黨的群眾路線教育實踐活動調(diào)研報告
黃家營鎮(zhèn)中心小學
關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動的
調(diào)研報告
依據(jù)縣教育體育局的整體安排,從5月21日開始,我校利用一月時間,深入全鎮(zhèn)3所小學、3所幼兒園及13個行政村,圍繞縣委要求的《調(diào)研期間需要重點研究的問題》和教體局強調(diào)的《教育系統(tǒng)本次調(diào)研應該再突出的一些方面》的內(nèi)容,通過教職工座談、與群眾進行交流(家訪)和了解學生,就大家所關(guān)心的教育問題深入開展了群眾路線教育實踐調(diào)研活動;并于201*年8月21日依據(jù)縣教體局暑期集訓活動的安排意見,緊密圍繞本單位實際,所有領(lǐng)導對照實際的分管工作進行了自查對照,組織老師進行專題學習和研討,進一步征詢了群眾對改進教育工作、提升教育質(zhì)量、改進作風的意見和建議,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、調(diào)研走訪基本情況
這次調(diào)研從5月21日開始,調(diào)研采取個別走訪、座談交流等方式進行。學校所有領(lǐng)導、在職教師全員參與,由校級領(lǐng)導帶隊落實。調(diào)研期間,累計走訪小學、幼兒園6所,召開座師生座談會5次,專題學習和研討會一次;走訪貧困群眾68戶,走訪留守兒童家庭91戶。專題研討會議上,所有領(lǐng)導對照分管工作的實際進行了自查對照,領(lǐng)導們查擺的問題極具針對性,結(jié)合工作實際和自身實際,涵蓋全面;在職教師均參加了學習和討論,暢抒了自己的意見和建議;會后學校進行了歸納和深入研討,就進一步提升管理質(zhì)量和服務水平提出了相應的改進措施和意見,形成了今后學校發(fā)展的建議和打算。
二、調(diào)研中群眾、師生反映的相關(guān)問題
1、全鎮(zhèn)所轄范圍較散,集中就近就讀幼兒園比較困難。全鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園三所,共有在園幼兒182人,其中120人集中在街道民辦幼兒園,多數(shù)群眾希望能到鎮(zhèn)中心小學幼兒園就讀,但受條件限制,目前中心小學幼兒園只能接收近50名幼兒入園;原安嶺片區(qū)的5個行政村沒有一所幼兒園,群眾只能到就近的黃安鎮(zhèn)入園。
2、全鎮(zhèn)現(xiàn)有小學3所,在校學生411人,在職教師共計42人,目前存在的主要問題是教師年齡老化,知識老化,青年教師人數(shù)少,且流失較多,尤其在村小和完小老齡化問題更加凸顯。加之目前農(nóng)村留守兒童、留守老人多,許多留守老人輔導孩子學習有困難,群眾呼吁加強農(nóng)村教育,優(yōu)質(zhì)教育資源向農(nóng)村傾斜。
3、受地域條件及實際情況的限制,在職教師教學任務相對繁重,保安等臨時聘用人員無法保障落實到位,F(xiàn)有411名學生,在中小就讀的有332人,完小就讀的有67人,周家溝村小就讀的有12人。因班級人數(shù)偏少,教學班級較多,致使任課教師課頭多、任務重;教師年齡老化,知識老化,許多工作只能集中在部分教師手中;加之學校是寄宿制學校,食宿等方面的學生管理任務相對較多,工作時間長。兩所村小學生人數(shù)少,學校經(jīng)費難以支撐保安等臨聘人員,條件艱苦,也無人愿意底薪受聘,致使保安等臨時聘用人員無法保障落實到位。
4、學校出于安全角度考慮,二年級及以下學生不能在學校住宿,家長只能在學校附近租房或者選擇在校外托管。這一問題給群眾帶來不便,有的還相對加重了群眾的經(jīng)濟負擔,致使部分學生直接進城就讀。
5、合理分配師資資源,合理設(shè)立班額,完善主線課程教師與非主線課程教師的考核,合理開展教育教學活動,留足學生的作業(yè)時間。
6、強化班級管理要求,明確、細化班主任工作職責,適當添置有助于班主任工作提升的書籍等閱讀資料。
7、村級小學生源人數(shù)少,班額小,活動吸引力小,沒法搭建活動平臺。
8、增強管理工作的實效性,加強后勤管理,提升后勤工作人員的工作效益和服務水平。
三、今后工作的建議和打算
深入村組,深入群眾,一個月的走訪調(diào)研,拉近了我們和群眾的距離,體察了群眾所思、所需、所盼,使我們看到了自身工作的不足、缺點,收獲頗多。通過教師大會的學習和討論,更使我們明確了校本工作提升的一些困惑和問題所在,下一步我們將緊緊圍繞教體局等上級部門的工作安排,進一步改進工作作風,真抓實干,不斷改進,努力提升我鎮(zhèn)小學的辦學效益和教育教學的服務水平:
1、加快落實鎮(zhèn)中心幼兒的建設(shè)工作,確保本鎮(zhèn)幼兒能盡早入園就讀,解決群眾迫切讓幼兒在中心小學幼兒園就讀的需求。
