稷峰鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理工作匯報(bào)
稷峰鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理工作匯報(bào)
稷峰鎮(zhèn)共有52個(gè)村,10.8萬口人,是全縣政治經(jīng)濟(jì)文化中心,特殊的位置,眾多的人口,繁雜的工程協(xié)調(diào),注定了做好社會(huì)治安綜合治理工作的重要性。今年以來,全鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理工作在縣委、縣政府和政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展這一主線,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)建“平安稷峰、和諧稷峰”為目標(biāo),以實(shí)施國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃為契機(jī),全面落實(shí)《山西省社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l例》,扎實(shí)開展“社會(huì)管理創(chuàng)新年”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作,加大矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查調(diào)處工作力度,大力開展社會(huì)治安綜合治理宣傳活動(dòng)和治安隱患排查整治力度,全年實(shí)現(xiàn)了無重大案件發(fā)生、無重大事故出現(xiàn)、無重大上訪事件的“三無”態(tài)勢,為稷山縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。我們的主要做法是“六抓六確保”:
一、抓陣地建設(shè),確保訴求暢通
鎮(zhèn)上建立了信訪接待中心、矛盾調(diào)處中心、公眾聽證中心、司法服務(wù)中心,設(shè)立了人員定崗、職責(zé)要求、制度健全、程序透明的公開窗口;建立健全重點(diǎn)信訪問題、群體性事件、重大治安事件的責(zé)任倒查制度,推動(dòng)排查工作經(jīng);、規(guī)范化、制度化。各村建立村級(jí)調(diào)處室,真正打開了社情民意通道,理清了群眾訴求渠道,鎮(zhèn)、村、組三級(jí)信訪矛排網(wǎng)絡(luò)使群眾有地方受理、有場所表達(dá)、有對(duì)象傾訴,重點(diǎn)推動(dòng)征地拆遷、農(nóng)村低保、五保辦理、宅基地審批、醫(yī)療保險(xiǎn)、糧食直補(bǔ)等關(guān)系群眾切身利益的熱點(diǎn)問題中影響社會(huì)穩(wěn)定的突出問題的調(diào)解工作。今年以來,共接待了群眾135批206人次。
二、抓網(wǎng)絡(luò)覆蓋,確保防線嚴(yán)密
以“社會(huì)管理創(chuàng)新年”活動(dòng)為載體,創(chuàng)新管理內(nèi)容,完善管理機(jī)制,加強(qiáng)管理保障,全鎮(zhèn)形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的社會(huì)管理格局,八大片各負(fù)其責(zé),矛盾糾紛接待、調(diào)處、聽證中心蹲點(diǎn)處置,各職能站所協(xié)同作戰(zhàn),村組干部上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的鎮(zhèn)村組三級(jí)防控網(wǎng)絡(luò)。設(shè)立了406名調(diào)解員,52個(gè)村綜治矛調(diào)室,1個(gè)信訪接待中心,2個(gè)綜治矛調(diào)中心,2名專職調(diào)解員。我們高薪聘請(qǐng)回來的這兩名專職調(diào)解員,一位曾任看守所長,一位曾任城關(guān)所長,他們熟悉政策、精通法律,處理復(fù)雜問題經(jīng)驗(yàn)豐富,在矛排辦7年時(shí)間就處理了500多起矛盾糾紛,很多的上訪群眾對(duì)他們十分認(rèn)可。一是他們的影響力、說服力和處理事情的方式方法,是其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部所不具備,有的好多矛盾糾紛原本說動(dòng)警他們出面就不動(dòng)警了;二是村里一些刁賴村民,大多數(shù)曾在他們手下受過管教,他們一去問題就迎刃而解了;三是他們家庭沒有負(fù)擔(dān),能夠一門心思投身工作發(fā)揮余熱,有充足的時(shí)間和精力處理問題。三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的建立真正使矛調(diào)防線縱橫成網(wǎng),輻射到底。
三、抓機(jī)制完善,確保運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范
