兩實有全覆蓋工作小結

兩實有全覆蓋工作小結

根據(jù)省、市精神和縣委、縣政府《實有人口實有房屋全覆蓋管理工作方案》部署安排，在縣兩實覆蓋工作領導小組直接領導和指導下；我鎮(zhèn)兩實有工作，堅持以完善公共服務功能、強化社會管理、推進管理創(chuàng)新為目的，以服務群眾、方便群眾為原則，以國家有關強制標準為依據(jù)，積極穩(wěn)妥推進“兩實全覆蓋”信息采集和管理工作，八月底前，全部完成了街路巷，村組名稱和門牌編碼大規(guī)范，實有房屋大清理、實有人口入戶大調(diào)查，兩實有信息采集登記齊全準確的工作目標，目前，按照縣領導小組統(tǒng)一安排進入了在縣集中信息錄入階段。我們的工作做法是：

一、縝密組織，快速安排

根據(jù)“兩實有”工作時間緊、任務重、要求高的特點，6月30日全縣“兩實有”業(yè)務培訓會后，黨委快速反應，倍加重視，我們在6月30日下午、7月1日上午、7月1日下午、7月2日下午和7月5日一天，時間不間斷地分別召開了預備會、黨政聯(lián)席會、領導小組會、七個全體工作動員大會、機關部門負責人會和調(diào)查員培訓大會，通過這些會的準備，做到七個落實：即班子成員包保責任落實，機關部門工作責任落實，專班人員和工作責任落實，工作經(jīng)費落實，掛鉤獎懲機制落實，工作日程表領導分工落實，勇爭先進的決心落實。

1、成立領導小組、落實工作專班（1）成立兩個領導、指導小組

一是汪崗鎮(zhèn)“兩實全覆蓋”管理工作領導小組，黨委書記、鎮(zhèn)長任組長，分管財務、政法副書記和主管機關副鎮(zhèn)長任副組長，各總支書記和鎮(zhèn)直機關單位負責人為成員，統(tǒng)籌領導全部工作；二是汪崗鎮(zhèn)“兩實全覆蓋”管理工作指導小組，鎮(zhèn)分管政法副書記任組長，從政府機關和派出所抽調(diào)副科級干部組成，負責集中和6大調(diào)查區(qū)包干督辦指導人員協(xié)調(diào)工作；

（2）落實三個專班

一是汪崗鎮(zhèn)“兩實全覆蓋”管理工作辦公室，負責“兩實全覆蓋”專項行動日常事務的業(yè)務指導，上下聯(lián)系、分片審查、集中匯總等具體工作；

二是從鎮(zhèn)直機關抽調(diào)專人，組成的調(diào)查采集專班，負責鎮(zhèn)區(qū)核查、采集、登記工作；

三是全鎮(zhèn)抽調(diào)250人組成小區(qū)業(yè)務指導員和調(diào)查員專班，負責村級“兩實有”工作的組織、領導、調(diào)查、采集、匯總、上報等業(yè)務工作。

2、廣泛宣傳發(fā)動，落實知情輿論

一是充分利用墻報、專欄、標語、公告宣傳“兩實全覆蓋”政策、辦法和步驟安排，讓廣大人民群眾知曉“兩實全覆蓋”，配合采集登記工作。

二是召開各層次動員會，統(tǒng)一思想上認識，營造全黨支持、全民參與“兩實全覆蓋”氛圍。

三是創(chuàng)辦《“兩實”工作快訊》期刊，借以迅速反映工作動態(tài)和指導督辦情況，開展業(yè)務疑難解答，定期通報進度，促進“兩實全覆蓋”良性推進。

3、開展業(yè)務培訓，落實試點示范

7月5日，包括各村支部書記近300人參加了“兩實全覆蓋”專項行動業(yè)務培訓活動，7月6日至7日，以六大調(diào)查區(qū)為單位，集中村級指導員、調(diào)查員，在一個自然辦點示范，實地演練，根據(jù)各地辦點示范反映的問題，7月10日全鎮(zhèn)集中全體調(diào)查員再次開展疑難解答方式的培訓會，確保使廣大調(diào)查員業(yè)務純熟、得心應手，確保采集信息質(zhì)量一次進門一次過關。

