公司申報保密先進集體事跡材料上傳

XXXXXXXXX公司

申報保密工作先進集體事跡材料

XXXXXXXX公司各級領導始終對保密工作高度重視，認真聽從市委領導，堅持抓好新時期保密工作，連續(xù)多年保持“市保密工作目標管理一級單位”稱號。中心組堅持學習《中共中央關于加強新形勢下保密工作的決定》、《XXX市保守國家秘密的規(guī)定》、《中共XXX市委保密委員會關于加強計算機信息網(wǎng)絡保密管理的通知》等文件精神，對文件精神做了及時到位的貫徹落實，對保密工作安排做到有計劃、有目標、有檢查、有評比。每年年初下發(fā)年度保密工作目標管理活動規(guī)劃，要求各單位按規(guī)劃要求加強對保密工作的領導，加強宣傳教育、監(jiān)督檢查，把保密工作列入重要工作日程，及時研究保密工作中遇到的問題，確保保密工作切實有效地開展和各項具體工作的貫徹落實。

公司根據(jù)黨和國家有關保密工作方針、政策和保密法規(guī)，結(jié)合公司實際，建立健全了各項保密規(guī)章制度，將《XXXXX公司保密工作暫行規(guī)定》、《保密員崗位責任制》和涉密單位、部門的保密制度重新匯編成冊，使保密工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上建立了保密工作網(wǎng)站，對保密工作有關規(guī)章制度等以網(wǎng)頁形式公布。

為強化保密工作的行政管理職能，使保密工作有更大的

進展，XXXX年公司結(jié)合XXX市保密工作目標考評管理內(nèi)容，加強保密組織建設，對保密委員會進行了重新調(diào)整，細化了保密工作責任制，對保密管理目標進行了層層分解，逐項落實到責任部門和責任人，下發(fā)了《XXXXX秘密及密級具體范圍的規(guī)定》、《XXXXXXXX公司關于調(diào)整保密委員會和保密網(wǎng)成員的通知》，重新確定了新時期公司保密工作的指導思想，調(diào)整了保密組織機構(gòu)，確定了保密委員會的任務和職責，健全了保密組織、保密制度，保證了領導和涉密單位、部門和具體人員責任制的落實。

根據(jù)市委關于保密工作的有關規(guī)定和要求，公司重新修訂了公司關于國家秘密及其密級具體范圍的規(guī)定，進一步規(guī)范了定密管理工作，定密工作落實了專人管理；實施了國家秘密事項登記制度，訂制了國家秘密載體準印證，健立了規(guī)范本單位定密工作的有關制度，對照《保密范圍》，明確了各部門涉密事項的范圍和類別；涉密人員能夠做到清楚本崗位保密事項并能熟練地掌握依法定密的基本程序；產(chǎn)生國家秘密事項后，能按《保密法實施辦法》規(guī)定的期限及時定密；能夠認真履行“擬定審批標志”的法定程序，保證確定國家秘密的程序合法、并落實到各種形式的國家秘密載體上；能根據(jù)工作需要及時變更密級和解密，并有較詳細的文字記載；對已確定的國家秘密事項，能夠按規(guī)定及時通知接觸范圍人員，并嚴格按保密制度加強管理。對密級文件、

資料的清繳和公文的定點銷毀均嚴格依照國家有關規(guī)定執(zhí)行。

公司在認真落實保密制度的同時，還注重在保密技術(shù)防范措施上下工夫，確保秘密不外泄。公司各部門均將通訊和辦公自動化系統(tǒng)包括復印機、計算機、傳真機等劃歸保密范圍內(nèi)，制定了具體規(guī)定。秘密通訊嚴格執(zhí)行中央“三個嚴禁”的規(guī)定，辦公自動化設備由專人負責保管、操作使用。涉密計算機配備了ＧＲＴ相關干擾器及加密軟件，使用文件碎紙機等技術(shù)措施也得到落實，使辦公自動化保密手段得到切實加強。