長效機(jī)制的建立健全,是推動(dòng)矛調(diào)工作的重要保證,我們先后出臺(tái)和完善了七項(xiàng)制度,推進(jìn)了矛調(diào)工作扎實(shí)有效的開展。1、矛盾排查制度。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村矛調(diào)網(wǎng)絡(luò)作用,堅(jiān)持經(jīng)常排查、定期分析、事前防范、隨時(shí)化解的工作原則,每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì),突出日常排查與集中排查,群眾上訪與干部下訪,深入排查隱患與有效解決問題的“三個(gè)結(jié)合”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,早動(dòng)手、早介入、早解決,實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛前置性處置。
2、重點(diǎn)整治制度。對(duì)矛盾糾紛問題突出的村組,進(jìn)駐工作組,
進(jìn)行重點(diǎn)整治,及時(shí)消除隱患,嚴(yán)防把小問題拖成大問題,讓小事情釀成大事端。
3、領(lǐng)導(dǎo)包案制度。對(duì)重大疑難案件,熱點(diǎn)信訪問題,嚴(yán)格落實(shí)到班子成員,集中時(shí)間,限時(shí)辦結(jié),一包到底。
4、責(zé)任追究制度。實(shí)行片長負(fù)責(zé),屬地管理。對(duì)所轄的范圍排查不力,造成惡劣影響的;對(duì)群眾反映的重大問題不聞不問的,造成越級(jí)上訪,嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。
5、宣傳教育制度。與司法局結(jié)對(duì)子每季開展一次法制宣傳教育,提高干部群眾道德水平和法治觀念,形成人人知法、懂法、守法,依法辦事、依法維權(quán)的良好風(fēng)尚。
6、培訓(xùn)考核制度。每兩個(gè)月開展矛調(diào)員法律法規(guī)、政策知識(shí)的基本素質(zhì)培訓(xùn),開展說服教育、化解危機(jī)的實(shí)戰(zhàn)能力培訓(xùn),以事考核、以案考核,進(jìn)一步提高矛調(diào)人員的綜合水平和排查調(diào)處能力。
7、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度。在保障人均1元的經(jīng)費(fèi)基礎(chǔ)上,對(duì)“零上訪村”活動(dòng)開展扎實(shí)的每村每年再獎(jiǎng)勵(lì)201*元,每片每年3000元,對(duì)工作不力,造成影響的通報(bào)全鎮(zhèn),直至采取相關(guān)措施。在制度的管理推動(dòng)下,鎮(zhèn)村干部、矛調(diào)員都能經(jīng)常深入一線了解民情、掌握村情、吃透實(shí)情;都能認(rèn)真負(fù)責(zé)、規(guī)范行為、照章辦事,促進(jìn)矛調(diào)工作持久有序的開展。四、抓調(diào)解處置,確保效果最佳
我們采取調(diào)解為本、處置求穩(wěn)措施,綜合運(yùn)用人民、行政、司法三大調(diào)解手段,能調(diào)則調(diào),以調(diào)促和,最大限度地減少對(duì)抗對(duì)立。針對(duì)不同的矛盾糾紛,采取不同方式方法,該說理時(shí),不厭其煩說清道理;該講法時(shí),義正詞嚴(yán)講政策;該制止時(shí),及時(shí)果斷予以處置。在調(diào)解過程中,始終堅(jiān)持“五心”宗旨、(熱心接
訪、細(xì)心服務(wù)、耐心傾聽、真心幫民、誠心克難)樹立“五種”態(tài)度,(勇于介入、敢于擔(dān)當(dāng)、勤于服務(wù)、善于解決、樂于為民)實(shí)現(xiàn)“五個(gè)”到位(實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)接訪以一線處訪、實(shí)現(xiàn)被動(dòng)調(diào)處到主動(dòng)化解、實(shí)現(xiàn)事后處置到事前預(yù)防、實(shí)現(xiàn)緊急應(yīng)對(duì)到平時(shí)關(guān)注、實(shí)現(xiàn)治標(biāo)到治本)。南陽蘇瓜兒40幾年的重訪案,下柏李天保10幾年的纏訪案,上柏楊懷柱上訪案,苑曲鮑新枝纏訪案,都是在建立取得事態(tài)平息、和諧穩(wěn)妥、皆大歡喜的最佳效果的原則上完成的,也就是從根本上消除隱患,不能激化矛盾引起越級(jí)上訪、群體訪。
五、抓法制宣傳,確保源頭預(yù)防
我鎮(zhèn)位于108國道沿線,候禹高速、候西鐵路橫穿全境,流動(dòng)人口頻繁,民情社情復(fù)雜。為了營造良好的治安環(huán)境,我們以《決定》頒布20周年紀(jì)念活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真總結(jié)各村社會(huì)治安綜合治理工作的經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)檢查梳理各項(xiàng)政策措施的落實(shí)情況,分析存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地狠抓了社會(huì)閑散人員、輟學(xué)青少年、中小學(xué)生、機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T、刑釋解教人員的法制宣傳教育工作。利用節(jié)假日、集會(huì)日進(jìn)行宣傳咨詢活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)未成年人的保護(hù)和教育,努力做好預(yù)防青少年違法犯罪工作。多方位、多形式地加強(qiáng)法制及道德教育,特別是加強(qiáng)對(duì)閑散青少年的教育和管理。
