鐘鳴鄉(xiāng)農(nóng)服務(wù)站建設(shè)工作總結(jié)1

鐘鳴鄉(xiāng)農(nóng)服務(wù)站建設(shè)工作總結(jié)

鐘鳴鄉(xiāng)下轄6個村，有戶籍人口2.1萬，是典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。近年來，

我鄉(xiāng)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，貫徹落實國務(wù)院《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》。201*年，我鄉(xiāng)全面啟動“農(nóng)民服務(wù)站建設(shè)工程”，建成了以“1站6室”為主體的農(nóng)民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有效形成全鄉(xiāng)農(nóng)民合力，促進(jìn)了農(nóng)民素質(zhì)的不斷提高，有力推進(jìn)了全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。我們的做是：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制

鄉(xiāng)黨委、政府對農(nóng)民服務(wù)站建設(shè)工作高度重視，堅持“政府推動、全民參與”的方針，建立健全工作協(xié)調(diào)機制。一是出臺工作方案。我們將農(nóng)民服務(wù)站建設(shè)工作納入鄉(xiāng)黨委政府重要議事日程，多次召開黨政聯(lián)席會議，聽取工作匯報，研究解決有關(guān)問題，出臺了《鐘鳴鄉(xiāng)農(nóng)民服務(wù)站創(chuàng)建工作方案》，明確指導(dǎo)思想、建設(shè)目標(biāo)、具體任務(wù)和主要措施；二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)成立創(chuàng)建農(nóng)民服務(wù)站工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長任組長，各片領(lǐng)導(dǎo)任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成員由各辦精干力量組成。同時，要求全鄉(xiāng)6個村建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“人人有責(zé)任田”的組織領(lǐng)導(dǎo)體系；三是建立工作制度。包括“工作報告制度”，即各責(zé)任單位每周向領(lǐng)導(dǎo)小組報告工作進(jìn)度一次，領(lǐng)導(dǎo)小組每半月以書面形式向鄉(xiāng)黨委政府報告一次�！岸讲檎�改制度”，即由農(nóng)辦牽頭，組織各片開展互檢，發(fā)現(xiàn)問題限時整改，并不定期開展“回頭看”，確保創(chuàng)建工作落到實處。二、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，完善基礎(chǔ)設(shè)施農(nóng)民興村，重點在普及，關(guān)鍵在執(zhí)行。為切實加強農(nóng)民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步擴大普及面、增強執(zhí)行力，鄉(xiāng)財政撥款6萬元，啟動站點建設(shè)工程。截止11月底，建成以“一站、6室為主體的農(nóng)民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

一站，即農(nóng)民服務(wù)站。設(shè)在鐘鳴鄉(xiāng)農(nóng)技站辦公室，占地50多平方米，以“服務(wù)農(nóng)民、培訓(xùn)農(nóng)民、提高農(nóng)民、富裕農(nóng)民”為宗旨，主要面向全鄉(xiāng)廣大農(nóng)民和農(nóng)業(yè)合作組織，實行敞開式服務(wù)、窗口式辦公、規(guī)范化管理。服務(wù)站主要分為四大功能縣塊：一是信息服務(wù)縣，包括咨詢報名室、公告發(fā)布欄；二是室內(nèi)培訓(xùn)。包括遠(yuǎn)教培訓(xùn)室和新型農(nóng)民講習(xí)所，共配備1臺電腦和音響設(shè)備、20多個座位，可同時容納20人開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)；三是休閑活動縣，配置金屬書櫥2套、科普藏書3000冊，設(shè)臺球、乒乓球桌等娛樂設(shè)施。6室，即村新農(nóng)服務(wù)室。按照“有人管事、有章理事、有房辦事”原則，在全鄉(xiāng)6個村居設(shè)立新農(nóng)服務(wù)室，做到專人負(fù)責(zé)、制度上墻，并實現(xiàn)臺帳規(guī)范化、管理制度化、工作程序化，靈活開展農(nóng)民服務(wù)。三、強化宣教服務(wù)，凝聚發(fā)展動力

