陽曲路小學(xué)校務(wù)公開工作總結(jié)
陽曲路小學(xué)校務(wù)公開工作總結(jié)
實(shí)施校務(wù)公開制度是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督,樹立學(xué)校新形象的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是全面落實(shí)全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針的重要舉措。幾年來,我校以師德師風(fēng)建設(shè)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式,校務(wù)公開取得了明顯成效,有機(jī)地促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
一、總體工作情況
兩年來,我校在加強(qiáng)內(nèi)部管理和自身建設(shè)的同時,狠抓校務(wù)公開制度的實(shí)踐和探索,初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。到目前為止,我校的公開工作已全面鋪開,公開內(nèi)容涉及九大項(xiàng),即:學(xué)校發(fā)展規(guī)劃;重大工作安排;民主評議干部;教師的職稱評審、績效考評、評優(yōu)評獎;工程招投標(biāo);大宗購物;收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);財(cái)務(wù)收支情況;招生工作等;公開載體有三個方面:教代會、行政會議、公開欄等,基本形成了“四個結(jié)合”的工作格局,即:對內(nèi)和對外公開相結(jié)合,部分公開與全面公開相結(jié)合,過程公開與結(jié)果公開相結(jié)合,校務(wù)公開與解釋說明相結(jié)合的工作格局。校務(wù)公開工作的開展,強(qiáng)化了廣大教職工和群眾的民主意識,并積極主動地參與學(xué)校的各項(xiàng)工作中來。校務(wù)公開在促進(jìn)民主政治建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理腐敗,提高辦學(xué)效益和管理效率,樹立學(xué)校和教師的良好形象,為陽曲教育的良性發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。
二、主要做法
(一)組織健全,明確體制
我校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷來十分重視校務(wù)公開工作,堅(jiān)持把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓,不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。
1、組織健全。我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,由校長和黨支部書記任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由學(xué)校有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成,全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的具體實(shí)施;校務(wù)公開監(jiān)督小組成員由學(xué)校黨、政、工、團(tuán)、教師、社區(qū)監(jiān)督員、家長代表組成,全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制,為校務(wù)公開的全面推行提供了強(qiáng)有力的組織保證。
2、明確體制。學(xué)校堅(jiān)持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)校務(wù)公開工作,校長負(fù)責(zé),工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督,廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制建設(shè)。學(xué)校
將推行校務(wù)公開與加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來,以此作為密切干群關(guān)系、增強(qiáng)師生員工凝聚力的重要舉措,工會則從公開的主要載體入手,著力建設(shè)好教代會制度,通過教代會切實(shí)履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。
(二)健全制度,注重載體1、加強(qiáng)制度建設(shè)
全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。幾年來,我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),先后制訂完善了下列有關(guān)制度:
(1)完善校務(wù)公開程序,規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。經(jīng)常性地對即將公開的內(nèi)容在公開領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)討論通過,并報(bào)經(jīng)監(jiān)督小組認(rèn)可然后進(jìn)行公示。在內(nèi)容上公開的有九大類,如政策法規(guī)、規(guī)章制度、財(cái)務(wù)收支等,做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果,在途徑和方式上主要有通過直接參與、設(shè)立的校務(wù)公開專欄和收費(fèi)公示專欄、意見箱、舉報(bào)電話、并通過會議通報(bào)、召開教代會、學(xué)校網(wǎng)站等形式進(jìn)行公開。在時間上堅(jiān)持定時公開與隨時公開相結(jié)合。定時公開主要是每周學(xué)校重大工作安排情況于上一周的周五在公開欄里公示,每年學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況在年末教工會議上通報(bào)。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。