4、制定工作時間表、落實工作量化法

我們把街路巷門牌編碼、門牌制作費收取、實有房屋實有人口信息采集等三項具體工作采取《量時計劃日程表》，把每項工作落實到天，整齊劃一，要求規(guī)定時間完成規(guī)定動作，進度采取《通報表》形式，把責任人和完成時間分村排位，張榜公示，以量化促安排，以通報促進度，確保工作提前完成。

二、創(chuàng)新舉措，整合力量

1、加強領導，明確責任，整合各級領導力量投入“兩實有”。一是鎮(zhèn)村兩級和各單位主要負責人高度重視，各級一把手和國家干部作為第一責任人，全面加強領導，精心組織，強化措施，狠抓落實。

二是直接責任人、業(yè)務負責人明確分工，各負其責，形成全體干部大合唱。

三是按工作要求以量化指標，鎮(zhèn)政府與六大調(diào)查區(qū)責任人簽訂兩實工作責任狀，大調(diào)查區(qū)與村明確具體責任要求。

2、部門配合，明確分工，整合部門聯(lián)動力量投入“兩實有”。一是成員單位力量。鎮(zhèn)派出所、民政辦、國土所、計生服務中心、工商所、村鎮(zhèn)建設服務中心，按各自特定的職責任務，積極主動，明確分工，各擔其責，積極投入兩實有工作。

二是其他部門都盡其各自的義務和責任，出資出力，積極參與配合專項行動。

3、加大督導，明確要求，整合專業(yè)骨干力量投入“兩實有”。鎮(zhèn)委安排抽調(diào)6名副科級干部和總支派專人、公安干警組成以大調(diào)查區(qū)為單位的督導組，按照要求開展日常拉網(wǎng)式督導檢查和對采集成品進行審驗，人口和房屋兩項指標漏登一例的實行一票否決，差錯超過規(guī)定的，一律通過返工直至合格，確保了采集質(zhì)量要求。

4、選聘專人，明確條件，整合動員技術力量投入“兩實有”。在選聘小區(qū)調(diào)查員專業(yè)人員上，我們一是采取加大力量多選人。按每250人一名配備要求，配齊配足，以多促快；二是嚴格條件選好人。具體是五有標準：有較好的人品操行，有較強的責任心，有較熟悉的人地關系，有較好的語言溝通能力，有較規(guī)范的中文數(shù)字書寫技能，以高素質(zhì)促好。

5、加大投入，明確來源，整合各方財政力量投入“兩實有”。在財力投入上我們采取明確規(guī)定的投入不少不減，不明確的投入分級負責，確�！皟蓪嵢�覆蓋”工作正常運轉，此外，要求各級主要負責人要親自安排，確保工作經(jīng)費保障落實。鎮(zhèn)政府為改善辦公條件，專門購買空調(diào)一臺，全額支付培訓費用，辦公費用實報實銷，潘書記還將自己的固定電話移到兩實辦使用，全力支持“兩實全覆蓋”工作。

6、建立機制，明確獎懲，整合全鎮(zhèn)上下力量投入“兩實有”。一是建立以獎代補激勵機制。對經(jīng)縣檢查驗收過關的規(guī)定時間內(nèi)交清戶牌經(jīng)費的，按交驗時間順序前十名分別給予獎勵，第一名獎201*元，以后以200元一檔遞減，六大調(diào)查區(qū)完成以上兩項按要求完成的獎前三名，分別獎800元、600元、400元。

