201*年蘇州公司團(tuán)委工作計(jì)劃
201*年南通六建蘇州公司團(tuán)委工作計(jì)劃
作為一支青年員工占公司員工總?cè)藬?shù)52.7%的青年團(tuán)隊(duì),蘇州公司團(tuán)委如何團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)這支團(tuán)隊(duì)積極投身于公司的中心工作;如何突顯青年形象,發(fā)揮青年才智,造就一批青年人才;如何依靠黨建帶團(tuán)建,進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)共青團(tuán)的自身建設(shè),探索企業(yè)做好青年工作的新方法、新手段等方面的情況,都是蘇州公司團(tuán)組織需要竭盡全力去完成的工作。為此我蘇州公司團(tuán)委將進(jìn)一步明確團(tuán)青工作重點(diǎn),認(rèn)真、扎實(shí)、有效地完成本年度各項(xiàng)工作。
201*年度蘇州公司團(tuán)委工作的指導(dǎo)思想和總體要求是:以“鄧小平理論”、“三個(gè)代表”和“十七屆六中全會(huì)重要思想”為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)團(tuán)的十六大相關(guān)決議和文件精神,以“服務(wù)大局、服務(wù)青年,遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律、履行組織根本職責(zé),努力提高團(tuán)組織對(duì)企業(yè)核心競爭力的貢獻(xiàn)能力”為總體思路,加強(qiáng)對(duì)青年的教育引導(dǎo),提高服務(wù)青年的能力和水平,推進(jìn)團(tuán)的自身建設(shè),組織動(dòng)員青年齊心協(xié)力迎挑戰(zhàn),創(chuàng)新創(chuàng)效促發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
一、突出企業(yè)特色,強(qiáng)化思想引領(lǐng),堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引導(dǎo)凝聚青年
1.深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。要按照企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體部署,配合組織好青年的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),幫助青年深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,引導(dǎo)青年?duì)幾鰧W(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的先鋒。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步深入探索工作規(guī)律,找準(zhǔn)自身定位,查找工作中的問題和不足,研究改進(jìn)工作的思路和方法。
2.貫徹落實(shí)團(tuán)的十六大精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)團(tuán)的十六大和《共青團(tuán)工作五年綱要》精神,結(jié)合全年重點(diǎn)工作和中央企業(yè)實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí),增強(qiáng)組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青年合法權(quán)益的能力。
3.深化開展形勢任務(wù)教育。結(jié)合形勢任務(wù)教育,強(qiáng)化青年思想政治工作,把握好建黨91周年,“五四”運(yùn)動(dòng)93周年等系列活動(dòng)為契機(jī),開展中國特色社會(huì)主義共同理想教育,深入開展“與祖國共奮進(jìn),與企業(yè)同發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng),將青年思想教育工作寓于個(gè)性化、多樣化的具體工作中,以形勢任務(wù)教育為主線,大力弘揚(yáng)愛國主義精神,不斷增強(qiáng)團(tuán)員青年的使命感和責(zé)任感,不斷增強(qiáng)青年的民族自豪感和自信心。
4.拓寬青年宣教渠道。發(fā)揮現(xiàn)代傳媒優(yōu)勢,依托總公司新大中平臺(tái)的功能,將網(wǎng)絡(luò)建成青年相互溝通、坦誠交流的場所,成為團(tuán)組織新的輿論陣地和新媒體陣地。以網(wǎng)上平臺(tái)、電子演講稿制作等新手段,吸引青年目光,擴(kuò)大教育的輻射面、滲透面、參與面,幫助廣大團(tuán)員
青年在相互啟迪中,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,從而使青年學(xué)會(huì)“三自”即:自我提出問題、自我學(xué)習(xí)解決、自我教育。
