大縱湖鎮(zhèn)招商選資工作匯報10.20(定稿)

大縱湖鎮(zhèn)招商選資工作情況匯報

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)堅持以工強(qiáng)鎮(zhèn)、項目立鎮(zhèn)，始終將招商工作作為經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)突破口來抓，優(yōu)化投資環(huán)境，不斷拓寬招商思路；加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷擴(kuò)大投資規(guī)模；狠抓項目建設(shè)，不斷提升特色園區(qū)形象，招商工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。

一、招商選資進(jìn)展情況。截止目前，我鎮(zhèn)已竣工工業(yè)項目6個，分別是：投資2億元劍橋二期項目、投資1.5億元昶樺二期項目、投資1.0億元自強(qiáng)化纖機(jī)械項目、投資5000萬元的龍強(qiáng)化纖機(jī)械項目、美爾嬌服裝加工項目和投資3000萬元的暖通空調(diào)項目已竣工投產(chǎn)。在建億元項目7個，分別是：泰利達(dá)實業(yè)有限公司下月將搬遷投入生產(chǎn)；德凱機(jī)械有限公司主體廠房13000平方米已封頂；華友涂裝設(shè)備有限公司1201*平方米主體廠房正在封頂；新強(qiáng)化纖機(jī)械有限公司主體廠房已竣工，月底投入生產(chǎn)；永光明涂裝機(jī)械、泰禾達(dá)化纖機(jī)械、盛豐機(jī)械3個超億元項目已全部開槽建設(shè)。新簽約工業(yè)項目15個,總投資達(dá)13億元，其中億元特色項目9個，分別是：榮邦機(jī)械項目,總投資2億元,征地40畝;德凱機(jī)械項目,總投資1.0億元,征地25畝;華友涂裝項目,總投資1.2億元,征地30畝;永光明涂裝項目,總投資1.2億元,征地30畝;新強(qiáng)涂裝項目,總投資1.0億元,征地25畝;新星涂裝項目,總投資1.0億元,征地20畝;國科涂裝項目，總投資1.0億元，征地25畝；泰禾達(dá)涂裝項目,總投資1.2億元,征地30畝;盛豐化纖機(jī)械項目,總投資1.0億元,征地20畝。跟蹤洽談項目6個，分別是：投資5億元的劍橋三期立體式車庫項目、投資超5億元的神泰纖維回收處理項目、投資3億元的東莞榮

發(fā)化纖機(jī)械項目、投資2億元的上海泰苒戶外用品項目、投資1.5億元的鹽城市江洲環(huán)保涂裝項目和投資1000萬美元深圳深裝商業(yè)綜合體項目。

二、重點(diǎn)項目推進(jìn)計劃。圍繞“5個3”目標(biāo)，全面加速項目推進(jìn)。一是緊扣3個在建項目抓竣工，加快德凱機(jī)械、華友涂裝、新強(qiáng)涂裝建設(shè)，確保年底竣工；二是緊扣3個開工項目抓建設(shè)，加快永光明涂裝、泰禾達(dá)機(jī)械、盛豐機(jī)械建設(shè)，確保年底主體廠房全部封頂；三是緊扣3個擴(kuò)能項目全面開工，加快百瑞豪、華榮達(dá)、申江化機(jī)建設(shè)，確保年底主體廠房全面竣工；四是緊扣3個列市“三百工程”項目，在劍橋二期、昶樺戶外全面竣工投產(chǎn)基礎(chǔ)上，全力服務(wù)好泰利達(dá)二期項目，確保本月底投產(chǎn)達(dá)效；五是緊扣準(zhǔn)備開工3個億元項目，確保榮邦機(jī)械、新星涂裝、國科機(jī)械下月開建。