公司結(jié)合實際對照《計算機信息系統(tǒng)國際聯(lián)網(wǎng)保密管理規(guī)定》和《涉及國家秘密的通信、辦公自動化和計算機信息系統(tǒng)審批暫行辦法》兩個規(guī)定，加強了對各部門計算機使用上的管理。編制了《XX公司計算機及網(wǎng)絡使用管理條例》，其中對涉密工作做了嚴格規(guī)定。規(guī)定存有重要政治、經(jīng)濟等方面機密資料的計算機一律不得聯(lián)網(wǎng)，尤其是杜絕連接國際互聯(lián)網(wǎng)；公司現(xiàn)有計算機要求連接公司內(nèi)部局域網(wǎng)的要提出申請，經(jīng)保密委同意后方可上網(wǎng)。對公司所有聯(lián)網(wǎng)計算機，公司硬性規(guī)定必須安裝一種以上病毒及黑客防火墻，病毒庫須最慢半個月更新一次。對存有重要資料的重要部門如文書處、檔案室、生技部等，對轉(zhuǎn)移過重要資料的軟盤實施物理性銷毀，對這些部門淘汰的舊計算機在移作他用前均刪除所

有硬盤數(shù)據(jù)，并做低級格式化，特別重要的要銷毀。

嚴格執(zhí)行市委XXXXX號文《關于加強計算機信息網(wǎng)絡保密管理的通知》要求，經(jīng)常性地對公司范圍內(nèi)所有計算機使用情況及內(nèi)部網(wǎng)絡進行清查，規(guī)定涉密計算機一律不得聯(lián)接除涉密信息網(wǎng)絡以外的任何網(wǎng)絡，非涉密計算機上禁止錄入、編輯、輸出和處理涉密信息，嚴格執(zhí)行有關涉密載體的保密管理規(guī)定，在技術(shù)上加強對可連接國際網(wǎng)絡的端口的控制，確保公司涉密計算機及內(nèi)部網(wǎng)絡安全。

另外，為了加強公司對計算機及網(wǎng)絡安全的控制，公司科技部門引進了計算機管理專業(yè)人才，在人力上、技術(shù)上比過去有了長足的進步，從而使公司計算機及網(wǎng)絡保密工作在短時間內(nèi)有了質(zhì)的提高。

公司為做好保密工作，不斷加大對保密設施的投入力度，XXXXX年先后對公司檔案館、計算機管理中心機房以及通訊設備、光纜等進行了改造、升級，使公司重點保密部位的防盜、防火以及信息安全等方面都有了大幅的提升。

公司重視對保密工作的宣傳教育工作，認真組織公司中心組、公司保密委員會成員及兼職保密員認真學習保密法規(guī)及保密文件材料，按要求訂閱《保密工作》雜志。每年五月在全公司開展保密法制教育宣傳活動，利用公司電視臺、廣播站、廠報及其他宣傳輿論工具，開展了形式多樣的保密形勢教育及保密知識宣傳培訓活動。按時收看市有線電視臺播

出的保密教育片。加強對全公司兼職保密干部的保密教育，定期舉辦保密學習，使全公司職工增強了對保密法規(guī)及保密形勢的了解，做到了知法、懂法、守法。

公司多次對各項保密規(guī)章制度的貫徹落實密級文件保密管理情況進行自檢，加強了保密工作監(jiān)督檢查力度，嚴肅保密紀律，依法嚴格進行保密管理，將保密目標管理納入公司“雙文明”和經(jīng)濟責任制目標管理內(nèi)。每年根據(jù)上級部門要求，對公司各單位保密工作進行了認真全面的自檢自查，較好地完成了任務，并及時將自檢情況上報市委保密辦。由于全公司在保密工作上由于措施得力，管理嚴格，連續(xù)多年未發(fā)生泄密、失密和違反保密規(guī)定的事件。

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先進集體事跡材料

華泰氯堿廠質(zhì)檢中心

華泰氯堿廠質(zhì)檢中心，總?cè)藬?shù)157人，共12個班組，主

要從事聚氯乙烯樹脂、燒堿、進廠大宗原輔材料、氯堿廠環(huán)境監(jiān)測、氯堿廠中間產(chǎn)品控制等分析工作。中心領導班子在上級組織的正確領導下，以技術(shù)為引領，以提高全員勞動技能和業(yè)務水平為主線，不斷加強員工隊伍的自身建設，努力提高各班組的質(zhì)量安全管理水平，在上級組織的關懷和指導下出色的完成了各項工作任務，做到了安全生產(chǎn)好、員工技能好、業(yè)務能力好、班組建設好、思想政治工作好，在201*年工作中取得了較好的成績。