2、加強校本研修和教師培訓工作的力度,全面提升教師的專業(yè)素養(yǎng)、教學藝術(shù)水平和能力,使之適應學校教育工作的需求,從而進一步提升教育服務的整體水平和教育教學質(zhì)量。3、充分發(fā)揮黨員、領(lǐng)導干部的帶頭作用,引導廣大教師提升服務意識和服務水平,攻堅克難。利用寄宿制在校時間多的優(yōu)勢,加強學生學業(yè)的輔導,解決留守老人輔導孩子學習有困難的問題;進一步解釋、合理落實上級部門的惠民政策,減輕困難家庭的經(jīng)濟負擔;加強黨員教師包抓留守兒童工作的力度,提升學生的學習信念,促使孩子健康快樂的成長。
4、依據(jù)教體局關(guān)于教學質(zhì)量提升的總體要求,本著人文關(guān)懷的原則,結(jié)合實際情況,合理調(diào)配各校、各段的師資力量,使之在鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的均衡協(xié)調(diào)。修訂完善學校的常規(guī)量化考核和教學質(zhì)量獎懲操作辦法,充分調(diào)動教師的工作積極性行,全面提升教師的質(zhì)量意識和責任意識。適當提升教師的教育理念和課堂教學藝術(shù)水平,改進教師的教學方法,提升課堂教學的效益,使學生能在課內(nèi)完成課堂作業(yè)。
5、進一步加強班主任工作培訓,提升班級管理人員的水平,細化班主任工作職責,結(jié)合實際,減輕班主任的工作量,使之能夠全身心的投入到班級管理工作中去,有效的開展班級活動。
6、村級小學生源人數(shù)少,班額小,這是一個客觀事實,在活動的開展上,要求各校結(jié)合實際,組織一些全校性的大課堂或大課間活動,為學生的全面發(fā)展和素質(zhì)提升搭建好活動平臺,增強孩子們的活動趣味性和活動鍛煉能力。
7、加強班子隊伍的管理水平培訓,提升工作的責任意識和服務水平,合理安排分工;尤其是要加強后勤管理的領(lǐng)導水平和人員力量,調(diào)整好后勤服務的工作人員,明確工作職責,規(guī)范好操作程序,發(fā)揮好最大的服務效益。
8、切實為群眾解決實際困難。密切聯(lián)系群眾、加強作風建設(shè),是我們黨建黨以來積累的寶貴經(jīng)驗,也是執(zhí)政的長期任務。在開展黨的群眾路線教育實踐活動中,引導廣大黨員干部更加堅定的自覺地貫徹黨的群眾路線,更加扎實的聯(lián)系群眾、服務群眾,要突出解決實際問題,讓群眾看到實實在在的變化。
201*年8月26日
擴展閱讀:黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導班子調(diào)研報告
黨的群眾路線教育實踐活動
調(diào)研報告
中共xxxxxxxxxxxx公司委員會
二○一三年八月二十日
把教育實踐活動落到實處助推企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展
根據(jù)xxxx黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組《關(guān)于認真做好黨的群眾路線教育實踐活動第一環(huán)節(jié)工作的通知》(xxxx黨組群發(fā)201*2號)要求,公司黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組認真部署安排,按照“三深入三強化”要求,深入廣大黨員干部職工之中,采取個別走訪、座談交流、問卷調(diào)查相結(jié)合的方式,就公司黨員干部特別是公司領(lǐng)導班子及其成員在作風方面存在的主要問題,以及職工群眾對公司領(lǐng)導班子的訴求、意見和建議作了深入細致的調(diào)研,現(xiàn)將公司領(lǐng)導班子在調(diào)研過程中了解、總結(jié)、研究的結(jié)果報告如下:
一、公司發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀
公司從1965年成立至1991年底,和所有的國有建筑企業(yè)一樣度過計劃經(jīng)濟時期,就市屬國有建筑企業(yè)來講,公司與其他公司大體一樣,幾乎沒有什么差距。1992年至今,公司迎來由計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的改革發(fā)展時期,推行以項目法施工為主線的改革,公司一度走到前列,但由于盲目樂觀,公司內(nèi)部管理失控,不僅錯失資本積累的歷史機遇,而且跌入低谷。201*年7月公司領(lǐng)導班子調(diào)整以來,鑒于外部約束(國家整頓治理
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