我們按照“全民動員，科學(xué)普及”的思路，分層次、多題材、廣角度地開展科普宣教。一是覆蓋式宣教，即通過召開培訓(xùn)會、發(fā)放資料、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、發(fā)布通告等方式，全方位開展宣教；二是滲透式宣教。即號召駐村干部、村社干部、農(nóng)業(yè)專家深入村居，走進(jìn)矛盾、破解難題，在為民服務(wù)、融洽關(guān)系的同時開展科普宣教，把課堂辦到村居、田頭、農(nóng)家，把農(nóng)函大特色班辦到農(nóng)業(yè)基地中，取得顯著成效。；三是人性化宣教，即開展“一村一品”文化創(chuàng)建活動，深入挖掘村居文藝潛力，通過“村歌大合唱”、“小品演出”等群眾喜聞樂見的方式開展宣教；四是多層次宣教，即充分運用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、新平臺開展宣教，進(jìn)一步創(chuàng)新宣教形式、擴大宣教覆蓋面、提升宣教層次。

今年來，共組織農(nóng)民有關(guān)技術(shù)人員到田間地塊培訓(xùn)，開辦各類農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)10期，培訓(xùn)人員1500多人次，轉(zhuǎn)移就業(yè)262人，推廣種植蔬菜500余畝，核桃種植10000余畝，花椒種植201*0余畝，竹子種植10000余畝，有力促進(jìn)了全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮。

通過努力，我鄉(xiāng)的農(nóng)民建設(shè)已步入了軌道，并在實踐中取得了一定的成效。歸納為三句話：農(nóng)民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)更健全、宣教功能更強大、受益群體更寬泛。

下階段，我們將：進(jìn)一步更新工作理念，明確工作目標(biāo)；進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作機制；進(jìn)一步加強教育引導(dǎo)，提高農(nóng)民素質(zhì)；進(jìn)一步推進(jìn)村級自治，實現(xiàn)重心下移，努力推動農(nóng)民工作取得新的突破。

當(dāng)然，成績的取得，離不開上級組織的關(guān)心指導(dǎo)，離不開全鄉(xiāng)干部的共同努力，離不開廣大群眾的大力支持。我鄉(xiāng)的農(nóng)民工作還處于起步階段，許多方面還有待于在今后的工作中加以完善和改進(jìn)，希望各級領(lǐng)導(dǎo)、各屆人士多提寶貴意見。我們將以這次會議為契機，深刻領(lǐng)會各位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，積極借鑒兄弟單位的寶貴經(jīng)驗，不斷將我鄉(xiāng)的農(nóng)民工作推向深入。

中共鐘鳴鄉(xiāng)委員會201*年12月9日

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鐘鳴鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況的匯報

鐘鳴鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長陳云富

（201*年9月20日）

縣調(diào)研組的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面就發(fā)展情況匯報如下，不當(dāng)之處，敬請批評指正。一、鄉(xiāng)情概況

鐘鳴鄉(xiāng)位于縣城西北部，素有“二十四口金鐘撲地”的美譽，東與兩河鄉(xiāng)接壤，南與龍安鄉(xiāng)毗鄰，西與大關(guān)縣天星鎮(zhèn)毗鄰相連，北界鹽津縣柿子鄉(xiāng)相連，全鄉(xiāng)轄6個村139個組，居住著漢、苗、彝三個民族，國土面積106.794平方公里（其中耕地面積24106.3畝，林地面積74398.76畝），最高海拔2021米，最低海拔700米。境內(nèi)資源豐富，有煤、鐵、硅、石英砂等10余種礦物質(zhì)，其中石英砂儲量居全縣第二位；有天麻、木漆、花椒、核桃等樹木種類90余種，森林覆蓋率為29%；也有山羊、野豬、野兔等野生動物；糧食作物主要有玉米、小麥、薯類和雜糧豆類等，主要產(chǎn)業(yè)以糧食、畜牧、烤煙、魔芋、蔬菜、林果和勞務(wù)輸出為主。截至201*年底，全鄉(xiāng)總?cè)丝?398戶20432人，其中農(nóng)業(yè)人口5134戶19512人，農(nóng)村經(jīng)濟總收入6921萬元，農(nóng)民人均純收入2571.4元，糧食總產(chǎn)量5898噸，農(nóng)民人均有糧634.4斤。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，我鄉(xiāng)黨委政府始終把發(fā)展“三農(nóng)”問題擺在首要位，

