信訪局四治工作開展情況匯報
黃海市信訪局“四治”工作開展情況匯報
為切實改進干部作風(fēng),按照《中共黃海市紀委、中共黃海市委組織部關(guān)于開展以“治浮、治庸、治散、治奢”為重點的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動的實施方案》的要求,市信訪局高度重視,迅速行動,認真開展“四治”工作,F(xiàn)將活動開展情況匯報如下:
一、健全機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)
為使轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動順利開展,我局成立了“四治”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長擔任組長,副局長擔任副組長,形成一把手負總責(zé),副局長具體抓,確保學(xué)習(xí)深入到位,不走過場。為進一步加強學(xué)習(xí)效果,9月18日,信訪局局長為信訪局全體同志講授了一堂《以人為本、執(zhí)政為民、廉潔從政》為主題的專題廉政黨課。課后著重強調(diào)信訪局工作要以“四治”為突破口,建設(shè)一支優(yōu)秀的干部隊伍,著力解決干部作風(fēng)方面存在的紀律松弛、激情不夠、執(zhí)行不力等問題。要充分認識意義、準確把握要求、全面加大力度、努力增強實效。決不能搞形式、走過場;整治措施要過硬,要抓實抓準抓到位。要按照“四治”活動的要求,認真抓好落實,同時著重提升能力,努力建設(shè)一支作風(fēng)實、素質(zhì)高、能力強的優(yōu)秀干部隊伍。
二、認真開展自查自糾活動9月26日,我局召開民主生活會,每位工作人員圍繞工作紀律、業(yè)務(wù)能力、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、廉潔從政,結(jié)合自身工作情況,查找存在的問題,剖析存在問題的原因,提出切實可行的整改措施。切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率。
三、廣泛聽取群眾意見,提出整改措施
通過召開座談會、社會問卷調(diào)查等形式,廣泛征求群眾意見建議,摸清群眾最關(guān)注的問題,針對我局干部職工存在的問題,組織全體干部職工針對“浮庸散奢”的行為對照檢查,為全體干部職工準確查找問題、深刻分析原因、明確努力方向。以查擺出的突出問題為突破口,挖根源、找癥結(jié),對癥施治,落實整改責(zé)任,明確整改時限和要求,確保在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進,讓廣大群眾對信訪工作的滿意度上有新的提高,確保市信訪局工作作風(fēng)明顯改進,管理服務(wù)能力明顯增強,辦事效率明顯提高。
四、狠抓實效,開展督查。
自活動開展以來,“四治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次組織督查,督查情況良好。信訪局的干部職工都能嚴格遵守工作紀律,不存在遲到早退的現(xiàn)象;沒有發(fā)現(xiàn)在工作時間上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、打牌或進行其他娛樂活動等現(xiàn)象。
黃海市信訪局201*年10月22日
擴展閱讀:信訪局11年度全市信訪工作匯報
黃岡市201*年度信訪工作匯報
中共黃岡市委黃岡市人民政府
今年以來,我們按照中央和省委的部署要求,堅持以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的理念,緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、化解信訪積案、創(chuàng)新信訪工作體制機制三個重點任務(wù),進一步暢通信訪渠道,及時排查調(diào)處矛盾隱患,解決落實群眾信訪問題,提高信訪工作水平。元至11月份,市縣兩級信訪部門受理群眾來信來訪17872件人次(6623件批次),同比下降15.1%。其中,來信1572件,同比上升18.5%;來訪5051批、16300人次,同比批次下降12.9%、人次下降17.4%,集體訪640批9906人次,同比批次下降16.6%人次下降21.0%;進京非訪79人次,同比下降5.9%,全市信訪工作呈現(xiàn)“三下降、兩無、一好轉(zhuǎn)”的態(tài)勢,即信訪總量下降、集體上訪下降和進京非正常上訪下降,無惡性上訪事件、無群體性事件,信訪秩序持續(xù)好轉(zhuǎn),有力促進了社會和諧穩(wěn)定。