5.加強(qiáng)職業(yè)道德教育和企業(yè)文化教育。通過組織學(xué)習(xí)、活動(dòng)引導(dǎo)、典型示范等方式,切實(shí)加強(qiáng)青年的職業(yè)道德教育,引導(dǎo)青年愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、誠實(shí)守信,大力弘揚(yáng)職業(yè)文明。引導(dǎo)青年積極參與企業(yè)文化建設(shè),提高團(tuán)員青年對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)同感。
6.創(chuàng)新教育引導(dǎo)青年的方式。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,把對(duì)青年的教育引導(dǎo)和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來,把理論學(xué)習(xí)和豐富的實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來,把教育青年和服務(wù)青年結(jié)合起來,尊重青年選擇,運(yùn)用青年喜聞樂見的方式方法引導(dǎo)青年。
二、圍繞企業(yè)需求,發(fā)揮自身優(yōu)勢,組織動(dòng)員青年為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展做貢獻(xiàn)1.深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),服務(wù)企業(yè)自主創(chuàng)新。
(1)增強(qiáng)青年的創(chuàng)新意識(shí)和技能。大力開展導(dǎo)師帶徒、創(chuàng)新論壇、技術(shù)交流活動(dòng),積極開展各種形式的教育和培訓(xùn),不斷提高青年的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新技能。
(2)提高活動(dòng)的針對(duì)性和影響力。以“分眾”的視角,針對(duì)不同類型青年的特點(diǎn)開展不同形式、不同內(nèi)容的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),進(jìn)一步提高活動(dòng)的針對(duì)性和影響力。
(3)組織青年立足崗位降本增效。圍繞保增長、保發(fā)展、促和諧,組織青年深入開展“五小”、爭當(dāng)青年崗位能手、爭創(chuàng)青年文明號(hào)、青年QC小組、勞動(dòng)競賽等活動(dòng),引導(dǎo)青年立足崗位,在生產(chǎn)過程中減少消耗,在管理過程中優(yōu)化流程,在銷售過程中拓展渠道,在安全生產(chǎn)中消除隱患,動(dòng)員青年齊心協(xié)力保增長,創(chuàng)新創(chuàng)效促發(fā)展。
(4)加強(qiáng)活動(dòng)的長效機(jī)制建設(shè)。繼續(xù)建立和完善青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制、成果轉(zhuǎn)化機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,按照項(xiàng)目化的方法推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)持續(xù)深入開展。2.開展“安全生產(chǎn),青年?duì)幭取敝黝}活動(dòng)。深入開展青年安全意識(shí)教育、青年安全培訓(xùn)、安全監(jiān)督檢查、隱患自查自改活動(dòng),服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)大局。深入開展創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng),嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),抓好日常管理,充分發(fā)揮優(yōu)秀青年集體和個(gè)人的示范帶動(dòng)作用,推進(jìn)整體工作水平的提高。
三、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),拓展服務(wù)領(lǐng)域,在竭誠服務(wù)青年中凝聚青年
1.服務(wù)青年成長成才和事業(yè)發(fā)展。深入開展青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng),幫助青年認(rèn)識(shí)人才成長規(guī)律、科學(xué)規(guī)劃職業(yè)生涯。認(rèn)真實(shí)施青工技能振興計(jì)劃,廣泛開展導(dǎo)師帶徒、技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng),為青年成長成才搭建平臺(tái)。
2.為青年成長成才創(chuàng)造良好環(huán)境。主動(dòng)關(guān)心青年成長,掌握青年發(fā)展信息,切實(shí)做好“推