高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的主要抓手，作為解決農(nóng)村發(fā)展問題的突破口，不斷深化農(nóng)村改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，充分利用現(xiàn)有水利條件和土地資源，依靠科技進(jìn)步，突出地方特色，進(jìn)一步完善運行機制和管理體制，使全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。主要表現(xiàn)在以下方面：

1、種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化

按照“注重特色，突出重點，規(guī)模經(jīng)營”的發(fā)展思路，堅持保面積、調(diào)結(jié)構(gòu)、增定單，重優(yōu)質(zhì)稻種植。充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，大力調(diào)整主要糧經(jīng)作物的作物結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)。到201*年全鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)稻種植面積達(dá)到1201*畝，產(chǎn)量1200萬公斤，產(chǎn)值2500余萬元；雜交水稻制種2500畝，產(chǎn)值1000余萬元；油菜制種6000畝，產(chǎn)值265萬元；其他玉米等經(jīng)濟作物1820畝，產(chǎn)值160萬元。我鄉(xiāng)的糧經(jīng)作物品種結(jié)構(gòu)、品質(zhì)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。

2、科技措施、良種良法在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展應(yīng)用上成效顯著一是加大了科技培訓(xùn)力度，做好新型農(nóng)民培訓(xùn)。201*年共組織各種培訓(xùn)120場(包括專題培訓(xùn)及以會代訓(xùn))、黑板報25期，合計受訓(xùn)群眾7600多人次，大大提高了廣大人民群眾的種植管理水平和市場競爭意識。二是水稻良種應(yīng)用率達(dá)98％以上。三是做好特產(chǎn)農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)的引導(dǎo)和指導(dǎo)服務(wù)工作。配合區(qū)農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門完成新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作。共培訓(xùn)46場次，培訓(xùn)農(nóng)戶180人。

3、特色、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)框架基本構(gòu)建

經(jīng)過近年來的探索，特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)框架基本形成。依托

有利水利資源和條件，積極爭取區(qū)發(fā)改委、開發(fā)辦、農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門的支持，加大農(nóng)業(yè)開發(fā)，整合土地資源，形成了優(yōu)質(zhì)稻種植和雜交水稻制種為主的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。201*年爭取開發(fā)資金300余萬元，對凼底、袁十萬和黃皮等村的連片水田立項改造，形成了近千余畝的優(yōu)質(zhì)稻高產(chǎn)區(qū)，從而推動了我鄉(xiāng)水稻種植等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步擴大和發(fā)展。

4、農(nóng)民專業(yè)合作組織健康發(fā)展。為促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織健康發(fā)展，在大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，按照“民建、民管、民受益”的原則，嚴(yán)格按照章程組織會員開展日常生產(chǎn)經(jīng)營活動，為會員提供品種試驗、技術(shù)培訓(xùn)、市場信息等各項服務(wù)，也在龍頭企業(yè)與農(nóng)戶間架起了橋梁，提高了農(nóng)民的組織化程度。目前全鄉(xiāng)已有各類農(nóng)民協(xié)會、合作社等農(nóng)村中介服務(wù)組織30家，其中農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)協(xié)會16個，組建銷售隊伍48支，銷售人員達(dá)3200余名。九嶷山兔銷售協(xié)會專門組織販運小兔子到廣東沿海等地，僅去年就外銷小兔子300多萬只。水市鎮(zhèn)引導(dǎo)種養(yǎng)大戶，圍繞當(dāng)?shù)靥厣�產(chǎn)業(yè)，組建了金銀花、牲豬養(yǎng)殖協(xié)會等農(nóng)民專業(yè)合作組織5個，支持合作組織建立基地16個，實現(xiàn)產(chǎn)值5500萬元。三、存在的主要困難和問題

