融入中心，全面規(guī)范，扎實工作，快速提升，全面推進企業(yè)新聞宣傳工作，為集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展營造良好的輿論氛圍。

四、201*年集團公司新聞宣傳工作的主要任務(wù)及目標

概括起來，就是要健全一個體系、做好兩大平臺、完善三個機制、提升四個素質(zhì)，實現(xiàn)五大目標。

1、健全一個體系。就是繼續(xù)建立健全集團公司新聞中心、各單位新聞宣傳工作站、通訊組三級一體的新聞宣傳工作體系。

2、做好兩大平臺。就是做好以《山西煤銷》報為主的平面宣傳媒體和以集團公司網(wǎng)站為主的多媒體宣傳平臺，形成全集團新聞宣傳工作的統(tǒng)一化、規(guī)范化和綜合化。

3、完善三種機制。就是建立完善符合集團實際的新聞宣傳管理運行機制、輿情研判應(yīng)對機制和突發(fā)新聞事件應(yīng)急反應(yīng)機制，為集團公司科學管理和化解應(yīng)對危機提供輿論保證。

4、提升四個素質(zhì)。就是全面提升新聞宣傳工作人員的政治理論素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、新聞專業(yè)素質(zhì)和個人綜合素質(zhì)。

5、實現(xiàn)五大目標。就是通過我們的共同努力，集團公司新聞宣傳工作要實現(xiàn)機構(gòu)一體化、隊伍專業(yè)化、媒體創(chuàng)一流、發(fā)行全覆蓋、宣傳促發(fā)展的目標。

五、201*年新聞宣傳主要工作安排

1、強力督導落實，加快推進新聞宣傳工作體系建設(shè)

建立健全集團公司新聞宣傳工作體系是集團公司黨政高度關(guān)注的一項重要工作，是促進集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。要認真貫徹落實集團公司宣傳工作會議精神和晉煤銷黨字“201*”52號《關(guān)于建立集團公司新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)體系的通知》文件要求，加快建立健全集團公司新聞宣傳工作體系，主要做好以下幾個方面的工作：

一是強力推進新聞宣傳體系建設(shè)。集團公司各單位要按照52號文件要求，在5月底前全部建立健全新聞宣傳工作機構(gòu)，報上級單位備案。各

市公司、全資控股企業(yè)黨委要高度重視，有關(guān)部門要加強領(lǐng)導和指導，組織本區(qū)域內(nèi)管理單位盡快開展工作，尤其要做好新成立單位、重點生產(chǎn)建設(shè)煤礦和重點項目工程單位的新聞宣傳機構(gòu)建設(shè)，確保在上半年建成上下一體化的集團公司新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)體系。5月底，各市公司、全資控股企業(yè)要將新聞宣傳工作體系建設(shè)情況以書面形式報告集團公司黨委宣傳部。

二是規(guī)范新聞宣傳機構(gòu)及人員建設(shè)。要嚴格按照集團公司要求，規(guī)范新聞宣傳工作站和通訊組建設(shè)。市級公司和大型全資控股企業(yè)新聞宣傳機構(gòu)應(yīng)獨立設(shè)，同時要配備專門的辦公室、專業(yè)的采編設(shè)備，滿足新聞宣傳工作的需要。要按照集團文件要求和工作需要配備專、兼職工作人員，保證專職新聞宣傳工作者能夠?qū)Ｐ膹氖滦侣勑麄鞴ぷ鳎�并有充足的時間深入基層進行采訪報道。

三是強化對新聞宣傳體系建設(shè)的檢查督導。6月初，集團公司黨委宣傳部和新聞中心將組織對各級公司新聞宣傳機構(gòu)的建立及規(guī)范運行情況進行督導檢查。檢查情況將在集團公司主要媒體進行通報，對沒有按要求建立機構(gòu)和配備人員的單位將進行通報。7月1日起，對還沒有規(guī)范建立健全新聞宣傳機構(gòu)的單位，集團公司報刊、網(wǎng)站將停止刊登該單位任何稿件，并不予申報和評選集團公司文明和諧單位等集體和個人榮譽。

2、加強專業(yè)培訓實踐，提高隊伍整體素質(zhì)

今年，是集團新聞宣傳工作的夯基之年，集團公司提出要員工大培訓、素質(zhì)大提升，作為掌握集團輿論導向的新聞宣傳隊伍，更要走在全體員工的最前面。主要做好以下幾方面的工作：