一、深入開展“四訪促和諧”活動,深化領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪
我們結(jié)合“萬名干部下基層”活動,把深入開展“四訪促和諧”活動作為做好信訪工作的第一抓手,組織動員各級領(lǐng)導(dǎo)開展開門接訪、帶案下訪、主動約訪、上門回訪活動,深化領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪。
(一)黨政“一把手”率先垂范,營造大接訪氛圍。今年以來,市委常委會、市政府常務(wù)會多次就開展“四訪促和
諧”活動進行研究部署。市委書記劉善橋、市長劉雪榮率先垂范,親自接待來訪群眾,親自協(xié)調(diào)重要信訪問題,一年來先后開門接訪7次,累計接待來訪群眾27批51人次,全部現(xiàn)場答復(fù)解決或責(zé)成相關(guān)部門限期解決答復(fù)。各縣市區(qū)委書記、縣長直面矛盾和問題,面對面地做群眾工作,共開門接訪214次,接待解決信訪問題190件。蘄春縣委主要領(lǐng)導(dǎo)向社會公布電話號碼,群眾通過短信就可以反映問題并得到答復(fù),團風(fēng)、紅安、黃梅等縣結(jié)合“三萬活動”,書記、縣長把接訪搬向田間地頭。全市各級各部門形成了領(lǐng)導(dǎo)干部重視接訪、主動接訪、真情接訪的良好氛圍。
(二)班子成員積極參與,形成大接訪合力。今年以來,市縣兩級班子成員開展“四訪”活動1326次,接待來訪群眾5789批9807人次,集中約訪群眾802批2134人次,帶案下訪334件,上門回訪314次,先后解決落實群眾反映的實際問題1047件。市委副書記楊智親自開門接訪,親自協(xié)調(diào)涉法涉訴信訪案件100余件。
(三)部門基層全員上陣,確保大接訪效果。我們把“四訪促和諧”活動延伸到部門和基層,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要領(lǐng)導(dǎo)每周進行一次開門接訪,其他班子成員每個工作日都要接待來訪群眾,及時把問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),把信訪群眾吸附在當?shù)。同時,結(jié)合“三萬”活動,市縣兩級共有4.75萬名機關(guān)干部坐公汽、騎自行車進村入戶走訪農(nóng)戶145.05萬戶,搜集群眾反映的問題5650件,3670件已得到妥善解決,未解決的問題都制定了整改措施。
二、圍繞“事要解決”,著力化解信訪疑難積案我們堅持把“事要解決”作為信訪工作的第一原則,著力化解信訪疑難積案,最大限度減少不和諧因素,最大限度增加和諧因素。今年以來,市縣兩級化解信訪積案352件,結(jié)案率100%,息訪率89.0%。
(一)加大排查梳理力度,做到摸清底數(shù)。堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)村每天一排查、縣市區(qū)每周一排查、部門和工作專班隨時排查,對進京非正常上訪的56件信訪積案,全部落實了責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人,實行臺賬式跟蹤管理。一旦出現(xiàn)責(zé)任不落實、工作不到位、措施不得力,而導(dǎo)致問題反復(fù)、人員失控倒流,將追究有關(guān)責(zé)任。每逢重大政治活動和節(jié)假日前夕,市信訪領(lǐng)導(dǎo)小組都要召開信訪穩(wěn)定形勢分析會議,及時排查掌握動態(tài)信息,確保一切盡在掌控之中。
