201*年安全月活動(dòng)總結(jié)---欣賞篇四
201*年安全月活動(dòng)總結(jié)---欣賞篇四
為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,在公司營造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍;樹立“安
全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),突出“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的活動(dòng)主題,特制定本活動(dòng)方案。
以集團(tuán)公司201*年工作會(huì)議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和反違章管理,樹立全員參與意識(shí),把保障安全放到至高無上地位,通過多樣培訓(xùn)和演練工作,提高員工安全防范技能和意識(shí),促進(jìn)公司安全發(fā)展。
通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全應(yīng)急預(yù)案體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí);員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng);安全管理明顯加強(qiáng);事故隱患整治取得明顯成效。
成立通用碼頭分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:組長:總經(jīng)理助理兼公司經(jīng)理副組長:副經(jīng)理成員:各部門負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動(dòng)指揮辦公室,辦公室設(shè)在安質(zhì)科與綜合辦公室,主任由副經(jīng)理任立生兼任。辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng),辦公室成員由各部門負(fù)責(zé)人組成。主要活動(dòng):(計(jì)劃詳見附件一)
1、公司辦公室負(fù)責(zé)制作、懸掛安全宣傳橫幅,營造現(xiàn)場氛圍,張貼宣傳畫,營造生活場所氛圍;(具體宣傳標(biāo)語內(nèi)容及懸掛要求見附件二)
2、召開公司安全例會(huì)暨“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì),班組長以上人員參加,包括各協(xié)作單位;3、“整頓現(xiàn)場,規(guī)范作業(yè)”;(相關(guān)要求見附件三)
4、組織全員開展安全基礎(chǔ)知識(shí)考試,提高全員安全理論知識(shí),規(guī)范安全管理;(相關(guān)要求見附件四)5、組織安全培訓(xùn),班組長以上人員參加,包括各協(xié)作單位6、組織通用碼頭分公司“安全杯”籃球杯友誼賽;
7、組織“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全知識(shí)競賽;(具體方案見附件五)8、逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)承諾書。
附件一:安全月活動(dòng)內(nèi)容及計(jì)劃安排附件二:宣傳標(biāo)語內(nèi)容及懸掛要求
附件三:“整頓現(xiàn)場,規(guī)范作業(yè)”活動(dòng)組織方案附件四:安全基礎(chǔ)知識(shí)考試組織方案
附件五:“安全責(zé)任重在落實(shí)”安全知識(shí)競賽組織方案附件一:安全月活動(dòng)內(nèi)容及計(jì)劃安排:
序號(hào)活動(dòng)內(nèi)容開展時(shí)間執(zhí)行部門責(zé)任人檢查人
1公司召開公司安全例會(huì)暨“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì),布置安全月活動(dòng)6月8日前安質(zhì)科2
張掛安全宣傳橫幅及宣傳畫6月12日前綜合辦公室、安質(zhì)科
3“整頓現(xiàn)場,規(guī)范作業(yè)”6-12日各部門負(fù)責(zé)人活動(dòng)小組成員4簽訂安全生產(chǎn)承諾書6-12日各部門、協(xié)作單位各負(fù)責(zé)人5安全知識(shí)培訓(xùn)13-19日安質(zhì)科、綜合辦公室
6“安全杯”籃球友誼賽13-19日各科室、協(xié)力隊(duì)、邊檢各負(fù)責(zé)人7組織全員開展安全基礎(chǔ)知識(shí)
考試20-26日綜合辦公室、安質(zhì)科
8開展“安全責(zé)任、重在落實(shí)”知識(shí)競賽活動(dòng)20-26日綜合辦公室、安質(zhì)科
9各部門組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié),并上報(bào)安質(zhì)科門各部門負(fù)責(zé)人
10召開安全月安全例會(huì)暨安全月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)7月10日前附件二:宣傳標(biāo)語內(nèi)容及懸掛要求:
序號(hào)內(nèi)容懸掛地點(diǎn)規(guī)格(長×寬)數(shù)量1冒險(xiǎn)是事故之友
謹(jǐn)慎為安全之本2#變12生產(chǎn)再忙安全不忘
人命關(guān)天安全為先3#變13反違章除隱患
保安全促生產(chǎn)4#變14安全是職工的生命線
職工是安全的負(fù)責(zé)人碼頭前沿15落實(shí)安全生產(chǎn)
促進(jìn)安全發(fā)展公司2#門1
6安全責(zé)任重在落實(shí)辦公樓大門17安全連著你我他
平安幸?看蠹夜1#門18消除一切安全隱患
保障生產(chǎn)工作安全公司3#門19質(zhì)量是企業(yè)的生命
安全是生命的保障一層大廳1
10寧讓千人恨,不讓一家哭碼頭前沿111寧可停工停產(chǎn),決不違章蠻干協(xié)力單位112嚴(yán)格管理總是愛,放縱懈怠終是害協(xié)力單位113嚴(yán)是愛,松是害,杜絕事故為后代協(xié)力單位114安全法規(guī)血寫成,違章作業(yè)情不容協(xié)力單位115違章作業(yè)等于自殺,違章指揮等于殺人協(xié)力單位116遵紀(jì)是安全的保證,違章是事故的根源協(xié)力單位117事故不難防,重在守規(guī)章協(xié)力單位118思想松一松,事故攻一攻協(xié)力單位119檢查走馬觀花,事故遍地開花協(xié)力單位120安全來于警惕,事故出自麻痹協(xié)力單位121鏟除雜草要趁小,整改隱患要趁早協(xié)力單位122警鐘鳴不斷,人人保平安碼頭前沿1
27-30日安質(zhì)科各部23制度松條縫,事故就鉆空碼頭前沿124裝船千條線,安全一針穿碼頭前沿1
25大事化小,教訓(xùn)難找。小事化了,后患不少碼頭前沿126安全責(zé)任重在落實(shí)協(xié)力單位5
27通用碼頭分公司“安全杯”籃球友誼賽128通用碼頭分公司安全月總結(jié)大會(huì)1
29通用碼頭分公司“安全責(zé)任重在落實(shí)”安全知識(shí)競賽1附件三:“整頓現(xiàn)場,規(guī)范作業(yè)”活動(dòng)組織方案活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):生產(chǎn)現(xiàn)場,6-12日活動(dòng)組織及要求:
1、各部門負(fù)責(zé)人及班組安全管理人員參與,采取每天現(xiàn)場巡查;
2、參與人員要以觀摩學(xué)習(xí)的態(tài)度認(rèn)真開展安全督查工作,并根據(jù)安全管理規(guī)范、安全操作規(guī)程及公司相關(guān)安全管理制度規(guī)定,對被檢查部門的生產(chǎn)現(xiàn)場、員工生產(chǎn)操作等進(jìn)行認(rèn)真檢查發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,以達(dá)到共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步的目的;
3、參與活動(dòng)人員每天下班之前,書面總結(jié)一天督查發(fā)現(xiàn)問題、存在不足和值得借鑒的做法交安質(zhì)科備案;
附件四:安全基礎(chǔ)知識(shí)考試組織方案
考試時(shí)間和地點(diǎn):20-26日,地點(diǎn)另行通知
參考人員和組織方法:主管以下人員,分三批組織考試,間隔一天開展一次?荚嚱M織要求:
1、試題由安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定,內(nèi)容包括:防暑降溫基本常識(shí)、滅火基本知識(shí)、防觸電基本知識(shí)和公司安全基礎(chǔ)知識(shí);
2、本次考試為閉卷考試,由安質(zhì)科與綜合辦公室組織,安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)評卷;3、根據(jù)考試成績評出前5名,考試不及格者進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考再不及格者,追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;4、辦公室根據(jù)安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定好的試卷負(fù)責(zé)做好印刷和保密工作。附件五:“安全責(zé)任重在落實(shí)”安全知識(shí)競賽組織方案競賽組織時(shí)間及地點(diǎn):20-26日,地點(diǎn)另行通知競賽設(shè)立評委組:由安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成安全知識(shí)競賽組織要求:
1、各部門要認(rèn)真動(dòng)員員工積極參與,庫場隊(duì)、門機(jī)隊(duì)、調(diào)度室、工藝維修隊(duì)、恒隆、福隆、恒潤、利順、港鑫共計(jì)九個(gè)代表隊(duì),每隊(duì)名額為3人。對未能按要求組織人員參與的部門,問責(zé)該部門負(fù)責(zé)人;