一是大力實施新聞宣傳工作人員素質(zhì)提升計劃。提高素質(zhì)就是要切

實加強學習能力建設(shè)，大力組織開展多層次多類型的培訓工作。5月和9月，集團公司將組織兩次大規(guī)模的新聞宣傳工作人員培訓，重點提高新聞從業(yè)人員的政治理論水平、新聞業(yè)務(wù)技能和團隊合作意識；7月至10月，組織三次區(qū)域范圍內(nèi)的新聞宣傳工作學習交流活動，深入基層一線和重點項目進行現(xiàn)場采訪報道，通過實踐鍛煉加強業(yè)務(wù)技能；年內(nèi)，繼續(xù)組織骨干記者和通訊員到省內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)參觀考察，參加高層次專業(yè)培訓，進一步開拓視野，提升新聞宣傳工作水平；此外，還將繼續(xù)組織人員參加集團舉辦的各級各類專業(yè)培訓，學習掌握各行各業(yè)的各類專業(yè)知識，使他們成為全面手，為進一步做好新聞宣傳工作奠定專業(yè)知識基礎(chǔ)。

各級公司新聞宣傳工作站和通訊組都要結(jié)合工作實際，組織開展煤礦生產(chǎn)、物流和企業(yè)管理等各類型的業(yè)務(wù)培訓，盡快提高人員素質(zhì)，并努力在創(chuàng)先爭優(yōu)和學習型黨組織建設(shè)中做出示范帶頭作用，形成良好的學習進步氛圍，實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)素質(zhì)與企業(yè)新聞宣傳工作水平的同步提升。

二是加強業(yè)績考核，建立新聞宣傳激勵約束機制。集團公司黨委宣傳部制定印發(fā)了《新聞宣傳記者、通訊員管理考核辦法》，明確了新聞宣傳工作人員的工作職責、任務(wù)、考核標準和獎罰辦法。各單位要認真學習、貫徹和落實，每位記者和通訊員都要認真履行職責，完成工作任務(wù)，做好新聞宣傳各項工作。年內(nèi)，集團公司還將制定出臺一系列管理辦法，通過建立和完善激勵約束機制，不斷強化責任意識，切實加強新聞宣傳隊伍建設(shè)。

三是加強溝通聯(lián)絡(luò)，搭建良好服務(wù)平臺。要運用新聞宣傳QQ群、短信群發(fā)系統(tǒng)等手段，不斷增進相互了解，加強工作交流，提高新聞宣傳工

作的服務(wù)能力。通過為全集團記者、通訊員配備統(tǒng)一的新聞采訪工作服，設(shè)計制作新聞宣傳管理系統(tǒng)軟件等，實現(xiàn)采訪、投稿、審核、統(tǒng)計、考核、人員管理等規(guī)范化運行。同時，認真接受和處理記者、通訊員提出的意見和要求，不斷提高服務(wù)基層的能力和水平。

3、規(guī)范新聞宣傳管理，提高媒體工作水平

一是加強新聞宣傳制度化建設(shè)。各單位要樹立大集團意識和全集團一盤棋的思想，認真貫徹執(zhí)行近年來集團公司黨委及宣傳部制定下發(fā)的有關(guān)加強新聞宣傳工作的文件和管理辦法。根據(jù)形勢任務(wù)的要求，不斷研究制定和細化切實可行的實施辦法，進一步加強新聞宣傳工作，避免因各自為政，造成新聞宣傳工作無章可循、管理混亂的局面。

二是建立新聞發(fā)布機制，統(tǒng)一對外宣傳口徑。根據(jù)省國資委統(tǒng)一安排，集團公司年內(nèi)要建立新聞發(fā)言人制度，定期、不定期對外進行新聞發(fā)布。各單位凡在省級及省級以上媒體發(fā)布新聞，必須經(jīng)過集團公司黨委宣傳部審核批準；除集團公司新聞中心外，任何單位不得做宣傳集團層面事件的對外新聞報道。在當?shù)孛襟w做各自單位的對外宣傳報道時，必須符合集團公司的總體戰(zhàn)略和發(fā)展目標，確保集團公司對外宣傳統(tǒng)一口徑，維護集團公司良好的社會公眾形象。

三是建立突發(fā)事件新聞處應(yīng)急機制。隨著集團公司煤礦項目的開工建設(shè)和陸續(xù)建成投產(chǎn)，煤礦的安全生產(chǎn)成為敏感話題和社會矚目的焦點。集團公司和各級公司新聞宣傳部門要學習借鑒焦煤集團王家?guī)X礦難和屯蘭礦難新聞處的經(jīng)驗做法，建立應(yīng)對突發(fā)事件的新聞應(yīng)急處機制。各涉及煤礦的公司如遇到突發(fā)事件，必須在第一時間報告集團公司黨委宣傳

部和新聞中心，統(tǒng)一組織接待媒體，對外新聞發(fā)布。要盡量化解突發(fā)事件的新聞風險，實現(xiàn)輿情的可預(yù)知、可控制和及時正面引導應(yīng)對。