鐘鳴鄉(xiāng)是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化只能說剛剛起步，盡管取得了一定的成績，但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，還存在諸多差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、資金緊張。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)普遍感到資金緊張。2、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)普遍存在科技含量不高的問題，基

本停留在粗加工程度上，基地建設(shè)不完善，產(chǎn)業(yè)鏈條脫節(jié)問題還比較突出。

3、信息渠道不暢。發(fā)展專業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民只顧個人的生產(chǎn)，不太關(guān)注其他生產(chǎn)、銷售信息。

產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較差，發(fā)展速度慢，規(guī)模上不來,集中反映在地方財政困難，農(nóng)民收入偏低，

（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不大，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長壓力大。表現(xiàn)為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)少且規(guī)模小，缺乏具有示范和品牌效應(yīng)的基地典型，產(chǎn)業(yè)競爭力弱；種植上依然以分散的小規(guī)模農(nóng)戶家庭經(jīng)營為主體，種植品種散而且規(guī)模小，制約了生產(chǎn)效率；個體經(jīng)濟實力弱，難以抗拒自然和市場所帶來的雙重風(fēng)險，導(dǎo)致收入增長困難。

（二）缺乏龍頭企業(yè)帶動，后續(xù)發(fā)展力量不足。近幾年，我鄉(xiāng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，在引進(jìn)龍頭企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品加工方面非常困難，尤其是缺少跨行業(yè)、跨地區(qū)的規(guī)模大、知名度高、帶動能力強的龍頭企業(yè)在我鄉(xiāng)投資帶動，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力不強，發(fā)展后勁不足。產(chǎn)品在產(chǎn)、供、銷等環(huán)節(jié)上不能很好地銜接。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。農(nóng)村水利、交通、電力等基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，局部地區(qū)水資源極度缺乏，現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后。特別是水利設(shè)施抗災(zāi)能力弱，大量的塘堰水庫溝渠等水利設(shè)施多年投入不足，年久失修,抗旱、排澇設(shè)施老化，渠道淤塞，病險水庫面大，農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力弱。我鄉(xiāng)耕地總量不足且零星破碎，標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田比例不高�！疤锍蓧K、路成網(wǎng)、渠相通、溝

相連”的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)比例低，綜合生產(chǎn)效益低，難以形成農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營。加之每年不斷出現(xiàn)的干旱、洪澇、和冷凍等自然災(zāi)害，給全鄉(xiāng)糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)豐收帶來許多困難和不確定因素。

（四）技術(shù)人員素質(zhì)差異大，勞動者素質(zhì)偏低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站所是對農(nóng)民服務(wù)的主要機構(gòu)，但由于政事職能錯位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員以處理行政事務(wù)為主，服務(wù)功能沒有得到充分發(fā)揮；科技人員素質(zhì)不高，科技隊伍人心不穩(wěn)，多數(shù)人知識老化，技術(shù)服務(wù)出現(xiàn)斷層，農(nóng)村普遍存在新技術(shù)、新品種推廣不開，農(nóng)業(yè)信息獲取缺乏有效渠道等問題。由于農(nóng)戶分散種植，缺乏必要的栽培管理技術(shù)和市場導(dǎo)向，優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)意思淡薄，種植品種雜、亂，管理水平低，造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)出率低，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差，嚴(yán)重影響了群眾生產(chǎn)積極性，制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。