(2)堅(jiān)持和完善了教職工代表大會制度,重大決策必由行政會提出并經(jīng)教代會討論通過
(3)財(cái)務(wù)審批制度。學(xué)校規(guī)定5000元以上的購買必須行政會研究通過,必須有經(jīng)辦人和驗(yàn)收人的簽名和校長審批,方可報(bào)帳。
2、拓寬公開載體
校務(wù)公開載體建設(shè)是推進(jìn)校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來,我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時,不斷地豐富其他有利于公開的載體形式,拓寬校務(wù)公開的渠道。
(1)我校教代會在推行校務(wù)公開方面發(fā)揮了重要的作用。在每次教代會上,校長都要就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項(xiàng)及教職工關(guān)注的一些問題如學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支、職稱評聘等向教職工報(bào)告。近幾年來,我校教代會討論通過了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、獎勵方案等問題。201*年8月,我們召開了教代會,會上
通過了《陽曲路小學(xué)教職工考勤制度》、《陽曲路小學(xué)教職工福利獎懲制度》、《教師考核條例》。不斷完善的教代會制度正在校務(wù)公開中發(fā)揮著主渠道的作用。
(2)自實(shí)行校務(wù)公開以來,我校的校務(wù)公開專欄都在發(fā)揮作用,公開的內(nèi)容涉及年度考核評優(yōu)、財(cái)務(wù)收支、職稱評定、干部任職、招生情況、學(xué)校收費(fèi)等方方面面,這樣廣大教職工就能隨時了解學(xué)校行政活動的真實(shí)情況,增加行政活動的透明度,從而也容易取得教職工的理解與支持。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)制約
強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實(shí)性和有效性,我們建立健全了監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對校務(wù)公開進(jìn)行監(jiān)督。
增強(qiáng)監(jiān)督力度。采取激勵措施積極引導(dǎo)廣大教職參政議政,鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。在“陽曲路小學(xué)第三屆七次教代會”上,代表們就學(xué)?记谥贫认?qū)W校提出了許多意見和建議,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有回避,而是積極主動地針對教代會提出的存在問題,對照自己的情況,進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)、反思,并作一一答復(fù),虛心接受群眾的批評,提出改進(jìn)措施,懇請群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)虛心務(wù)實(shí)的態(tài)度,贏得了群眾的好評,也提高了群眾參政議政的積極性,使民主監(jiān)督具有了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
完善監(jiān)督機(jī)制。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎(chǔ)上,我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組,對校務(wù)公開進(jìn)行全方位監(jiān)督,保證公開的真實(shí)性和有效性,并且主動接受局會計(jì)結(jié)算中心的業(yè)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo),我們設(shè)立校務(wù)公開意見箱,收集對公開內(nèi)容以及學(xué)校、教職工工作的意見,并在公開欄里公開答復(fù);對涉及社會、家庭的問題如學(xué)校收費(fèi)等對外公開,自覺接受社會監(jiān)督。
(四)突出重點(diǎn),注重實(shí)效
如何保證校務(wù)公開是真公開,出實(shí)效,防止“一哄而上,一哄而散”,這是廣大教師普遍關(guān)心的問題,也是校務(wù)公開的根本。為使校務(wù)公開真正達(dá)到預(yù)期的目的,除了一般性事務(wù)隨時通過行政會、教師會議進(jìn)行通報(bào)外,對那些關(guān)系重大的問題進(jìn)行重點(diǎn)公開。一是重大決策,二是財(cái)務(wù)收支,特別是重大經(jīng)濟(jì)活動(如大宗購買)的開支情況,三是學(xué);(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和實(shí)施情況,四是考核評優(yōu)、職稱評定、晉資等情況,五是教師調(diào)動、提拔任用情況。在具體操作上我們堅(jiān)持做到:
