業(yè)余足球隊建設(shè)談(轉(zhuǎn)載)

RE:業(yè)余足球隊建設(shè)談（轉(zhuǎn)帖）

有人說組織一個球隊和管理一個企業(yè)差不多，我很贊同。雖然僅僅是業(yè)余性質(zhì)的，但是她也是一個組織，也需要協(xié)調(diào)組織內(nèi)部、外部的層層關(guān)系。并且因為是業(yè)余性質(zhì)的，大家是自愿加入的，因此就不能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求的對待隊員。球隊的規(guī)章制度、球隊文化就不能完全的貫徹下去，這一點其實還不如企業(yè)好管理。但是為了共同的愛好和理想，更為了強身健體，組織一個球隊的必要性也是相當(dāng)大的。因此，作為一個球隊的領(lǐng)隊，這些工作都是義不容辭的。對于近期球隊建設(shè)工作個人也總結(jié)了一些東西，希望與大家分享。

首先，就是人員問題。因為是業(yè)余性質(zhì)的，球員的構(gòu)成就比較復(fù)雜�？梢哉f社會各個階層的人都可以加入業(yè)余足球隊。流動性比較大，今天高興我跟你們玩，明天不高興我就可以跟別人玩，或者不玩了。因此，如何提高隊伍的凝聚力，也就成了球隊的關(guān)鍵問題，也是基礎(chǔ)問題。鑒于此，在人員選拔時，我們本著幾個原則進行挑選：一、愛好相同。就是真正熱愛足球，可以為足球犧牲一部分時間、生活、金錢、、、的人；二、性格相同。以前做銷售，經(jīng)常接觸人，100個人里肯定會有幾個性格怪異的人。這些人的性格不能說不好，但是就是不能融入團隊中去，總是以自我為中心。一個球隊20多個人，肯定也會遇到這一類人。但是要盡量把這種人加入球隊的概率降低。不能說沒有，但至多也就一兩個；三、年齡結(jié)構(gòu)。老中青相結(jié)合。年齡大的有經(jīng)驗，可以控制局面，在一些突發(fā)事件的處理上會起到很好的作用。年輕人好沖動，但是具有朝氣，可以使得球隊充滿活力。如果都處在同一個年齡段，一些問題就不容易發(fā)現(xiàn)，但是一旦出現(xiàn)問題嚴重的話有可能關(guān)系到球隊的生存；四、職業(yè)狀況。我們不在乎職業(yè)的好壞、職位的高低，在乎的是否有個穩(wěn)定的生活工作空間。這是關(guān)乎到出勤率的問題。如果是個生活工作毫無規(guī)律的人，可想而知，出勤率會怎樣；五、競技水平。之所以放到最后就是因為業(yè)余足球的關(guān)系。之前的幾個問題不能通過，即使再好的技術(shù)，進入球隊也是件可怕的事情。記住，足球永遠都是11個人的運動。

其次，團隊核心。有了組織就一定要有組織負責(zé)人。這關(guān)乎到一個組織能走多遠的問題。組織內(nèi)部也要有明確的分工，各適其責(zé)。做好有效的鏈接，使整個組織高效的運轉(zhuǎn)。同時，核心的作用還有產(chǎn)生團隊凝聚力。能夠成為核心，就說明在某一方面有過人之處。推舉核心就是樹立標(biāo)桿，使得團隊所有成員在球隊內(nèi)部一切活動時有個參考，這樣不至于產(chǎn)生混亂的局面，做到步調(diào)一致，行動統(tǒng)一。久而久之，團隊的文化也就產(chǎn)生了。在選擇及推舉核心的時候，基本遵循以下幾個關(guān)鍵點：一、個人品質(zhì)。一定是優(yōu)秀的，無論球品還是人品；二、空余時間。保證個人正常工作和生活之外的空余時間一定要充足，因為球隊的一些工作需要時間；三、溝通協(xié)調(diào)能力。良好的溝通協(xié)調(diào)能力，是球隊各項工作順利進展的有效保證；四、年齡。只做參考，年齡大在各方面都會有優(yōu)勢，但是不是決定性的；五、還是技術(shù)。主要是說服力，一些關(guān)鍵崗位如果沒有良好的球技做保證，很難有說服力。

