組織部招新工作總結

組織部招新工作總結

踏著金秋九月的的微風,嗅著金秋九月的果香,一群懷揣對未來生活向往的有志青年走入了山西煤炭職業(yè)技術學院的大門,繼續(xù)對知識領域更高層次的探究,繼續(xù)對實現(xiàn)人生價值的大步前進。為了采礦工程系的發(fā)展，我們團總支決定在10月10日晚上進行招新。晚自習進入各班后，同學們表現(xiàn)出極大的積極性，紛紛詢問部門的情況，并積極填寫報名表。

面試當天，同學們十分踴躍，提早來到了面試地點，等候參加面試。我們部門的面試在一片笑聲中展開，面試氣氛輕松，活躍。我們的副部也針對部門的需要，認真的進行面試；我們組織部碩果累累。部長蘇芮親自來到面試現(xiàn)場，給與我們指導；部員有序不紊的安排面試現(xiàn)場，控制現(xiàn)場秩序，使面試過程進行得十分順暢。

我部經(jīng)過三輪面試，找到了滿意的人選，于10月21日順利結束，看著這些年輕，充滿活力的面孔，頓時感到我系的未來無限光明。希望通過這次招新，能夠使采礦工程系團總支的工作更上一層樓，會朝著更好的方向全速前進。這次的招新雖然相當成功，但是依然存在不足之處�，F(xiàn)在由我作組織部的代表來分別總結可取與不足之處。一．成功之處：

1.我們部門能找到合適的人選；而且面試期間的秩序良好。

2.部長前期準備工作非常積極認真，11級新生面試的時候也積極響應與參與，使得面試的整個過程十分順利。

二.教訓:

①.招新工作開展前沒有開部門的會議，缺乏適當?shù)臏贤ń涣�，導致面試時候出現(xiàn)時間，問題等方面的差錯。

②.招新前應該進行招新人員的相關培訓，告訴他們相關注意事項。③.招新不夠規(guī)范、沒形成相應的制度。

以上組織部的招新工作總結，有成功經(jīng)驗，也有失敗教訓。墾請趙麗麗老師批評指正！成功之處我們部門會繼續(xù)發(fā)揚，失敗之處我們會盡力改正，也希望各位同學能給我們提供意見或建議。再次感謝各位對我們部門的支持和幫助。

采礦工程系團總支組織部時間：201*年10月22日

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組織部招新工作總結

為了更好地為全校師生服務，發(fā)展與壯大校學生會組織部在學校中的影響，更好地普及共青團知識，全面提高全校學生干部的綜合素質(zhì)，按共青團湖南涉外經(jīng)濟學院校學生會委員會安排，組織部于201*年11月5~7日在校學生會辦公室舉行招新活動，組織部招入16名實習干事以充實組織部的力量，更好地為全校師生服務，提高自己的綜全素質(zhì)，更好地為社會服務�？偨Y整個招新工作，可以歸納以下幾點：

1，招新前期的準備會議充分，達到了事半功倍的效果。短信或電話通知名額，以及人員名單的制定分別按學部，報名表順序制作好，并且通知聯(lián)系安排好出席評委與催場人員。前期的準備工作為招新的正式開始打好了基礎，這也是此次招新活動順利完成的必要條件。但是由于應聘組織部人的比較多，雖然已經(jīng)將人員分配成兩個時間段面試，但還是照成現(xiàn)場擁擠，應聘干事等待時間過長等狀況，因此在以后的工作中不要在出現(xiàn)此類情況，引以為鑒。

2，

本次組織部的招新工作受到新生們的積極響應。在星期五晚第一輪面試中，同學們各抒己見，充分展現(xiàn)自我，首先由他們自我介紹，緊接著進行不同的提問，經(jīng)過他們激烈的演講，我們公平、公正、公開的評選，確定了進入復賽的同學們的名單，并以短信通知他們參加組織部復賽。在星期日晚5點30開始的第二輪面試（復選流程見附表），這次我們以每五個候選干事為一組，著重考察他們的團隊協(xié)作力與現(xiàn)場作答的反應度，從此次復選中更加展現(xiàn)出了膽量，素質(zhì)，內(nèi)涵，才華及語言組織能力和臨時反映能力。

截止11月7日，組織部通過兩輪面試，層層篩選，最終確定了部門的16個試用名單。招新活動結束了，我們校學生會的招新工作也圓滿地完成了。在今后的日子里，我們組織部上下一致努力，本著“服務學生，服務涉外”的宗旨，為我們校學的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

附錄表：

組織部復選流程

1.8-10分鐘的課題研究

2.簡單自我介紹，課題解釋，課題評價

3.現(xiàn)場解決課題

復賽課題

1、怎樣做好“涉外團校”的宣傳工作？

答案要點：團隊分工合作,不同的人負責各個不同事項

一：分人負責通知并發(fā)放文件每個學部，要求學生分會組織配合

好宣傳工作；

二：有效利用校廣播站、電子屏、校園網(wǎng)、�？�“風采”、校報、

各處宣傳欄等宣傳工具進行有效的宣傳；

三：專人負責經(jīng)費計算，宣傳效果回饋。

2、怎樣對參加“涉外團�！钡膶W生干部進行考核？

答案要點：團隊分工合作,設置考核規(guī)章制度，采取積分制進行考核。

專人制作積分登記表，分學部按人計分，分別統(tǒng)計。

考核方面：一：會場到勤率的考核；

二：會場紀律的考核；

三：考核作業(yè)的完成質(zhì)量評比；

3、怎樣通知參加“涉外團�！钡膶W生干部？答案要點：團隊分工合作,保證效率和質(zhì)量。

一：分人負責各個學部；

二：每學部確定一個負責人，協(xié)助通知學生干部；三：制作學生簽到表，保證到課情況。

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