(二)加大交辦督查力度,做到限期解決。對排查梳理和上級交辦的信訪積案,采取高規(guī)格交辦、高密度督辦,確保這些信訪積案在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)。對年初省領(lǐng)導(dǎo)小組交辦到我市的22件信訪積案,以市委辦公室文件交辦到各縣市區(qū),市委督查室和市信訪局多次進行跟蹤督辦。4月26日,市委書記劉善橋主持召開全體在家市委常委和各縣市區(qū)委書記參加的會議,對1至4月份我市進京非正常上訪的26件信訪案子進行現(xiàn)場交辦。在全市信訪工作會議、半年總結(jié)會議上,我們再次對各縣市區(qū)信訪積案化解工作進行了會議督辦。截止目前,中聯(lián)辦和省領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的信訪積案,按期辦結(jié)率為100%。
(三)加大投入化解力度,用好專項資金。化解信訪積案,要舍得拿出真金白銀,加大投入化解力度。一方面妥善使用好中央下?lián)艿慕鉀Q信訪特殊疑難問題專項資金,另一方面配套好地方資金。對去年以來中央先后兩次下?lián)艿轿沂泄?80萬的專項資金,經(jīng)報市領(lǐng)導(dǎo)小組研究分發(fā)到各縣市區(qū),實行專賬專戶管理,專門用于解決特殊疑難信訪個案。同時,我們加大了對解決信訪疑難案件的資金投入力度。如今年“7.19”交通事故引發(fā)的信訪問題,責(zé)任主體死亡,解決問題需資金60余萬,除使用17萬中央下?lián)艿膶m椯Y金,市財政拿錢43萬,妥善化解了這一疑難問題。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來,市縣兩級財政用于解決信訪疑難積案的投入達6000余萬。如武穴落實政策解決300多名亦工亦農(nóng)人員養(yǎng)老保險等疑難信訪問題,投入近1000萬。
(四)加大依法終結(jié)力度,確保案結(jié)事了。案結(jié)而事不了,曾是信訪工作最頭疼的問題之一。今年以來,我們進一步加大依法終結(jié)力度,通過對信訪事項進行復(fù)查復(fù)核“三級終結(jié)”,報省領(lǐng)導(dǎo)小組、經(jīng)中聯(lián)辦備案同意,實行“三不”:不統(tǒng)計、不通報、不交辦。截止目前,我市共有72件信訪積案,經(jīng)信訪“三級終結(jié)”程序,報中聯(lián)辦備案,約等于今年以來群眾進京非正常上訪人次,基本實現(xiàn)了“基本化解進京非正常上訪積案”的目標。
三、強化綜合施治,創(chuàng)新信訪工作機制
為進一步加強和改進新形勢下信訪工作,我們圍繞整合力量、綜合施治,不斷探索和創(chuàng)新信訪工作體制機制,推進
信訪工作科學(xué)發(fā)展。
(一)加強信訪工作目標管理,強化組織領(lǐng)導(dǎo)機制。堅持把信訪工作納入綜合治理和社會管理重要內(nèi)容,作為做好新形勢下群眾工作的頭等大事,與經(jīng)濟工作和黨建工作同部署、同推進、同考核,做到“三個舍得”。一是舍得花精力。僅市級,我們就信訪工作先后召開了5次常委會和政府常務(wù)會議進行研究部署,召開了6次全市性專門會議和領(lǐng)導(dǎo)小組會議進行推進和落實。各縣市區(qū)就此召開的常委會、政府常務(wù)會、“四大家聯(lián)席會”等達100余次。二是舍得花時間。我們始終把信訪工作抓在手上,以高度責(zé)任感抓信訪、保穩(wěn)定、促和諧。如今年11月份,市委書記劉善橋連續(xù)3次召開縣市區(qū)和市直單位“一把手”會議,親自督辦信訪工作責(zé)任落實情況。團風(fēng)、蘄春、浠水、麻城等縣市每天安排1名副縣級領(lǐng)導(dǎo)到接訪中心座班,隨時接待上訪群眾。三是舍得投入。市縣兩級把信訪工作經(jīng)費全額納入了財政預(yù)算,進京赴省控訪經(jīng)費全額予以保障,全市共建立解決信訪問題基金1000余萬元。各級把財力重點放在改善民生上,如,紅安為解決民師問題,武穴為解決退休村干問題,浠水為解決涉軍信訪問題,今年投入資金總額多達3000余萬元。與此同時,我們強化信訪工作目標責(zé)任管理,層層簽訂信訪工作目標管理責(zé)任書,把非正常上訪問題突出的17個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入重點管理,這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)進京非正常上訪量由去年占全市總量的75%減少到今年的25%。
(二)以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,推行群眾工作部模式。