二是建立責任掛鉤處罰機制。對對周審連續(xù)兩次進度居后五位的村給予通報批評；連續(xù)三次居后五位的，由駐村國家干部、村支部書記向鎮(zhèn)領導小組說明原因；總結后五位的村年終不撥付村綜治經(jīng)費，末位且影響我鎮(zhèn)在全縣的位次，實行綜合治理一票否決，納入全年工作考核，并追究第一責任人和直接責任人責任，國家干部500元掛鉤，按時完成任務獎500元，被否決的村住點國家干部罰500元。

三是建立費用自負機制�！皟蓪崱毙畔⒉杉�如果造成返工的，所發(fā)生的費用由村自行負責。

總之，“兩實有”工作階段性的任務我鎮(zhèn)已基本結束，但對于漏登漏采和差錯的部分，我們將認真予以落實，確保該項工作圓滿成功。

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車站社區(qū)“兩實”信息入戶采集工作總結

根據(jù)市區(qū)委、區(qū)政府關于《實有人口實有房屋全覆蓋管理工作方案》部署安排，在新溝橋兩實覆蓋工作領導小組直接領導和指導下；我社區(qū)兩實全覆蓋工作，堅持以完善公共服務功能、強化社會管理、推進管理創(chuàng)新為目的，以服務群眾、方便群眾為原則，以國家有關強制標準為依據(jù)，積極穩(wěn)妥推進“兩實全覆蓋”信息采集和管理工作，八月底前，全部完成了街路巷名稱和門牌編碼大規(guī)范，實有房屋大清理、實有人口入戶大調(diào)查，兩實全覆蓋信息采集登記齊全準確的工作目標，目前，按照區(qū)領導小組統(tǒng)一安排進入了在區(qū)集中信息錄入階段。我們的工作做法是：

縝密組織，快速安排

根據(jù)“兩實全覆蓋”工作時間緊、任務重、要求高的特點，6月30日全區(qū)“兩實全覆蓋”業(yè)務培訓會后，社區(qū)黨委快速反應，倍加重視，我們在6月30日下午、7月1日上午、7月1日下午、7月2日下午和7月5日一天，時間不間斷地分別召開了預備會、領導小組會、全體工作動員大會、通過這些會的準備，做到幾個落實：即班子成員包保責任落實，專班人員和工作責任落實，工作經(jīng)費落實，掛鉤獎懲機制落實，工作日程表領導分工落實，勇爭先進的決心落實。

1、成立領導小組、落實工作專班（1）成立指導小組

一是在社區(qū)“兩實全覆蓋”管理工作指導小組，社區(qū)書記任組長，副書記和副主任任副組長，統(tǒng)籌領導全部工作。

（2）落實三個專班

一是成立社區(qū)“兩實全覆蓋”管理工作辦公室，負責“兩實全覆蓋”專項行動日常事務的業(yè)務指導，上下聯(lián)系、分片審查、集中匯總等具體工作：負責社區(qū)級“兩實全覆蓋”工作的組織、領導、調(diào)查、采

集、匯總、上報等業(yè)務工作。

2、廣泛宣傳發(fā)動，落實知情輿論

一是充分利用墻報、專欄、標語、公告宣傳“兩實全覆蓋”政策、辦法和步驟安排，讓廣大人民群眾知曉“兩實全覆蓋”，配合采集登記工作。

二是召開各層次動員會，統(tǒng)一思想上認識，營造全社區(qū)支持、全民參與“兩實全覆蓋”氛圍。

3、制定工作時間表、落實工作量化法

我們把街路巷門牌編碼、門牌制作費收取、實有房屋實有人口信息采集等三項具體工作采取《量時計劃日程表》，把每項工作落實到天，整齊劃一，要求規(guī)定時間完成規(guī)定動作，進度采取《通報表》形式，把責任人和完成時間分村排位，張榜公示，以量化促安排，以通報促進度，確保工作提前完成。

總之，“兩實全覆蓋”工作階段性的任務我社區(qū)已基本結束，但對于漏登漏采和差錯的部分，我們將認真予以落實，確保該項工作圓滿成功。

車站社區(qū)居委會201*年9月

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