自檢自查工作匯報(bào)

安全生產(chǎn)自檢自查工作匯報(bào)

根據(jù)地區(qū)安全生產(chǎn)要求，我單位認(rèn)真對(duì)酒店內(nèi)部安全隱患進(jìn)行了排查及整改�，F(xiàn)對(duì)自查自糾情況進(jìn)行匯報(bào)如下：一、安全管理制度

1落實(shí)了消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，明確各崗位消防安全職責(zé)。

2確定各級(jí)、各崗位的消防安全責(zé)任人。

3成立了安全委員會(huì)，按規(guī)定層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。4建立了安全組織機(jī)構(gòu)，配備了安全管理人員，組建了義務(wù)消防隊(duì)。二、培訓(xùn)與持證上崗

1.企業(yè)安全主管、特種作業(yè)人員均持證上崗。

2.定期培訓(xùn)員工安全自救知識(shí)及安全逃生知識(shí)；持證上崗人員數(shù)量要與崗位相對(duì)應(yīng)。

三、特種設(shè)備（鍋爐、電梯）

1.電梯的改造、維修由具備資格的單位承擔(dān)，產(chǎn)品有合格證書(shū)、安檢報(bào)告。

2.限速器、安全鉗、緩沖器、限位器、報(bào)警裝置以及門(mén)的安全裝置完整，且靈敏可靠。

3.曳引繩斷絲數(shù)、腐蝕磨損量、變形量、使用長(zhǎng)度和固定狀態(tài)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定并定期檢查保養(yǎng)。

4.鍋爐、壓力管道、容器按規(guī)定定期檢測(cè)，安全使用期符合要求。維修由具備資格的單位承擔(dān)。四、高壓配電房

1）配電房通風(fēng)良好,并采取防雨雪、防火、防小動(dòng)物出入的措施。2）鋪設(shè)了高壓絕緣腳墊，設(shè)立明顯的安全標(biāo)志，并配有符合要求的滅火器材。

五、動(dòng)力（照明）配電箱

1）箱內(nèi)外整潔、完好、無(wú)雜物、無(wú)積水，有足夠的操作空間，符合安全規(guī)程要求。

2）箱內(nèi)接線正確，并配有漏電保護(hù)器。六、消防設(shè)備1.安全通道

1）在消防通道、防火間距內(nèi)無(wú)搭建違章建筑。

2）無(wú)堵塞、占用消防通道現(xiàn)象，安全出口和緊急疏散通道暢通無(wú)阻。3）疏散通道安裝了指示標(biāo)志。2.安全出口

1）安全出口門(mén)無(wú)上鎖、堵塞現(xiàn)象，標(biāo)有禁止鎖閉標(biāo)識(shí)。3.消防器材配備

1）室內(nèi)消防栓長(zhǎng)期保證供水，在每個(gè)樓層與宿舍、倉(cāng)庫(kù)、會(huì)議室等重點(diǎn)場(chǎng)所，配置了干粉滅火器。

2）消防噴淋管網(wǎng)內(nèi)長(zhǎng)期保證供水，壓力保持在4公斤。3）消防車(chē)道凈寬、凈高、承壓能力符合要求，未被占用。4）消防登高面未設(shè)置影響消防員登高操作的障礙物。5）安全疏散樓梯及出口數(shù)量、寬度，通道疏散距離符合要求。6）露天水箱及水池水位指示正常。

7）消防栓泵、噴淋泵、主備泵手動(dòng)啟動(dòng)正常，能自動(dòng)切換；主、備電源切換正常。

8）水泵接合器維護(hù)保養(yǎng)良好，標(biāo)志清晰，能正常開(kāi)啟。

9）消防水泵房設(shè)置位置、防火分隔符合規(guī)范要求，疏散門(mén)直通室外或靠近安全出口，應(yīng)急照明能正常工作。

10）事故照明及疏散指示標(biāo)志安裝的數(shù)量、位置和照度符合防火要求。

12）通訊設(shè)備無(wú)損壞，能保證正常使用。

13）火災(zāi)報(bào)警控制器能正常顯示各類(lèi)信號(hào)，且操作正常；屏蔽點(diǎn)數(shù)不超過(guò)有關(guān)規(guī)定，有聲光報(bào)警。

