域華府清潔開(kāi)荒、開(kāi)放、開(kāi)盤(pán)工作總結(jié)

201*年9月金域華府項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)工作總結(jié)

201*年至今，隨著東莞地產(chǎn)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，房產(chǎn)后勤管理部接管的項(xiàng)目逐漸增多。金域華府項(xiàng)目作為201*年?yáng)|莞中心區(qū)唯一推出的一個(gè)豪宅新盤(pán)項(xiàng)目，備受東莞市民矚目。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過(guò)兄弟部門(mén)的大力支持，部門(mén)城區(qū)片區(qū)業(yè)務(wù)組全體同仁齊心協(xié)力，共同努力，201*年9月4日，配合地產(chǎn)完成了金域華府項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)近10天時(shí)間，從清潔開(kāi)荒、認(rèn)籌、到開(kāi)盤(pán)，學(xué)習(xí)收獲甚多，并清楚認(rèn)識(shí)到在此期間存在的不足，為了后期清潔開(kāi)荒、開(kāi)盤(pán)工作順利有序的開(kāi)展，高效的完成任務(wù)，特做出以下經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

一、業(yè)務(wù)收獲

（一）掌握項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前夕，清潔開(kāi)荒工作通用的方法、要求標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)

流程，并總結(jié)以往清潔開(kāi)荒的經(jīng)驗(yàn)，不斷摸索、結(jié)合華府此次清潔開(kāi)放區(qū)域特點(diǎn)，整理出針對(duì)性的工作流程。

1、開(kāi)荒工作前期準(zhǔn)備階段a、制定開(kāi)荒方案

與開(kāi)放區(qū)域主管工程師對(duì)接工程移交時(shí)間節(jié)點(diǎn)、開(kāi)放面積；根據(jù)清潔開(kāi)荒區(qū)域?qū)嶋H施工進(jìn)度情況，制定清潔開(kāi)荒方案，內(nèi)容包括清潔開(kāi)荒的總體時(shí)間、人員分工、清潔標(biāo)準(zhǔn)等等做出一一細(xì)化。

b、開(kāi)荒物料準(zhǔn)備

結(jié)合以往清潔開(kāi)荒物料需求，綜合本次開(kāi)荒區(qū)域?qū)嶋H情況，制定開(kāi)荒所需清潔工具等物料申購(gòu)清單，發(fā)起由營(yíng)銷組負(fù)責(zé)人審批費(fèi)用，然后報(bào)部門(mén)采購(gòu)進(jìn)行申購(gòu)，以便開(kāi)荒工作能夠順利開(kāi)展

C、人員儲(chǔ)備、動(dòng)員、培訓(xùn)

由于此次開(kāi)荒面積將近1萬(wàn)多平米，工作量較大，片區(qū)決定取消片區(qū)項(xiàng)目所有輪休人員休假，開(kāi)荒前一天前往華府支援，帶簡(jiǎn)單行李。成立脫產(chǎn)專業(yè)清潔開(kāi)荒小組，指定負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組組長(zhǎng)，專門(mén)負(fù)責(zé)室外道路、水景、泳池等區(qū)域的清潔開(kāi)荒作業(yè)，開(kāi)荒工作前夕，組織項(xiàng)目小組人員、片區(qū)參與人員進(jìn)行開(kāi)會(huì)動(dòng)員，以鼓舞員工士氣，并在會(huì)上宣讀清潔開(kāi)荒方案，對(duì)相關(guān)要求進(jìn)行詳細(xì)講解，重點(diǎn)為開(kāi)荒流程及清潔工具、物料使用，讓員工更好的了解開(kāi)荒工作的重要性。d、各類部件的成品保護(hù)

在展示區(qū)域還在施工期間，單獨(dú)調(diào)一崗位全程跟進(jìn)，對(duì)已經(jīng)收口的部份工程面要求施工單位進(jìn)行必要的保護(hù)。例如大理石面鋪沙，木地板蓋保護(hù)膜等措施，減少后期開(kāi)荒的工作難度。2、開(kāi)荒工作實(shí)施階段