一年來,我們?cè)卩l(xiāng)村街頭、農(nóng)村院墻書寫了200多條固定標(biāo)語,編制了68塊板報(bào)、印刷了30000份宣傳資料。在今年法制宣傳月,組織秧歌隊(duì)、鑼鼓隊(duì),宣傳車沿街進(jìn)村游行宣傳,向廣大群眾宣傳嚴(yán)打整治斗爭的成果和鐵路護(hù)路知識(shí)。力爭達(dá)到宣傳范圍廣、教育人數(shù)多、實(shí)際效果好的目的。12月1日,在南陽村舉辦了鐵路護(hù)路文藝宣傳演出,由我鎮(zhèn)群眾與學(xué)生自編、自導(dǎo)、自
唱的文藝節(jié)目,寓教于樂,收到很好的宣傳效果,一場別開生面的文藝表演,將愛路護(hù)路內(nèi)容穿插在內(nèi),“做合格小公民,當(dāng)護(hù)路小衛(wèi)士”的意識(shí)如清泉一般流入學(xué)生心中。使學(xué)生的愛路護(hù)路意識(shí)和交通安全意識(shí)明顯提高。六、抓平安創(chuàng)建,確保風(fēng)清氣正
全鎮(zhèn)52個(gè)村把加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理、深化平安建設(shè)納入本村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,列入村級(jí)實(shí)事工程,層層簽訂責(zé)任書,強(qiáng)化支村委班子成員“保一方平安”的政治責(zé)任感。全鎮(zhèn)村村制定村規(guī)民約,每年舉行一次“遵紀(jì)守法戶”、“平安戶”、“和諧家庭”、“好媳婦”、“好婆婆”等評(píng)選活動(dòng)。增強(qiáng)廣大人民群眾參與綜治工作和平安建設(shè)的積極性和主動(dòng)性,推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理工作創(chuàng)新發(fā)展。通過開展深化“創(chuàng)建”活動(dòng),加強(qiáng)和完善了以黨支部為核心的治保、調(diào)解、幫教組織等基層組織建設(shè),充分發(fā)揮基層組織的作用,促進(jìn)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí),確保了農(nóng)村風(fēng)清氣正的和諧局面。
面對(duì)新形勢、新問題,綜治矛調(diào)任務(wù)十分艱巨。我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敢于面對(duì)、敢于承擔(dān)、肯于吃苦、善于解決的良好作風(fēng),進(jìn)一步加大綜治矛調(diào)的工作力度,真正把化解矛盾保穩(wěn)定作為第一要求,把消除隱患抓安全作為第一任務(wù),把實(shí)施為民工程促發(fā)展作為第一理念,把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)求實(shí)效作為第一措施,努力創(chuàng)建平安和諧好局面,為全鎮(zhèn)穩(wěn)定大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二Ο一一年十二月十二日
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鄭州市熱力總公司
平安建設(shè)、綜合治理工作匯報(bào)
我公司積極圍繞省市區(qū)提出的“平安建設(shè)”構(gòu)想,始終堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”、“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。加大社會(huì)治安綜合治理力度,積極做好治安防范、消防安全和綜合治理工作,狠抓各項(xiàng)防范措施的落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)不發(fā)生、兩個(gè)不出現(xiàn)”的目標(biāo),即不發(fā)生刑事治安案件,不發(fā)生重大惡性事故;不出現(xiàn)群體性上訪事件,不出現(xiàn)“黃賭毒”等“六害”活動(dòng),全面維護(hù)了公司政治穩(wěn)定,確保了公司治安安全,有利地促進(jìn)和保障了各項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行。為創(chuàng)建“平安鄭州”構(gòu)建和諧社會(huì)做出了積極的貢獻(xiàn)。近些年先后獲得轄區(qū)淮河路辦事處綜合治理先進(jìn)單位、市城市管理局平安建設(shè)先進(jìn)單位、二七區(qū)社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體、市內(nèi)部治安保衛(wèi)工作先進(jìn)集體、市級(jí)治安模范單位、省內(nèi)部治安保衛(wèi)工作先進(jìn)集體、省級(jí)治安模范單位等榮譽(yù)。
一、組織健全、措施完善
(1)、總公司高度重視平安建設(shè)、綜合治理及信訪穩(wěn)定工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,將其納入議事日程、列入總體目標(biāo)管理之內(nèi)。
