建筑工程竣工總結(jié)

*****施工總結(jié)

*****工程，****年**月**日**省經(jīng)貿(mào)以******號文批準建設的，該工程設計規(guī)模兩爐兩機，裝機容量2×24MW，工程由****研究院設計，土建工程由*****施工。*****監(jiān)理有限公司負責監(jiān)理，工程于****年**月**日正式開工建設。

******是構建**礦業(yè)集團“煤電鋁、煤電化工”三個一體化的重點工程，是在**煤礦工業(yè)廣場上建設的綜合利用發(fā)電。業(yè)主在合同文本中對工程建設工期、施工管理及工程質(zhì)量均做了具體要求，為此項目部領導班子為履行合同，創(chuàng)單項優(yōu)良工程，從制定總質(zhì)量目標入手，逐步分解到單位工程，進而分解到分部分項工程，采取一級保一級的措施。

在質(zhì)量管理方面，項目部堅持“百年大計，質(zhì)量為本”的方針，嚴把質(zhì)量關。建立了以處總工為領導，以*處工程技術管理部為主的質(zhì)量監(jiān)督一級體系；以項目經(jīng)理、項目工程師、工長、技術員、項目質(zhì)檢員組成質(zhì)量管理二級體系；以班組質(zhì)檢員為主形成每道工序、每個班組自檢的質(zhì)量三級體系，各級質(zhì)量管理人員嚴格執(zhí)行崗位責任制，盡職盡責，保證了質(zhì)量管理體系的有效運行，保證了工程質(zhì)量。在建立質(zhì)量目標的基礎上，對每一個單位工程施工圖紙及時進行會審，精心策劃和編制具有可指導性、可操作性的施工組織設計，對關鍵工序、質(zhì)量控制點和特殊過程編制作業(yè)指導書。在施工過程中，加強操作人員的質(zhì)量意識教育和資格鑒定，加強工序自檢活動并建立原始記錄，以確保不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。在質(zhì)量改進方面，成立了多個QC小組，對工程質(zhì)量跟蹤管理，施工過程中，項目部依據(jù)《火電施工質(zhì)量檢驗與評定標準》及《電力建設施工及驗收技術規(guī)范》加強分部分項工程的質(zhì)量評定，使工程質(zhì)量一直處于持續(xù)改進的受控狀態(tài)。在施工技術資料管理方面，工程一開始，就與公司質(zhì)監(jiān)站、基建處、監(jiān)理單位共同協(xié)商，按照《**省建筑安裝工程施工技術資料管理規(guī)定》的內(nèi)容、表式、規(guī)格及組卷順序?qū)�資料進行編制。做到了“一工程一檔案”，工程進度與資料同步進行，資料整理及時、準確、系統(tǒng)、規(guī)范。實現(xiàn)了項目齊全，內(nèi)容完整，格式統(tǒng)一、清晰整潔，系統(tǒng)規(guī)范。

在施工組織管理上運用網(wǎng)絡技術，根據(jù)合同要求合理安排各單位工程施工進度，找出單位工程之間、分項工程之間的內(nèi)在聯(lián)系和客觀規(guī)律，每月由項目經(jīng)理部技術主管編制本月的進度計劃，技術員根據(jù)月進度計劃編制詳細的周進度計劃，并下發(fā)到生產(chǎn)經(jīng)理和各施工員手中指導施工，做到周計劃保月計劃，月計劃保年計劃，年計劃�？偣て凇Ｍㄟ^有效的進度控制，按合同及業(yè)主的要求順利完成了施工任務。

在成本控制上，項目部嚴格財務管理制度，注重成本核算和控制結(jié)合項目經(jīng)理部的實際，制定出工地材料進出場辦法、工資分配辦法、任務單管理辦法等八項規(guī)定，從而保證施工的正常運轉(zhuǎn)，并實現(xiàn)了工程初期制定的各項指標。而且，該工程所有工程量均有企業(yè)內(nèi)部職工完成，不存在拖欠外包工工程款的事宜。

在安全管理方面，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，建立了安全管理保證體系，明確了各崗位安全生產(chǎn)責任。嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和各項安全措施規(guī)定，加強安全教育和安全檢查，針對現(xiàn)場實際制定出切實可行的安全防護方案，每道工序施工前必須由專職安檢員對安全防護設施驗收合格后方準施工，施工過程中施工員、技術員、安檢員全過程監(jiān)督，做到不安全不生產(chǎn)。在整個施工過程中，未發(fā)生一起機械及人身傷亡事故，有力保障了職工身體健康，進而保證了“安全事故為零”的目標。****年**月，該工地還被**市建設局評為“**市建筑施工安全文明工地”。