2、參賽人員需經(jīng)部門審核后報(bào)名,確保主題鮮明,體現(xiàn)安全的重要性和安全管理人人參與、人人有責(zé)要求;3、要求選手自行根據(jù)內(nèi)容著裝。強(qiáng)調(diào)安全的重要性和安全責(zé)任、重在落實(shí)理念;要積極向上,嚴(yán)禁營私舞弊,一旦發(fā)現(xiàn),取消資格;
4、辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)場布置、音響設(shè)備調(diào)試和榮譽(yù)證書的制定工作。評比辦法:按得分由高到低分別排序。評比嘉獎(jiǎng):
比賽設(shè)立:一、二、三等獎(jiǎng)各一名,優(yōu)勝獎(jiǎng)3名;發(fā)放榮譽(yù)證書。
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201*年安全月活動(dòng)總結(jié)---欣賞篇十四
根據(jù)公司安委會(huì)《關(guān)于開展201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的要求,分廠結(jié)合安全工作實(shí)際情況,以安全月主題“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為出發(fā)點(diǎn),制定了分廠《201*年安全月活動(dòng)辦法》;對分廠201*年安全月活動(dòng)進(jìn)行了全面部署,旨在通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、隱患整改、營造氛圍、培養(yǎng)意識(shí)等,提升員工安全工作主動(dòng)性,落實(shí)“人人要安全”的齊抓共管局面,F(xiàn)將安全月活動(dòng)總結(jié)如下:領(lǐng)導(dǎo)重視、任務(wù)明確
紀(jì)廠、鄧廠親自組織會(huì)議,討論安全月活動(dòng)方案,要求以安全基礎(chǔ)工作為主導(dǎo),創(chuàng)新型安全工作為點(diǎn)綴,要以高效、生動(dòng)的形式圓滿完成安全月活動(dòng),并確保安全零事故,提升員工安全素質(zhì),確保安全責(zé)任落實(shí)的主動(dòng)性。因此,分會(huì)場一方面經(jīng)過充分討論,形成了涵蓋17項(xiàng)工作安排的安全月活動(dòng)方案,另一方面成立了以廠長為首的安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全力督促安全月工作的順利完成。廣泛宣傳、激勵(lì)群眾
為促進(jìn)安全月活動(dòng)方案的有效落實(shí),確;顒(dòng)質(zhì)量,分廠針對活動(dòng)方案進(jìn)一步細(xì)化方案,明確獎(jiǎng)懲措施,激勵(lì)員工主動(dòng)參與,并落實(shí)了全面有效的安全宣傳。如:
1、5月28日,分廠安全宣傳欄裝上了“安全責(zé)任、重在落實(shí)”安全月主題活動(dòng)方案宣傳版面,通過早班會(huì)等時(shí)間,向廣大員工講解安全月活動(dòng)方案細(xì)則。
2、5月31日,分廠現(xiàn)場共懸掛了20副橫幅,在車間現(xiàn)場遍地開花,宣傳安全月主題、安全文化、安全觀念,營造了豐富的安全月活動(dòng)氛圍。
3、自6月1日起,分廠電子顯示屏全面宣傳各項(xiàng)安全月活動(dòng)進(jìn)展,及時(shí)通報(bào)活動(dòng)獎(jiǎng)懲情況,促進(jìn)了全體員工的參與熱情。
這一系列的宣傳措施,有效的提升分廠安全月活動(dòng)的氛圍,掀起了分廠“人人抓安全”的活動(dòng)浪潮。多樣化的安全月活動(dòng)
分廠一共制定了17項(xiàng)安全月活動(dòng)方案,分別從人員、設(shè)備、環(huán)境、管理上落實(shí)了有效的提升安全性的措施,活動(dòng)不僅有效改善了分廠安全工作氛圍,也有效提升了分廠安全管理水平。現(xiàn)舉例說明如下:1、新員工的安全技能及零事故教育培訓(xùn)。
夏季來臨,烈日當(dāng)頭,各相關(guān)方單位人員流動(dòng)性逐步加大,很多新員工很年輕,安全意識(shí)薄弱,且缺少基本的安全技能。分廠針對這類危險(xiǎn)人群,結(jié)合安全月契機(jī),對其按工種開展了針對性的安全技能與零事故培訓(xùn)工作。如欣安勞務(wù)隊(duì)吊運(yùn)工,軋鋼對其組織了零事故運(yùn)功的文化教育、現(xiàn)場指差呼教育、危險(xiǎn)因素辨識(shí)控制教育、過往事故案例教育等,并組織其討論、實(shí)踐,很大程度上提升了其安全技能與安全素質(zhì),有效降低了新來員工的事故發(fā)生概率。
2、廠長帶隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合大檢查
俗話說,“安全生產(chǎn)的這條河堤千里之堤毀于蟻穴”,事故隱患對于分廠來說就是那隨時(shí)有可能摧毀安全生產(chǎn)這條河堤的螻蟻。因此,分廠廠長帶頭落實(shí)自身安全檢查職責(zé),帶領(lǐng)全體作業(yè)長結(jié)合一煉鐵觸電事故進(jìn)行現(xiàn)場綜合性隱患排查,“上行車、下液壓站、查操作室、驗(yàn)設(shè)施”,從上到下、從前到后,通過一整天的排查,現(xiàn)場工檢查出隱患51起,經(jīng)落實(shí)責(zé)任人后整改51起,完成了100%整改。通過這次綜合性安全檢查,一方面是有效整改了事故隱患,降低了事故發(fā)生概率;另一方面則是,為分廠的作業(yè)長作了表率,進(jìn)一步明確了隱患排查要求與排查方案,便于今后長期隱患排查工作的開展。3、班組安全下沉的全面推廣工作