決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的形式來進(jìn)行,而是通過讓廣大群眾參與決策,從而增加決策的透明度,使決策過程公開化。學(xué)校每一項(xiàng)重大決策的制訂,首先由校務(wù)會提出初步方案后,然后在全體教職工中拋出來,讓群眾議論,由教職工代表負(fù)責(zé)收集各種意見和建議,最后召開教代會討論通過。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流,既使教職工了解決策的過程,又能集思廣益,使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志,保證了決策的科學(xué)性,也為決策的順利執(zhí)行打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
公開內(nèi)容細(xì)致化。實(shí)行校務(wù)公開,我們不單單是公布結(jié)果,而是將一些重要的具體細(xì)節(jié)一起公開。如考核評優(yōu)的有關(guān)文件要求、原則,在原則面前人人平等;財(cái)務(wù)公開做到月月清,項(xiàng)項(xiàng)明;職稱評定,公開申報(bào)材料,公示評定結(jié)果,讓群眾監(jiān)督;收費(fèi)方面:公開收費(fèi)的政策、文件依據(jù),收費(fèi)項(xiàng)目、數(shù)額等。通過具體細(xì)致的公開,使群眾看得清清楚楚,想得明明白白。
公開時間及時化。每當(dāng)做出一項(xiàng)決策、解決一個重大問題等都及時地公開,讓群眾早知道
三、校務(wù)公開成效顯著
1、校務(wù)公開密切了干群關(guān)系。實(shí)行校務(wù)公開,為我校的發(fā)展注入了新的活力,促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。校務(wù)公開后,學(xué)校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領(lǐng)導(dǎo)心里坦然,給群眾一個明白,還干部一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強(qiáng)了,極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié),得到了廣大教職工的信任,群眾的滿意率得到不斷的提高,這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。
2、校務(wù)公開促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量提高。實(shí)行校務(wù)公開,有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展,全校形成了一種寬松、和諧、奮進(jìn)的氛圍,廣大教職工心情愉快地投入到教學(xué)工作中去,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高,06年6月我校成功舉辦了“學(xué)民俗知榮辱見行動”區(qū)級現(xiàn)場會。
3、校務(wù)公開促進(jìn)了學(xué)校兩個文明建設(shè)。實(shí)行校務(wù)公開,有力地促進(jìn)了學(xué)校兩個文明建設(shè),連續(xù)六次被評為區(qū)“文明單位”、“少先隊(duì)五星級大隊(duì)”、市“少先隊(duì)雛鷹大隊(duì)”等稱號。
四、努力的方向
在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題,主要是公開機(jī)制有的過于隨意。公開的渠道、載體有待拓寬,特別是網(wǎng)上公開機(jī)制有待進(jìn)一步提高。
根據(jù)存在的問題,我校將進(jìn)一步健全和完善公開機(jī)制,建立健全科學(xué)、合理,可操作的公開機(jī)制,將公開項(xiàng)目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責(zé)任人等項(xiàng)目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定,以使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。要進(jìn)一步加強(qiáng)公開載體的建設(shè),自覺、主動地接受黨組織、教代會與群眾的監(jiān)督。我們將積極探索實(shí)行校務(wù)公開的好形式,努力踐行民主管校的工作思路,促進(jìn)學(xué)校民主建設(shè),依法治校、依法治教,辦人民滿意的教育,為陽曲的教育作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
201*年11月21日
擴(kuò)展閱讀:全面實(shí)行校務(wù)公開 拓寬民主管理渠道——海宮學(xué)校民主管理、校務(wù)公開工作匯報(bào)材料
實(shí)行陽光校務(wù)強(qiáng)化民主監(jiān)督
吉縣二中校務(wù)公開工作匯報(bào)
實(shí)施校務(wù)公開制度,是進(jìn)一步落實(shí)黨的十六大精神和深入貫徹黨的十
六屆五中、六中全會精神,努力實(shí)踐“三個代表”重要思想和樹立科學(xué)發(fā)展觀的緊迫要求。近年來,我校根據(jù)上級指示精神,積極探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方法,使校務(wù)公開工作取得了顯著成效,有力地促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、校務(wù)公開工作總體情況