(2)、堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,比較好地落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,形成了綜治工作黨委領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)、群眾參與、齊抓共管的良好局面。
(3)、堅(jiān)持每季度研究一次綜治工作,組織學(xué)習(xí)全國綜合治理工作要點(diǎn)、全國政法工作會(huì)議精神及中共中央國務(wù)院和全國人大常委會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理》的兩個(gè)決定和中共中央國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的意見》,研究部署工作,針對(duì)社會(huì)治安的新情況、新問題探討做好綜治工作的新方法、新途徑,不斷提高綜治委成員及各單位領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。
(4)、根據(jù)人員調(diào)整、機(jī)構(gòu)變動(dòng)的實(shí)際,及時(shí)調(diào)整綜治、穩(wěn)定、處法等各類組織。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),明確各部門、各單位在平安建設(shè)中的職責(zé),比較好的落實(shí)了目標(biāo)管理責(zé)任制,確保了一方平安。
(5)、制定完善各項(xiàng)管理措施,實(shí)施治安防范整改保證金制度,做到了文件資料盒式化、基本情況版圖化、各項(xiàng)工作規(guī)范化。從制度上保障了綜合治理等各項(xiàng)工作的順利開展。
二、目標(biāo)明確,責(zé)任到人
(1)、公司與鄭州市城市管理局、鄭州市國有資產(chǎn)管理委員會(huì)、轄區(qū)辦事處簽訂了平安建設(shè)綜合治理責(zé)任目標(biāo),我公司將綜治工作列入十大共性目標(biāo)之一。提出了年內(nèi)確保實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)不發(fā)生、兩個(gè)不出現(xiàn)”的目標(biāo)。
(2)、擬定201*年度平安建設(shè)綜治工作計(jì)劃及工作要點(diǎn),制定綜治管理目標(biāo)及考評(píng)實(shí)施細(xì)則,主管領(lǐng)導(dǎo)劉現(xiàn)勇副書記代表總公司黨委與各黨總支、支部簽訂了平安建設(shè)綜治工作目標(biāo)管理責(zé)任書。各單位及時(shí)細(xì)化、層層分解,逐級(jí)簽訂面達(dá)100%,做到了綜治工作,“級(jí)級(jí)有人抓、層層有人管、事事有人問”。
(3)、年初擬定下發(fā)《關(guān)于春節(jié)、“兩會(huì)”期間加強(qiáng)安全防范做好信訪穩(wěn)定工作的通知》,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)“預(yù)防為主,單位負(fù)責(zé),突出重點(diǎn),保障安全”的內(nèi)保工作方針。強(qiáng)化重點(diǎn)要害部位的管理,堅(jiān)持“三級(jí)”值班制度,做到24小時(shí)有人在崗在位,保證信息渠道暢通。
(4)、以“創(chuàng)建平安鄭州”、“構(gòu)建和諧社會(huì)”為目標(biāo),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《內(nèi)保條例》、《河南省綜合治理?xiàng)l例》、《消防法》,建立健全防控體系,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,為公司各項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
(5)、為樹立榜樣鼓勵(lì)先進(jìn)深化平安建設(shè),推動(dòng)綜治工作開展,年初綜治委組織有關(guān)人員,對(duì)上年度綜治工作采用“聽取工作匯報(bào),查閱相關(guān)資料,查看硬件設(shè)施,抽測安全防范意識(shí)、道德法制觀念”的辦法進(jìn)行全面考評(píng),對(duì)于工作表現(xiàn)突出成績比較顯著的6個(gè)單位和11名個(gè)人予以表彰。
三、開展依法治理,搞好普法教育
(1)、根據(jù)市委、市政府及鄭州市城市管理局的有關(guān)精神,進(jìn)一步推動(dòng)平安建設(shè)工作深入開展,提高干部職工對(duì)平安建設(shè)及綜治工作的知曉率、參與率和滿意率,公司開展了以“加強(qiáng)平安建設(shè),共創(chuàng)和諧企業(yè)”為主題的平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)。此次活動(dòng)各單位密切協(xié)作,相互配合,依據(jù)各單位的工作實(shí)際組織宣傳活動(dòng),拓寬宣傳渠道,廣泛利用板報(bào)、墻報(bào)、橫幅、局域網(wǎng)、圖片、展板、專題講座、演講比賽、知識(shí)競賽、征文活動(dòng)、文藝晚會(huì)等群眾喜聞樂見的形式,因地制宜搞好宣傳,活動(dòng)共收繳“平安建設(shè)知識(shí)”答卷579份,制作展板16塊,橫幅、宣傳標(biāo)語23副,相關(guān)報(bào)道7篇,使廣大職工對(duì)當(dāng)前平安建設(shè)工作重更加直觀的了解。
