廉潔自律自檢自查活動總結(jié)
榮達公司貫徹執(zhí)行《廉政準則》專項檢查工作的總結(jié)
根據(jù)馳宏公司紀委《關(guān)于對貫徹執(zhí)行情況實施檢查的通知》(馳宏黨紀字201*7號)要求,開展了對照《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》(以下簡稱:《廉政準則》)專項檢查工作,現(xiàn)將檢查工作總結(jié)如下:
一、嚴格按照標準,按部就班貫徹執(zhí)行通知要求
經(jīng)過自檢自查,公司領(lǐng)導(dǎo)干部認真對照廉政準則,撰寫個人自查自糾報告,綜合領(lǐng)導(dǎo)干部的報告,發(fā)現(xiàn)在廉潔從政方面存在的薄弱環(huán)節(jié)有以下幾點:
1、要進一步加強對政治、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。尤其是對廉潔從政的理論知識學(xué)習(xí)仍要加強,加強廉潔從業(yè)學(xué)習(xí),長鳴警鐘,加強人生觀、價值觀、利益觀、權(quán)力觀、榮辱觀等的改造,正確處理國家、企業(yè)和個人的關(guān)系。
2、要進一步以身作則,增強工作的實效性。公司制定的各項規(guī)章制度要率先執(zhí)行,給廣大職工做好模范帶頭工作。工作重點不夠突出,工作的預(yù)見性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠,工作成效不夠突出。
3、要進一步深入基層,調(diào)查研究公司現(xiàn)狀。與廣大職工溝通少,對職工的心聲了解不多、不深,導(dǎo)致工作的針對性不足,在解決職工關(guān)心的熱點、難點問題上存在一定差距。二、針對發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,制定整改措施針對領(lǐng)導(dǎo)干部在自檢自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,公司通過發(fā)放征求意見表、設(shè)置投訴意見箱、公布投訴電話等形式,全方位廣泛征求意見和建議,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進一步加強相關(guān)制度建設(shè),建立和完善貫徹執(zhí)行《廉政準則》監(jiān)督檢查的長效機制。
1、廣泛宣傳,深入學(xué)習(xí),增強貫徹實施《廉政準則》的意識和能力
為了進一步加強廉潔從業(yè)的理論學(xué)習(xí),公司黨委周密部署,把學(xué)習(xí)貫徹落實《廉政準則》當作重要工作來抓。成立了學(xué)習(xí)《廉政準則》活動領(lǐng)導(dǎo)小組,落實專門人員抓相關(guān)工作。把《廉政準則》作為當前反腐倡廉學(xué)習(xí)宣傳教育工作的重要內(nèi)容,營造濃厚學(xué)習(xí)宣傳氛圍,提高廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對《廉政準則》重要性的認識。把《廉政準則》印發(fā)到每個干部職工手中,供大家時時處處學(xué)習(xí),對照檢查,讓全體榮達人共同監(jiān)督《廉政準則》的貫徹落實。采取集中學(xué)習(xí)、座談交流、專題討論、談心得體會、撰寫學(xué)習(xí)感受等多種形式,深刻領(lǐng)會和把握《廉政準則》的基本精神、主要內(nèi)容和具體要求,使《廉政準則》學(xué)習(xí)教育入心入腦,使每位領(lǐng)導(dǎo)干部都能自覺按照《廉政準則》的要求自查自律和開展工作,使《廉政準則》成為領(lǐng)導(dǎo)干部工作生活的行為準則。
2、完善制度,模范帶頭,在積極貫徹落實《廉政準則》中狠抓廉潔從政公司領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格執(zhí)行民主集中制原則,以公司制定的“三重一大”集體決策制度為依據(jù),以實現(xiàn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、創(chuàng)建“五好五帶頭”、“四強四優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)班子為目標,多次召開班子會,充分實現(xiàn)民主決議,科學(xué)決策,切實推進各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的有序開展。公司制定了《榮達公司管理人員廉潔自律規(guī)定》及《榮達公司內(nèi)部審計規(guī)定》;對《廉政準則》中的8個禁止、52個不準進行了深入分析、討論,組織黨員干部簽訂了《廉潔自律承諾書》;黨風廉政建設(shè)工作在檢查、落實考核工作時一并進行,并與個人年終考核及年度獎金掛鉤,實行獎懲兌現(xiàn)。各領(lǐng)導(dǎo)干部本著要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做的原則,嚴格遵守組織紀律,強化廉政自律工作,虛心聽取黨員干部和群眾的批評意見,自覺接受人民群眾的監(jiān)督,始終保持領(lǐng)導(dǎo)班子的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,為公司發(fā)展貢獻自己的力量。
3、深入基層,體察民意,把各項工作落實在基層為了切實聽取職工群眾提出的意見和建議,認真分析查找、整改落實本單位黨員領(lǐng)導(dǎo)人員各方面存在的薄弱環(huán)節(jié),從而實現(xiàn)廉潔從業(yè)目標,公司開展了深入基層的調(diào)研活動,以座談會、個別訪談和調(diào)查問卷的形式充分了解民意,把握員工關(guān)心的熱點問題、難點問題,及時宣傳、及時疏導(dǎo)、及時解決,做到思想政治工作在基層,實際矛盾解決在基層的黨建工作目標。
我們的工作雖然取得了一些成績,但與上級要求相比,還存在著差距和不足。主要是還需要進一步解放思想,提高認識,不斷增強開拓創(chuàng)新的意識。面對未來,我們深感責任重大。領(lǐng)導(dǎo)干部在市場經(jīng)濟的浪潮中保持清醒的政治意識,通過優(yōu)良的個人業(yè)績和持續(xù)的業(yè)務(wù)提升來體現(xiàn)先進性,是對每個領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。我們的工作還有一些不足之處,我們將虛心學(xué)習(xí)其他企業(yè)、公司的好經(jīng)驗、好做法,積極探索,大膽實踐,努力把榮達公司的各項工作做得更好。我們相信在上級黨委的關(guān)心指導(dǎo)下,在集團黨組織的帶領(lǐng)下,通過全體領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力,榮達礦業(yè)的各項工作一定會迎來一個更加嶄新的局面!