近年來,我校在加強(qiáng)內(nèi)部管理和自身建設(shè)的同時,狠抓學(xué)校內(nèi)部事務(wù)公開制度的實(shí)踐和探索,初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。經(jīng)黨、政、工共同努力,我校的內(nèi)部事務(wù)已全面公開,公開內(nèi)容涉及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大工作安排、民主評議干部、教師的職稱評審、工作調(diào)動、評優(yōu)評獎、工程招投標(biāo)、大宗物品購買、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)收支情況、招生編班、教職工計(jì)生管理工作等;公開載體有教代會、教職工大會、行政例會、公開欄、校園網(wǎng)絡(luò)等,基本形成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合,部分公開與全面公開相銜接,過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào),校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的開展,強(qiáng)化了廣大教職工和群眾的民主意識,并積極主動地參與學(xué)校的各項(xiàng)工作中來。校務(wù)公開在促進(jìn)民主政治建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),治理商業(yè)賄賂,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,提高辦學(xué)效益和管理效率等方面起了積極作用,樹立了學(xué)校和教師的良好形象,為吉縣二中的教育教學(xué)良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
二、主要做法
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織
我校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷來十分重視校務(wù)公開工作,堅(jiān)持把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓,不斷加大
領(lǐng)導(dǎo)力度。
1、黨政重視,成立機(jī)構(gòu)。我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校黨支部書記任組長,學(xué)校行政負(fù)責(zé)人、各職能處室負(fù)責(zé)人、工會主席和教職工代表組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個工作小組,一是成立校務(wù)公開工作小組,由校長任組長,分管副校長任副組長,成員由學(xué)校有關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人組成,全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的具體實(shí)施;二是成立校務(wù)公開監(jiān)督小組,成員由學(xué)校黨、政、工、團(tuán)、教師、退休教師等代表組成,全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員主要選用那些富有責(zé)任心、工作能力強(qiáng)、群眾威信高的人員擔(dān)任,在結(jié)構(gòu)上黨、政、工、團(tuán)、婦,各部門均占有一定比例,體現(xiàn)代表性和廣泛性。人事的變動時,我們及時對校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和下設(shè)的兩個工作小組進(jìn)行充實(shí)和調(diào)整。校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)和工作、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的成立為我校全面推行校務(wù)公開工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。
2、分工協(xié)作,整體推進(jìn)。我校堅(jiān)持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),校長大力支持,行政職能處室各負(fù)其責(zé),工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督,工作小組付諸實(shí)施,廣大教職工積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。學(xué)校行政將推行校務(wù)公開與加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來,作為密切干群關(guān)系、增強(qiáng)師生員工凝聚力的重要舉措;工會從加強(qiáng)校務(wù)公開的主要載體入手,著力建設(shè)好教代會制度,通過教代會履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。校務(wù)公開工作小組具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作,及時收集公開內(nèi)容和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負(fù)責(zé)材料的分類整理保管歸檔。校務(wù)公開監(jiān)督小組對校務(wù)公開工作是否正常開展,有否如實(shí)公開,改正措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。
(二)制度健全,規(guī)范有序
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。近年來,我們著力加強(qiáng)校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),先后制訂完善了下列有關(guān)制度:
(1)完善校務(wù)公開程序,規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。在公開程度上,做到即將公開的內(nèi)容先由公開工作小組討論通過,報(bào)經(jīng)監(jiān)督小組認(rèn)可后,