三、下階段工作措施。一是進(jìn)一步加大招商力度。集中精力跟蹤對接重大項目，力求招大引外快出成效。預(yù)計全年再引進(jìn)億元以上特色項目8個，5000萬元以上項目10個以上，年內(nèi)努力突破5億元以上特色重大項目和外資項目。二是進(jìn)一步加大服務(wù)力度。造濃招商氛圍，強(qiáng)化以商引商、主攻敲門招商、優(yōu)化招商環(huán)境等手段，堅持“人格的魅力，永恒的服務(wù)”的招商理念，主動為投資者創(chuàng)造和諧人文環(huán)境，以一流服務(wù)、最優(yōu)效率打造環(huán)境高地，叫響服務(wù)品牌。三是進(jìn)一步加大組織推進(jìn)力度。對照區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的招商選資項目推進(jìn)任務(wù)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥負(fù)責(zé)，其他班子成員分項包干，排定會戰(zhàn)時間表、繪好會戰(zhàn)倒逼圖，加大推進(jìn)力度，多會辦，多督查，確保圓滿完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。

201*年10月19日

擴(kuò)展閱讀：區(qū)四套班子會發(fā)言(定稿)4.6(緊扣雙新目標(biāo))

區(qū)四套班子（擴(kuò)大）會議

匯報材料

緊扣“雙新”目標(biāo)全面推進(jìn)“三化”

中共大縱湖鎮(zhèn)委員會大縱湖鎮(zhèn)人民政府

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞打造蘇北特色重鎮(zhèn)、建設(shè)鹽都西部新城的總體目標(biāo)，以爭三化之先，創(chuàng)雙新之優(yōu)為工作主線，大力實施1368工程，按照思路項目化、項目具體化的要求，特色趕超，跨越發(fā)展，全力加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)步伐,全面推進(jìn)新型工業(yè)化、全域城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，實現(xiàn)了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)首季開門紅，為重點(diǎn)鎮(zhèn)進(jìn)位爭先奠定了堅實基礎(chǔ)。

一、以“爭‘三化’之先，創(chuàng)‘雙新’之優(yōu)”，激發(fā)全鎮(zhèn)干群干事創(chuàng)業(yè)的激情。一是緊抓難得機(jī)遇，強(qiáng)化責(zé)任意識。三重機(jī)遇。以市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范鎮(zhèn)、區(qū)步湖路統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范帶、劍橋公司市家家到現(xiàn)場備選觀摩點(diǎn)三重疊加機(jī)遇為今年工作的強(qiáng)大動力，年初將工作思路化、項目化、節(jié)點(diǎn)化，統(tǒng)一了干群思想，明確了工作方向。兩種精神。大力倡揚(yáng)吃三睡五干十六和把工作當(dāng)作學(xué)問做的精神，積極引導(dǎo)各級干部能干事、會干事、干成事、不出事。一種責(zé)任。以實現(xiàn)進(jìn)位爭先、彎道超越作為追求，真干、快干、實干、巧干，力求將工作做實做好做到位。二是緊扣時序進(jìn)度，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)意識。圍繞5.18。全力加快劍橋二期竣工達(dá)效，確保省級涂裝研究院5月份投入試用，省級質(zhì)監(jiān)中心本月份開工建設(shè)，以快、靚、全的特色迎接市家家到現(xiàn)場會，同時促進(jìn)鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治，以一流的集鎮(zhèn)面貌為5.18添彩。圍繞7.18。加快步湖路統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范帶重點(diǎn)工程三官農(nóng)家樂園和現(xiàn)代化小農(nóng)場建設(shè)進(jìn)度,用抓工業(yè)項目的方法推進(jìn)兩項重點(diǎn)工程快出形象展風(fēng)貌,備戰(zhàn)全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展家家到現(xiàn)場會。圍繞12.18。全年將圍繞重點(diǎn)鎮(zhèn)進(jìn)位再爭先、誓保區(qū)綜合先進(jìn)獎目標(biāo)，大力推進(jìn)1368工程（建設(shè)1個新鎮(zhèn)區(qū)、建成3個示范點(diǎn)、開工6個億元特色工業(yè)項目、做好8項惠民工程），確保年底重點(diǎn)鎮(zhèn)考核全面彰顯特色，完成或超額完成全年各項任務(wù)。三是緊咬總體目標(biāo)，強(qiáng)化分解意識。打造蘇北