再次，活動經(jīng)費。因為是業(yè)余性質(zhì)的，活動的經(jīng)費都是由組織成員個人承擔(dān)，因此團隊費用的收取與管理也就成了一個問題。除了贊助商贊助以外，絕大部分費用是由全體隊員個人承擔(dān)。為了體現(xiàn)公平的原則，在收取費用的時候，就很難因人而異。對于收入不同的隊員，我們很難因為收入而改變費用收取的高低，那樣做只能做分越亂。（球隊費用收取唯一例外的就是在讀學(xué)生一律半價）而關(guān)于費用收取時間的限制，我們不能采取任何強制手段，完全憑個人自覺性，所以有的時候就會產(chǎn)生費用混亂的局面。有的人按時交納，有的人偶爾會缺一次兩次，甚至有的人一到收費的時間就人間蒸發(fā)。這些都無可厚非，或許是無意識的，但是對于球隊其他隊員就會產(chǎn)生不公平的心態(tài)，也會因此喪失凝聚力。還有就是關(guān)于不參加活動費用是否扣除的問題。之前也考慮過，沒有參加活動應(yīng)該不收取任何費用。但是隨之而來的問題就產(chǎn)生了一大堆，例如：統(tǒng)計數(shù)據(jù)問題、繳費時間無法統(tǒng)一、參加人員活動費用增高、惡意不參加活動等等。鑒于此，最后的費用管理制度就是無論參加活動與否，全部按照統(tǒng)一時間繳費。除非個人自動退隊，否則費用自動計費。這樣一來，一是提高出勤率，二是對于參加活動的隊員也是公平的。

最后，比賽。因為是運動，又是個團體項目，因此比賽就涉及到如何安排團隊陣容以及技戰(zhàn)術(shù)打法的問題。雖然是業(yè)余性質(zhì)的，但是大家至少都是懂足球的人。在足球場上，參與的11個人都需要有一種為團隊著想的態(tài)度對待比賽。11個人即使在渺小，加在一起也要比1個人的力量大。如何安排首發(fā)陣容、如何安排替補陣容、如何安排針對球隊實際情況的技戰(zhàn)術(shù)、如何應(yīng)對比賽場上的突發(fā)事件、如何處理對手及本隊內(nèi)部的矛盾等等，都需要認認真真地去考慮。安排好技戰(zhàn)術(shù)，還要要求隊員的執(zhí)行力。米盧曾經(jīng)說過：態(tài)度決定一切�。�！足球場上堅決杜絕個人主義。試想一下，因為你的一次莽撞的帶球而失去球權(quán)，大部分隊員都要白白浪費體力，這樣的失誤是最不可原諒的。我們可以被人過掉，我們可以被人進球，我們可以傳切失誤，我們甚至可以輸?shù)舯荣�。但是我們絕對不可以個人主義、態(tài)度消極、指責(zé)隊友、野蠻比賽、、、、這些都不是一個足球人，特別是追求快樂足球的人應(yīng)該做的事情。

擴展閱讀：非常實用的業(yè)余球隊管理辦法

第一章總則

第一條球隊全稱，薛城黑風(fēng)快遞足球隊（以下簡稱“黑風(fēng)”）；第二條球隊LOGOQQ群：34743862山東三九球迷俱樂部

第三條為了規(guī)范黑風(fēng)的管理工作，提升黑風(fēng)整體形象，提高貫徹黑風(fēng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，

特制定本規(guī)范；

第四條本規(guī)范根據(jù)黑風(fēng)實際情況并結(jié)合黑風(fēng)的特點和管理要求制定；第五條本規(guī)范適用于黑風(fēng)足球隊及其所有隊員。

