家園共育計(jì)劃
家園共育計(jì)劃
家園共育"是幼兒園工作的重要任務(wù),其本質(zhì)就是一個(gè)共字,強(qiáng)調(diào)幼兒園與家庭的雙向互動(dòng),指導(dǎo)家長遵循家庭教育的基本規(guī)律,提高家長科學(xué)育兒水平。要求家長參與到幼兒園的教育與管理,實(shí)現(xiàn)家園相互配合,同步教育,促進(jìn)幼兒素質(zhì)的提高。為此我們進(jìn)行以下活動(dòng):一、開展日常性的"家園共育"內(nèi)容:①每周"家園聯(lián)系表"。②充分利用班級(jí)家園聯(lián)系欄。③電話、信息追訪。
④個(gè)別交談。利用晨間、離園活動(dòng)時(shí)與家長的交流。⑤家長會(huì)及家長開放日活動(dòng)。
二、結(jié)合班級(jí)幼兒及家長情況開展具有本班特色的"家園共育"系列活動(dòng)。
(一)、召開有針對(duì)性的"小型家長交流研討會(huì)"根據(jù)本班幼兒的薄弱環(huán)節(jié),例:"自助進(jìn)餐、取餐"、"生活自理能力"及半數(shù)幼兒存在"挑食、偏食"等。開展"小型家長交流研討會(huì)",由家委會(huì)成員及幼兒能力較好的家長介紹經(jīng)驗(yàn),(最好結(jié)為一對(duì)一的對(duì)子,)以點(diǎn)帶面的進(jìn)行。并及時(shí)把幼兒的進(jìn)步告知家長。
(二)定期舉行育兒經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)
充分利用"班級(jí)家委會(huì)"的作用,由教師與家委會(huì)共同商討,有針對(duì)性的家長專題講座。結(jié)合不同時(shí)期家長教育孩子中存在的問題與困惑,邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的家長撰寫經(jīng)驗(yàn)材料,向家長介紹家教經(jīng)驗(yàn)和育兒方法。例:孩子在家中任性、發(fā)脾氣的原因及對(duì)策。
(三)開發(fā)利用家長資源:
征詢班級(jí)家長志愿者,了解家長志愿者的資源,進(jìn)行匯總。利用有特長的家長走進(jìn)教育教學(xué)第一線。以節(jié)日的親教活動(dòng)為基點(diǎn),拓寬“快樂親教”計(jì)劃實(shí)施渠道,進(jìn)一步嘗試把家長資源、社區(qū)資源引入“快樂親教”計(jì)劃實(shí)施中,形成“引導(dǎo)家長快樂親教,夯實(shí)共育平臺(tái)。
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“家園共育”實(shí)施方案
一、現(xiàn)狀分析
家園共育,其本質(zhì)特點(diǎn)就是一個(gè)“共”字,強(qiáng)調(diào)幼兒園與家庭的雙向互動(dòng),幼兒園既要幫助家長轉(zhuǎn)變教育觀念,指導(dǎo)家長遵循家庭教育的基本規(guī)律,提高家長科學(xué)育兒水平,同時(shí)也要向家長宣傳幼兒園教育的目標(biāo)、要求,讓家長參與到幼兒園的教育與管理,成為幼兒園提高教育質(zhì)量的重要資源,實(shí)現(xiàn)家園相互配合,同步教育,促進(jìn)幼兒素質(zhì)的提高。
我園是一所縣級(jí)幼兒園,由于受農(nóng)村傳統(tǒng)方式和教育觀的影響,很多家長的教育觀念和技能仍然停留在較低水平狀態(tài),為了幫助農(nóng)村家長改變學(xué)前教育觀念,提高家庭教育指導(dǎo)水平,營造“家園共育”的氛圍,我園通過組織開展一系列以“家長學(xué)校”、“親子活動(dòng)”、“家長志愿活動(dòng)”、“版面宣傳”等為載體的“家園共育”活動(dòng),引導(dǎo)家長切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,形成合力,共同推動(dòng)孩子的早期優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
二、達(dá)成目標(biāo)
我園根據(jù)家園合作共育工作的總體計(jì)劃,不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作舉措,使家長對(duì)家園共育工作產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感,共同營造較為完善的“家園共育”機(jī)制和氛圍,為更好地實(shí)施幼兒的素質(zhì)教育提供基礎(chǔ)保障。
1.幼兒園家長參與家長學(xué);顒(dòng)率爭取達(dá)到60%,幼兒家長學(xué)校參與率達(dá)到80%。2.引導(dǎo)更多的家長參與幼兒園各項(xiàng)活動(dòng),每2月開展1次會(huì)議檢查或交流活動(dòng),家長對(duì)幼兒園各項(xiàng)工作滿意率爭取達(dá)70%。3.爭取一學(xué)期開展“家長助教”2次,4.親子活動(dòng)率爭取達(dá)到60%。三、保障措施1.組織保障:
成立“家園合作共育”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組建以園長張秀蘭為組長、郝曉梅為副組長、各科室與個(gè)班教師代表、家委會(huì)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工落實(shí)活動(dòng)組織和總結(jié)分析工作。
組長職責(zé):全面負(fù)責(zé)制定“家園共育”工作的實(shí)施方案。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé):具體負(fù)責(zé)制定系列活動(dòng)的組織及資料收集和整理等工作,組織協(xié)調(diào)具體事務(wù)工作。2.制度保障
(1)會(huì)議制度:定期組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,制定家園共育工作各項(xiàng)制度。同時(shí)研究制定年度和學(xué)期家園共育工作計(jì)劃,根據(jù)工作的開展進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作措施,保障家園共育工作目標(biāo)的落實(shí)。
(2)學(xué)習(xí)制度:組織教師學(xué)習(xí)家園共育工作實(shí)施方案,了解本年度工作目標(biāo)和實(shí)施措施,使各層面的組織根據(jù)本組工作特點(diǎn)與實(shí)際情況,研究有效落實(shí)家園共育工作的舉措。
(3)交流制度:定期組織全園教師匯報(bào)交流本組家園共育工作開展情況,及時(shí)反饋和改進(jìn)工作機(jī)制,不斷提高工作效率。3.激勵(lì)機(jī)制
將合作共育工作落實(shí)到教職工學(xué)期考核工作中,根據(jù)各組各班家長共育工作的落實(shí)和目標(biāo)達(dá)成情況開展考核獎(jiǎng)勵(lì)。
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