在主廠房的施工過程中，為了控制模板工程和預留預埋施工質(zhì)量，針對主廠房設備基礎復雜，預留預埋多的情況，成立了預留預埋小組，鍋爐基礎和汽機基礎一次合格交付安裝，施工誤差均控制在施工規(guī)范范圍以內(nèi)，受到了安裝單位好評。汽機基礎是電廠的心臟，也是主廠房所有結(jié)構中施工最復雜，施工難度大，技術要求高。項目部技術人員通過對設計圖紙的多次研究，充分了解了設計意圖，在符合設計、結(jié)構規(guī)范的前提下，將汽機基礎結(jié)構進行分解，將復雜結(jié)構分為幾個簡單結(jié)構的組合，將柱與抽汽室進行分開施工，先施工柱，柱中留出插筋，待柱砼澆筑完拆模后，拆除腳手架，再進行汽輪抽汽室的施工，抽汽室內(nèi)壁采用筒模施工，避免了過去因同時施工，操作空間小，彼此相互制約，施工速度慢的被動局面，不僅縮短了工期，而且施工質(zhì)量好，操作簡便。

在煙囪工程的施工中采用了倒模施工，筒壁外模板采用專用柔性鋼模板。鋼模板用2mm鋼板制成，板的背面焊有扁鋼帶，模板上部焊有提升模板用的掛鉤，外模板在加固扁鋼帶上焊有捆鋼絲繩用的鐵件，內(nèi)模板采用普通鋼模板。對煙囪施工中重點控制了煙囪的垂直度和煙囪砼外觀質(zhì)量，煙囪垂直度采用20kg線墜吊中心，鋼尺拉半徑，每節(jié)模板專人校核垂直度。

在煙囪基礎大體積砼施工過程中，采用簡便的預留測量孔的方法，準確地測量出內(nèi)部溫度升降變化，有效地控制了溫度裂縫的發(fā)生。通過對新材料NC-3的使用，保證了負溫下混凝土施工的正常進行；BW-90膨脹止水條的使用克服了砼施工縫滲水的質(zhì)量問題。

本工程在環(huán)保節(jié)能方面，設計先進合理，集中體現(xiàn)在：第一、廢水利用。該工程工業(yè)用水取自礦井水處理站處理后的礦井排水，廢水利用，既避免了與農(nóng)業(yè)用水，又能節(jié)約大量的水資源費用，提高了電廠的效益。

第二、整體布置緊湊合理，占地面積小。設計將礦井水處理、化學水處理以及聯(lián)合水泵房布置在一起，整體占地面積僅約為3700m2。

第三、調(diào)節(jié)沉淀池分兩格設計，使礦井排水中較大的懸浮物基本沉淀在池底，減輕了后續(xù)處理設備的負荷，為礦井水處理連續(xù)穩(wěn)定運行創(chuàng)造了良好的條件。

第四、優(yōu)化保溫管道的保溫材料厚度設計，有效減少了散熱損失。第五、電氣系統(tǒng)中選用了低耗節(jié)能變壓器，合理設計電纜截面及走向，減少了電能損耗和投資。

第六、熱控室采用了隔聲和吸聲結(jié)構，使室內(nèi)聲級低于70dB（A）。從而保證廠屆噪聲達到《工業(yè)企業(yè)廠屆噪聲標準》Ⅲ類標準值。同時設計并安裝了隔音門窗。各項節(jié)能環(huán)保措施的實施，有效地保護了環(huán)境，節(jié)約了能源。

在執(zhí)行強制性標準方面，電廠設有完善的消防系統(tǒng)，按照規(guī)程規(guī)定設有消防泵，主廠房頂部設有高位消防水箱，消火栓均設有啟動消防泵的按鈕，此外，還安裝了應急照明及煙感控制系統(tǒng)。樓梯欄桿的安裝高度1.1米，嚴格執(zhí)行強制性標準的要求不低于1.05米的規(guī)定。。

建設單位在籌建過程中，充分發(fā)揮甲方的監(jiān)督管理作用，統(tǒng)籌合理，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)快速的建設目標。監(jiān)理單位認真履行職責，嚴把工期、質(zhì)量、投資控制關，為該工程順利建成做出了積極的努力。施工單位嚴格按照施工規(guī)范和施工圖進行施工，通過各方面的不斷努力，該工程在工程試運行期滿后**省煤礦工程質(zhì)量監(jiān)督站對工程進行了認證，結(jié)論為：該工程綜合得分****分，達到單項工程的優(yōu)良標準，無不合格工程，該工程被認證為單項優(yōu)良工程。同意交付生產(chǎn)使用。