第二章宗旨和原則

第六條黑風(fēng)足球隊的宗旨“快樂足球，開心足球”，“天行健，君子自強不息；龍

聚首，良朋以球會友！”；

第七條三個堅持的原則，“堅持參加球隊活動、堅持關(guān)心球隊建設(shè)、堅持以球會友，

快樂足球”；

第八條三個特別的精神，“特別能跑動、特別能傳球、特別能射門”。

第三章組織機構(gòu)

第九條黑風(fēng)隊組織結(jié)構(gòu)圖

第十條黑風(fēng)代表大會，黑風(fēng)的組織管理采用民主集中制原則，所有黑風(fēng)正式注冊隊

員都負有管理和建設(shè)球隊的責(zé)任和義務(wù)，黑風(fēng)重大事務(wù)通過全體會議民主表決；

第十一條隊長，是日常管理最高領(lǐng)導(dǎo)，對黑風(fēng)事務(wù)具有一票否決權(quán)，負責(zé)管理宣傳

部、財務(wù)部、教練組，向全體隊員負責(zé)；

第十二條宣傳部，是黑風(fēng)宣傳窗口，負責(zé)黑風(fēng)的宣傳建設(shè)，負責(zé)黑風(fēng)宣傳資料信息

的收集整理工作，負責(zé)策劃黑風(fēng)重大活動。；

第十三條財務(wù)部，是黑風(fēng)資金管理單位，負責(zé)黑風(fēng)日常資金管理，負責(zé)《黑風(fēng)活動

費用管理表》的編制與發(fā)布。

第十四條教練組，負責(zé)黑風(fēng)訓(xùn)練及比賽內(nèi)容安排，制定黑風(fēng)戰(zhàn)術(shù)思想，編制比賽陣

容，規(guī)劃球隊技戰(zhàn)術(shù)提高和發(fā)展，負責(zé)統(tǒng)計黑風(fēng)比賽及訓(xùn)練資料整理，設(shè)教練一名，助理教練若干，向隊長及全體黑風(fēng)隊員負責(zé)。

第四章隊員管理第十五條黑風(fēng)本著以人為本，以球會友的原則，注重隊員人品，推崇團結(jié)友愛，平

等尊重的球隊氛圍；

第十六條黑風(fēng)隊員采用注冊方式，所有隊員均注冊在案，自愿加入，自愿退出；第十七條黑風(fēng)隊員必須遵守黑風(fēng)管理規(guī)范，按時出勤球隊活動，因故不能參加球隊

活動需向隊長或教練請假，隊員連續(xù)3次及以上沒參加球隊訓(xùn)練或比賽活動，原則上停賽一場；

第十八條黑風(fēng)在發(fā)展需要時，歡迎試訓(xùn)隊員加入，具體參見附則《黑風(fēng)足球隊試訓(xùn)

隊員的管理辦法》。

第五章資金管理

第十九條黑風(fēng)隊資金管理由財務(wù)部統(tǒng)一管理，負責(zé)黑風(fēng)活動現(xiàn)金收支，制定黑風(fēng)資

金使用政策，定期發(fā)布黑風(fēng)資金收支狀況；

第二十條財務(wù)公開，黑風(fēng)資金管理集中體現(xiàn)為《黑風(fēng)活動費用貼》形式，定期發(fā)布

至山東三九球迷俱樂部QQ群新鮮事；

第二十一條黑風(fēng)隊資金來源于隊員繳費和黑風(fēng)快遞商業(yè)贊助，日常活動采用AA管

理辦法，聯(lián)賽及重大活動采用集中收支辦法；

第二十二條AA管理辦法，首先，隊員繳納隊費，記入個人隊費余額，第二，活動

時，根據(jù)支出，AA分攤費用，舉例某次活動費用耗資300元，參加人員為15人，則每人分攤20元（300元÷15＝20元）。如果某次費用不能正好被參與人頭數(shù)整除，其分攤后多出的金額轉(zhuǎn)入球隊節(jié)余，供球隊統(tǒng)一使用。比如某次活動費用為310元，參加人數(shù)為15人，每人分攤20元不夠支付，則每人分攤21元，合計金額是315元，多出的5元記入球隊節(jié)余。第三，比賽時沒有上場，或上場時間不超過10分鐘，不分攤比賽費用；