再進(jìn)行公開。在內(nèi)容上,公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財(cái)務(wù)收支、學(xué)校政務(wù)時,做到?jīng)Q策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果同時公開。在途徑和方式上,將召開教代會、會議通報(bào)與設(shè)立校務(wù)公開專欄、舉報(bào)電話、學(xué)校網(wǎng)站和教職工直接參與等形式結(jié)合起來。在時間上,堅(jiān)持每月公開與隨時公開相結(jié)合。每月公開主要指學(xué)校的財(cái)務(wù)收支、每月重要工作安排,每月初在公開欄公示。隨時公開主要指學(xué)校重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。從201*年起,我校通過教代會這一平臺,實(shí)行“點(diǎn)題公開”,凡群眾所關(guān)心的熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題、敏感問題,都可以經(jīng)由教代會實(shí)行公開。
(2)堅(jiān)持和完善教職工代表大會制度,全面落實(shí)教代會職權(quán)。做到按學(xué)!督搪毠ご泶髸䦟(shí)施細(xì)則》規(guī)定,每年至少召開一次教代會,做到學(xué)校重大決策、規(guī)章制度,諸如《吉縣二中教職工考評細(xì)則(修定草案)》、《吉縣二中教職工課時津貼標(biāo)準(zhǔn)(修定草案)》和《吉縣二中教職工競聘上崗方案》等涉及教職工切身利益的事項(xiàng)一律經(jīng)教代會公開,提交代表審議通過。凡未經(jīng)教代會審議通過的事項(xiàng),一律不得實(shí)施。
(3)建立財(cái)務(wù)公開制度。學(xué)校建立了物品采購制度,凡購買超過50元以上的物品,要有三家參與,一是總務(wù),二是工會,三是使用部門,最后由經(jīng)辦人、驗(yàn)收人的簽名和校長審批,方可報(bào)帳。大宗物品購買必須校務(wù)會研究通過,報(bào)教育局同意,經(jīng)由教育裝備采購中心統(tǒng)一招、投標(biāo)購買。再如,近年來,我校隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,新增了一些教育教學(xué)設(shè)施,同時也報(bào)廢、轉(zhuǎn)出一批老化的物品,但是,學(xué)校并沒有粗糙的處理它,根據(jù)實(shí)際情況制定了“固定資產(chǎn)增新、報(bào)廢、轉(zhuǎn)出統(tǒng)計(jì)表”,并規(guī)定總務(wù),工會,群眾代表三方參與此項(xiàng)管理,要求將統(tǒng)計(jì)的過程與結(jié)果張貼公示,接受群眾監(jiān)督。
2、拓寬公開載體。校務(wù)公開載體建設(shè)是推進(jìn)校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。近年來,我校在積極發(fā)揮教代會的校務(wù)公開主要載體作用的同時,不斷地豐富校務(wù)公開的載體形式,拓寬校務(wù)公開的渠道。
(1)充分發(fā)揮教代會在推行校務(wù)公開方面的主要載體作用。學(xué)校定期
召開教代會,就學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項(xiàng)及教職工關(guān)注的一些問題如學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支、職稱評聘等向教代會報(bào)告,提請教代會代表討論和審議。通過校務(wù)公開更好地全面落實(shí)了教代會的各項(xiàng)職權(quán)。
(2)最大限度發(fā)揮校務(wù)公開專欄的經(jīng)常公開作用。及時在公開欄公開基建項(xiàng)目承包、年度考核評優(yōu)、財(cái)務(wù)收支、職稱評定、干部任職、教師調(diào)動、計(jì)生管理、招生編班、學(xué)校收費(fèi)等情況,使廣大教職工能隨時了解學(xué)校行政活動的真實(shí)情況,增加行政活動的透明度,取得教職工的理解與支持。
(3)建立豐富多樣的“多媒體”校務(wù)公開渠道。通過召開座談會、情況通報(bào)會等會議,輔以通知、簡報(bào)、布告欄、意見箱、學(xué)校網(wǎng)站等一系列形式,組成校務(wù)公開渠道網(wǎng)絡(luò),保證廣大師生及時了解有關(guān)情況。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督狠抓落實(shí)
強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實(shí)性和有效性,我校建立健全了監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對校務(wù)公開進(jìn)行監(jiān)督。
1、加強(qiáng)教代會民主監(jiān)督力度。采取激勵措施,積極引導(dǎo)廣大教職參政議政,鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。在教代會上,代表們向?qū)W校提出許多的意見和建議,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、反思,并作一一答復(fù),虛心接受群眾的批評,提出改進(jìn)措施,懇請群眾監(jiān)督。
2、發(fā)揮校務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制作用。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎(chǔ)上,我們充分發(fā)揮學(xué)校校務(wù)公開監(jiān)督小組的作用,對校務(wù)公開工作進(jìn)行全方位監(jiān)督,保證公開的真實(shí)性和有效性;我們設(shè)立校務(wù)公開意見箱,收集對公開內(nèi)容以及學(xué)校、教職工工作的意見,并予以公開答復(fù);對涉及社會、家庭的問題如學(xué)校收費(fèi)等對外公開,自覺接受家長及社會各界的監(jiān)督。