a、3套樣板房的驗(yàn)收、開(kāi)荒工作介入；

樣板房進(jìn)入裝修施工末期，現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常保持與地產(chǎn)主管工程師及設(shè)計(jì)人員保持有效溝通，對(duì)接具體部位的具體接收時(shí)間，了解各部位進(jìn)度情況，以便保證開(kāi)荒工作的有序進(jìn)行。在接收樣板房期間，必須按照案場(chǎng)板房管理要求，有針對(duì)性的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面性的清潔，同時(shí)安排技術(shù)人員對(duì)電源和現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查。在開(kāi)荒期間，同時(shí)需要掌握樣板房的家私和設(shè)施設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并協(xié)助其完成，由于進(jìn)場(chǎng)時(shí)物品較多且凌亂，此時(shí)重點(diǎn)注意對(duì)家私及裝飾品的保護(hù)，進(jìn)場(chǎng)擺放完畢后，項(xiàng)目管理員及時(shí)安排人員登記物資做好相關(guān)記錄。由于樣板房為開(kāi)放后客戶一定會(huì)參觀的區(qū)域，重點(diǎn)在于細(xì)節(jié)的處理一定要完美。

b、泳池的開(kāi)荒介入

在對(duì)泳池包括水景池進(jìn)行開(kāi)荒時(shí)，必須和項(xiàng)目部及施工單位對(duì)接，了解掌握該設(shè)施所配的設(shè)備使用方法及電源等信息，便于徹底清理和使用，由于清潔開(kāi)荒天氣原因，考慮到泳池容易二次污染，采取開(kāi)荒完畢后進(jìn)行試水，在放完泳池蓄水進(jìn)行清洗，開(kāi)放前一天開(kāi)始注水，以保證水質(zhì)。

c、開(kāi)放區(qū)域銷售流線道路開(kāi)荒介入

因此次開(kāi)放區(qū)域門(mén)樓施工較慢，流線道路開(kāi)荒只能采取推進(jìn)式清潔方案，施工單位完成一點(diǎn)，清潔開(kāi)荒就做一點(diǎn)，以免堆到最后工作量加大。進(jìn)入樣板房、園區(qū)各類施工位置，銷售流線通道是主要通道，各類污染將會(huì)會(huì)非常嚴(yán)重，除了清掃垃圾、沖洗路面黃土、清除水泥塊外，此時(shí)應(yīng)注重和項(xiàng)目部主管工程師做好溝通，要求施工單位對(duì)施工完成的區(qū)域及時(shí)做好保護(hù)措施，以免造成污染，不但可減少現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)荒壓力，還能起到更有效的展示效果。3、開(kāi)荒工作后期的維護(hù)階段

a、樣板房等室內(nèi)維護(hù)

大面積開(kāi)荒作業(yè)完成后，面臨的是開(kāi)盤(pán)前開(kāi)放期間的正常養(yǎng)護(hù)。樣板房為人員接觸點(diǎn)最多的區(qū)域，但由于樣板房在室內(nèi)，相對(duì)受外部環(huán)境影響較少，樣板房開(kāi)荒后保養(yǎng)主要重點(diǎn)在入戶門(mén)、窗戶、室內(nèi)各類家私、飾品等等，在參觀人員可以接觸到的位置，此時(shí)的維護(hù)尤其要注重物品的保護(hù)。b、室外區(qū)域銷售通道的維護(hù)

室外銷售通道需清潔維護(hù)區(qū)域多為石材地面、花箱、水景等，對(duì)此區(qū)域維護(hù)時(shí)，可根據(jù)材質(zhì)的特點(diǎn)進(jìn)行，定期作業(yè)和專項(xiàng)作業(yè)結(jié)合的保潔維護(hù)。如對(duì)于光滑的水景面，可采用抹布每天清潔2-3次，效果較明顯；紅磚石材由于其磚面縫隙較多、吸水性非常強(qiáng)，可用小水管沖洗，適當(dāng)時(shí)可用小量草酸。因整個(gè)項(xiàng)目處在施工期，灰塵污染非常大，對(duì)于泳池包括水景池后期維護(hù)主要在泳池水質(zhì)和打撈水中漂浮垃圾。

（二）經(jīng)歷了整個(gè)金域華府項(xiàng)目清潔開(kāi)荒、9.4開(kāi)盤(pán)全過(guò)程，開(kāi)盤(pán)當(dāng)日配

合地產(chǎn)銷售部安排人員，調(diào)配物資，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，完成開(kāi)盤(pán)任務(wù)。