這些問題的存在極大地制約了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，我們必須認(rèn)真對待，深入研究，落實措施，挖掘潛力，破解發(fā)展難題。四、今后工作的要求和建議及打算

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作中一件帶有全局性、方向性的大事，也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村和推進(jìn)和諧社會建設(shè)的主要目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整為主線，以發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，突出特色和重點，狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取切實有效的對策和措施，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。1、盡快出臺農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的決定。

2、加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目在資金上給予支持。3、加大科技扶持力度。

1、繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，積極引導(dǎo)農(nóng)民走專業(yè)化生產(chǎn)之路。

2、做大農(nóng)民專業(yè)合作社這塊蛋糕，是同類專業(yè)農(nóng)民盡享科技、銷售之便。

3、幫助專業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民加大融資渠道，積極向上爭取發(fā)展資金。

（一）優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，建立產(chǎn)業(yè)基地。遵循“面向市場、因地制宜、突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢”的原則，建立萬頭商品豬基地、萬畝玉米樣板基地、萬畝果蔬基地、萬畝油料基地四大基地，充分利用我鄉(xiāng)的資源狀況、基礎(chǔ)條件、市場潛力等綜合因素，依據(jù)特色農(nóng)產(chǎn)品、區(qū)域比較優(yōu)勢，發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)群，提高專業(yè)化組織程度，形成規(guī)模效應(yīng)。一是結(jié)合養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖大戶建設(shè)，合理規(guī)劃，在角奎鎮(zhèn)、洛澤河鎮(zhèn)建立集中連片500戶、戶均出欄20頭以上、年出欄萬頭以上商品豬生產(chǎn)基地，保證鄉(xiāng)城“菜籃子”需求；二是結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，綜合運用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技成果、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理方式，在龍安、小草壩、兩河、鐘鳴建立萬畝連片玉米樣板基地，帶動全鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收；三是在角奎、洛澤河鎮(zhèn)建立萬畝蔬菜基地，示范現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)、管理新方式，保證鄉(xiāng)城居民蔬菜需求；四是在牛街、柳溪、洛旺等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立萬畝油菜基地，示范現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)、經(jīng)營管理方式。整體推進(jìn)，重點突破，優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局。按照基地化、規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化生產(chǎn)要求，加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。

（二）因地制宜，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。培育好馬鈴薯產(chǎn)業(yè)、烤煙產(chǎn)業(yè)、果蔬產(chǎn)業(yè)、紫皮大蒜、油料作物五大產(chǎn)業(yè)。一是以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)為龍頭，在全鄉(xiāng)15個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）適宜種植區(qū)域發(fā)展種植25萬畝

馬鈴薯，實現(xiàn)產(chǎn)值1億元；二是在洛澤河、龍街、奎香、海子、蕎山、龍安、鐘鳴7個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）發(fā)展烤煙種植，到201*年，煙葉種植專業(yè)大戶730戶、面積8786畝，煙葉種植家庭農(nóng)場30戶、面積3000畝，實現(xiàn)煙葉收購產(chǎn)值8880萬元、稅收1776萬元；三是在角奎、洛澤河、海子、龍安、鐘鳴、龍海、柳溪等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）發(fā)展魔芋種植6萬畝，實現(xiàn)產(chǎn)值3600萬元；在角奎、洛澤河、龍安、鐘鳴、牛街、柳溪、洛旺等鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展種植冬早蔬菜3萬畝、在小草壩、龍安、龍街、樹林、海子發(fā)展夏秋冷涼蔬菜3萬畝，實現(xiàn)產(chǎn)值9300萬元；四是在角奎、洛澤河、龍安等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）發(fā)展櫻桃種植、老園修枝改造1萬畝，在角奎、牛街、柳溪、洛旺等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立柑桔基地2萬畝，在角奎鎮(zhèn)發(fā)展當(dāng)?shù)匦↑S李種植基地1萬畝，在角奎、洛澤河、龍安等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立優(yōu)質(zhì)桃基地1萬畝，實現(xiàn)產(chǎn)值3800萬元；五是在角奎、洛澤河、海子、龍安、牛街、柳溪、洛旺等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）發(fā)展油菜種植6萬畝，實現(xiàn)產(chǎn)值2400萬元。