今年3月份以來,我們按照省里的部署,啟動了我市群眾工作部試點工作,蘄春、團風(fēng)兩個試點縣成立了工作專班,制定了具體實施意見,關(guān)于職能定位、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人員配備、編制經(jīng)費等問題正在由組織、編制、財政等部門按程序報批。其他縣市區(qū)也在積極推行群眾工作部模式,建立健全了穩(wěn)定聯(lián)責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)席、情報聯(lián)通、來訪聯(lián)接、矛盾聯(lián)調(diào)、應(yīng)急聯(lián)動的“六聯(lián)工作機制”,形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌兼顧、各負其責(zé)、齊抓共管的大信訪工作格局。
(三)堅持提前介入隱患問題,健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制。堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)村每天一排查、縣市區(qū)每周一排查、部門和工作專班隨時排查,建立健全“橫向到邊、縱向到底,全覆蓋、無遺漏”的排查網(wǎng)絡(luò)。市委副書記楊智,堅持每個月第一天召開重點部門主要負責(zé)人會議,研究分析穩(wěn)定形勢;市縣信訪接待服務(wù)中心堅持每天早上7:30,提前排查信訪隱患問題,做到把問題矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài)。
(四)進一步整合工作力量,繼續(xù)堅持部門聯(lián)合接訪。新時期信訪問題紛繁復(fù)雜,往往涉及多個部門和單位。為進一步整合工作力量,克服信訪部門單兵作戰(zhàn)等問題,繼續(xù)堅持部門聯(lián)合接待處理群眾上訪反映的問題。市信訪領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了關(guān)于聯(lián)合接訪的實施意見,每月15日由1家牽頭單位和若干成員單位到市聯(lián)合接訪服務(wù)中心,聯(lián)合接待、聯(lián)席協(xié)調(diào)、聯(lián)責(zé)解決群眾信訪問題,為信訪群眾提供一站式服務(wù)。黃州、浠水等地按照一定時期信訪問題特點,分不同專題進行聯(lián)合接訪。今年以來,市縣兩級共開展聯(lián)合接訪458
次,涉及信訪群眾1476批3542人次,現(xiàn)場答復(fù)解決560件,其余全部落實了責(zé)任,正在抓緊解決之中。
(五)加強網(wǎng)上信訪工作,推廣應(yīng)用全國信訪信息系統(tǒng)。為方便信訪群眾和工作查詢,市縣兩級信訪部門全面推廣應(yīng)用全國信訪信息系統(tǒng),進一步加強網(wǎng)上信訪工作。年初,全市信訪工作會議之后,又召開了信訪信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,邀請省信訪局領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員作輔導(dǎo)報告,并赴有關(guān)縣市區(qū)進行現(xiàn)場指導(dǎo)。今年以來,市縣兩級信訪部門所有有效來信來訪均錄入了系統(tǒng),網(wǎng)上信訪交辦件按期辦結(jié)回復(fù)率為100%。
四、加強部門自身建設(shè),提高信訪工作質(zhì)效
我們高度重視信訪部門建設(shè),充分相信信訪部門,大力支持信訪部門加強自身建設(shè),為信訪部門開展工作積極營造良好環(huán)境。
(一)加強接訪中心建設(shè)。重點加強市、縣兩級群眾信訪接待服務(wù)中心建設(shè),提高綜合接訪辦信質(zhì)效。全市已創(chuàng)建5個省級和164個市級信訪文明接訪中心(室)。市群眾信訪接待服務(wù)中心進行了改造升級,配備了電子顯示屏、電腦、攝像頭等設(shè)施、設(shè)備,功能不斷完善,實行企業(yè)改制、涉農(nóng)及農(nóng)民工維權(quán)、涉軍、檢舉揭發(fā)、涉法涉訴、社會救助與求助等8個專題聯(lián)合接訪,“一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決”的工作機制逐步形成。麻城市投入近千萬元建設(shè)了全省一流的群眾來訪接待服務(wù)中心,設(shè)立候訪大廳、登記室、警務(wù)室、綜合接訪室、8個聯(lián)合接訪室,從縣人大辦、紀委、