****年**月，其主要工程中冷卻塔、煙囪及主廠房被**省煤炭工業(yè)局評為“**省煤炭行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程”。

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工程竣工施工總結(jié)

工程名稱：農(nóng)大西校區(qū)14#學生公寓施工單位：保定城鄉(xiāng)建設集團公司編制人：（簽字）編制日期：年月日

河北農(nóng)大西校區(qū)14#學生公寓工程竣工施工總結(jié)

一、工程概況：

本工程結(jié)構形式為砌體結(jié)構住宅樓，建筑面積為7138.74。共六層，層高3.2米，建筑檐高20.10米�；�礎類型為砼有梁式條形基礎。砌塊墻體內(nèi)設有芯柱，每層設圈梁、全現(xiàn)澆樓板。外墻裝飾為飾面轉(zhuǎn)。內(nèi)墻為水泥砂漿打底，刷防瓷涂料，衛(wèi)生間粘貼飾面轉(zhuǎn)墻裙。樓地面鋪貼地板磚。水暖、電氣設施配套安裝，每層均設有消防栓。建設單位：河北農(nóng)業(yè)大學設計單位：保定市建筑設計院監(jiān)理單位：保定三環(huán)建設監(jiān)理公司施工單位：保定城鄉(xiāng)建設集團有限公司二、原材料的控制

1）首先對物資供應商進行評價，評價內(nèi)容包括：1、經(jīng)營許可證、經(jīng)營范圍。2、貨源是否充足、穩(wěn)定，運輸能力可否保證。3、產(chǎn)品合格證明文件。4、供方的社會信譽等是否滿足要求。

2）物資的采購及檢驗：物資由合格供應商采購進場后由工地質(zhì)檢員進行現(xiàn)場檢查，自檢合格后報監(jiān)理人員進行驗收，需要進行復試的材料由監(jiān)理人員監(jiān)督進行現(xiàn)場取樣復試，復試合格后允許使用。嚴禁先用后試。三、施工進度控制

由于本工程工期比較緊張，在保證工程質(zhì)量的前提下晝夜施工、加班加點。每周由項目經(jīng)理薛永錄組織兩次現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。施工員楊全合根據(jù)施工現(xiàn)狀調(diào)整生產(chǎn)計劃，保證工期按計劃完成。四、工程質(zhì)量控制

嚴格執(zhí)行國家有關施工規(guī)范標準及公司發(fā)放的《工程質(zhì)量管理制度》及《建筑工程創(chuàng)優(yōu)標準及工藝做法》。1、技術交底：分項工程施工前，項目技術負責人根據(jù)有關標準編制技術交底，講清該分項工程的設計要求、技術標準、施工方法和注意事項等。2、工序交接檢查：上道工序完成后，在進入下道工序前必須進行檢驗，并經(jīng)監(jiān)理人員簽證。做到上道工序不合格，不準進行下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。堅持做到“五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；施工測量樁未經(jīng)復核不施工；材料無合格證明文件或復試不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查驗收不施工。3、隱蔽工程的檢查驗收：凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師檢查驗收，檢查結(jié)果填入《隱蔽工程驗收記錄》雙方簽字，隱蔽工程不經(jīng)簽證，不得進行隱蔽。4、施工測量復核：工程測量放線完成后必須經(jīng)技術人員復核后報監(jiān)理工程師審核，確保測量準確、控制道位。5、實行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢驗。6、認真執(zhí)行“樣板制”施工過程中執(zhí)行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度，明確標準，增強操作性，便于監(jiān)督檢查�！皹影濉北仨毎匆�(guī)定經(jīng)驗收合格，并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認后方可大范圍展開施工。7、分部、分項檢驗批工程的質(zhì)量驗收執(zhí)行GB50300-201*標準執(zhí)行。

本工程基礎、主體分部工程質(zhì)量均評定為優(yōu)良。經(jīng)建設、監(jiān)理、設計及施工單位初驗，農(nóng)大西校區(qū)14#學生公寓樓單位工程綜合評定初評為：優(yōu)良。

通過對工程原材料及施工過程中的質(zhì)量控制，本工程施工質(zhì)量較好，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，多次受到監(jiān)理及甲方的好評，但還有許多不足之處，我施工單位會在滿足用戶要求的前提下完善科學管理，腳踏實地的深入學習，堅持持續(xù)改進。與國內(nèi)、國際上先進企業(yè)的管理模式靠攏。創(chuàng)建精品工程，為保定市的工程建設貢獻一份力量。

河北保定城鄉(xiāng)建設集團二分公司

農(nóng)大西校區(qū)14#樓項目部

201*年8月16日

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