擴展閱讀:心胸外科廉潔自律自檢自查工作報告(201*年)
201*年心胸外科廉潔自律自檢自查工作報告
院黨委:
201*年心胸外科按照院黨委的部署,在貫徹落實廉政工作會議精神過程中,按照要求,要求認真學(xué)習(xí)貫徹十七大會議精神,深化“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),貫徹落實好科學(xué)發(fā)展觀。結(jié)合行業(yè)特點,加強醫(yī)務(wù)人員隊伍建設(shè),建樹我們事業(yè)的光榮感,以自己的實際行動抵御商業(yè)賄賂的侵蝕,嚴格按醫(yī)院制定的黨風行風廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定程序辦法,依法治院,依法治醫(yī),依法治藥,從解決關(guān)系人民切身利益的現(xiàn)實問題入手,維護醫(yī)療服務(wù)公平和服務(wù)公道。根據(jù)中央和省市關(guān)于在醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中開展治理商業(yè)賄賂專項工作條例規(guī)定,深刻認清商業(yè)賄賂的危害性,對照有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,認真開展自查自糾工作,增強自尊、自愛、自警、自厲意識。牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一、安全第一”的思想,把“一切為了患者”落實到每一個醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)中,全體人員增強遵紀守法、廉潔自律的思想及道德修養(yǎng),筑牢拒腐防變的思想防線。
具體落實情況:1、組織科室全體同志學(xué)習(xí)討論院黨委工作部署。指定專人負責抓落實,并做好學(xué)習(xí)宣傳計劃及記錄工作。3、印制學(xué)習(xí)材料,科室同志人手一冊進行自學(xué)。3、開展主題教育活動,結(jié)合“衛(wèi)生部八條行業(yè)紀律”和醫(yī)院“六條禁令”嚴加治理商業(yè)賄賂,堅持遏制和糾正,按院黨委關(guān)于治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂自查自糾工作方案,做好各階段的治理工作;4、做好投訴接待工作,對患者的投訴、反映和詢問,件件有落實,事事有答復(fù),貫徹執(zhí)行各級政府下發(fā)的政策法規(guī),切實抓好醫(yī)院廉政及行業(yè)作風建設(shè)工作。
存在問題:1、少數(shù)同志的思想認識不夠高,學(xué)習(xí)的自覺性、重視程度不夠,學(xué)習(xí)效果不理想。2、少部分醫(yī)務(wù)人員對治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂活動認識不足,缺乏主動參與意識。3、不合理檢查、不合理治療、不合理用藥以及群眾看病難、看病貴的情況仍然不同程度存在。4、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)上,雖然作了很多工作,但少數(shù)醫(yī)務(wù)人員還存在冷、硬、頂、推的現(xiàn)象。
整改措施:1、繼續(xù)開展行業(yè)作風專項治理,重點解決服務(wù)作風問題。把關(guān)系到患者切身利益的亂收費、收受索要患者“紅包”、藥品臨床促銷、大處方和亂開貴重藥等問題作為整頓重點。2、認真貫徹醫(yī)院醫(yī)療收費陽光工程。繼續(xù)完善醫(yī)療價格公示制、住院病人醫(yī)藥費免費查詢制和住院病人費用清單制的基礎(chǔ)上,逐步建立病人醫(yī)療費用認可制。3、繼續(xù)合理降低藥品收入比重、努力減輕群眾醫(yī)藥費負擔。4、認真貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,加強對醫(yī)護人員使用藥物(特別是使用抗菌藥物)基本知識的培訓(xùn)。5、不斷提高科室管理水平。正確處理好社會效益與經(jīng)濟效益、業(yè)務(wù)發(fā)展與文化建設(shè)等幾大關(guān)系,使科室沿著正確的方向發(fā)展。心胸外科
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