工作計劃及總結書寫要求

工作計劃格式：1.工作計劃的名稱。

2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什么做，做什么怎么做、做到什么程度。3.計劃完成的日期。

工作計劃內容：

1.情況分析（制定計劃的根據(jù)）。制定計劃前要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行，是依據(jù)什么來指定這個計劃的。

2.工作任務和要求（做什么）。根據(jù)需求與可能，規(guī)定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作目標。

3.工作的方法、步驟和措施（怎么做）。在明確了工作任務以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取的必要的措施，以保證工作任務的完成。

指定工作計劃須經過的過程：

1.認真學習研究上級的有關指示辦法。

2.認真分析本部門的具體情況，這是指定計劃的根據(jù)和基礎。3.根據(jù)上級的指示精神和本部門的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和步驟，確定工作的具體步驟。

4.根據(jù)工作的任務的需要，組織并分配力量，明確分工。

PS：工作計劃按重要程度列舉，要求目標明確、思路清晰，具備可操作性。日常性工作不用寫。

工作總結：就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。

1.按重要程度排序，著重突出取得的主要工作成效（輔以數(shù)據(jù)支撐）。存在的主要問題中需要提出解決問題的辦法及建議。

2.語言要準確、簡明。

擴展閱讀：工作總結與年度計劃撰寫要求

依納（香港）貿易有限公司

關于撰寫“年度工作總結與工作計劃”的相關要求

為了使公司各部門、各崗位人員對如何撰寫好年度工作總結與來年工作計劃有明確的理解與認識，以寫出并提交合格的總結與計劃，現(xiàn)擬定出相關要求，望遵照執(zhí)行。

一、工作總結與計劃的類型1、部門工作總結與計劃2、個人總結與計劃

二、部門總結與計劃的結構與內容1、部門工作總結

首先，在明確本部門的主要工作職責基礎上，圍繞職責職責回顧過去一年中所完成的主要工作進行詳細陳述。

其次，列舉哪些工作很突出、很有成效，運用了哪些辦法、有哪些人員來參與實現(xiàn)，需要怎樣繼續(xù)保持和完善；

再次，列舉哪些工作雖然做了但效果不好、有待改進與提高，有哪些人員參與、運用了哪些辦法，分析出現(xiàn)了哪些問題，就如何改進提出建議；

最后，根據(jù)過去一年的總結，站在部門負責人的角度提出對相關部門、對公司未來一年發(fā)展的希望和建議。在熟讀、理解并充分掌握

2、部門工作計劃

第一，簡要陳述對公司年度計劃的理解、分析與掌握情況，描述對所涉及的與本部門相關、與其它部門有聯(lián)系的工作內容一一進行詳細分解，提出與哪些相關人員進行了哪些必要的溝通、討論和研究；

第二，圍繞公司的年度計劃，結合本部門的工作職責提出部門的清晰工作目標和任務，并列舉工作重點和工作難點；

第三，詳細圍繞部門目標與任務進行各個板塊細分，拿出確保實現(xiàn)的具體方法與措施，并提出攻克難點的策略；

第四，細致地羅列各板塊主要工作內容、工作目標要求、工作時間要求、責任人落實等形成行動對照表；

第五，明確提出對本部門人員的績效考評辦法與方案。

第1頁共2頁3、部門過去一年的工作總結與新年度的工作計劃應分開撰寫；新年度的工作計劃必須翔實，以用于指導本部門全年工作的開展和對照考評。

三、個人總結與計劃

1、總體回顧過去一年中，本人在公司成長的經歷與感受；

2、圍繞本人的崗位職責做了哪些方面的具體工作，需要分出幾個部分進行詳細闡述；

3、思考并詳細列舉本部門與本人通過什么工作獲得了哪些方面的進步，需要感謝哪些人；

4、客觀理智地回想自己在哪些方面犯了錯誤、還存在著哪些問題和不足，希望怎樣去改進和提高；

5、為使來年工作做得更好，對本部門的工作、相關部門的工作提出希望和建議，并對自己來年的工作、學習提出明確的希望和目標要求。

四、注意事項

1、“個人總結與計劃”可以合并在一起寫，撰寫人交給部門負責人進行修改和完善后，由部門負責人統(tǒng)一交行政人力資源部備存。

2、部門負責人除撰寫“部門工作總結與計劃”外，還應撰寫詳細的“個人總結與計劃”，直接交總經理審閱、修改、備存。

3、“個人總結與計劃”、“部門工作總結與計劃”作為對個人、部門的年度績效考評的重要依據(jù)。

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