第二十三條黑風(fēng)隊員平攤球隊公共費用，如守門員服裝、手套、足球、運動藥品費

用；

第二十四條集中收支辦法，隊內(nèi)重大活動時，采用資金集中收取，集中支出的原則，

�？顚Ｓ�；

第二十五條每位隊員都有按時繳納隊費的義務(wù)，請按時查詢個人隊費余額，長期拖

欠隊費，如無正當(dāng)理由，視同退隊；

第六章訓(xùn)練及比賽管理第二十六條球隊參加各種自發(fā)組織約球比賽，選擇性參加薛城區(qū)組織的業(yè)余聯(lián)賽，

原則上一周訓(xùn)練，一周比賽；

第二十七條所有參加的比賽分重大和普通兩類，重大比賽鼓勵取勝，優(yōu)先主力陣容

上場決勝，普通比賽原則上保證到場隊員都能上場；

第二十八條黑風(fēng)教練組負責(zé)黑風(fēng)訓(xùn)練及比賽安排，黑風(fēng)訓(xùn)練及比賽均為業(yè)余足球活

動，訓(xùn)練及比賽內(nèi)容將結(jié)合業(yè)余足球特點安排；

第二十九條黑風(fēng)比賽時的出場名單及戰(zhàn)術(shù)安排均由教練組負責(zé)，所有隊員必須服從

教練組安排；

第三十條黑風(fēng)比賽時設(shè)場上隊長，場上事務(wù)均由隊長協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮，其他隊員必

須服從;

第三十一條黑風(fēng)比賽時必須遵守體育精神，團結(jié)友愛，不可指責(zé)和評議隊友；第三十二條黑風(fēng)嚴厲禁止不文明球場行為，堅決杜絕打架行為，尊重隊友及對手，

以球會友。

第七章附則

第三十三條本規(guī)范由黑風(fēng)足球隊負責(zé)解釋；

第三十四條附則一《黑風(fēng)足球隊試訓(xùn)隊員的管理辦法》

黑風(fēng)足球隊成立于201*年7月，全隊已"快樂足球，以球會友"為宗旨，貫徹"三個堅持","三個特別"的方針政策。

為了完善球隊的梯隊建設(shè)，吸引更優(yōu)秀的人才加入，特公布《黑風(fēng)足球隊試訓(xùn)隊員的管

理辦法》如下：

1.所有想加入黑風(fēng)隊的球員必須試訓(xùn)，不接受人情球員。

2.想?yún)⒓釉囉?xùn)的球員需在網(wǎng)上報名或和任何一名黑風(fēng)隊隊員報名即可。

3.試訓(xùn)期為五周，如期間試訓(xùn)球員請假，則試訓(xùn)期限順延，試訓(xùn)期內(nèi)連續(xù)請假三周則取消試訓(xùn)資格。

4.一旦參加試訓(xùn)，將按照黑風(fēng)隊正式隊員進行管理。尊重隊友，尊重對手。如出現(xiàn)違背體育道德或有損黑風(fēng)形象的行為將立即取消試訓(xùn)資格。5.試訓(xùn)期間發(fā)放隊服的,在試訓(xùn)期結(jié)束后交還隊服.

6.試訓(xùn)結(jié)束后，全體隊員在公平、公正的原則下進行表決，超過半數(shù)就算通過7.表決通過后，下一活動日舉行正式加盟儀式，發(fā)放隊服。

黑風(fēng)是個年輕的集體，大家都是由于共同的愛好走到了一起，一日隊友,終生朋友,無論試訓(xùn)的結(jié)果如何，只要我們收獲了快樂，收獲了友情就足矣。

黑風(fēng)隊的所有隊員向參加試訓(xùn)的球員表示衷心的感謝，并預(yù)祝試訓(xùn)成功。

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