優(yōu)薦才”和“推優(yōu)入黨”工作,幫助優(yōu)秀青年脫穎而出,發(fā)揮聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用,協(xié)調(diào)解決青年成長中的突出問題。
3.履行維護(hù)青年權(quán)益的職責(zé)。通過參與企業(yè)職代會(huì)以及涉及青年利益的重要會(huì)議等渠道,積極反映青年呼聲,維護(hù)青年權(quán)益。關(guān)心困難青年的工作生活,為青年提供力所能及的幫助和服務(wù)。
4.開展“十佳青年”等項(xiàng)目的評(píng)比。利用好團(tuán)的榮譽(yù)激勵(lì)手段,層層動(dòng)員、深入發(fā)掘青年身邊可親、可敬、可學(xué)的典型,鼓舞、影響、帶動(dòng)青年群體,促進(jìn)廣大團(tuán)員青年共同進(jìn)步,引導(dǎo)青年在尋找榜樣的過程中向榜樣學(xué)習(xí),發(fā)奮圖強(qiáng),矢志成才。
5.著眼于提高青年綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。提高青年綜合素質(zhì),促進(jìn)最大多數(shù)青年的全面發(fā)展,將每年8月定為青年讀書月,以形式多樣的讀書求知活動(dòng),激發(fā)青年學(xué)習(xí)熱情,引導(dǎo)青年學(xué)習(xí)方向,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供智力支持;提升青年服務(wù)能力,建立服務(wù)機(jī)制。切實(shí)提高與青年溝通的能力、把握青年需求的能力、整合服務(wù)資源的能力、建立服務(wù)載體和服務(wù)渠道的能力,把服務(wù)青年作為一項(xiàng)長期堅(jiān)持的基礎(chǔ)性工作,建立和完善團(tuán)組織服務(wù)青年的機(jī)制和制度,提升服務(wù)青年的能力和水平。
四、應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),解決突出問題,切實(shí)抓好企業(yè)團(tuán)的自身建設(shè)
1.加強(qiáng)基層組織建設(shè)。積極探索與企業(yè)管理體制和資源配置方式相適應(yīng)的組織形式,建立完善“以企業(yè)共青團(tuán)為核心、以青聯(lián)為骨干”的青年組織體系,積極推進(jìn)有條件的項(xiàng)目部建立青聯(lián)組織。擴(kuò)展團(tuán)干部的視野,增強(qiáng)團(tuán)干部的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力,使團(tuán)干部真正成為蘇州公司青年工作的骨干力量和黨的助手;加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的教育、培養(yǎng)、管理,以現(xiàn)代管理操作案例分析開展好各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),加大培養(yǎng)力度,計(jì)劃發(fā)展入黨積極分子5人。
2.增強(qiáng)基層工作活力。按照“五個(gè)有”的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)支部工作,打牢支部工作基礎(chǔ),挖掘支部工作潛力,增強(qiáng)支部工作活力。研究建立基層工作激勵(lì)機(jī)制,尊重基層的首創(chuàng)精神,鼓勵(lì)基層結(jié)合上級(jí)組織部署和自身工作實(shí)際,形成自己的特色工作。
3.加強(qiáng)團(tuán)干部作風(fēng)建設(shè)。在各級(jí)團(tuán)干部中深入開展成長觀教育,引導(dǎo)團(tuán)干部把工作激情、科學(xué)精神和務(wù)實(shí)作風(fēng)結(jié)合起來,沉下心來干事業(yè)、集中精力抓工作。
4.提高團(tuán)干部綜合素質(zhì)。把好入口關(guān),繼續(xù)研究探索團(tuán)干部選拔、任用、考核方面的新思路,真正把思想素質(zhì)好、工作作風(fēng)實(shí)、綜合素質(zhì)高、熱心團(tuán)的事業(yè)的優(yōu)秀青年選拔到團(tuán)的崗位上來。按照分級(jí)培訓(xùn)的思路,落實(shí)團(tuán)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提高各級(jí)團(tuán)干部的綜合素質(zhì)。5.健全工作制度。按照常項(xiàng)工作流程化、重點(diǎn)工作項(xiàng)目化的思路,借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理的理
論和思想,不斷完善工作制度,優(yōu)化工作流程,提升共青團(tuán)工作的管理水平和工作。
6.加強(qiáng)制度建設(shè),研究制訂蘇州公司共青團(tuán)和青年工作考核評(píng)價(jià)辦法、團(tuán)干部管理辦法、基層組織工作細(xì)則等指導(dǎo)性制度。深化團(tuán)委委員分工聯(lián)系制度,力求做好“三個(gè)必到”,即:團(tuán)員會(huì)議必到、團(tuán)委會(huì)議必到、團(tuán)員活動(dòng)必到,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,提高班子活力。積極吸納優(yōu)秀團(tuán)員、青年黨員兼職做的團(tuán)工作,從而提高團(tuán)干部的整體素質(zhì)。