14）探測(cè)器及火災(zāi)報(bào)警控制器能正常報(bào)警，控制器主備電源切換正常。15）值班人員24小時(shí)在位并持證上崗，能熟練掌握各系統(tǒng)操作，值班記錄真實(shí)完整。七、其它

1）餐廳燃?xì)馐褂脽o(wú)泄漏、煤氣瓶的儲(chǔ)存符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2）餐廳配備消毒器具、通風(fēng)設(shè)備，炊具、餐具清潔消毒。3）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)除了固定照明外，不準(zhǔn)使用其它電器；倉(cāng)庫(kù)設(shè)置有醒目的防火、禁止吸煙等標(biāo)志。4）每間客房配備疏散指示圖。

5）制定安全疏散預(yù)案，并能成功進(jìn)行演練。保安人員能迅速到位，明確自身職責(zé)，并攜帶必要裝備開(kāi)展滅火及救援行動(dòng)。6）與外租方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自職責(zé)。八、存在的問(wèn)題

1）外租方人員不能夠熟練使用滅火器材，店內(nèi)電源接線封口膠帶不符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

2）外租方室外排油煙機(jī)下方有滲油現(xiàn)象，并且地面有少許存油。3）酒店廚房食品庫(kù)內(nèi)有食品無(wú)生產(chǎn)日期，且有個(gè)別過(guò)期現(xiàn)象。4）員工宿舍內(nèi)在無(wú)人狀態(tài)下有手機(jī)充電器處于充電狀態(tài)。

盡管我酒店在安全教育和管理上已經(jīng)作了大量的工作，但是還需要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)整改，防患于未然。具體整改措施如下：1）加強(qiáng)外租方人員消防常識(shí)的培訓(xùn)，提高自救能力。2）加強(qiáng)外租方自我檢查能力，杜絕安全隱患的出現(xiàn)。

3）加強(qiáng)食品衛(wèi)生的管理，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核，并加強(qiáng)員工責(zé)任心，從源頭防起，嚴(yán)防不合格食品進(jìn)入加工區(qū)域。4）加強(qiáng)員工自我安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守員工宿舍制度。

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厲行節(jié)約工作自檢自查工作匯報(bào)

按照*紀(jì)發(fā)201*7號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)的通知》和《深入推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求，******對(duì)本單位201*年厲行節(jié)約工作開(kāi)展情況進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、厲行節(jié)約工作基本情況1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

今年以來(lái)，******堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“廉潔、節(jié)約、增效”為目標(biāo)，努力從源頭和過(guò)程上制止各種鋪張浪費(fèi)行為的發(fā)生，提高公用經(jīng)費(fèi)的使用效能。為了將我單位厲行節(jié)約工作落到實(shí)處，堅(jiān)持以黨組書(shū)記為第一責(zé)任人、黨政齊抓共管的厲行節(jié)約工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，所屬各事業(yè)單位也建立了由“一把手”為第一責(zé)任人的厲行節(jié)約工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。同時(shí)認(rèn)真抓責(zé)任分解，按照分類(lèi)管理、重點(diǎn)指導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，將責(zé)任目標(biāo)細(xì)化、量化到各事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，班子成員按照“一崗雙責(zé)”的要求，既干事創(chuàng)業(yè)、又厲行節(jié)約。2.健全制度，規(guī)范管理。

為進(jìn)一步加大厲行節(jié)約管理工作力度，緊縮各項(xiàng)開(kāi)支，******在認(rèn)真總結(jié)和梳理以往各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和健全規(guī)章制度，將各項(xiàng)措施更加細(xì)化和具體，實(shí)行以制度管人管事，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支的工作新局面。在財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)公務(wù)卡使用規(guī)定，嚴(yán)格現(xiàn)金使用管理，極大地堵塞了現(xiàn)金使用漏洞，“節(jié)流”效果十分明顯。在內(nèi)部管理中，制定了《辦公經(jīng)費(fèi)審批規(guī)定》、《機(jī)關(guān)工作人員赴縣鄉(xiāng)工作差旅費(fèi)管理辦法》和《特殊公務(wù)用車(chē)專(zhuān)用經(jīng)費(fèi)使用管理暫行辦法》等規(guī)章制度，加大了對(duì)部門(mén)資金使用計(jì)劃、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、特殊公務(wù)用車(chē)等方面的管理，進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制管理制度；在固定資產(chǎn)管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行《******固定資產(chǎn)管理制度》，對(duì)全部固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊(cè)，強(qiáng)化了對(duì)固定資產(chǎn)的管理，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，通過(guò)清查確保了資產(chǎn)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，為深入推進(jìn)厲行節(jié)約工作奠定了基礎(chǔ)。3.全員參與，控制成本。