(四)突出重點(diǎn),注重實(shí)效
如何保證校務(wù)真公開,出實(shí)效,是廣大教職工普遍關(guān)心的問題,也是校務(wù)公開的根本目的。為使我校的校務(wù)公開預(yù)期目的,除了學(xué)校的一般性
事務(wù)隨時在行政會、教師會議通報(bào)外,做到重大問題重點(diǎn)公開:一是重大決策;二是財(cái)務(wù)收支,特別是重大經(jīng)濟(jì)活動(如大宗購買)的開支情況;三是學(xué);(xiàng)目招、投標(biāo)和實(shí)施情況;四是考核評優(yōu)、職稱評定、晉資等情況;五是教師調(diào)動、提拔任用情況。在具體操作中我們堅(jiān)持做到“三化”,即:
1、決策過程公開化。讓廣大群眾參與決策,從而增加決策的透明度,使決策過程公開化。學(xué)校每一項(xiàng)重大決策的制訂,首先由校務(wù)會提出初步方案后,然后向全體教職員工公布,讓群眾討論,由教職工代表負(fù)責(zé)收集各種意見和建議,最后召開教代會討論通過。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流,既使教職工了解決策的過程,又能集思廣益,使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志,保證了決策的科學(xué)性,也為決策的順利執(zhí)行打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
2、公開內(nèi)容細(xì)致化。實(shí)行校務(wù)公開,我們不單單是公布結(jié)果,而是將一些重要的具體細(xì)節(jié)一起公開。如考核評優(yōu)的有關(guān)文件要求、原則,在原則面前人人平等;財(cái)務(wù)公開做到月月清,項(xiàng)項(xiàng)明;基建項(xiàng)目招投標(biāo)由教育局審批同意,通過招投標(biāo)中心組織招投標(biāo),要公開項(xiàng)目情況、招標(biāo)條件、招標(biāo)過程、中標(biāo)結(jié)果,公開承建單位、工程造價、建設(shè)日期等;職稱評定,公開申報(bào)材料,公示評定結(jié)果,讓群眾監(jiān)督;收費(fèi)方面:公開收費(fèi)的政策、文件依據(jù),收費(fèi)項(xiàng)目、數(shù)額等。通過具體細(xì)致的公開,使群眾看得清清楚楚,想得明明白白。
3、公開時間及時化。每當(dāng)做出一項(xiàng)決策、解決一個重大問題等都及時地公開,都讓群眾及時知道。
三、校務(wù)公開成效顯著
1、校務(wù)公開,密切了干群關(guān)系。實(shí)行校務(wù)公開,為我校的發(fā)展注入了新的活力,促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。校務(wù)公開后,學(xué)校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領(lǐng)導(dǎo)心里坦然,給群眾一個明白,還干部一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強(qiáng)了,極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進(jìn)了班子團(tuán)
結(jié),得到了廣大教職工的信任,群眾的滿意率得到不斷的提高,這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。
2、校務(wù)公開,促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量提高。實(shí)行校務(wù)公開,有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展,全校形成了一種寬松、和諧、奮進(jìn)的氛圍,廣大教職工心情愉快地投入到教學(xué)工作中去,近年來,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高,得到家長和社會各界的一致肯定和好評。
3、校務(wù)公開激發(fā)了教職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過校務(wù)公開、民主管理,合理化建議能夠得到順暢的采納,激發(fā)了教職工的工作熱情,以主人翁精神積極參與學(xué)校改革和發(fā)展。經(jīng)連續(xù)多次民主測評,教職工對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和開展民主管理、校務(wù)公開工作都十分滿意,滿意率均為97%以上,去年9月份的民主測評中,37名代表中只有1名打基本滿意,其他代表均為滿意。管理不是目的,是達(dá)成目標(biāo)的手段。通過實(shí)施民主管理、校務(wù)公開,學(xué)校取得了顯著的成績:學(xué)校先后被省教育廳評為“省級文明學(xué)!、“藝術(shù)教育先進(jìn)集體”;被臨汾市評為“文明單位”、“四化學(xué)校”、“德育工作先進(jìn)單位”、“綜合治理先進(jìn)集體”、“體育工作先進(jìn)集體”;被縣委、縣政府評為“創(chuàng)建文明縣城先進(jìn)單位”、“園林化建設(shè)先進(jìn)單位”等稱號。教育教學(xué)工作連續(xù)多年在全縣綜合評估中獲一等獎,201*年被臨汾市教育局評為“現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)!,學(xué)校黨支部也多次被評為“先進(jìn)黨支部”,中考成績近20年來一直名列全縣前茅。
我校的校務(wù)公開和民主管理工作在上級相關(guān)部門的高度重視和全校教職工的主動參與下,已取得實(shí)質(zhì)性的長足進(jìn)步。今后我們將再接再厲,發(fā)奮努力,使我校的校務(wù)公開民主管理工作邁向更高的水平。
二○○七年一月十一日
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