7.根據(jù)黨中央和團(tuán)中央關(guān)于建國61周年和紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)九十一周年等有關(guān)工作的要求,認(rèn)真組織好相關(guān)活動(dòng),并確保評(píng)比表彰工作公開、公正、公平。
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201*年公司團(tuán)委會(huì)工作計(jì)劃
2XX年是集團(tuán)公司深層次改革和加快發(fā)展的推進(jìn)年,企業(yè)對(duì)年輕員工的不斷需求不僅給團(tuán)的工作帶來了發(fā)展空間,也使團(tuán)青工作面臨新的形勢和任務(wù)。集團(tuán)團(tuán)委將堅(jiān)持以人為本,以構(gòu)建青年工作新格局為目標(biāo),進(jìn)一步按照服務(wù)大局、服務(wù)青年的工作思想,深化“青年為本、以德為先、服務(wù)為重、發(fā)展為主題”的“四為”工作理念,主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)各項(xiàng)工作,在改革中尋求新的發(fā)展,找準(zhǔn)企業(yè)共青團(tuán)工作的切入點(diǎn),在集團(tuán)公司“三次騰飛”浪潮中發(fā)揮積極的作用。
2XX年集團(tuán)共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,加強(qiáng)組織建設(shè)和思想建設(shè),全面提高團(tuán)員自身素質(zhì),活躍企業(yè)青年員工的文化,推進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展。并本著“服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)”的宗旨,運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行團(tuán)籍管理,探索適合企業(yè)現(xiàn)狀的團(tuán)委組織形式和辦法,加強(qiáng)干部團(tuán)員的培訓(xùn)與考核,為集團(tuán)發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。一、強(qiáng)化組織意識(shí),體現(xiàn)組織優(yōu)勢。
近年來,隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,企業(yè)體制變革的加速,以及人才流動(dòng)的相對(duì)頻繁。團(tuán)組織的概念往往在每個(gè)人離開校園,走上工作崗位后,就在人的心目中逐漸淡忘或消失了。集團(tuán)今天成立了團(tuán)委,就是要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,重新找回應(yīng)有的集體意識(shí),讓大家都有一種歸屬感,并建立組織體系,以便于開展一系列的工作。
作為黨的后備軍,我們團(tuán)委應(yīng)在明年的工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。首先,團(tuán)組織的帶頭人要充分把握?qǐng)F(tuán)員的思想動(dòng)態(tài),通過完善團(tuán)員的登記、注冊(cè)、考核等工作,建立完整的團(tuán)員個(gè)人檔案,宣傳策動(dòng),從點(diǎn)滴做起,塑造并強(qiáng)化團(tuán)組織的思想意識(shí),提高團(tuán)員青年的認(rèn)識(shí)。使每個(gè)團(tuán)員思想上合力,行動(dòng)上合拍。
其次,加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的考核力度;疖嚺艿目欤寇囶^帶。集團(tuán)團(tuán)委是集團(tuán)新生的一個(gè)組織,如何團(tuán)結(jié)廣大的青年才俊,發(fā)揮團(tuán)的作用,是每個(gè)團(tuán)干部必須考慮的問題。團(tuán)干作為各級(jí)團(tuán)組織的領(lǐng)頭人,一定要走在前面,發(fā)揮模范帶頭作用。要教育引導(dǎo)各級(jí)團(tuán)干牢固樹立“對(duì)上負(fù)責(zé),對(duì)下服務(wù)”的工作態(tài)度,塑造責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。第一,依靠黨建帶團(tuán)建。實(shí)行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的符合企業(yè)實(shí)際的青年工作運(yùn)行機(jī)制和齊抓共管的工作格局。各單位明確黨支部書記分管青年工作,定期聽取青年工作匯報(bào),及時(shí)研究解決青年工作中存在的問題。比如,我們明年將建立青工思想月報(bào)制,及時(shí)了解青年思想動(dòng)態(tài)。第二,各級(jí)團(tuán)組織應(yīng)深入基層,接觸了解青年職工,傾聽他們的心聲,在工作、生活、學(xué)習(xí)等方面給青年職工以實(shí)實(shí)在在的關(guān)心和幫助,拉近團(tuán)組織的和團(tuán)員青年的感情。