1、項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前期的準(zhǔn)備工作

a、人員調(diào)配（包括人員借調(diào)）

及時(shí)了解并根據(jù)銷售部開(kāi)盤(pán)當(dāng)日要求，根據(jù)開(kāi)盤(pán)人員安排表上的人員數(shù)量（可在銷售部做人員計(jì)劃的時(shí)候，參與進(jìn)去，給予合理的建議），提前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)崗位編制進(jìn)行調(diào)整劃分區(qū)域確定負(fù)責(zé)人并預(yù)留機(jī)動(dòng)人員；發(fā)起申請(qǐng)借調(diào)人員郵件，報(bào)部門(mén)審批（借調(diào)人員由部門(mén)對(duì)接公司協(xié)助）；同時(shí)發(fā)起人員借調(diào)費(fèi)用由營(yíng)銷組負(fù)責(zé)人確認(rèn)，以便后期結(jié)算。

b、物資準(zhǔn)備

了解開(kāi)盤(pán)當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)所需物資以及當(dāng)值人員所需物資，包括各類辦公文具、清潔用品（盡量不要用月度采購(gòu)物料，以免造成后期日常使用短缺）、租借對(duì)講機(jī)、接待客戶所需的食品、飲料等等，制定物資申購(gòu)清單，發(fā)起費(fèi)用郵件報(bào)營(yíng)銷組負(fù)責(zé)人審批，通知部門(mén)采購(gòu)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)、租置；

c、按要求對(duì)設(shè)置區(qū)域的物資進(jìn)行保潔

按照開(kāi)盤(pán)當(dāng)日計(jì)劃安排，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)將被合理劃分帶有不同功能的數(shù)個(gè)區(qū)域，配合現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每個(gè)區(qū)域完成隔斷工作；擺放并對(duì)相關(guān)設(shè)施（鐵馬、隔離柱、椅子等）、導(dǎo)示牌進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)保潔。

d、根據(jù)開(kāi)盤(pán)當(dāng)日活動(dòng)安排，現(xiàn)場(chǎng)模擬（走場(chǎng)）

提前向銷售部要到開(kāi)盤(pán)當(dāng)日流程圖，組織所有人員進(jìn)行走場(chǎng)，對(duì)每塊流程進(jìn)行模擬、講解，熟悉每一項(xiàng)步驟、環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向銷售部建議調(diào)整，在銷售部統(tǒng)一走場(chǎng)時(shí)認(rèn)清各塊區(qū)域地產(chǎn)（銷售代理公司）負(fù)責(zé)人及姓名記錄聯(lián)系電話。e、各類費(fèi)用的預(yù)算與確認(rèn)

按照營(yíng)銷發(fā)出來(lái)的活動(dòng)安排表，準(zhǔn)備物料的同時(shí)，進(jìn)行必要的費(fèi)用預(yù)算，分項(xiàng)列出，并以郵件的形式發(fā)給銷售部領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，知會(huì)部門(mén)采購(gòu)進(jìn)行安排。事后立即做單報(bào)銷。2、開(kāi)盤(pán)當(dāng)日工作

a、人員安排（包括人員借調(diào)）

銷售廳內(nèi)場(chǎng)、選號(hào)區(qū)、等候區(qū)、簽到區(qū)、停車場(chǎng)、所有工作人員必須提前一小時(shí)到崗（為防止人員進(jìn)入，提前一天封鎖銷售現(xiàn)場(chǎng)），負(fù)責(zé)人（包括借調(diào)人員）統(tǒng)一要求，分發(fā)對(duì)講機(jī)、禮儀手套、車場(chǎng)著反光衣；

水吧服務(wù)人員在客戶來(lái)之前必須完成所有準(zhǔn)備工作，包括飲料、糕點(diǎn)的制作與出品，投入正常接待。

b、開(kāi)盤(pán)時(shí)工作

銷售工作開(kāi)始進(jìn)行后，各個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)人定時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況匯報(bào)給物業(yè)總指揮或片區(qū)負(fù)責(zé)人，如進(jìn)場(chǎng)人員數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)客戶情緒、進(jìn)場(chǎng)車輛數(shù)量、后勤保障情況等等。

c、開(kāi)盤(pán)當(dāng)日結(jié)束后的工作

開(kāi)盤(pán)當(dāng)日完成銷售后，協(xié)助銷售部對(duì)相關(guān)銷售現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，安排人員留守完成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資的整理，清理現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)安排人員對(duì)會(huì)所、樣板房、銷售通道進(jìn)行全面清潔，以備下日準(zhǔn)時(shí)開(kāi)放。3、開(kāi)盤(pán)完成后的相關(guān)工作

a、繼續(xù)對(duì)樣板房、泳池、水景、銷售通道、會(huì)所進(jìn)行保潔養(yǎng)護(hù)；b、加強(qiáng)內(nèi)部管理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。二、個(gè)人感想