四是對集團新聞宣傳媒體實行統(tǒng)一管理。針對當前各單位紛紛自辦報刊、網(wǎng)站，又缺乏統(tǒng)一管理，造成質(zhì)量不高、影響不好、宣傳效果差和大量人力、物力和財力浪費的現(xiàn)狀，要對各單位自辦報刊、網(wǎng)站等進行全面清理整頓。按照集團公司規(guī)定和要求，各單位自辦報刊、網(wǎng)站要報集團公司審批備案，實行嚴格管理。原則上，不鼓勵各公司都自辦報紙，《山西煤銷》報將逐步擴充版面，為各公司開辟專版或組合版面，舉全集團之力重點辦好《山西煤銷》報，進一步確立集團公司的整體形象，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，合作共贏。

按照國家、省和集團對網(wǎng)站管理和宣傳的有關(guān)要求，各單位要積極建設(shè)好、運營好企業(yè)網(wǎng)站。集團公司網(wǎng)站要進行全新改版，做到內(nèi)外網(wǎng)分開。外網(wǎng)增強新聞時效性，重點做好集團品牌形象宣傳，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營及用戶需求；內(nèi)網(wǎng)增強企業(yè)管理職能，做好內(nèi)部工作交流展示，實現(xiàn)辦公自動化和信息數(shù)字化。集團公司將出臺管理辦法，對各單位網(wǎng)站統(tǒng)一歸口管理，采取措施盡快理順管理機制，確保網(wǎng)站規(guī)范運行；同時，不斷探索開發(fā)新的媒體手段，創(chuàng)辦雜志、電視新聞、手機報和專業(yè)微博等，豐富企業(yè)宣傳手段，發(fā)揮傳媒的綜合效果。

4、堅持三個貼近，融入中心加強輿論引導

一是做好新聞報道的策劃。各單位新聞宣傳部門要按照集團公司領(lǐng)導對新聞宣傳工作提出的深入基層、真抓實干的要求，堅持三個貼近，樹立服務(wù)基層、服務(wù)一線、服務(wù)職工的意識，結(jié)合工作實際，加強新聞報道的

策劃，努力使新聞宣傳有深度、有新意、有特色。5月上旬，將策劃開展轉(zhuǎn)型跨越煤銷行大型系列采訪報道活動;6月，將策劃對建黨九十周年系列慶祝活動和勞動競賽及職工技能大賽等全程新聞報道活動;9月至11月重點開展對煤炭物流體系建設(shè)情況的集中報道等。

二是要組織好對重點工作的報道。對重點工作的報道要充分運用消息、特寫、通訊、連續(xù)報道、圖片新聞、評論等多種體裁和形式，抓住重大節(jié)點，注重報道事實，突出人物典型，發(fā)現(xiàn)感人瞬間，把各條戰(zhàn)線最基層、最一線、最感人的事跡報道出來，把基層職工群眾的生產(chǎn)、生活的風采展示出來。201*年新聞宣傳報道重點主要是：

1、認真宣傳好各單位貫徹落實集團公司201*年工作會議的情況;重點宣傳集團公司十二五規(guī)劃及轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略和思路，幫助集團公司廣大職工把握形勢、明確方向、真抓實干。

2、做好對三大支柱產(chǎn)業(yè)重點項目建設(shè)推進情況的報道。包括生產(chǎn)和基建煤礦及重點項目的規(guī)劃、建設(shè)、竣工、投產(chǎn)等過程，煤炭物流體系建設(shè)，三權(quán)制衡推進情況和經(jīng)驗等。要尋找亮點、總結(jié)經(jīng)驗、推出典型、展示成就。

3、做好對建黨九十周年系列慶�；顒拥男麄鲌蟮�。重點報道集團公司各單位開展的各項慶祝活動，歌頌黨的豐功佳績，報道先進典型人物，營造和諧喜慶氣氛。

4、做好對創(chuàng)先爭優(yōu)和學習型黨組織建設(shè)活動情況的報道。要深入挖掘活動中涌現(xiàn)出先進集體和人物的好經(jīng)驗、好事跡，展示先進風采，發(fā)揮典型引導作用。

5、做好對加強企業(yè)管理、安全生產(chǎn)方面的報道。重點是企業(yè)管理及考核體制機制的建立情況;煤礦安全生產(chǎn)、班組建設(shè)，如：安全文化和推行崗位描述和手指口述等做法。

6、做好對企業(yè)文化及職工文化生活方面的報道。重點報道集團公司企業(yè)理念、核心價值觀和企業(yè)文化各系統(tǒng)推廣實施的情況。及時報道豐富多彩的職工文化活動和職工及家屬幸福和諧的生活。

三是切實加強輿情監(jiān)測和輿論引導。集團公司和各單位要高度重視網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控工作，加快建立輿情預(yù)警機制和輿情信息快速處機制，密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情態(tài)勢。要加強輿情研判，有效掌握網(wǎng)上輿論的話語權(quán)和主動權(quán)，主動做好熱點難點問題的輿論引導，穩(wěn)妥應(yīng)對和處負面報道。要利用各種媒體，加強對外正面宣傳報道，用強勢輿論營造集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的良好氛圍。

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