最后,充分利用組織的凝聚力和向心力,發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢。現(xiàn)代民營企業(yè),除了強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益外,更要注重社會(huì)總體效益,同時(shí)也要關(guān)心企業(yè)內(nèi)部的人,即員工的福利和發(fā)展,F(xiàn)代企業(yè)中青年有發(fā)展的需要,有交友、學(xué)習(xí)、成才的需要,而共青團(tuán)作為一個(gè)由先進(jìn)青年組成的群眾性團(tuán)體、作為一個(gè)年輕人的組織,在這一點(diǎn)上決定了團(tuán)的組織優(yōu)勢。因此,團(tuán)組織在培養(yǎng)教育青年、滿足青年的需要、維護(hù)青年利益等方面,起著不可替代的作用。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,青工隊(duì)伍的比例,特別是青工隊(duì)伍的素質(zhì)直接影響著企業(yè)的發(fā)展,而團(tuán)組織正可以在青年工作的舞臺(tái)上一展身手。
2XX年,集團(tuán)團(tuán)委將借鑒“棲霞建設(shè)”、“燕子磯街道”等企事業(yè)單位團(tuán)建的寶貴經(jīng)驗(yàn),充分結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,本著“圍繞(黨政)中心是根本,服務(wù)青年是宗旨,當(dāng)好助手是關(guān)鍵,發(fā)揮作用是重點(diǎn),加強(qiáng)建設(shè)是保證,不斷創(chuàng)新是生命”等六項(xiàng)原則,開展活動(dòng),把組織的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。
第一,在擴(kuò)大基層團(tuán)組織有效覆蓋上下功夫。要實(shí)現(xiàn)有效覆蓋,一是要構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的基層組織體系;二是要推動(dòng)基層組織形式創(chuàng)新;三是要建立動(dòng)態(tài)的團(tuán)員管理模式。實(shí)現(xiàn)基層團(tuán)組織對(duì)流動(dòng)團(tuán)員的動(dòng)態(tài)跟蹤管理,努力做到團(tuán)員流動(dòng)不流失。第二,在增強(qiáng)基層團(tuán)組織內(nèi)在活力上下功夫。增強(qiáng)內(nèi)在活力是團(tuán)的基層組織建設(shè)的基本目標(biāo)。只有不斷激發(fā)自身的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)主動(dòng)適應(yīng)、自我完善、自覺提高的能力,才能實(shí)現(xiàn)基層團(tuán)組織建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)內(nèi)民主;二是要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)基層團(tuán)干部直選(采用不提候選人的直選方式);三是要加強(qiáng)基層團(tuán)組織制度建設(shè)。第三,在提高基層團(tuán)組織服務(wù)能力上下功夫。服務(wù)能力是團(tuán)組織生命力所在,就基層組織的能力建設(shè)而言,關(guān)鍵是要提高服務(wù)青年的能力。一要找準(zhǔn)青年所需和團(tuán)組織所能的結(jié)合點(diǎn),把青年的具體需求和團(tuán)組織有能力提供的服務(wù)很好地結(jié)合起來,內(nèi)容上要尊重青年的選擇,實(shí)施中要強(qiáng)化青年的參與,效果上要注重青年的評(píng)價(jià)。“需求+可能”,始終應(yīng)該是基層團(tuán)組織服務(wù)青年的重要視角。二要注重項(xiàng)目帶動(dòng);鶎訄F(tuán)組織不可能也沒有必要包打天下,要聯(lián)系實(shí)際、發(fā)揮優(yōu)勢,打造若干青年歡迎、黨政支持、員工認(rèn)可的服務(wù),通過每年扎扎實(shí)實(shí)抓幾個(gè)具體項(xiàng)目,輻射帶動(dòng)服務(wù)能力的提高。三要講究方法、務(wù)求實(shí)效。由易到難,由簡到繁,由點(diǎn)到面,腳踏實(shí)地,務(wù)求實(shí)效,既是工作方法和計(jì)劃,也是工作要求。要努力做到活動(dòng)內(nèi)容貼近青年,活動(dòng)方式適合青年,使服務(wù)青年的工作更具實(shí)際效果。
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