201*年．******進(jìn)一步加大了成本控制，實(shí)行開(kāi)源節(jié)流，在**系統(tǒng)內(nèi)推行領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與的成本控制模式，進(jìn)一步簡(jiǎn)化公務(wù)禮儀，降低行政運(yùn)行成本和費(fèi)用支出，構(gòu)建節(jié)約型機(jī)關(guān)，制止鋪張浪費(fèi)。通過(guò)在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開(kāi)展厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，使省、市關(guān)于勤儉節(jié)約和廉潔自律的相關(guān)規(guī)定得到有效落實(shí)，干部職工“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔自律”的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，全機(jī)關(guān)的公務(wù)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)等費(fèi)用的管理得到

有效控制，**事業(yè)發(fā)展呈健康穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。4.注重細(xì)節(jié)，厲行節(jié)約。

厲行節(jié)約不是一句口號(hào)，也不是表面工作，需要具體落實(shí)和長(zhǎng)期堅(jiān)持。長(zhǎng)期以來(lái)，******堅(jiān)持從細(xì)節(jié)出發(fā)，從小事做起，做到節(jié)約“每一度電、每一滴水、每一個(gè)電話(huà)、每一張紙”。201*年上半年，******積極推廣使用節(jié)能燈具，并鼓勵(lì)干部職工主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)節(jié)能燈具；日常管理中，要求職工做到出門(mén)隨手關(guān)燈，杜絕“白晝燈”、“無(wú)人空調(diào)”等能耗空放現(xiàn)象。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公電器設(shè)備不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)機(jī)，下班前切斷電源開(kāi)關(guān)。所有辦公用紙和硒鼓墨盒均實(shí)行總量控制，按月定量發(fā)至各處室，鼓勵(lì)大家打印草稿使用廢紙背面。辦公室、會(huì)議室在白天拉開(kāi)窗簾，盡量使用自然日光，不開(kāi)或少開(kāi)電燈。每個(gè)辦公室的辦公照明燈管全部卸下一半，僅此一項(xiàng)每年節(jié)約電費(fèi)就很可觀。下班后，最后走的人員要巡查辦公室、會(huì)議室和衛(wèi)生間，發(fā)現(xiàn)未關(guān)燈和水等情況，通知相關(guān)人員處理。通過(guò)注重細(xì)節(jié)管理，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)樹(shù)立起了“人人節(jié)約，事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好風(fēng)尚。5.嚴(yán)格程序，規(guī)范采購(gòu)。

對(duì)辦公設(shè)備購(gòu)置和物資采購(gòu)，一律實(shí)行“報(bào)審制度”，經(jīng)審核批準(zhǔn)后組織采購(gòu)、嚴(yán)格執(zhí)行“管采分離”管理規(guī)定，按照市政府采購(gòu)辦的相關(guān)要求開(kāi)展工作。在物品管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)取登記簽字制度。在日常辦公方面，充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公，加快推進(jìn)無(wú)紙化辦公，提倡雙面打印和復(fù)印，減少紙張文件的印制。嚴(yán)格控

制通訊費(fèi)用支出，提倡在符合保密規(guī)定的提前下，利用電子郵件商洽工作；嚴(yán)禁電話(huà)聊天，禁止使用辦公電話(huà)撥打資訊電話(huà)和私事電話(huà)。

6.精簡(jiǎn)會(huì)議，控制開(kāi)支。

進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議、活動(dòng)和文件，提倡開(kāi)短會(huì)、發(fā)短文，提高效率。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議開(kāi)支范圍、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，從緊控制會(huì)議開(kāi)支，從嚴(yán)控制公務(wù)接待費(fèi)支出。一是嚴(yán)格執(zhí)行招待費(fèi)開(kāi)支范圍、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定，不搞超規(guī)格接待；二是嚴(yán)格控制名煙、名酒招待客人，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)；三是杜絕干部職工升遷調(diào)動(dòng)迎送宴請(qǐng)；四是嚴(yán)禁接受與公務(wù)活動(dòng)有關(guān)的單位或個(gè)人的吃請(qǐng)和饋贈(zèng)；五是禁止私客公請(qǐng)和各類(lèi)公款饋贈(zèng)，禁止報(bào)銷(xiāo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)利用職權(quán)假公濟(jì)私的宴請(qǐng)接待餐費(fèi)。二、存在的問(wèn)題