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特色重鎮(zhèn)、建設(shè)鹽都西部新城是我們不懈追求的目標(biāo)。做到堅持新城定位不動搖。新的機(jī)遇賦予了新一輪的大發(fā)展，工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化的繁榮，省級園林小城鎮(zhèn)、衛(wèi)生鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等榮譽(yù)的獲得，集鎮(zhèn)城的元素更濃，堅持鎮(zhèn)當(dāng)城規(guī)劃建設(shè)的理念始終不變。做到堅持重鎮(zhèn)特色不動搖。化纖機(jī)械、涂裝設(shè)備是我鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)，也是對外形象的最好名片，并先后榮獲國家級生產(chǎn)基地稱號，從而使我鎮(zhèn)的特色推上新的高度，堅持做大做強(qiáng)做特以工強(qiáng)鎮(zhèn)的理念始終不變。做到堅持新農(nóng)村目標(biāo)不動搖。三化聯(lián)動發(fā)展最終服務(wù)于新農(nóng)村、建設(shè)新農(nóng)村，加大對新農(nóng)村建設(shè)力度，讓村民一步一步變?yōu)榫用�，堅持讓老百姓真正得實惠致富農(nóng)民的理念始終不變。

二、以“爭‘三化’之先，創(chuàng)‘雙新’之優(yōu)”，夯實實現(xiàn)彎道超越的措施。首先突出招商選資，提升園區(qū)形象。以成功創(chuàng)成中國化纖機(jī)械、涂裝設(shè)備生產(chǎn)基地為新的起點(diǎn),加速園區(qū)和產(chǎn)業(yè)提檔升級。重抓招大引外。按照非特不上、非大不上、非外不上要求，快速形成項目招引會戰(zhàn)之勢，確保引進(jìn)億元以上特色項目8個,5000萬元以上項目16個以上。年內(nèi)爭取在5億元特色項目和外資項目上求突破，目前，已開工億元特色項目2個，簽約8個，洽談10個。重抓重點(diǎn)項目。按照單體廠房1萬平方米、當(dāng)年稅收超百萬、三年超三百萬的要求，全力推進(jìn)華友、德凱、榮邦涂裝設(shè)備和都盛、永光明、誠益通化纖機(jī)械六個億元項目開工建設(shè)，盡快形成一區(qū)兩園（工業(yè)集中區(qū)，涂裝設(shè)備產(chǎn)業(yè)園和化纖機(jī)械產(chǎn)業(yè)園）的新格局，把特色工業(yè)集群化、規(guī)模化推向新的高度。重抓技術(shù)創(chuàng)新。按照由‘投資拉動’向‘創(chuàng)新驅(qū)動’、‘大縱湖制造’向‘大縱湖創(chuàng)造’轉(zhuǎn)變的要求，鼓勵企業(yè)加快研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，積極幫助劍橋涂裝、神泰科技創(chuàng)建企業(yè)院士工作站和外國專家工作站，年內(nèi)力爭新增省高新企業(yè)2個，省高新技術(shù)產(chǎn)品10只，省級工程技術(shù)研究中心3個；申請專利120項，其中發(fā)明專利29項。其次是突出城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，提升集鎮(zhèn)形象。建好新鎮(zhèn)區(qū)。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展要求，新鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃位在朝陽河以南，231省道以東，規(guī)劃面積1.4平方公里。今年要完成新鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)三縱三橫（三縱：中興南路、健康南路、龍德南路；三橫：朝陽路、綠化大道、義豐大道）總長8千米的6條主干道及新建8座橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做實惠民工程。堅持為民辦實事作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年突出做好8項惠民工程，做齊三站（污水處理廠、區(qū)域供水增壓站、天然氣供應(yīng)站），做美