一、加強安全管理，積極推進標準化建設。

安全工作是質(zhì)檢中心的首要工作，根據(jù)安全標準化工作要求，201*年質(zhì)檢中心共制定“反三違”行為考核標準73項，又結(jié)合公司各項安全要求，采取集中檢查和日常隨機檢查相結(jié)合的辦法，狠抓安全管理，全年共完成安全專項檢查34次，不符合項和隱患的整改率達到了100%。梳理出31項危險源，確定風險度為6的危險項1項，已制定管控措施。在7月共梳理質(zhì)檢中心�；�品62種，并嚴格按危險化學品安全管理辦法管控。全年先后開展“安全生產(chǎn)我應該怎樣做？”、“安全知識問答”、“安全崗位技術(shù)培訓”、“安全知識競賽”等部門級安全活動20余次。有效提高了員工的安全素質(zhì)，實現(xiàn)了質(zhì)檢中心全年零事故、零傷害、零風險的目標。201*年被華泰公司氯堿廠評為無事故車間和安全生產(chǎn)先進集體。

二、積極組織開展培訓與職業(yè)技能鑒定，有效提高了員工技能水平。

為展示實際技術(shù)水平，搭建技能操作平臺，形成“學技術(shù)，用技術(shù)，比學趕幫超”的良好氛圍。201*年質(zhì)檢中心成立了技能鑒定工作小組，整理匯編學習材料，含蓋了八個崗位的理論要點、實操問答、化驗室安全環(huán)保知識、分析設備知識、企業(yè)文化、班組建設及實驗室認可等知識，共計98頁，2400道題。組織培訓學習，聘請新疆化工技師培訓學院高級講師進行化學檢驗工職業(yè)技能培訓工作，參加人次達到了295人次。同時按照中心培訓計劃開展培訓12次，考試4次，員工日�？荚囃ㄟ^率為97.65%。建立健全考評機制，組織實施考核評定。201*年參加化驗分析工職業(yè)技能鑒定的員工共計136人，占部門總數(shù)的87%，其中申報初級工工種54人，中級工82人，實際參加人數(shù)為132人，通過率為97.8%。并且學以致用，中心積極組織人員參加股份公司的各項比賽，201*年8月，本質(zhì)檢中心獲得質(zhì)量管理部舉辦的質(zhì)量管理知識競賽二等獎的好成績，9月，獲得股份公司質(zhì)檢系統(tǒng)技術(shù)比武競賽一等獎的好成績，體現(xiàn)了一份耕耘，一份收獲，付出總有回報！

三、加強實驗室認可體系建設，完善實驗室運行機201*年3月，質(zhì)量檢測中心榮獲了中國合格評定國家認可委員會頒發(fā)的實驗室認可證書，為了鞏固實驗室認可工作成果，按照201*年實驗室認可工作計劃，建立健全國家實驗室管理體系。保證檢測工作技術(shù)水平，積極組織參加煤炭中全硫及水質(zhì)PH值的國家能力驗證工作，對儀器設備進行校準檢定，對經(jīng)驗豐富，檢測技藝高湛的員工進行驗證前考核，煤炭測量審核結(jié)果為滿意，水質(zhì)的測定結(jié)果正在評審中。通過加強內(nèi)部溝通，實施管理體系內(nèi)部審核與管理評審，按照日常監(jiān)督計劃、質(zhì)量控制計劃、方法確認計劃，開創(chuàng)性地做好質(zhì)量監(jiān)督控制工作，不斷完善實驗室管理體系。并將實驗室管理體系與先進的數(shù)據(jù)信息化系統(tǒng)相聯(lián)系，加強SAP數(shù)據(jù)管理，檢驗和鞏固SAP系統(tǒng)中質(zhì)量模塊分析數(shù)據(jù)，保證正確的分析數(shù)據(jù)在第一時間傳遞至相關部門，同時順利完成MES系統(tǒng)霍尼韋爾及中控調(diào)研需求數(shù)據(jù)收集工作。

四、加強質(zhì)量監(jiān)督檢查機制，有效降低了生產(chǎn)成本。201*年4月以來，質(zhì)量檢測中心被賦予質(zhì)量管理的職責權(quán)限。中心每月組織質(zhì)量監(jiān)督檢查，著重在氯堿廠原材料、產(chǎn)成品檢測、標識、存儲、維護等質(zhì)量保證方面做工作，通過檢查指導考核通報整改落實，形成閉環(huán)。對于車間環(huán)保分析點和中間控制樣品的檢測數(shù)據(jù)，按抽檢計劃每月對樣品進行抽查檢驗，存在異常數(shù)據(jù)，及時查找原因，提出整改措施，有效的加強了質(zhì)量監(jiān)督機制，提高分析準確度。為了保證進廠原材料質(zhì)量，服務于安全生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，認真做好質(zhì)量檢測工作，出現(xiàn)不合格原材料，及時與采購部門、生產(chǎn)車間、公司領導溝通解決。201*年，根據(jù)公司相關管理規(guī)定，電石共扣減XXX萬元，包裝袋扣減XXX萬元，XXX條做退貨處理，其它輔料扣減XXX萬元，共扣減XXX萬多元，保證了進廠原材料的質(zhì)量和企業(yè)利益的最大化。