(2)、擬定“五五”普法教育規(guī)劃,制定年度普法計(jì)劃,提出實(shí)施意見、宣傳教育內(nèi)容和保障措施。為依法治理奠定基礎(chǔ)。組織宣傳平安建設(shè),學(xué)習(xí)普及《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《信訪條例》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》、《國有資產(chǎn)法》、《行政復(fù)議法》等,積極參加國資委組織的《國有資產(chǎn)法》、《行政復(fù)議法》知識(shí)競賽,獲得團(tuán)體第二名的優(yōu)異成績。
(3)、積極參加轄區(qū)舉辦的綜治專干培訓(xùn),以及市里組織的《消防法》學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),開拓視野和思路。
(4)、認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),宣傳《安全生產(chǎn)法》不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。
(5)、采用多種形式做到:公司統(tǒng)一組織與基層各單位組織相結(jié)合;各單位組織與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。努力做到法制教育有組織、有計(jì)劃、有教案、有課時(shí),以保障人員、效果的落實(shí)。
(6)、將法制教育與公民道德教育、安全防事故教育結(jié)合起來,使公司形成“講政治、講正氣、講法制”的良好風(fēng)氣。使廣大員工自覺履行法律義務(wù),規(guī)范自己的行為。
四、維護(hù)公司穩(wěn)定、確保秩序良好
(1)、建立健全不穩(wěn)定因素排查機(jī)制,落實(shí)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)包案制和責(zé)任查究制,基本做到了苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處、早解決。
(2)、堅(jiān)持不穩(wěn)定因素排查調(diào)處例會(huì)制度,定期分析職工思想動(dòng)態(tài),化解消除各種“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題。
(3)、排查21基地及參加對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)人員的思想情況,及時(shí)收集上報(bào)維穩(wěn)工作情況,積極做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部有關(guān)政策的落實(shí)工作。公司17名轉(zhuǎn)業(yè)干部、3名參加對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)的同志,發(fā)揚(yáng)部隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),保持革命軍人的優(yōu)秀品質(zhì),識(shí)大體、顧大局,艱苦創(chuàng)業(yè),不懈奮斗,自覺維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定,為熱力事業(yè)的發(fā)展作出了積極的努力。
(4)、按照公安部門要求安裝了內(nèi)保信息系統(tǒng),建立了信息網(wǎng)絡(luò),拓寬了信息渠道,為維穩(wěn)工作的開展創(chuàng)造了有利的條件。
(5)、積極做好信訪、民調(diào)工作,把思想政治工作和解決實(shí)際問題結(jié)合起來,及時(shí)調(diào)處糾紛、消除隔閡,防止越級(jí)上訪、杜絕了群體性鬧事事件的發(fā)生。
五、加強(qiáng)治安防范,確保公司安全
(1)、對(duì)公司機(jī)關(guān)家屬院實(shí)行封閉式管理,安裝了電視防盜監(jiān)控系統(tǒng)及紅外線防盜裝置,做到了“三鐵一器”到位,人防、物防、技防相結(jié)合。
(2)、堅(jiān)持經(jīng)常深入基層、施工單位檢查治安防范情況,每周1~2次前往經(jīng)濟(jì)實(shí)體、公司家屬院查崗查哨,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除了各種不安全因素。
(3)、明確各類值班人員職責(zé),實(shí)施三級(jí)值班制度,確保了公司機(jī)關(guān)及各基層單位24小時(shí)有人在崗在位。
(4)、加強(qiáng)人員管理,做到警鐘長鳴,節(jié)假日前后制定下發(fā)有關(guān)文件,進(jìn)行安全防事故教育、遵紀(jì)守法教育,強(qiáng)化各項(xiàng)措施,落實(shí)各種制度,杜絕了“六害”的發(fā)生。
(5)、治理周邊環(huán)境,創(chuàng)造良好秩序,與社區(qū)開展了先進(jìn)黨組織的共建活動(dòng),積極完成轄區(qū)交辦的各項(xiàng)任務(wù),在轄區(qū)、社區(qū)的積極配合下,使周邊環(huán)境得到了有效的整治,保障了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。受到了廣大員工的一致好評(píng)。
六、強(qiáng)化監(jiān)督管理,保障生產(chǎn)安全