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文化廣場，做成烈士陵園，做牢水利設(shè)施，做特凈居寺，做好農(nóng)貿(mào)市場，做靚商業(yè)街，做精研創(chuàng)大廈。爭創(chuàng)國家級衛(wèi)生鎮(zhèn)。去年，我鎮(zhèn)成功創(chuàng)建省級衛(wèi)生鎮(zhèn)，8個村被命為江蘇省衛(wèi)生村。今年，將鞏固省級衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，積極爭創(chuàng)國家級衛(wèi)生鎮(zhèn)，廣泛宣傳造濃氛圍，全鎮(zhèn)動員人人參與，結(jié)合鎮(zhèn)村環(huán)境整治，采取有效措施扎實推進(jìn)，做到既創(chuàng)必成。三要突出重點(diǎn)工程，提升農(nóng)村形象。加快現(xiàn)代化小農(nóng)場建設(shè)。將現(xiàn)代化小農(nóng)場建成全市有示范性、影響性和帶動性的一流農(nóng)場，使之成為全區(qū)乃至全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的先導(dǎo)區(qū)、試驗場、示范點(diǎn)。加快三官農(nóng)家樂園建設(shè)。三官農(nóng)家樂園一期工程，已于3月10日開工建設(shè)，確保在10.18前基本完成，將其建成以水為魂、水綠相間、以農(nóng)為本、臨河而居、明清風(fēng)格，具有里下河文化特色的精品工程、觀光旅游新亮點(diǎn)。加快陳長榮大閘蟹生態(tài)園建設(shè)。圍繞打造省級園區(qū)的目標(biāo)，今年建成核心區(qū)3000畝，輻射區(qū)達(dá)30000畝，將陳長榮大閘蟹打造成鹽城市水產(chǎn)品第一品牌，大縱湖鎮(zhèn)成為全市淡水養(yǎng)殖第一鎮(zhèn)。

三、以“爭‘三化’之先，創(chuàng)‘雙新’之優(yōu)”，打造信得過的干部隊伍。一是分工軍事化。全年工作以軍事化形式加以推進(jìn)，年初成立的八個指揮部作為班子成員的主要分工，分別是現(xiàn)代化小農(nóng)場、三官農(nóng)家樂園、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、惠民工程、陳長榮大縱湖大閘蟹生態(tài)園、朝陽河改造工程、新鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)、兩鎮(zhèn)（省級文明鎮(zhèn)、國家級衛(wèi)生鎮(zhèn)）同創(chuàng)等指揮部,每個指揮部一套班子、獨(dú)立完成范圍內(nèi)的一切工作，形成了比學(xué)趕超、進(jìn)位爭先的濃烈氛圍。二是任務(wù)項目化。實行指揮部工作整體包干負(fù)責(zé)制,由指揮長總牽頭,明確人員分工,細(xì)化工作任務(wù),明晰時間節(jié)點(diǎn),嚴(yán)明工作紀(jì)律,抓進(jìn)度出形象,以項目式的清單,實現(xiàn)日日清，做到以天保周、以周保月，以月保季，確保每個階段的工作快落實、快見效。三是考核制度化。實行跟蹤檢查、現(xiàn)場推進(jìn)、代表委員督查，嚴(yán)把工程質(zhì)量，將具體工程進(jìn)展情況定期張榜公布，接受社會監(jiān)督。與此同時，按照考核獎懲辦法，將工作成效與單位、個人的評先評優(yōu)直接掛鉤，真正體現(xiàn)公道正派、順應(yīng)民意。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，如果說我鎮(zhèn)近兩年在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中取得了一定的成績，這完全得益于雙新藍(lán)圖的引領(lǐng)和區(qū)四套班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于項目落戶投資者和區(qū)直部門的大力支持。在此，我代表大縱湖全體干群和企業(yè)家表示衷心感謝，今后，我們將以此次會議為契機(jī)，以干事創(chuàng)業(yè)的激情，戰(zhàn)勝困難的勇氣和持之以恒的決心，抓緊每一刻、干好每一天、做好每一事、成就每一年，

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為雙新鹽都建設(shè)再作新貢獻(xiàn)。

二一二年四月五日

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