******的厲行節(jié)約工作雖然取得了一些成績(jī)，但與市委、市政府的要求還存在一定差距，經(jīng)過(guò)認(rèn)真自查，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

一是管理制度還不夠完善。對(duì)于一些措施落實(shí)還不到位，具體工作還有待進(jìn)一步細(xì)化。

二是我市社區(qū)科普和農(nóng)村科普工作走在了全省乃至全國(guó)前列，****領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)*考察并給與高度評(píng)價(jià)，加之我市為著名的旅游城市，夏季和冬季期間，來(lái)******學(xué)習(xí)考察科普工作的其它地******考察團(tuán)較多，因此，接待費(fèi)用在這兩個(gè)季節(jié)相對(duì)較高。

三是部分職工群眾對(duì)厲行節(jié)約工作的重要性的認(rèn)識(shí)還不夠。對(duì)開(kāi)展成本控制不太理解，認(rèn)為有些小題大作。三、下一步工作措施1.加強(qiáng)重視、提高認(rèn)識(shí)。

繼續(xù)實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，建立和完善各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)管理制度，把厲行節(jié)約工作納入**事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃中，增強(qiáng)全體干部職工的節(jié)約意識(shí)、資源意識(shí)以及服務(wù)意識(shí)。在全系統(tǒng)范圍內(nèi)倡導(dǎo)“廉潔、節(jié)約、增效”的工作理念。敦促所屬各事業(yè)單位及各處室領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視厲行節(jié)約工作，樹(shù)立正確的政績(jī)觀、權(quán)力觀，做到“厲行節(jié)約無(wú)小事”，密切關(guān)注本單位、本部門(mén)的成本控制工作。2.加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍

通過(guò)網(wǎng)站、宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)等形式，進(jìn)行厲行節(jié)約工作的宣傳教育，提高機(jī)關(guān)干部職工對(duì)厲行節(jié)約工作重要性的認(rèn)識(shí)。實(shí)行典型示范作用，對(duì)成本控制工作執(zhí)行較好的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行公開(kāi)表彰和鼓勵(lì)，對(duì)執(zhí)行不到位的采取相應(yīng)的措施批評(píng)教育，在全機(jī)關(guān)營(yíng)造起反對(duì)鋪張浪費(fèi)、鼓勵(lì)節(jié)約增效的良好氛圍，努力構(gòu)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。

3.教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)

人員素質(zhì)的高低，決定了厲行節(jié)約工作開(kāi)展的好壞。要想有效地解決目前我單位在開(kāi)展厲行節(jié)約工作方面存在的問(wèn)題，就必須提高全機(jī)關(guān)干部職工的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和綜合素質(zhì)。具體措施為：一是通過(guò)開(kāi)展厲行節(jié)約工作的教育培訓(xùn)，提高全體領(lǐng)導(dǎo)

干部自覺(jué)帶頭厲行節(jié)約的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)；二是通過(guò)開(kāi)展厲行節(jié)約工作的教育培訓(xùn)，提高廣大職工參與執(zhí)行節(jié)約工作的基本素質(zhì)。4.健全制度，完善機(jī)制

要想進(jìn)一步完善和做好厲行節(jié)約工作，就必須提高日常工作的執(zhí)行能力。建立健全相關(guān)的各項(xiàng)管理制度，做到有章可循。同時(shí)要制定相應(yīng)的處罰獎(jiǎng)懲制度，以制度管人和管事，使******的成本控制工作再上新臺(tái)階。5.總結(jié)反思，借鑒經(jīng)驗(yàn)

定期對(duì)厲行節(jié)約工作的開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)和反思，加強(qiáng)對(duì)外交流，借鑒和吸收各種厲行節(jié)約的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，結(jié)合**工作實(shí)際，進(jìn)一步提高增效節(jié)能的舉措，促進(jìn)**事業(yè)又快又好發(fā)展。

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