(1)努力實(shí)現(xiàn)“杜絕重大人員傷亡事故,杜絕重大安全責(zé)任事故;不發(fā)生勞動(dòng)安全責(zé)任事故,不發(fā)生設(shè)備安全責(zé)任事故,即“兩個(gè)杜絕”、“兩個(gè)不發(fā)生”的目標(biāo)。與所屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書、簽訂率達(dá)100%,做到了逐級(jí)細(xì)化,責(zé)任到人。
(2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),做到機(jī)構(gòu)、職責(zé)、人員、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”。擬定上報(bào)反恐應(yīng)急預(yù)案,制定了重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)性安全事故的快速反應(yīng)能力和處置能力。
(3)、認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)月、“安康杯”競賽、安全生產(chǎn)知識(shí)競賽等活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,配合有關(guān)部門對(duì)新分配來的人員進(jìn)行安全培訓(xùn),不斷提高員工的安全意識(shí),營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。
(4)、按照有關(guān)要求,對(duì)壓力容器、閥門、儀表等每年由市鍋爐檢驗(yàn)所進(jìn)行檢測外,并投入大量資金于供熱運(yùn)行前后對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修技改,確保了設(shè)備完好、運(yùn)行安全穩(wěn)定。
(5)、做好防汛工作,確保安全渡汛,根據(jù)上級(jí)文件精神。結(jié)合我公司實(shí)際,制定201*年防汛工作實(shí)施方案,對(duì)全公司的防汛措施及物資準(zhǔn)備情況進(jìn)行了布置和檢查。
七、落實(shí)“兩誰”原則,做好防火工作
(1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》及《公安部61號(hào)令》,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,落實(shí)消防安全責(zé)任制,逐級(jí)簽訂消防安全責(zé)任書,做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人。
(2)、制定各項(xiàng)防火安全規(guī)章,落實(shí)消防安全措施,做到了消防工作與其他工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)、加大消防宣傳教育力度,提高防火安全意識(shí),積極參加“119”消防宣傳周活動(dòng),制作橫幅、展板,組織觀看消防知識(shí)圖片,普及消防安全知識(shí)。
(4)、強(qiáng)化消防管理,確保設(shè)施器材齊備完好有效,經(jīng)常組織消防安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)整改通知,并督促其按要求進(jìn)行整改,堵塞了隱患和漏洞,避免了火災(zāi)等事故的發(fā)生。
(5)、組織對(duì)公司基層、租賃單位、消防控制室人員進(jìn)行操作規(guī)程的培訓(xùn),講解滅火的基本方法。為強(qiáng)化廣大員工的安全意識(shí),上半年組織一次150余人參加緊急疏散演練,進(jìn)一步提高了干部職工的突發(fā)事件應(yīng)對(duì)及安全自救能力。
(6)、對(duì)公司現(xiàn)有消防設(shè)施進(jìn)行了全面檢查,督促協(xié)調(diào)各單位定期對(duì)滅火器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保了設(shè)施器材完好有效。
目前,我公司職工思想穩(wěn)定,治安秩序良好,信訪工作做到了“三無”,全體員工及家屬無一人修煉“法輪功”,公司未發(fā)生“黃、賭、毒”等“六害”活動(dòng),未出現(xiàn)刑事治安案件。為總公司雙文明建設(shè)創(chuàng)造了良好的氛圍,今后我們將認(rèn)真貫徹省市關(guān)于“平安建設(shè)”的重要思想,積極構(gòu)建以基層為依托的綜治管理平臺(tái),加快工作規(guī)范化、制度化和信息化建設(shè),狠抓社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí),力爭各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,為企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定,為加快鄭州“三化兩型”城市建設(shè),實(shí)現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展,做出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝各位!
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