五、提高客戶滿意率，做好客戶異議和客戶回訪工作201*年共處理客戶投訴23起，存在原因主要反映檢測項目不達標，包裝件風化破裂，液氯鋼瓶老化泄露等，質(zhì)量檢測中心積極組織到現(xiàn)場調(diào)查處理，內(nèi)部落實，及時給予客戶回復。均收到了滿意的效果，與客戶加強了溝通，增進了了解，減少了彼此間的疑惑。也反映了內(nèi)部質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，通過提出整改措施，加強監(jiān)督檢查，逐步減少投訴事故發(fā)生的頻率，達到客戶滿意的目標。

六、持續(xù)推動班組建設，提高班組自我管理能力。為提高班組自我管理能力，結(jié)合各班組的現(xiàn)狀，深化班組管理工作。201*年，質(zhì)檢中心每月組織班組建設專項培訓1次，組織對各班組驗收1次，對各班組綜合檢查1次，共發(fā)現(xiàn)問題468項，其中對于反復出現(xiàn)或已多次強調(diào)的問題已納入當月考核有146項，已全部進行整改，整改率100%。全年共組織崗位練兵144次，員工操作技能有明顯提高。全年4次獲得氯堿廠綜合評比第一名。

七、建立健全獎罰機制，鼓勵班組在小改小革、技術(shù)攻關上下功夫。質(zhì)檢中心積極組織班組進行技術(shù)攻關，鼓勵員工技術(shù)革新，改善工作環(huán)境，節(jié)約檢測成本。201*年質(zhì)檢中心12個班組完成技術(shù)攻關13項，其中《觸媒中水分含量測定的方法改進》、《砷斑測定方法的改進》、《廢濃硫酸分析方法的改進》、《改進分散劑含固量測定方法》取得了較好的成績。

八、關愛員工，凝聚人心。質(zhì)檢中心針對青年員工“三多”（談朋友的多、結(jié)婚的多、生小孩的多）、“三難”（住房難、顧家難、教育難）等實際問題，廣泛的開展思想政治工作，注重通過人文關懷和心理疏導，著力解決員工思想壓力和心理困惑。尤其是在貫徹落實公司會議精神上，以談、學、講相結(jié)合的辦法，先后采取了多種形勢的方法和途徑，把思想政治工作逐步引向深入，收到良好的效果。201*年，質(zhì)檢中心積極組織參加了氯堿廠舉辦的各項文體活動，取得了較好的成績，在關心員工生活，密切群眾關系工作中，幫助員工解決生活上的困難，共探望慰問63人次，參加員工婚禮20多次。在思想政治工作方面理順了員工情緒，贏得了員工的擁護和支持，促進了思想政治工作的順利進行。全體員工能集中精力投入到生產(chǎn)工作之中，心情舒暢的完成本職工作，自覺的遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度，保持了整個隊伍的穩(wěn)定，加強了班子建設和作風建設。

201*年，質(zhì)檢中心從領導到員工，一直都在超負荷工作，加班加點是正常，趕時間加班到午夜也是常有的事。因為工作忙，年邁的父母沒時間孝敬；上學孩子不能照顧；自己生病也都帶病堅持工作，盡管這樣，部門上下沒有怨言。因為大家都明白，沒有大家的發(fā)展就沒有小家的幸福，只有我們這個大家好了，發(fā)展了，我們才能更好的孝敬父母，更好的照顧孩子，我們的小家也才能更幸福。

因為我們努力了，所以我們才有了今天的成績，也正因為我們是一支凝聚力強的團隊,我們就沒有攻不破的難關、沒有克服不了的困難、沒有實現(xiàn)不了的目標�！皼]有完美的個人，只有完美的團隊”，我們這支團隊，還存在許多不盡人意的地方，但是我們相信，在公司的領導和支持下，在全體員工的共同努力下，我們的團隊會日完美。我們有信心、更有責任把我們的團隊打造成一支過硬的團隊，我相信我們的明天會更美好、我們的明天會更輝煌。

二一三年一月二十二日

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