（三）穩(wěn)固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，夯實種植、畜牧兩大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。一是加大糧食生產(chǎn)科技推廣力度，結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)等等項目的實施，到201*年實現(xiàn)“兩雜”良種、小麥良種全覆蓋，科技對農(nóng)業(yè)貢獻(xiàn)率達(dá)60%以上，力爭使全鄉(xiāng)糧食總產(chǎn)達(dá)到2.43億公斤，人均有糧400公斤，確保全鄉(xiāng)糧食安全；二是在全鄉(xiāng)二半山區(qū)和高山區(qū)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）發(fā)展腌肉型肉豬及制品、在壩區(qū)和江邊河谷的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）以發(fā)展鮮肉型肉豬，到201*年實現(xiàn)肉豬出欄49萬頭，在角奎鎮(zhèn)、洛澤河、龍街、奎香、樹林、海子、蕎山、龍安、小草壩、龍海、牛街、洛旺12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展肉牛生產(chǎn)，實現(xiàn)商品牛出欄2.5萬頭，在角奎鎮(zhèn)、洛澤河、龍街、奎香、樹林、海子、蕎山、龍安8個鄉(xiāng)

鎮(zhèn)發(fā)展黑山羊養(yǎng)殖，實現(xiàn)山羊出欄4.7萬只，在角奎鎮(zhèn)、龍街、奎香、樹林、海子、蕎山、兩河、龍安、龍海、牛街、柳溪11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）發(fā)展本地烏骨雞和蛋雞養(yǎng)殖，實現(xiàn)家禽出欄102萬只、禽蛋產(chǎn)量2600噸。

（四）扶持種養(yǎng)大戶，大力培育龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織。一是扶持發(fā)展200畝以上規(guī)模蔬菜、水果、蠶桑、魔芋，300畝以上馬鈴薯、油菜、紫皮大蒜專業(yè)村社70個，發(fā)展連片種植30畝以上蔬菜、水果、魔芋、蠶桑，40畝以上馬鈴薯、紫皮大蒜、油菜專業(yè)戶500個；二是建設(shè)年出欄肥豬300頭以上的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場50個，扶持專業(yè)化肉豬養(yǎng)殖示范戶450戶、肉牛養(yǎng)殖專業(yè)示范戶30戶、肉羊?qū)�業(yè)養(yǎng)殖戶100戶、肉雞和本地烏骨雞養(yǎng)殖專業(yè)戶50戶，建設(shè)集中連片50戶以上、戶均出欄10頭肥豬以上養(yǎng)殖小區(qū)75個；三是引入薯類淀粉深加工、魔芋精粉加工企業(yè)、油料加工、畜產(chǎn)品加工營銷企業(yè)。

（三）提高農(nóng)業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)，加強農(nóng)民技能技術(shù)培訓(xùn)。一是根據(jù)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技人員少、知識老化、專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)不夠合理的實際，應(yīng)有針對性地吸納農(nóng)業(yè)高等院校畢業(yè)生到基層工作，充實技術(shù)力量；鼓勵在職農(nóng)科人員以自學(xué)、函授等形式參加繼續(xù)教育或短期培訓(xùn)，改善專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)。二是加強農(nóng)民技術(shù)技能培訓(xùn)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，充分整合利用現(xiàn)有培訓(xùn)資源，搞好以種植、養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工等內(nèi)容的技術(shù)技能培訓(xùn)，造就具有專業(yè)化、知識化、市場化和組織化特征的新型農(nóng)民。

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