分廠自201*年3月起,嘗試班組安全下沉工作,4個(gè)試點(diǎn)作業(yè)區(qū)的安全工作有了明顯改善。因此,分廠在安全月落實(shí)了安全推廣工作,希望通過量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)變,徹底提升分廠安全工作能力。班組安全下沉工作,無論從員工培訓(xùn)、現(xiàn)場安全檢查、安全經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、安全氛圍創(chuàng)建等方面都做了工作部署,且各作業(yè)區(qū)均有一名兼職安全員監(jiān)督落實(shí)安全工作,這對提升安全工作執(zhí)行力是分廠安全管理方面質(zhì)的飛躍。因此,分廠相信,只要長期堅(jiān)持這項(xiàng)安全工作,以提升安全工作執(zhí)行力為方向,則分廠的安全管理水平必將隨著時(shí)間的前進(jìn),取得長足的進(jìn)步。4、積極參與公司安全月活動(dòng)
公司在今年安全月活動(dòng)中舉辦了安全征文比賽、行車技能比賽、消防技能比賽、煤氣技能比賽。分廠積極落實(shí)對應(yīng)活動(dòng)方案,落實(shí)有效的獎(jiǎng)懲措施,號(hào)召員工積極參與公司安全活動(dòng),如安全征文比賽,分廠制定了內(nèi)部第一名1人1000、第二名2人各500、第三名3人各300的獎(jiǎng)勵(lì)方案;鼓勵(lì)員工積極反饋分行責(zé)任落實(shí)的隱患,向分廠提升安全管理水平提出有效建議。通過這些一系列的活動(dòng),分廠內(nèi)部增強(qiáng)了凝聚力,員工之間互保聯(lián)保工作得到了增強(qiáng),潛移默化中提升了“四不傷害”的安全工作氛圍。四、安全月活動(dòng)總結(jié)
201*的安全月,分廠通過有聲有色地開展了17項(xiàng)安全活動(dòng),取到了良好的效果,尤其是通過全員安全生產(chǎn)意識(shí)的提高,促進(jìn)了各級(jí)安全管理人員的履職責(zé)任心,使我分廠在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月主題為契機(jī),對安全責(zé)任的落實(shí)工作常抓不懈,并結(jié)合本質(zhì)安全和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,逐步完善安全工作,力爭達(dá)到長期零事故!五、進(jìn)一步工作計(jì)劃
通過這次“安全責(zé)任、重在落實(shí)”安全月主題活動(dòng)的開展,分廠明確的意識(shí)到落實(shí)安全責(zé)任是提升安全工作執(zhí)行力的有效措施,同時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任也是一項(xiàng)長期復(fù)雜的系統(tǒng)性工作,對于進(jìn)一步提升分廠安全工作能力,今后分廠將重點(diǎn)落實(shí)好以下工作項(xiàng)目:
1、認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要堅(jiān)決克服麻痹思想和松懈情緒,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)層的安全生產(chǎn)教育,提高安全生產(chǎn)意識(shí),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全生產(chǎn)工作力度,采取有力的安全防范措施。
2、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照“以人為本”的思想理念,定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使全體干部職工做到“警鐘長鳴、防微杜漸”,把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類事故的產(chǎn)生。
3、嚴(yán)肅查處各種違章和安全責(zé)任事故。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,加大安全生產(chǎn)管理的力度,跟蹤督查隱患的整改進(jìn)展情況,分廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,堅(jiān)決杜絕“走馬觀花”似的走過場,不留一處死角,不放過一個(gè)疑點(diǎn),直至徹底消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。一分廠201*年7月6日
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