經(jīng)過(guò)這一周的開(kāi)荒開(kāi)盤(pán)工作，我不僅從專業(yè)知識(shí)上真正對(duì)房管部項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)加深了認(rèn)識(shí)，還大大的鍛煉了實(shí)際工作能力。作為片區(qū)負(fù)責(zé)人就這次金域華府項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)清潔開(kāi)荒、開(kāi)盤(pán)工作而言，我覺(jué)得有幾點(diǎn)重要的是：

1、領(lǐng)導(dǎo)給與的支持、指導(dǎo)。從始至終部門(mén)經(jīng)理、主管開(kāi)荒開(kāi)盤(pán)全程給

與意見(jiàn)、幫助、支持，協(xié)調(diào)資源，當(dāng)然還包括其他公司領(lǐng)導(dǎo)給與的支持，可以說(shuō)正是領(lǐng)導(dǎo)站在全局的角度予以的各種資源協(xié)調(diào)，使得開(kāi)盤(pán)開(kāi)荒工作順利進(jìn)行。2、現(xiàn)場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)能力。從開(kāi)荒的清潔工作開(kāi)始，涉及內(nèi)部就有地產(chǎn)項(xiàng)

目部、銷售部、設(shè)計(jì)部等等；開(kāi)盤(pán)期間更是包括各個(gè)部門(mén)過(guò)來(lái)協(xié)助人員。

3、合理的授權(quán)。開(kāi)荒開(kāi)盤(pán)因牽涉到相當(dāng)多的方面，往往一個(gè)人是無(wú)法

獨(dú)立完成的，分工明確，合理的授權(quán)，使完成任務(wù)由一個(gè)人變成一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

4、開(kāi)荒工作一定要高標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)清潔標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格，如果為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，

現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行重復(fù)的清潔，以保證現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量；

5、做事要有計(jì)劃，方法方式要靈活。開(kāi)荒過(guò)程中，需按時(shí)間提前做好

各項(xiàng)工作的計(jì)劃安排，但同時(shí)執(zhí)行的方式方法要靈活，如根據(jù)地產(chǎn)要求，對(duì)泳池、景觀池是否放水以及樣板房、銷售部家私是否變動(dòng)，進(jìn)行調(diào)整；

6、所有工作需要提前完工，要預(yù)留整改時(shí)間。針對(duì)開(kāi)盤(pán)的時(shí)間，對(duì)現(xiàn)

場(chǎng)進(jìn)行排查，關(guān)注細(xì)節(jié)，由于各種原因，需要留有足夠時(shí)間進(jìn)行整改；

7、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，勞逸結(jié)合，有張有弛。對(duì)團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員多進(jìn)行鼓勵(lì)，

每天開(kāi)荒結(jié)束后，利用幾分鐘時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行安撫、鼓勵(lì)，并且在開(kāi)荒過(guò)程中，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員合理的分配工作，保證做到人盡其用，且須保證人員一定的休息量。

8、在營(yíng)銷部安排開(kāi)盤(pán)當(dāng)日人員計(jì)劃表的時(shí)候，盡量參與到其中去，給予

合理的建議，因?yàn)橛行┪恢脥徫蝗藛T的需求及數(shù)量，營(yíng)銷部人員是沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)人員有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的。

城區(qū)片區(qū)主辦：唐成林

201*-9-

擴(kuò)展閱讀：某物業(yè)清潔開(kāi)荒工作計(jì)劃

官方網(wǎng)址：

某物業(yè)清潔開(kāi)荒工作計(jì)劃

一、清洗單位:二、開(kāi)荒工作范圍:

10座:1、地上樓層的所有業(yè)主戶內(nèi)和公用房間。2、樓道、樓梯、電梯間、電梯前室。3、消防栓、露天平臺(tái)。

4、工程機(jī)房和設(shè)備設(shè)施、設(shè)備儀器。5、物業(yè)辦公用房、衛(wèi)生間、浴室。6、墻面、天花板、門(mén)窗。

11座:1、地上樓層的所有業(yè)主戶內(nèi)和公用房間。2、樓道、樓梯、電梯間、電梯前室。3、消防栓、露天平臺(tái)。

4、工程機(jī)房和設(shè)備設(shè)施、設(shè)備儀器。5、物業(yè)辦公用房、衛(wèi)生間、浴室。6、墻面、天花板、門(mén)窗。

三、開(kāi)荒用機(jī)械設(shè)備及清洗用品:

1、美國(guó)"威霸"MB-EI-17多功能地刷機(jī)2臺(tái)2、美國(guó)"威霸"MC-EI-1500超高拋光機(jī)1臺(tái)

3、美國(guó)"威霸"MD-VW65(MVW-75)吸塵吸水機(jī)2臺(tái)4、美國(guó)"威霸"直立式吸塵機(jī)4臺(tái)5、德國(guó)"凱馳"HD-5255高壓水槍1臺(tái)

6、美國(guó)"威霸"DF-100/MB-EI-17高泡地毯機(jī)1臺(tái)7、各種小型工具20余種。

8、清潔用品:主要有中外合資產(chǎn)生的清潔用品"奧晟"用于擦拭地面。

9、美國(guó)"威霸"101超特光免拋地面蠟。此蠟的超特光亮度的卓越的耐用性使其成為最佳之免拋蠟,配方特有的物質(zhì)更加快了干透時(shí)間并加強(qiáng)了透明深度和修神性,并適合各種不同環(huán)境。

10、中外合資"奧晟"擦銅水,能迅速消除金屬表面的氧化物,特別針對(duì)銅,用后留有保護(hù)膜,具防污作用。

11、美國(guó)"威霸"807不銹鋼護(hù)理劑,(來(lái)自:)本品集清洗和打蠟于一身,使保養(yǎng)工作更為簡(jiǎn)易,同時(shí)迅速去除不銹鋼表面的污垢,使用后在其表面形成純化膜,可防止清洗時(shí)產(chǎn)生二次污染,表面潔凈光亮。并也適用于塑料,工具云石等硬物表面。四、開(kāi)荒作業(yè)方案及標(biāo)準(zhǔn):1、標(biāo)準(zhǔn)施工方案:(1)大面積清掃

(2)清除工程殘留污跡(3)局部刷洗(4)大面積沖洗

(5)清除綠化帶內(nèi)石塊、碎磚、紙袋等雜物2、公寓內(nèi)部清掃開(kāi)荒(戶內(nèi)、戶外、公共部分)

第1頁(yè)共3頁(yè)官方網(wǎng)址：

(1)天花板附著物清洗擦拭(2)外墻面及標(biāo)志擦拭(3)窗框、門(mén)玻璃清洗擦拭(4)地面刷洗、吸干、拖干

注:樓內(nèi)各層開(kāi)荒,本著先空間后地面的原則,由各清潔隊(duì)作業(yè),指揮進(jìn)行協(xié)調(diào)。其順序?yàn)?

a、天花板附著物、墻面附著物、柱面及管線表面的清洗擦拭;b、樓內(nèi)、外窗玻璃、面鏡、金屬飾物、電鍍扶手的清洗擦拭;

c、樓內(nèi)衛(wèi)生間、清潔間、垃圾間、儲(chǔ)藏間、樓梯間、電梯間、電梯前室的全面擦拭;

d、室內(nèi)地面、墻面大面積清掃,局部清除工程留污跡,將地面清洗拖干。

e、拋光工作采用美國(guó)"威霸"公司最新地面保養(yǎng)科技,使完成后地面,持之耐磨,延長(zhǎng)光潔度。(主要用在電梯間拋光亮)(5)成品保護(hù)。各層開(kāi)荒保潔工作結(jié)束后,由保潔人員將甲方提供的地面成品保護(hù)設(shè)備用品(地毯、地毯革等)埔設(shè)于石材地面,并負(fù)責(zé)開(kāi)荒期內(nèi)的地面保護(hù)設(shè)備用品的清潔工作。

五、開(kāi)荒作業(yè)人員編制及管理人員責(zé)任:開(kāi)荒清潔管理人員3人:總指揮1人:

主抓全面工作,即負(fù)責(zé)組織實(shí)施作業(yè)計(jì)劃,安排程序,布置任務(wù),分配人員材料,檢查驗(yàn)收,還負(fù)責(zé)與甲方負(fù)責(zé)人聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。(由乙方公司保潔部經(jīng)理?yè)?dān)任)監(jiān)理1人:

保證后勤供應(yīng)工作。主抓庫(kù)房、設(shè)備安全、保衛(wèi)、質(zhì)量、后勤、紀(jì)律,與公司聯(lián)絡(luò)工作;主抓設(shè)備器材、洗滌藥劑、勞保用品的保管、發(fā)放、回收、登記等工作及協(xié)助監(jiān)理工作。(由乙方公司有開(kāi)荒經(jīng)驗(yàn)的主管擔(dān)任)主管1人:

主抓樓內(nèi)玻璃、面鏡、金屬飾物、室內(nèi)墻面附著物、柱面、水暖管道表面、天花板附著物等的清掃開(kāi)荒工作;主抓樓內(nèi)地面清洗、(來(lái)自:)上蠟、磨光,衛(wèi)生間、樓梯間、電梯間、電梯前室清洗擦拭,樓外公寓清掃沖洗,綠化帶內(nèi)撿拾雜物,噴水池清潔等工作。

1、玻璃飾物清潔美容隊(duì)20人

負(fù)責(zé)樓內(nèi)外玻璃窗、窗框玻璃、面鏡、金屬飾物、電鍍扶手的清洗擦拭工作。2、天花板墻面清潔隊(duì)20人

負(fù)責(zé)樓內(nèi)天花板附著物、墻面及附著物,柱面及管道表面的清洗擦拭工作。3、地面清洗拋光清潔隊(duì)20人負(fù)責(zé)樓內(nèi)地面清洗、磨光、公寓外圍清掃沖洗、綠化帶內(nèi)撿拾雜物、噴水等工作。4、衛(wèi)生間、三梯清潔隊(duì)20人

負(fù)責(zé)各衛(wèi)生間、樓梯間、電梯間、電梯前室、消防梯的清洗擦拭等項(xiàng)開(kāi)荒工作。開(kāi)荒人數(shù)共:83人(包括三名管理人員),全體員工統(tǒng)一著裝工作。

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六、外墻清洗作業(yè)計(jì)劃:

(一)清洗項(xiàng)目:錦繡大地公寓(A座、C座)(二)清洗范圍:

1、公寓外側(cè)墻面清洗2、瓷磚外側(cè)墻及墻面裝3、外側(cè)玻璃及窗框清洗(三)清洗材料:

本公司清洗工程采用:美國(guó)"威霸"中性全能水清潔劑、美國(guó)"奇高"121水泥去除劑等,本產(chǎn)品均為中性清洗劑,對(duì)石材墻面、花崗巖、玻璃及鋁合金沒(méi)有任何腐蝕作用,用后光潔明亮。(四)清洗步驟:

1、對(duì)樓外墻及玻璃進(jìn)行全面開(kāi)荒,鏟除附著在墻體或玻璃上的各種殘留物。2、清理所有鋁合金橫以及豎框上的各種灰塵。

3、采用高壓噴槍加入全能清潔劑,全面沖刷外側(cè)墻面。4、用玻璃刮擦凈所有外側(cè)玻璃及窗框。5、最后清理窗臺(tái)的殘留水跡。(五)清洗標(biāo)準(zhǔn):

公寓外側(cè)墻面整潔無(wú)建筑殘留物,瓷磚外側(cè)墻面整潔無(wú)建筑殘留物,玻璃窗框無(wú)灰塵、無(wú)斑跡,玻璃光潔明亮。(六)作業(yè)工期及人數(shù):外墻清潔工期8-12天。

每次作業(yè)人數(shù)為12人,包括2名管理人員。(七)樓外作業(yè)安全操作規(guī)程:

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須穿膠底鞋、工作服、身背安全帶直至離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)。2、工作前嚴(yán)禁飲酒,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙、說(shuō)笑、打鬧、大聲喧嘩。3、施工人員不但要嚴(yán)格遵守本公司的規(guī)章制度,還要服從甲方或現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的各項(xiàng)制度。4、在高空作業(yè)中,必須系好安全帶,并把安全帶掛在安全繩或牢固的地方,方可實(shí)施工。

5、高空作業(yè)中,應(yīng)將所有工具掛在吊籃或吊板上,以防失手滑落。禁止在空中拋擲物體。

6、在惡劣氣候條件下(五、六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、大雨、大霧)禁止作業(yè)人員露天高空作業(yè)。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)上下均派專業(yè)監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),并要求監(jiān)護(hù)人員盡職盡量,不許擅自離崗。8、現(xiàn)場(chǎng)管理人員要在每天上崗前,進(jìn)行一次全面的安全檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施,消除一切不安全因素。

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