政法委、民政局等13個單位抽調(diào)人員進駐“中心”,實行聯(lián)合接訪。
(二)健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。在縱向上,以群眾工作部為模式,縣市區(qū)成立群眾工作部,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門成立群眾工作站,村和居委會成立群眾工作室,村民小組設(shè)立信訪信息員、代訪員、調(diào)解員,建立健全了以群眾工作部為龍頭、以群眾工作室為紐帶、以群眾工作站為基礎(chǔ)、以村民小組“三員”為前哨的市、縣、鄉(xiāng)、村四級信訪群眾工作網(wǎng)絡(luò)。在橫向上,整合綜治、維穩(wěn)、信訪工作資源,各縣市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了“綜治維穩(wěn)信訪聯(lián)動中心”,實現(xiàn)了職能融合、力量整合和信訪匯合,形成了群眾信訪工作強大合力。
(三)配齊配強信訪工作力量。我們始終把信訪部門作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要基地,對信訪干部始終是高看一眼、厚愛一分。五年中,市委先后把三任市信訪局局長交流到縣市區(qū)長重要崗位上。在今年的縣市換屆及市直部分部門主職調(diào)整中,我們把市信訪局局長交流到麻城市提名為市長人選,把市信訪局一副局長提拔交流到市直一正縣級部門任局長。不久前閉幕的市四次黨代會,市委提名新任市信訪局局長為市委委員候選人,并成功當選為市委委員。這些舉措在信訪局歷史上還是在其他地方是少有的。繼續(xù)實行新提拔干部到信訪部門掛職鍛煉制度和派駐信訪督查專員制度。近三年,市縣兩級共選派21批105名新提拔黨員干部和250名年輕后備干部到市縣信訪局鍛煉,充實和鍛煉了信訪工作力量,有一大批干部在今年的正副縣(處)、正副科(局)級
領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔中脫穎而出。
今年,我市信訪工作雖然取得了一定成績,但與省委、省政府的要求相比,與人民群眾愿望相比,還有不少差距,存在不少問題,主要表現(xiàn)在:一是全市信訪總量雖有下降,但信訪總量、集體訪量、重復(fù)訪量仍在高位運行;二是不穩(wěn)定因素還大量存在,一批上訪老戶和涉法涉訴案件亟待解決;三是工作進展不平衡,少數(shù)地方的基層基礎(chǔ)工作仍比較薄弱,有待進一步加強。下一步,我們將以這次年度檢查考核為契機,認真查找問題與不足,認真貫徹落實省委考核組的指示精神,按中央和省委、省政府關(guān)于信訪工作的決策部署,結(jié)合黃岡實際,認真謀劃好201*年信訪工作。我們的初步思路是:堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞切實維護群眾合法權(quán)益、密切黨和政府同人民群眾的血肉聯(lián)系這一主線,深入推進源頭預(yù)防、事要解決、落實責(zé)任、完善機制、提升能力等重點工作,繼續(xù)在以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作上下功夫,重點在以下五個方面要進一步加大工作力度:一是把信訪穩(wěn)定作為第一責(zé)任,全面推動工作責(zé)任落實;二是把“事要解決”作為第一原則,全力化解民生難題;三是把群眾工作部作為第一載體,全面夯實信訪工作基礎(chǔ);四是把創(chuàng)新機制作為第一抓手,不斷完善信訪工作大格局;五是把群眾滿意作為第一標準,狠抓信訪部門建設(shè),全面提升信訪工作整體水平,為促進黃岡穩(wěn)定、推進和諧湖北建設(shè)作出新貢獻。
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